Aká je jedna z najdrahších chýb?

________________________________________

Postaviť sa pred ľudí vo februári na výročnej konferencii

...a odprezentovať najvyšší zisk v histórii firmy.

Aj napriek tomu, že vianočný darček pre zamestnancov pozostával z:
- Hrnčeka
- Notesu a pera
- Mobilu ( Tzv. Business ugly)
- Dáke poukážky
- Finančného obnosu cca 0,00004% zo zisku

Lojalita ani angažovanosť určite nebudú mať rastový trend.

× × ×

Ako dať najavo úctu voči svojim ľuďom?

Investovať do nich.

Dať im najavo, že si ich vážime a dôverujeme im.

Ukázať, že si uvedomujeme, že úspech prišiel vďaka nim.

Tak ako Dalibor Dědek z Jablotronu.

Už pred tromi rokmi sa vedenie Jablo. rozhodlo, že zamestnanci budú akcionármi firmy a dostanú 10% podiel na zisku.

Tento rok sa z “virtuálnych akcií“ stávajú skutočné peniaze.

Veselé a skutočné :)

Investujme v prvom rade do ľudí, to je najlepšia investícia.

Všetkými desiatimi si odporúčam prečítať článok v komentári.

__________________________________________

„Ak nevyhrajú všetci - potom nevyhrá nikto. Vznik “porazených“ vedie v konečnom dôsledku k strate zákazníkov, fluktuácii zamestnancov, nepriateľsky naladeným pracovným skupinám a nevyužívaniu skutočného potenciálu firmy.“

Dale Carnegie

S úctou

David