In den Führungsetagen wird zwar viel über #Empowerment der Mitarbeitenden geredet, aber in den Niederungen des Alltags zerreiben sich die besten Absichten am Dickicht engmaschigen Vorschriften, wuchernder Kennzahlen, sinnentleerte Fragebögen und unendlich vieler Online-Formulare, die vor allem eines erzeugen: Regelhörigkeit.
Kluges Mitdenken im Sinne der übergeordneten Ziele der Organisation lässt sich gerade nicht durch Vorschriften erreichen. #Regeln stärken die #Regelbefolgung, aber sie schwächen die #Eigenverantwortung, die sich naturgemäß auf das Ungeregelte bezieht.
Wie sich dieses Übel per Graswurzelbewegung angehen lässt, die einen Kulturwandel initiiert und Menschen einlädt, ihre Gehirne wieder anzuschalten … darüber schreiben Dr. Peter Kreuz und ich in unserem heutigen Newsletterbeitrag https://lnkd.in/eXmG8Mw2
Für die wöchentliche Dosis frisches Denken kannst du dich hier anmelden: backstage-report.com
Kluges Mitdenken im Sinne der übergeordneten Ziele der Organisation lässt sich gerade nicht durch Vorschriften erreichen. #Regeln stärken die #Regelbefolgung, aber sie schwächen die #Eigenverantwortung, die sich naturgemäß auf das Ungeregelte bezieht.
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