Rafał Brzoska

Tak działa koncern Meta w Polsce-nieustająco tolerując fake newsy na mój i wiele innych publicznych osób temat...
Może innym to nie przeszkadza, ale jeśli moje małoletnie dzieciaki wysyłają mi te screeny pytając "o co chodzi Tato?", to jak się polskiemu zarządowi tej gównianej firmy wydaje, że nic z tym nie będę robił mimo pozytywnych wyroków Sądu Polskiego-TO POWIEM TAK-na waszym miejscu szukałbym innej pracy, bo pokazuje to, że jesteście polskimi marionetkami w światowym koncernie, który 16% procent zysków czerpie z fake newsów i fake reklam na które naciąga społeczeństwo!
A Wy bierzecie udział w przestępstwie-i nie będziecie się mogli zasłaniać tym "że nie wiedzieliście"...wiecie od ponad 2 lat!

To teraz konkrety-operacyjne kierownictwo Meta związane z polskim rynkiem, złożone z polaków (celowo z małej litery), co zaprzedali się przestępczej działalności tej firmy w naszym kraju wygląda obecnie następująco (dla tych co będą tych ludzi chcieli kiedyś zatrudnić -ku pamięci) :

Robert Bednarski, Ph.D. – Country Director / Managing Director Meta w Polsce i regionie CEE; kieruje działalnością @Meta w regionie.

Jakub Turowski – Public Policy Director, Central & Eastern Europe; odpowiada m.in. za relacje z rządem, regulatorami i politykę publiczną Meta. Jego funkcję potwierdza również Ministerstwo Cyfryzacji

Tomasz Parfjanowicz – Head of Marketing / Marketing, Meta Poland.

Ewa Tumanow – Industry Head, Retail & E-Commerce, Meta Poland.

Ambicje zawodowe są ważne -ale twarz ma się tylko jedną!

Rozwijanie ludzi to strategia, nie dodatek do biznesu.

Dziś razem z zespołem Rafał Brzoska Foundation ogłosiliśmy wyniki tegorocznego naboru stypendystów. Inwestujemy w zdolną młodzież z tego samego powodu, dla którego inwestuję w każdy inny projekt bo wierzę, że pojedyncza, dobrze skierowana decyzja potrafi wygenerować efekt nieproporcjonalny do jej skali.

Polska ma dziś jeden z największych w Europie zasobów ambitnych, dobrze wykształconych młodych ludzi. Zadaniem takich jak my nie jest tylko budowanie firm - to również budowanie warunków, w których ten potencjał ma gdzie się rozwinąć.

Witajcie w społeczności Fundacji.

Rafał Brzoska Foundation

Wczoraj w Pałacu Wersalskim ogłosiłem zwiększenie naszej inwestycji InPost we Francji z z 900 milionów do 1,4 miliarda euro 🇵🇱🇫🇷❤️

Kilka godzin później Prezydent Emmanuel Macron osobiście podziękował InPost za tę decyzję publicznie, na swoim profilu na X.

To był wyjątkowy dzień. Nie z powodu lokalizacji. Z powodu tego, jak działa rząd, który naprawdę chce przyciągać inwestycje.

Skala? 93 miliardy euro nowych inwestycji zagranicznych- w jeden dzień. 71 projektów. Ponad 15 600 nowych miejsc pracy.

Największe ogłoszone inwestycje:

→ SoftBank (Japonia)-€45 mld, AI i centra danych
→ Brookfield (Kanada)-€10 mld nowych (€30 mld łącznie)
→ Nebius (Holandia)-ponad €8 mld, AI
→ MGX / Bpifrance (ZEA/Francja)-do €7,5 mld, AI
→ Verne / Ardian (Wlk. Bryt./Francja)- do $5 mld
→ Phoenix Group (ZEA)-do €4 mld
→ Salesforce (USA)- $2 mld + AI Innovation Hub w Paryżu
→ VGP (Belgia)-ponad €1,5 mld, logistyka
→ EDP (Portugalia)-€1,3 mld, OZE
→ InPost (Polska)- €500 mln (łącznie €1,4 mld we Francji)

Na Summicie spotkało się ponad 290 CEO. Masayoshi Son z SoftBanku, Jamie Dimon z JPMorgan, Lakshmi Mittal z ArcelorMittal, Tobias Meyer z DHL, szefowie TotalEnergies, BNP Paribas, Société Générale, Orange, CMA CGM. Cały świat w jednym miejscu.Francja od lat konsekwentnie buduje coś, co trudno skopiować: zaufanie inwestorów.

Przez cały dzień ministrowie osobiście prowadzili spotkania. Nie urzędnicy średniego szczebla, ale ministrowie.Podawali swoje numery telefonów. Pytali: „Jak możemy pomóc?". Wyznaczali PM-ów do konkretnych inwestycji. Nie spotkałem się z czymś takim nigdy wcześniej.

Prezydent Macron mówił o tym, co stoi za tą transformacją i że budują ją konsekwentnie od lat. Francja szósty rok z rzędu jest uznawana za najbardziej atrakcyjny kraj dla inwestorów w Europie.

- Upraszczaj prawo zamiast je mnożyć
- Usuwaj bariery proceduralne zamiast dotować
- Traktuj inwestora jak partnera, nie jak podejrzanego
- Buduj zaufanie latami, przez otwartość, nie podejrzliwość

Każdy kraj, który poważnie myśli o przyciąganiu kapitału i tworzeniu miejsc pracy, powinien się zastanowić: czy inwestor(i krajowy i zagraniczny), który chce działać u nas, spotka się z otwartością, czy z podejrzliwością i ściganiem?

Odpowiedź na to pytanie decyduje o wszystkim.
Robimy to, bo Francja daje nam powód, żeby to robić.
Thank you to my team David Lewkowitz Sandra Piotrowska Maria BREIDY Wojciech Kądziołka
Mondial Relay #chooseFrance

Polska innowacja wspiera francuską gospodarkę🇫🇷🇵🇱!

Świetna rozmowa z Prezydentem Francji Emmanuelem Macron o naszej inwestycji w Mondial Relay - największej na dzisiaj polskiej inwestycji we Francji - (aż 900 mln EUR do dzisiaj), ale też o przyszłości Europy

InPost Group jest głęboko zaangażowany w rozwój innowacji technologicznych i wspieranie rozwoju sektora logistycznego we Francji. Nasze znaczące inwestycje odzwierciedlają również długoterminową wizję wzmacniania stosunków francusko-polskich i podkreślają nasze zaangażowanie we wspieranie zatrudnienia i zrównoważonego wzrostu w całym kraju. Wykorzystując zaawansowane rozwiązania logistyczne i rozbudowując naszą infrastrukturę, dążymy do modernizacji dostaw ostatniej mili we Francji. Przejęcie Mondial Relay jest przykładem tego, jak połączenie lokalnego doświadczenia ze skalą i technologią ogólnoeuropejskiej grupy może stworzyć ekosystem dostaw, przynoszący korzyści zarówno konsumentom, jak i firmom.

Było też szczerze o tym, czego dziś potrzebuje Europa: więcej innowacyjności, silniejszej konkurencyjności i prostszych zasad dla biznesu - czyli mniej regulacji.
Europa musi stworzyć warunki, które pozwolą jej firmom skutecznie konkurować z podmiotami z Azji i Stanów Zjednoczonych.
Po tej rozmowie mam jeszcze większe przekonanie, że rozwój na rynku francuskim był dla nas właściwym krokiem🇫🇷🇵🇱

L’innovation polonaise soutient l’économie française !
Excellente conversation avec le Président de la République française, Emmanuel Macron, au sujet de notre investissement dans Mondial Relay, à ce jour le plus grand investissement polonais en France- qui représente déjà 900 millions d’euros.

Le groupe InPost est profondément engagé dans le développement de l’innovation technologique et le soutien à la croissance du secteur logistique en France. Nos investissements majeurs reflètent également une vision à long terme visant à renforcer les relations franco-polonaises et soulignent notre engagement en faveur de l’emploi et d’une croissance durable dans tout le pays. En nous appuyant sur des solutions logistiques avancées et en développant notre infrastructure, nous voulons moderniser la livraison du dernier kilomètre en France. L’acquisition de Mondial Relay illustre parfaitement la manière dont l’alliance entre l’expertise locale, l’échelle et la technologie d’un groupe paneuropéen peut créer un écosystème de livraison bénéfique à la fois pour les consommateurs et les entreprises.

Cet échange a aussi permis d’aborder avec franchise ce dont l’Europe a besoin aujourd’hui : davantage d’innovation, une compétitivité renforcée et des règles plus simples pour les entreprises, autrement dit, moins de régulation.

L’Europe doit créer des conditions permettant à ses entreprises de rivaliser efficacement avec celles d’Asie et des États-Unis.

À l’issue de cette conversation, la conviction est encore plus forte : le développement sur le marché français a été la bonne décision pour nous 🇫🇷🇵🇱

InPost właśnie redefiniuje europejskie podróże!

Prezentujemy InPost Parcel Suitcase -stworzony specjalnie dla Was zupełnie nowy standard walizki idealnie wypełniającej gabaryt C w naszym Paczkomacie!

Od teraz podróżując samolotem, zabieracie ze sobą tylko wspomnienia. Walizki wysyłacie przed podróżą lub zaraz po niej za pośrednictwem maszyny Paczkomat®, a nadajecie wszystko z jednego miejsca czyli z Waszej ulubionej aplikacji InPost Mobile:)

Co wyróżnia InPost Parcel Suitcase?

- Idealnie dopasowana do skrytki formatu C w Paczkomacie
- Wykonana z wytrzymałego polikarbonu
- Odpinane kółka + wbudowany 4-cyfrowy zamek szyfrowy
- Pełne bezpieczeństwo i komfort podróży
- Nadanie i odbiór w dowolnej maszynie w 8 krajach (Polska,Francja,Włochy,Hiszpania,Portugalia,Holandia,Belgia,Luksemburg), a już wkrótce także Wielka Brytania!

Koniec z dźwiganiem, kolejkami i gigantycznym kosztem nadań na lotnisku. Bagaż poczeka na Was w docelowym kraju!
Rewolucjonizujemy podróżowanie na SERIO!

Gdzie można kupić te walizki? Proszę bardzo : www.outofthebox.pl

Zdumiewająca odpowiedź DHL na pytania o (nie)płacony podatek CIT w Polsce 🇵🇱🤦🏻‍♂️…

Dzień dobry wszystkim!
Dziś otwieramy nowy rozdział e-commerce w Polsce.

Po miesiącach beta testów, w których wzięło udział ponad pół miliona konsumentów, udostępniamy Asystenta Zakupowego AI " Von Halskiego " wszystkim 17 milionom użytkowników aplikacji InPost Mobile.

Czym jest Von Halsky?

To nasz słodziak- asystent AI, który zmienia sposób, w jaki robimy zakupy online. Rozmawiasz z nim głosowo lub tekstowo, mówisz, czego szukasz, a on analizuje tysiące ofert spośród milionów od naszych Partnerów i prezentuje najlepiej dopasowane produkty. Im częściej go używasz, tym lepiej rozumie Twoje preferencje.

Kilka rzeczy, które wyróżniają to rozwiązanie:

- Głosowa i tekstowa interakcja zupełnie naturalnie, jak w przypadku rozmowy
- Inteligentne dopasowanie -Twój asystent uczy się Twoich preferencji
- Cały proces w jednej aplikacji od wyszukania po dostawę
- Darmowa dostawa oraz pakiet usług w nowym programie Inpost+

Wierzę, że sposób robienia zakupów zmieni się już w tym roku. To, co dziś udostępniamy, w tak kompleksowym wymiarze nie było dotąd dostępne na żadnym rynku.

Dziękuję zespołowi InPost za determinację i wizję, a wszystkim beta testerom za bezcenny feedback, który pozwolił nam dopracować Von Halskiego. To długi marsz-praca nad produktem i jego ulepszanie będzie procesem ciągłym, a juz za tydzień zaprezentujemy Wam kolejną nową na rynku funkcjonalność:)

Nowa era inteligentnych zakupów zaczyna się teraz. Otwórzcie aplikację InPost Mobile i sprawdźcie sami.

#InPost #VonHalsky #AI #ecommerce #innovation #retail #ShoppingAssistant #InPostMobile #inpostteam #ilovemyjob

Niemiecki tygodnik DIE ZEIT opublikował tekst o polskiej gospodarce, który dziesięć lat temu byłby nie do pomyślenia.

Redakcja przeanalizowała 97 gałęzi gospodarki. Kilka liczb, które z tego wyszły:

Udział Polski w światowym eksporcie wzrósł z około 0,5 proc. w 2000 roku do 1,8 proc. w 2024. Wartość naszego eksportu wzrosła w tym czasie sześciokrotnie, niemieckiego o trzy czwarte.

W 2025 roku PKB Unii Europejskiej wzrosło o 1,5 proc., niemieckie o 0,2 proc., polskie o 3,6 proc.

W 2024 roku po raz pierwszy więcej osób przeprowadziło się z Niemiec do Polski niż w drugą stronę.

Polska jest dziś czwartym rynkiem eksportowym Niemiec, przed Chinami.

Najważniejsze zdanie w tym tekście nie jest jednak liczbą. Brzmi tak: sukces Polski nie opiera się na konkretnych towarach, lecz na ich różnorodności. To jest koniec opowieści o montowni Europy Zachodniej.

Wśród polskich firm, które wychodzą dziś na świat, "Die Zeit" wymienia InPost, LPP S.A. i PESA Bydgoszcz S.A. Dziękuję za to całemu zespołowi #teamInPost, w Polsce i w Europie. To wasza robota, nie moja.

Autorzy nie robią nam przy tym laurki. Wprost piszą, gdzie mamy problem: starzejące się społeczeństwo, energetyka wciąż oparta na paliwach kopalnych i rosnące zadłużenie państwa. Zgadzam się z każdym z tych trzech punktów. Właśnie dlatego warto ten tekst przeczytać, ale też być dumnym z bycia Polakiem🇵🇱

Cały materiał tutaj: https://lnkd.in/dsHfKAra

ENG
The German weekly "Die Zeit" has just published a piece on the Polish economy that would have been unthinkable ten years ago.

Its journalists went through 97 branches of the economy. A few of the numbers they found:

Poland's share of global exports grew from around 0.5 percent in 2000 to 1.8 percent in 2024. Our export value grew six times over in that period. Germany's grew by three quarters.

In 2025 the European Union economy grew by 1.5 percent, the German economy by 0.2 percent, the Polish economy by 3.6 percent.

In 2024, for the first time, more people moved from Germany to Poland than the other way round.

Poland is now Germany's fourth largest export market, ahead of China.

The most important sentence in the whole article is not a number. It is this: Poland's success does not rest on any single product, but on the variety of them. That is the end of the story about the assembly plant of Western Europe.

Among the Polish companies now going international, "Die Zeit" names InPost, LPP and Pesa. Thank you for that to the whole InPost team, in Poland and across Europe. That is your work, not mine.

The article is no love letter. It says plainly where we have a problem: an ageing society, an energy system still leaning too heavily on fossil fuels, and a rising level of public debt. I agree with all three. That is exactly why the piece is worth reading.

https://lnkd.in/dsHfKAra

Moi Drodzy pytaliście o to wiele razy!

Dzisiaj startujemy z czyms, na co wielu z Was czekalo, paczki z Europy prosto do polskiego Paczkomatu i to w aplikacji mobilnej!

Nowa funkcja w aplikacji InPost Mobile i na SzybkieNadania.pl umożliwia nadawanie paczek z 7 krajow 🇮🇹🇫🇷🇧🇪🇳🇱🇱🇺🇪🇸🇵🇹 bezpośrednio do Polski. Szybko, prosto, bez komplikacji.

Mieszkasz za granica i chcesz wyslac cos do rodziny? Odwiedzasz Polske i potrzebujesz nadac paczke z powrotem? Teraz to kilka klikniec w apce.

W InPost budujemy Europe bez granic, krok po kroku, Paczkomat po Paczkomacie 🌍

Dzień dobry! Przyspieszamy:)

InPost zawarł strategiczne porozumienie z Google Cloud

Centralnym punktem tego partnerstwa jest intensyfikacja naszych działań w obszarze sztucznej inteligencji. Wspólnie z Google będziemy aktywnie rozwijać i adaptować rozwiązania AI:
 
- Naszym celem jest wykorzystanie potencjału sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów logistycznych oraz tworzenia innowacyjnych usług dla naszych klientów – zarówno indywidualnych, jak i biznesowych. 
 
- Nasza długoletnia współpraca z Google w zakresie płatności, w tym Google Pay, wchodzi na nowy poziom. Dalsza integracja w agentic commerce oraz w nasze procesy płatnicze to klucz do budowania jeszcze bardziej płynnego i bezpiecznego ekosystemu.
 
- To porozumienie to także strategiczny katalizator dla globalnej ekspansji InPost. Nasz unikalny model out-of-home, wzmocniony technologią Google AI, stanie się jeszcze potężniejszym narzędziem wspierającym wzrost biznesów w całej Europie i upraszczającym życie milionów konsumentów.
 
To partnerstwo zapewni InPost solidne podstawy do realizacji naszej długoterminowej strategii. Jestem przekonany, że pozwoli nam to na skuteczne budowanie wartości dla naszych partnerów i klientów w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym 🌍

Tara Brady - prezes Google Cloud w regionie Europy, Afryki i Bliskiego Wschodu powiedział: "Partnerstwo Google z InPost jest doskonałym przykładem tego, jak wykorzystanie pełnego stosu technologicznego Google może przekształcić przyszłość logistyki i e-commerce na dużą skalę. Jesteśmy zachwyceni możliwością wspierania ich naszą bezpieczną infrastrukturą chmurową w czasie, gdy wdrażają pionierskie rozwiązania z zakresu agentic commerce, takie jak Von Halsky, wyznaczając nowy standard innowacji w całej Europie".
#aishopping #ecommerce #vonHalsky

Obejrzałem wywiad Karen Hao u Dr Maciej Kawecki w „This Is IT" i szczerze trudno wrócić do codzienności po tym materiale.

Karen jest dziennikarką śledczą The Atlantic, która przez 7 lat badała kulisy OpenAI. Jej książka „Empire of AI"zdobyła National Book Critics Circle Award i jest bestsellerem NYT. Teraz ukazała się po polsku. Kilka rzeczy, które najbardziej mnie uderzyły:
Wg Karen i jej śledztwa:

- OpenAI nie powstało, żeby „uratować ludzkość". Wg autorki powstało, bo pierwotnie Elon Musk nie chciał, żeby Google dominowało w AI.
- potem stworzono piękną narrację o misji. Organizacja non-profit → capped-profit → for-profit. Każda transformacja oddala od deklarowanej misji.
- Sam Altman wg Karen mówi każdemu to, co chce usłyszeć. Rada dyrektorów go zwolniła ze słowami: „not consistently candid." Został przywrócony w 4 dni - nie dlatego, że miał rację, ale dlatego, że inwestorzy zagrozili wycofaniem kapitału, a pracownicy bali się stracić swoje equity.
- „Poczuj AGI" — to nie żart. Na wyjazdowym spotkaniu w Yosemite główny naukowiec OpenAI kazał spalić drewnianą figurkę symbolizującą „zdradzieckiego AGI" i prowadził rytualne skandowanie. Pracownicy opisują kulturę zbliżoną do sekty. Hmm
- Moderatorzy treści w Kenii zarabiali $1,46/godz. Czytali najgorsze treści w internecie, żeby ChatGPT był „bezpieczny". Wielu doznało trwałych urazów psychicznych. Zwalniano ich za próby tworzenia związków zawodowych.
- 75% niezależnych badaczy AI nie wierzy, że AGI jest naukowo osiągalne. A mimo to firmy uzasadniają gigantyczne zniszczenia środowiskowe obietnicą jego stworzenia. Jeden planowany data center miałby zużywać energię porównywalną z całym Nowym Jorkiem.
Najważniejsze zdanie z wywiadu? „Idealiści mogą być bardziej niebezpieczni niż ci motywowani wyłącznie zyskiem." Bo jeśli wierzysz, że budujesz coś, co „uratuje świat", każdy kompromis etyczny staje się dopuszczalny.

Polecam obejrzeć cały wywiad. I przeczytać książkę.
Ciekaw jestem Waszych opinii.

Wywiad: https://lnkd.in/eBzP6Fxx
Polska edycja: „Imperium sztucznej inteligencji" — Wydawnictwo Szczeliny

Grupa InPost oficjalnym partnerem Mistrzostw Świata w koszykówce 3x3! 🏀

To wyjątkowe wydarzenie odbędzie się po raz pierwszy w Polsce. Już w czerwcu w Warszawie zobaczymy zmagania najlepszych zawodniczek i najlepszych zawodników na świecie, w tym również nasze reprezentacje!
Na tę okazję przygotowujemy specjalny Paczkomat®, a także szereg kreatywnych inicjatyw związanych z mistrzostwami, które dostarczą niezapomnianych wrażeń.

W naszej aplikacji znajdziecie również niespodzianki, które dodatkowo podkręcą sportowe emocje. Stay tuned! 🏆
 
InPost Group is proud to announce its official partnership with the 3x3 Basketball World Cup! 🏀
This prestigious event marks its debut in Poland. This June, Warsaw will welcome the world's elite female and male players, including our national teams, for an exciting competition.
To commemorate this significant occasion, we are developing a special branded Paczkomat® and a range of innovative initiatives tied to the championships, all designed to deliver an unforgettable experience.
Furthermore, our application will feature exclusive surprises aimed at elevating the excitement surrounding this sporting spectacle. Stay tuned! 🏆
#inpostteam #ilovemyjob

Jak działa nowy kanał sprzedaży oparty o asystenta Ai (piesek von Halsky) w InPost -zaprezentowany w poniedziałek.
5 sekund do zwrotu odpowiedzi na zadane pytanie, później moje wybory, dodanie do koszyka, płatność i dostawa, zamkniecie transakcji - całość w 42 sekundy😎#oswajamyAi

How does the new sales channel powered by an AI assistant (Von Halsky the dog) at @InPostPL work — unveiled on Monday?
It takes 5 seconds to get an answer to your question, then comes my selection, adding the product to the cart, payment, delivery, and closing the transaction — the whole process in 42 seconds 😎 #MakingAIFamiliar

Q1 2026 wyniki InPost - w kilku zdaniach:

- 360 mln paczek (+32%)
- 3,9 mld PLN przychodu (+31%)
- 95 tys. punktów OOH w Europie
- 53% przychodu spoza Polski
- 47% marża EBITDA.

Budujemy największą sieć dostaw out-of-home w Europie.
#1 w Polsce, Francji i UK
#2 we Włoszech i Iberii.

To sieć, której nie da się zbudować samym oprogramowaniem. Potrzeba lat. My jesteśmy lata do przodu.Przyspieszamy!

Przez lata spieraliśmy się: euroentuzjaści kontra eurorealiści. Obie strony się myliły.
18 lutego br, na konferencji w Brukseli, po raz pierwszy publicznie przedstawiłem koncepcję EWG 2.0. Reakcje utwierdziły mnie w przekonaniu, że czas najwyższy powiedzieć to głośno i wprost.Cieszy mnie to że coraz więcej głosów w przestrzeni publicznej potwierdza, że to dobry pomysł!

Europa, która zaczynała jako projekt prostoty i wolnego rynku, zamieniła się w maszynę do produkcji regulacji. Europejski motyl, zamiast rozwijać skrzydła, owija się w kokon procedur i absurdów.

Czy da się to odwrócić?

W moim felietonie dla XYZ rozwijam tę ideę i proponuję konkretną odpowiedź, czyli siedem zasad, które mogą przywrócić Europie to, co kiedyś czyniło ją potęgą: odwagę, konkurencyjność i wolność gospodarczą.

Piszę też, dlaczego Polska powinna stanąć na czele tej zmiany i dlaczego tym razem musimy działać ponad podziałami.

Bo jeśli Europa nie odzyska skrzydeł, inni napiszą jej przyszłość za nią, a tym samym będziemy tego ofiarą,a nie beneficjentem.

🔗 Link do artykułu:

Pamiętacie, jak zaczynaliśmy?

Maszyny Paczkomat®️ zmieniły Wasze nawyki zakupowe i całą branżę logistyczną. Potem aplikacja mobilna zrewolucjonizowała komunikację. Dziś czuję tę samą ekscytację, tę samą energię, bo piszemy kolejny
rozdział w historii zarówno InPost, jak i światowego e-commerce.
InPost wchodzi w nową erę zakupów online! Prezentujemy asystenta zakupowego AI w aplikacji InPost Mobile. To dla nas moment przełomowy, bo od teraz jesteśmy obecni nie tylko tam, gdzie zakupy się kończą, ale również tam, gdzie się zaczynają.
Proces zakupowy jest w pełni zamknięty w jednej aplikacji: od wyszukiwania, przez porównywanie ofert, finalizację transakcji dzięki InPost Pay, aż po śledzenie przesyłki i wsparcie pozakupowe. Wszystko zaczyna się i kończy w jednym miejscu- w InPost Mobile!
Przez cały proces poprowadzi Was nasz inteligentny asystent, Von Halsky, nasz sympatyczny psiak- cyfrowy przewodnik. Wywęszy najlepsze okazje, odpowie na pytania, wskaże trendy i zainspiruje, oszczędzając Wasz czas i wysiłek, które do tej pory poświęcaliście na żmudne przeszukiwanie sieci.
Obecnie jesteśmy w fazie beta testów, by dopracować każdy szczegół dzięki Waszym cennym uwagom. Już wkrótce zaprezentujemy nowy wygląd aplikacji InPost Mobile, by zakupy były jeszcze przyjemniejsze!
Jestem naprawdę dumny z tego, co udało nam się stworzyć. Dziękuję całemu zespołowi InPost za Waszą pracę i pasję. Razem zmieniamy e-commerce na świecie!

Do you remember how we started?
Parcel Locker machines changed your shopping habits and transformed the entire logistics industry. Then our mobile app revolutionized communication. Today, I feel that same excitement, that same energy, because we are writing another chapter in the history of both InPost and global e-commerce.
InPost is entering a new era of online shopping! We are introducing an AI shopping assistant in the InPost Mobile app. This is a breakthrough moment for us, because from now on we are present not only where shopping ends, but also where it begins.
The entire shopping journey is now fully contained within a single app: from product search, through comparing offers, completing the transaction with InPost Pay, all the way to parcel tracking and post-purchase support. Everything starts and ends in one place — InPost Mobile.
Throughout the whole process, you will be guided by our intelligent assistant, Von Halsky — our friendly dog and digital guide. He will sniff out the best deals, answer questions, spot trends, and inspire you, saving you the time and effort you used to spend on tedious online searching.
We are currently in the beta testing phase, refining every detail thanks to your valuable feedback. Very soon, we will unveil a new look for the InPost Mobile app to make shopping even more enjoyable.
I am truly proud of what we have built. Thank you to the entire InPost team for your work and passion. Together, we are changing e-commerce around the world!
#airevolutioninecommerce #teaminpost #ilovemyjob

W ostatnich tygodniach z rozczarowaniem obserwuję to, co dzieje się wokół Polskich Olimpijczyków w związku z aferą Zondacrypto. Jako ktoś, komu głęboko leży na sercu dobro polskiego sportu, muszę stwierdzić, że nie podoba mi się, w jaki sposób są oni traktowani. 
 
W momencie, gdy dotarła do mnie informacja o trudnej sytuacji Julia Walczyk-Klimaszyk OLY, natychmiast podjąłem decyzję o jej wsparciu. Szczerze jest mi przykro, że nasza Olimpijka w ogóle znalazła się w tak niekomfortowym położeniu. Wierzę, że żaden sportowiec reprezentujący Polskę nie powinien martwić się o tak podstawowe kwestie. Dlatego podjąłem decyzję, że InPost obejmie Julię sponsoringiem i dołączy do naszego Inpost Athletic Team gdzie wspieramy talenty wielu sportowców. Wierzę, że to wsparcie pozwoli jej ze spokojem patrzeć w przyszłość i w pełni oddać się przygotowaniom do lipcowych Mistrzostw Świata w szermierce, które odbędą się w Hongkongu 🤺 
 
Mam nadzieję, że chociaż tym gestem uda nam się polepszyć jej sytuację, tak aby Julia mogła w pełni skupić się na tym, co naprawdę ważne: na byciu wspaniałą mamą, która jednocześnie z sukcesami uprawia zawodowo sport i z determinacją walczy o swoje sportowe marzenia 🇵🇱💪🏻❤️
#inpostteam #inpostathleticteam #realCSR

Są tematy, które powinny przestać być domeną wyłącznie jednej branży. Longevity jest jednym z nich. Dlatego z przyjemnością zaangażowałem się w prace Rady Programowej Warsaw Longevity Forum, a efekty tych prac zaprezentowane zostaną podczas konferencji 24-25 listopada.

Dyskusja o długowieczności zbyt często koncentruje się jedynie na medycynie. A przecież o tym, jak długo żyjemy w zdrowiu, decyduje znacznie więcej czynników. Technologie, profilaktyka, sposób organizacji pracy, edukacja, jakość usług publicznych, całość naszego otoczenia czy dostęp do innowacji - to wszystko ma realny wpływ na nasze zdrowie i jakość życia. Dlatego potrzebujemy współpracy naukowców, przedsiębiorców, lekarzy, ekspertów od nowych technologii, administracji publicznej i inwestorów. Tylko w ten sposób można budować rozwiązania, które będą miały wpływ na miliony ludzi.

Wszystkich zainteresowanych tą tematyką zapraszam do udziału w WLF https://4longevity.pl/

Mamy 5000 maszyn we Włoszech i 10 000 punktów łącznie z punktami odbioru:)
Dopiero się rozkręcamy 🇵🇱🇮🇹:)
#inpostteam #ilovemyjob #expansion #parcellockers

We have 5,000 machines in Italy and 10,000 locations in total, including pickup points :)
We’re just getting started 🇵🇱🇮🇹 :)

To jeden z najbardziej przełomowych momentów w relacjach państwo - podatnicy od wielu lat. Ugody z fiskusem to odejście od modelu, w którym podatnik z definicji traktowany jest jak przeciwnik, a nie partner.

To był jeden ze sztandarowych projektów inicjatywy społecznej #SprawdzaMY, który wreszcie wejdzie w życie - na dziś juz prawie 200 projektów deregulacyjnych działa, a kolejne 150 czeka na wdrożenie!

Dziś mówimy jasno: to nie może skończyć się na zapowiedziach. To jest realny test, czy deregulacja w Polsce ma sens i czy państwo potrafi działać sprawczo.

Apelujemy o szybkie przygotowanie i procedowanie przepisów. Każdy miesiąc zwłoki to kolejne spory, niepewność i realne koszty dla firm, które zamiast rozwijać biznes, muszą walczyć z administracją.

Jeśli te rozwiązania zostaną wdrożone, może to być początek końca wieloletniej „wojny” przedsiębiorców z fiskusem i krok w stronę bardziej partnerskiego, przewidywalnego państwa, a paradoksalnie ugody zwiększa dochody budżetowe, co pokazują rozwiązania z innych krajów.
Szczegóły tutaj:
https://lnkd.in/ddcTCRPk

Szanowni - dziś w Warszawie zainaugurowaliśmy program Polska Przedsiębiorcza, nowy projekt Think Tank The Company.

3% młodych Polaków chce dziś założyć firmę. Przez 37 lat zbudowaliśmy szóstą gospodarkę Unii Europejskiej. Teraz stoimy przed kolejnym wyborem.
Dziś, podczas konferencji Polska Przedsiębiorcza, Rada Biznesu i Rada ds. MŚP Think Tank The Company podpisały Mapę Drogową na najbliższe 18 miesięcy - pierwsze publiczne zobowiązanie środowiska biznesowego do konkretnych działań w czterech obszarach: etos i aspiracje przedsiębiorcy, internacjonalizacja polskich marek, energia i konkurencyjność, produktywność i Polska przyszłości.

To nie jest zwykła deklaracja. To przede wszystkim plan i odpowiedzialność za realizację.

Raport otwarcia „Polska Przedsiębiorcza" odpowiada na jedno pytanie: Polska wygrała ostatnie 37 lat - a co dalej? Model oparty na niskich kosztach pracy i nadrabianiu dystansu do Zachodu wyczerpuje się. W ciągu 10 lat średnie wynagrodzenie w Polsce wzrosło o 120%, przy średniej UE 40%. Taniej produkują już inni.
38 z 41 polskich firm technologicznych, które zebrały ponad 15 mln euro finansowania, zarejestrowało holding za granicą. Zamknięcie rundy inwestycyjnej trwa w Polsce 8 tygodni. W Delaware - 24 godziny.
Koszty energii dla przemysłu są o 50% wyższe niż w Niemczech i trzykrotnie wyższe niż we Francji.

To są niestety liczby, a nie opinie. I to jest punkt wyjścia do rozmowy o tym, jak Polska wygra kolejne dekady.

Raport w linku w pierwszym komentarzu.

Rozwój liderów nie zaczyna się od slajdów. Zaczyna się od odpowiedzialności, odwagi i pracy na prawdziwych wyzwaniach.
 
Dlatego rozwijamy SheDelivers Europe - program, który łączy uczestniczki z Polski, Francji, Wielkiej Brytanii, Iberii i Włoch.
 
To nie jest projekt „obok biznesu”. To praca z realnymi tematami InPost, wymiana doświadczeń między rynkami i Impact Projects, które mogą przełożyć się na konkretne usprawnienia. Pierwsza grupa już pracuje. Przed nimi kolejne sesje w Wielkiej Brytanii, Francji i Polsce, współpraca ponad rynkami i konkretne wyzwania do rozwiązania.
 
Trzymam kciuki. Niech z tego programu wyjdą nie tylko nowe kompetencje, ale też pomysły, które pomogą nam działać jeszcze szybciej, mądrzej i bliżej klientów.

[Eng]
Leadership development doesn't start with slides. It starts with responsibility, courage, and work on real challenges.
 
That's why we're developing SheDelivers Europe – a program that brings together participants from Poland, France, the UK, Iberia, and Italy.
 
This isn't a project "on the side" of the business. It's work on real InPost topics, an exchange of experience between markets, and Impact Projects that can translate into concrete improvements. The first group is already working. Ahead of them are further sessions in the UK, France, and Poland, cross-market collaboration, and concrete challenges to solve.
 
I'm keeping my fingers crossed. May this program produce not only new competencies, but also ideas that help us act even faster, smarter, and closer to our customers.

#LeadershipDevelopment #LearningAndDevelopment #Empowerment #InPost #SheDelivers

Z Wrocławia w kosmos.

Po raz pierwszy w historii InPostu odpowiadaliśmy za transport polskiego satelity. Urządzenie zaprojektowane i zbudowane przez wrocławską spółkę SatRev przewieźliśmy na terenie Polski, a dalej, do Kalifornii, poleciało z FedEksem w ramach jego roli transkontynentalnego partnera logistycznego. Wkrótce trafi na orbitę okołoziemską na pokładzie rakiety SpaceX.

To nie była zwykła paczka. Zamiast zakupów w samochodzie kurierskim jechało urządzenie, które w ciągu najbliższych tygodni znajdzie się kilkaset kilometrów nad Ziemią. Pełna kontrola warunków przejazdu, precyzyjnie zmapowana trasa, każdy etap zsynchronizowany z harmonogramem misji.

Sam satelita waży zaledwie 10 kg i powstał na autorskiej platformie SatRev. Na pokładzie ma trzy ładunki użyteczne: podsystem telekomunikacyjny wykorzystujący technologię LoRa, nowatorski napęd satelitarny w gabarycie 1U oraz podsystem radarowy do oceny ryzyka kolizji. Jego poprzednik, SN-10 BlueBON, pracuje na orbicie od ponad roku i zobrazował już ponad milion kilometrów kwadratowych powierzchni Ziemi.

Polskie firmy coraz śmielej wchodzą w najnowsze rozwiązania i budują produkty z najwyższej technologicznej półki, teraz także elementy przemysłu kosmicznego. Tym bardziej doceniam, że to właśnie InPost został wybrany na partnera logistycznego przy przewiezieniu najnowszego polskiego satelity.

Mam nadzieję, że to dopiero początek naszej roli w rozwoju polskiego sektora kosmicznego, i że nasza logistyka jeszcze nieraz wykroczy poza Ziemię.
#space #ilovemyjob #inpostteam

„Nie da się zadowolić wszystkich. Trzeba po prostu robić swoje.”

Moją gościnią jest Małgorzata Bobińska  – flecistka, Stypendystka Rafał Brzoska Foundation, studentka Uniwersytetu Muzycznego Fryderyka Chopina oraz muzyczka Orkiestry Teatru Wielkiego – Opery Narodowej.

To niezwykła historia młodej artystki, która już na początku studiów została członkinią jednej z najważniejszych orkiestr w Polsce. Rozmawialiśmy o tym, jak wygląda życie zawodowego muzyka, jak radzić sobie z presją występów i dlaczego warto szukać własnej drogi zamiast podążać za oczekiwaniami innych.

Poruszyliśmy m.in.:
- jak opanować stres przed występami,
- dlaczego praca zespołowa w orkiestrze daje wyjątkową satysfakcję,
- jak podejmować odważne decyzje już na początku swojej kariery,
- dlaczego wychodzenie poza strefę komfortu jest niezbędne do rozwoju.

Na końcu Małgosia zadała mi pytanie, z którym mierzy się chyba każdy z nas:

Czy sukces wymaga wychodzenia ze strefy komfortu?

To właśnie ta część rozmowy została ze mną najmocniej.

Cały odcinek jest już dostępny na YouTube – link znajdziecie w komentarzu.

A Wy? Co pomaga Wam robić swoje mimo presji i ocen innych?
Rafał Brzoska Foundation

Jutro (16.03.2026) o 19.30 nadchodzi NOWE...

Jak myślicie co?:)

Jest jeszcze ciekawiej - to teraz scenariusz nr 3 - wyszukiwanie kontekstowe połączone z utworzeniem równolegle koszyków u kilku sprzedawców równolegle, by wszystkie zamknąć jednym przyciskiem po wyboru produktów...#vonHalsky InPost
p.s.pierwsze kilka tysięcy osób testujących już robi zakupy:)

It gets even more interesting — this is now scenario no. 3: contextual search combined with the simultaneous creation of baskets across multiple merchants, so they can all be completed with a single click once the products have been selected… #vonHalsky #InPost
P.S. The first few thousand testers are already shopping :)

Dzień dobry - ostatni przykład jak BETA wersja wyszukiwarki Ai w naszej aplikacji mobilnej może działać - z poniedziałkowej prezentacji, pada pytanie z sali - "poszukajmy romansu, w którym jest duża różnica wieku między bohaterami"...szczerze -byłem przekonany, że nasz asystent psiak VonHalsky nie da sobie rady z tak złożonym zapytaniem...sami zobaczcie:)
#ecommercedisruption #ilovemyjob InPost #vonHalsky

Good morning — one last example of how the BETA version of the AI search engine in our mobile app can work, taken from Monday’s presentation. A question comes from the audience: “Let’s look for a romance novel where there is a large age gap between the main characters”… Honestly, I was convinced that our assistant dog, Von Halsky, would not be able to handle such a complex query… see for yourselves :)

Nowoczesna filantropia nie jest dodatkiem do biznesu. Jest oddzielnym projektem strategicznym, który wymaga tej samej dyscypliny, ambicji i mierzalnych celów co budowa firmy.

W tym tygodniu amerykański @Forbes opublikował duży materiał o mojej żonie Amma Omenaa Mensah. Artykuł, autorstwa Douga Gollana, opowiada o Jej drodze - od odkrycia ghańskich korzeni 12 lat temu, przez ponad 75 krajów, do założenia Omenaa Foundation i galerii Phenomenaa Gallery w Warszawie, prezentującej sztukę afrykańską i pozaeuropejską. To pierwszy taki projekt galeryjny w tej części Europy.

Co po przeczytaniu artykułu biorę z tego dla siebie i co warto wziąć z tej historii dla każdego, kto buduje wizerunek Polski na świecie?

Po pierwsze, filantropia ma zasięg. Kiedy moja Omenka wręczała Barackowi Obamie pracę ghańskiego artysty Kwaku Yaro, to nie był gest osobisty. To było wprowadzenie polskiej platformy kuratorskiej do globalnej rozmowy o sztuce.

Po drugie, gala TOP CHARITY, której Omenaa była pomysłodawczynią i którą tworzymy i wspieramy od 5 lat, nie jest jednorazowym wydarzeniem charytatywnym. To długofalowa platforma, która łączy polski biznes, kulturę i odpowiedzialność społeczną w jednym formacie. Każda edycja zostawia konkretny ślad finansowy w fundacjach i konkretny przekaz wizerunkowy o Polsce jako kraju, który potrafi łączyć ambicję z empatią, a setki projektów, które poprzez Konsorcjum Filantropijne (Philanthropic Consortium) uzyskało realne wsparcie jest najlepszym dowodem sprawczości.

Po trzecie, dyplomacja kulturalna działa. Galeria Phenomenaa, prace afrykańskich artystów eksponowane w sercu Warszawy, polsko-ghański zespół kuratorski - to wszystko buduje obraz Polski znacznie skuteczniej niż dziesiątki konferencji. Kultura mówi szybciej i głębiej niż polityka.

Polska potrzebuje więcej takich projektów. Mniej deklaracji, a więcej działania. Mniej rozmów o miękkiej sile, a więcej realnych mostów między kulturami.

Omenka, dziękuję za to, że pokazujesz, jak to się robi. I że robisz to z Warszawy.Kocham Cię!

Link do artykułu:

https://lnkd.in/dYsdhwHb

Elektrownia jądrowa w Paksu odpowiada za blisko połowę energii elektrycznej Węgier.
Po raz pierwszy w 44-letniej historii została wyłączona w całości. Nie z powodu awarii ani błędu technologii, tylko dlatego, że poziom Dunaju spadł rekordowo nisko, a to z jego wody elektrownia chłodzi reaktory.
To nie jest argument przeciwko energetyce jądrowej. Każde źródło ma swoje warunki brzegowe: wiatr, słońce, poziom rzeki, dostawy paliwa. To argument za tym, żeby nie stawiać wszystkiego na jedną kartę i DYWERSYFIKOWAĆ.
W InPost sprawdzamy to w praktyce.
W 2025 roku 91 procent energii elektrycznej całej Grupy pochodziło z OZE, a w Polsce 100 procent. Nie dzięki jednemu cudownemu rozwiązaniu, tylko kilku mechanizmom naraz: umowom VPPA, w tym wieloletniemu kontraktowi z Polenergią, gwarancjom pochodzenia, własnej fotowoltaice i zielonym taryfom. Efekt to blisko 125 tysięcy ton CO2e mniej w cztery lata.

OZE też nie są odpowiedzią na wszystko. Najbardziej odporny wydaje się miks: zielona energia razem z atomem -ty dużym, ale też SMR, które Polska planuje rozwijać -oby jak najszybciej.
Dywersyfikacja nie jest wyborem ideologicznym, tylko zarządzaniem ryzykiem. Albo zarządzamy nim sami, albo zrobi to za nas rzeka, której poziom akurat spadł.

https://lnkd.in/ddzazQyB

Jak zadziała się magia... Na filmie momenty, które zapamiętam na długo❤️

Polska po raz kolejny pokazała, że w chwilach naprawdę ważnych potrafi być wspólnotą - solidarną, empatyczną i skuteczną. Ostatnie dni były tego niezwykłym dowodem.

Wokół szczytnego celu, jakim jest walka z rakiem u najmłodszych bohaterów, zjednoczyli się ludzie dobrej woli, przedsiębiorcy, firmy i tysiące darczyńców. Ponad podziałami, ponad codziennym hałasem, z pełnym przekonaniem, że są sprawy ważniejsze niż wszystko inne.

Efekt tej mobilizacji przejdzie do historii. W Polsce padł światowy rekord internetowej zbiórki, zebrano ponad 250 mln PLN (59M EUR). To nie tylko imponująca liczba. To przede wszystkim dowód na to, że jako społeczeństwo potrafimy działać razem, wspierać się nawzajem i dokonywać rzeczy wielkich.

Już w piątek wpłaciliśmy wspólnie z InPost oraz Amma Omenaa Mensah pierwsze 300 000 PLN, a w niedzielę, na finiszu zbiórki, zwiększyliśmy tę kwotę o kolejne 6 mln zł. Łącznie przekazaliśmy 6,3 mln PLN (1,5M EUR) na walkę z rakiem.

To rekordowa wpłata, ale jeszcze ważniejsze jest to, co się za nią kryje: wiara, że biznes i ludzie dobrej woli mogą i powinni angażować się tam, gdzie stawką jest zdrowie i życie dzieci.

Polska nie przestaje bić rekordów. I oby jak najczęściej były to właśnie takie rekordy - rekordy dobra, solidarności i wspólnego działania. Bądźmy razem!

Kolejny mocny rok dla InPost Group! Podsumowaliśmy wyniki finansowe!

2025 rok był dla nas czasem intensywnego wzrostu, odważnej ekspansji i procesów integracyjnych, które umocniły naszą pozycję lidera w europejskiej logistyce. Te liczby to świadectwo ciężkiej pracy, innowacji i zaufania, jakim nas obdarzacie. To też wielka zasługa całego #inpostteam

- Nasze przychody wzrosły o 34%, osiągając 14,7 mld zł
- Obsłużyliśmy rekordowe 1,4 mld przesyłek (+25% r/r)
- Sieć maszyn Paczkomat urosła do 61 196 (+30% r/r)
- Skorygowana EBITDA wzrosła o 12% do 4,1 mld zł
- Wydatki inwestycyjne wzrosły do 1,8 mld zł (+31% r/r)

W Polsce, na naszym rodzimym rynku, po raz kolejny udowodniliśmy, że jesteśmy ulubioną marką klientów. Osiągnęliśmy ponad 7,1 mld zł przychodu (+11% r/r) i obsłużyliśmy 763,1 mln przesyłek, co pokazuje, jakim zaufaniem nas darzycie.
W Wielkiej Brytanii natomiast, między innymi dzięki integracji z Yodel, zanotowaliśmy spektakularny wzrost wolumenu o 181% i przychodów o ponad 207%. Intensywnie inwestujemy, aby zmienić tamtejszy rynek, stawiając na jakość usługi. To proces, który przyniesie ogromne korzyści w dłuższej perspektywie mimo żmudnej i kosztownej transformacji.
We Francji,Włoszech,Hiszpanii,Portugalii,Holandii,Belgii i w Luksemburgu łącznie odnotowaliśmy 20% wzrost przychodów i 17% wzrost wolumenu przesyłek.
Coraz więcej europejskich konsumentów wybiera wygodę naszych maszyn Paczkomat i Mondial Relay!

2025 rok zakończyliśmy z rozmachem! W IV kwartale dostarczyliśmy 417,6 mln przesyłek (+30% r/r), a przychody Grupy osiągnęły 4,5 mld zł (+33% r/r). To właśnie w tym kwartale widzieliśmy pełną moc naszej strategii integracyjnej, zwłaszcza w UK, gdzie wolumen wystrzelił o 240% r/r, a przychody o 132% r/r!
Przed nami kolejny ekscytujący rok. Nie zwalniamy tempa. Będziemy nadal inwestować w innowacje i technologię, a przede wszystkim – słuchać Waszych potrzeb!

Dziękujemy!
#ilovemyjob #inpostteam #ecommerce #beatingrecords

Mamy już ponad 500 urządzeń Paczkomat na stacjach repsol w Hiszpanii.
To efekt współpracy, którą rozwijamy od kilku lat, i jeden z wielu takich projektów w Europie. Na stałe pracujemy z sieciami handlowymi, stacjami paliw i parkami handlowymi, żeby być tam, gdzie ludzie i tak bywają.

Stacja paliw sprawdza się z prostego powodu: jest po drodze i jest czynna wtedy, kiedy klient ma czas. Nasze urządzenia stoją na zewnątrz i działają całą dobę, siedem dni w tygodniu. Największą różnicę robi to tam, gdzie klasyczna logistyka dociera trudniej, czyli poza dużymi miastami.

Na Półwyspie Iberyjskim mamy dziś około 5000 urządzeń Paczkomat i ponad 13 tysięcy punktów odbioru łącznie. Takie partnerstwa są najkrótszą drogą do tego, żeby odbiór paczki przestał wymagać planowania dnia.

Dziękuję zespołom InPost Iberia i Repsol za tę pracę.#ecommerce #parcellockers #teaminpost InPost España InPost

We now have more than 500 InPost lockers at Repsol service stations in Spain.
It is the result of a partnership we have been building for several years, and one of many such projects across Europe. We work on an ongoing basis with retail chains, service stations and shopping parks, so that we are where people already go.
A service station works for a simple reason: it is on the way, and it is open when the customer has time. Our lockers stand outside and operate 24 hours a day, seven days a week. That matters most where traditional logistics reaches with more difficulty, outside the big cities.
Across the Iberian Peninsula we now have around 5,000 lockers and more than 13,000 pickup points in total. Partnerships like this are the shortest route to a world where collecting a parcel no longer has to be planned around.
Thank you to the InPost Iberia and Repsol teams for the work behind it.

Kolejna bariera pęka w UK 🇬🇧

Najlepsze od 17 sekundy ...🇵🇱

InPost UK ❤️

Usługa InPost Pay dostępna na  ccc.eu - CCC Group! 
 
Po udanym pilotażu w jednym ze sklepów online działających w ramach MODIVO PLATFORM, InPost Pay został wdrożony na ccc.eu. Ta strategiczna decyzja Grupy MODIVO, by rozszerzyć dostępność usługi InPost Pay na kolejną, flagową platformę, jest potwierdzeniem, że budujemy rozwiązania, które odpowiadają na realne potrzeby e-commerce – zarówno po stronie konsumentów, jak i sprzedawców. 
 
InPost Pay to usługa, która skutecznie ułatwia zakupy online. Użytkownicy aplikacji InPost Mobile mogą dzięki niej finalizować transakcje w sklepach internetowych dosłownie jednym kliknięciem, bez konieczności wypełniania formularzy czy wprowadzania danych. To po prostu wygoda, która realnie przekłada się na lepsze doświadczenia zakupowe.To co najważniejsze -konwersja zakupowa rośnie o nawet kilkanaście punktów procentowych!!! Przekuwa się w lepszy biznes!
 
Dziękuję Grupie MODIVO za zaufanie i wiarę w potencjał InPost Pay! Przyszłość tworzymy dzisiaj w InPost!


InPost Pay available on ccc.eu! 🛒
 
After a successful pilot in one of the online stores on the MODIVO PLATFORM, InPost Pay has launched on ccc.eu. This strategic move by MODIVO Group to extend InPost Pay to another flagship platform demonstrates our commitment to developing solutions that address the core needs of e-commerce for both consumers and sellers.
 
InPost Pay is a service that effectively facilitates online shopping. Users of the InPost Mobile app can complete transactions in online stores with literally one click, without the need to fill out forms or enter data. It's simply convenience that truly translates into a better shopping experience.
 
Thank you, MODIVO Group, for your trust in InPost Pay!

W najnowszym odcinku Fireside Chat rozmawiam z Mikołajem Błaszczykiem – 19-letnim studentem Politechniki Warszawskiej, najmłodszym polskim pilotem akrobacyjnym, konstruktorem sond atmosferycznych i ogromnym pasjonatem kosmosu.

Jako nastolatek samodzielnie sterował samolotem. Dziś studiuje mechanikę i projektowanie maszyn, buduje instrumenty badawcze, przygotowuje się do licencji ATPL i konsekwentnie realizuje swój cel, jakim jest zostanie oblatywaczem maszyn – łącząc drogę inżyniera i pilota, tak jak jego autorytety: Neil Armstrong i Mirosław Hermaszewski.

To rozmowa o interdyscyplinarności i o tym, czy w dzisiejszym świecie lepiej być specjalistą w jednej dziedzinie, czy łączyć kompetencje z wielu obszarów. Rozmawiamy też o roli autorytetów, o studenckim work-life balance, o polskim systemie edukacji i o tym, jak młodzi ludzie mogą dziś świadomie planować swoją drogę.

Na koniec Mikołaj zadał mi bardzo ważne pytanie: co może zaskoczyć młodego człowieka w dorosłym życiu zawodowym, a czego dziś jeszcze nie jest świadomy – i jak to wyglądało u mnie. Posłuchajcie, żeby poznać moją odpowiedź!

📺Link do odcinka w komentarzu, zapraszam!

Rafał Brzoska Foundation