AS EMPRESAS PRECISAM DE LÍDERES QUE GUIEM E INSPIREM OS LIDERADOS.
🗺 Guiem:
Liderar não é sobre “mandar e desmandar”. Também não é “ficar no pé” dos liderados, “supervisionando”, como quem está prestes a encontrar erros para impor punições.
Mas, isso não significa que você deve ser ausente e não estar próximo.
Pelo contrário, é necessário se mostrar disponível para orientar, promover autorreflexões, entender o que atrapalha o desempenho e enxergar aquilo que os colaboradores não estão enxergando.
Também é papel de um líder fornecer contexto para a equipe a respeito dos planos, metas e objetivos da organização, para que o time não execute tarefas “só por executar”, mas esteja alinhado com a visão da empresa, encontrando propósito e sentido no que faz.
💡 Inspirem:
De fato, não existe outro meio para liderar a não ser pelo exemplo.
Por isso eu sempre falo nas minhas palestras que a minha missão é transformar gestores em líderes inspiradores.
Não adianta cobrar responsabilidades dos seus colaboradores que nem você mesmo cumpre.
Como Bill Gates diz: “Antes de tentar arrumar o mundo tente arrumar seu próprio quarto”.
Portanto, seja uma inspiração para sua equipe, e por meio de feedbacks constantes, mostre qualidades que seus colaboradores não conseguem enxergar em si mesmos.
Torne-se como uma espécie de espelho que faz o time enxergar o melhor de si.
Ao extrair o melhor das pessoas, elas se perceberão melhores do que achavam que podiam ser, e naturalmente, produzirão os melhores resultados para a corporação.
Lembre-se: um bom gestor é um líder que guia e inspira!
Qual outra prática você acredita ser essencial para um líder?
🗺 Guiem:
Liderar não é sobre “mandar e desmandar”. Também não é “ficar no pé” dos liderados, “supervisionando”, como quem está prestes a encontrar erros para impor punições.
Mas, isso não significa que você deve ser ausente e não estar próximo.
Pelo contrário, é necessário se mostrar disponível para orientar, promover autorreflexões, entender o que atrapalha o desempenho e enxergar aquilo que os colaboradores não estão enxergando.
Também é papel de um líder fornecer contexto para a equipe a respeito dos planos, metas e objetivos da organização, para que o time não execute tarefas “só por executar”, mas esteja alinhado com a visão da empresa, encontrando propósito e sentido no que faz.
💡 Inspirem:
De fato, não existe outro meio para liderar a não ser pelo exemplo.
Por isso eu sempre falo nas minhas palestras que a minha missão é transformar gestores em líderes inspiradores.
Não adianta cobrar responsabilidades dos seus colaboradores que nem você mesmo cumpre.
Como Bill Gates diz: “Antes de tentar arrumar o mundo tente arrumar seu próprio quarto”.
Portanto, seja uma inspiração para sua equipe, e por meio de feedbacks constantes, mostre qualidades que seus colaboradores não conseguem enxergar em si mesmos.
Torne-se como uma espécie de espelho que faz o time enxergar o melhor de si.
Ao extrair o melhor das pessoas, elas se perceberão melhores do que achavam que podiam ser, e naturalmente, produzirão os melhores resultados para a corporação.
Lembre-se: um bom gestor é um líder que guia e inspira!
Qual outra prática você acredita ser essencial para um líder?
