Diego Ledesma

🧑🏻‍💻 Ya no se trata de lo que sabes, se trata de como y que haces con aquello que sabes.

👉 Ya no es suficiente con la aptitud (conocimiento) es necesaria la actitud para mostrar tus aptitudes. Este es solo un ejemplo de ser una ventaja competitiva difícilmente imitable, diseñando, ejecutando y sosteniendo una cultura organizacional como propuesta de valor.

En era de la tecnología el mayor desafío sigue siendo comprender a las personas, en la era de la inteligencia artificial la oportunidad sigue siendo ser emocionalmente inteligente.

¿Y tu que opinas?


Será un placer leerte en los comentarios 👇😊

#transformacióndigital #liderazgo #rrhh

¿La felicidad, brinda rentabilidad?




Sin lugar a dudas mi respuesta es un rotundo SI, las organizaciones con un liderazgo que cuida a sus colaboradores suelen experimentar un aumento en los resultados por varias razones:


🎯 Mayor compromiso: Cuando los empleados sienten que la empresa se preocupa por su bienestar, tienden a estar más comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa. Esto se traduce en una mayor productividad y calidad en su desempeño laboral.

🎯Retención de talento: Las empresas que ofrecen un ambiente laboral positivo y beneficios para los empleados son más propensas a retener a su talento clave. Esto ahorra dinero en reclutamiento y capacitación de nuevos empleados.

🎯 Mejora en la salud y el bienestar: Fomentar un entorno de trabajo saludable y equilibrado contribuye a reducir el estrés y mejorar la salud mental y física de los empleados. Esto se traduce en menos días de enfermedad y una fuerza laboral más activa.

🎯 Creatividad e innovación: Un ambiente de trabajo positivo y de apoyo fomenta la creatividad y la innovación. Los empleados se sienten más cómodos compartiendo ideas y contribuyendo a la mejora continua de la empresa.

🎯 Imagen de marca positiva: Las empresas que se preocupan por sus empleados tienden a tener una imagen de marca más positiva. Esto puede atraer a clientes y socios comerciales que valoran la responsabilidad social corporativa.


En síntesis, cuidar a los colaboradores no solo es una necesidad sino que también puede ser una estrategia empresarial inteligente que contribuye a un mejor rendimiento y resultados a largo plazo. En definitiva, personas felices organizaciones efectivas.


¿Estas de acuerdo?



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El liderazgo se trata de servicio.




Liderar no se trata de tener un cargo, se trata de abrazar el desarrollo de los demás.




¿Estas de acuerdo?



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#liderazgo #recursoshumanos #management #bienestarorganizacional #talento #diegoledesma Diego Ledesma

La felicidad, brinda rentabilidad.






Las organizaciones con un liderazgo que cuida a sus colaboradores, suelen experimentar un aumento en los resultados por varias razones:



➡️💡 Mayor compromiso: Cuando los empleados sienten que la empresa se preocupa por su bienestar, tienden a estar más comprometidos con su trabajo y la misión de la empresa. Esto se traduce en una mayor productividad y calidad en su desempeño laboral.

➡️💡 Retención de talento: Las empresas que ofrecen un ambiente laboral positivo y beneficios para los empleados son más propensas a retener a su talento clave. Esto ahorra dinero en reclutamiento y capacitación de nuevos empleados.

➡️💡 Mejora en la salud y el bienestar: Fomentar un entorno de trabajo saludable y equilibrado contribuye a reducir el estrés y mejorar la salud mental y física de los empleados. Esto se traduce en menos días de enfermedad y una fuerza laboral más activa.

➡️💡 Creatividad e innovación: Un ambiente de trabajo positivo y de apoyo fomenta la creatividad y la innovación. Los empleados se sienten más cómodos compartiendo ideas y contribuyendo a la mejora continua de la empresa.


➡️💡 Imagen de marca positiva: Las empresas que se preocupan por sus empleados tienden a tener una imagen de marca más positiva. Esto puede atraer a clientes y socios comerciales que valoran la responsabilidad social corporativa.




✍️ En síntesis, cuidar a los colaboradores no solo es una necesidad, sino una enorme oportunidad que también puede ser una estrategia empresarial inteligente contribuyendo a un mejor rendimiento y resultados a largo plazo. En definitiva, personas felices organizaciones efectivas.



¿Estas de acuerdo?




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Tienes solo una vida y siempre puedes elegir otro trabajo.


No lo olvides :-)




#trabajo #rrhh #diegoledesma

Cuando creas que te falta da, y te darás cuenta que te sobra.




👉 Hay pequeños actos que hacen una gran diferencia, hay pequeñas personas que hacen grandes actos que marcan la diferencia. Que diferentes son las organizaciones, empresas y equipos cuando comprenden que sumar en otro nos multiplica.


🙌 Que atractiva es una cultura organizacional donde se cultiva la generosidad, reciprocidad y servicio convirtiéndose en una cultura centrada en las personas.





✍️ Recuerda, en ocasiones lo mejor que puedes recibir es simplemente dar.
Este video es evidencia de ello.



¿Estas de acuerdo?




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El liderazgo se trata de relación, no de posición.




El verdadero éxito en el liderazgo, no solo es lo que obtienes sino lo que brindas.




¿Estás de acuerdo?




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🔔 En ocasiones el único talento que necesitas, es ser agradecido.


¿Estas de acuerdo?

¿Porque la renuncia silenciosa sigue haciendo mucho ruido?






El futuro del trabajo y el trabajo del futuro ya no solo se trata de brindar mejores productos o servicios sino de ofrecer una experiencia, ademas de que aquello que llamamos “trabajo” ya no está solo acotado a un lugar físico sino a mucho más que eso.

La “gran renuncia”, quiet quitting, como otros síntomas que evidencian una necesidad interna de cada persona no es un dato irrelevante sino una gran oportunidad en las organizaciones para diseñar, implementar y porque no cuidar una cultura centrada en las personas (colaboradores como clientes) ya que parafraseando a Simon Sinek “si quieres entender de negocios debes comprender a las personas”.

El actual presente no solo tiene que estar enfocado en lo llamado retención de talento (aunque no me gusta llamarle así) sino en mucho más que eso, cómo por ejemplo una estrategia que cuide la salud emocional de las personas en la organización y como consecuencia impacte positivamente en la salud financiera de la misma… es un buen negocio ¿no crees?


El burnout lamentablemente es algo aún vigente en muchos equipos, áreas, entornos y organizaciones en algunos casos siendo evidente pero en la mayoría siendo muy sutil y silencioso, siendo en algunos casos provocado por:

- Falta de reconocimiento
- Falta de diálogo apreciativo
- Falta de comunicación y diálogo
- Reuniones excesivas e innecesarias
- Exceso de control o micromanagment
- Resistencia al cambio o nuevas miradas
- Exceso de gestión y falta de acompañamiento
- Incongruencia entre lo que decimos y hacemos
- Demanda de más resultados con menos recursos
- Exigencias externas que exceden los recursos internos

entre otros…


La pregunta cómo organización es ¿hasta cuándo seguiremos así?
La pregunta cómo individuos es ¿hasta cuando me permitiré seguir así?


Para revertir este síntoma es necesario comprender que será un proceso de cambio necesario para continuar aportando valor como persona, equipo, organización y empresa comenzando por:

- Reconocer a nuestros equipo
- Indagar sobre sus necesidades
- Brindarles recursos y herramientas
- Ser claros en el propósito y sentido
- Diseñar una estrategia de bienestar
- Celebrar los pequeños logros diarios
- Escuchar más y hablar cuando es necesario


Estas son solo algunas acciones para revertir el burnout, recordando que para que algo cambie, alguien tiene que cambiar.

En síntesis personas felices organizaciones efectivas y organizaciones efectivas aportan un mayor valor no solo a sus clientes sino a sus colaboradores.

La solución está a una decisión de distancia.






¿Estas de acuerdo?



#recursoshumanos #liderazgo #bienestarorganizacional #culturaorganizacional #agilidad #jn316 Diego Ledesma

Imagen por: Flor Roman

¿Existe la cultura organizacional “remota“?




💡 En el actual contexto no solo necesitamos más conectividad, sino crear sostener y promover mejores vínculos con quienes hacen uso de dicha conectividad.

🔔 A pesar de que sus colaboradores pueden estar aislados en sus hogares, es fundamental desarrollar una cultura remota intencional basada en la colaboración y la comunicación deban detenerse💡. Para lo cual es clave no abandonar las razones que hacen única la cultura organizacional no perdiendo de vista la estrategia centrada en las personas.

👉 Mirarnos, observarnos y reconocernos más allá de la distancia potencia nuestro compromiso desde lo que somos hacia lo que elegimos ser 🙌.


🧑🏻‍💻 Hoy en día existen muchas tecnologías basadas en la nube que hacen del trabajo remoto algo tan eficiente y efectivo como el trabajo en una oficina.

👉 Ver caras conocidas en la pantalla, ser capaces de leer los gestos y el lenguaje corporal, y la capacidad de compartir documentos en tiempo real, logran un gran impacto en la comunicación entre colaboradores. Los equipos que utilizan videoconferencias experimentan un mayor nivel de colaboración en decisiones tomadas por esta vía comparado con decisiones tomadas a través del teléfono o un e-mail.

🧑🏻‍💻 Trabajar de manera remota puede hacer que tus colaboradores se sientan solos, aislados y sin rumbo. La solución es comunicarse y mucho. 🙏🏻


Esto significa generar guías claras desde los líderes, como también oportunidades para que los colaboradores hagan preguntas y ofrezcan ideas. Sin embargo, los intercambios no deberían ser solamente sobre trabajo.

💡La clave es sentir que los líderes confían en que sus colaboradores hagan un buen trabajo.
Siendo conscientes de que no solo necesitamos más conectividad sino mejores vínculos en lo que hacemos, para poder hacerlo mejor.


¿Estas de acuerdo?



#recursoshumanos #liderazgo #bigdata #management #bienestarorganizacional #diegoledesma #jn316

(Fuente de imagen: GPTW/MIND THE GAP)
Gracias Mind The Gap Team por la excelente gráfica.

¿Qué es el salario emocional?



👉 El término surgió recientemente y se impuso rápidamente en el universo profesional y laboral.

⚡️ Palabras más o menos, se refiere a la satisfacción que la persona siente con su empleo, por eso es vital que las organizaciones comprendan la gran necesidad de ser oferta ante esta oportunidad.

📌 Es momento de dejar de hablar de “retener el talento”, para comenzar a diseñar el entorno para invitarlo a quedarse.

💡 Aquella organización que diseñe, implemente y sostenga una estrategia de cultura organizacional que comtemple lo que llamó “salarisfaccion”, es aquella que seguirá siendo una ventaja competitiva en el futuro, ya que no solo se trata del salario ofrecido sino del salario emocional percibido, este es uno de los pilares estratégicos necesarios, para seguir siendo una ventaja competitiva en un entorno cada vez más cambiante.

El mejor salario no es solo aquel que te brinda dinero sino propósito, sentido, desarrollo y felicidad.

🙏🏻 ¿Me ayudas a expandir el concepto compartiendo el post y mencionando #salarisfaccion?




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#rrhh #recursoshumanos #liderazgo #management #salarisfaccion #diegoledesma #agilidad

Las organizaciones de hoy cuya cultura organizacional esta centrada en las personas, seguirán siendo una organización mañana.




¿Estas de acuerdo?


#bienestarorganizacional #rrhh #liderazgo #management Diego Ledesma

¿Necesitamos menos jefes o mejores líderes?





Debemos recordar que liderazgo se trata de relación no de posición, la posición es la oportunidad para lograr resultados a través de la relación.

Es así que en una cultura organizacional centrada en las personas, los jefes se convierten en orientadores, mentores y arquitectos.


De modo que las organizaciones que comprendan esto hoy seguirán siendo organizaciones mañana. Es por ello que en un contexto tan dinámico, desafiante y cambiante, el líder efectivo es aquel que desarrolla el rol de arquitecto social y facilitador.


En definitiva, se trata de expandir lo individual para multiplicar lo colectivo.


Necesitamos mas #humanagement para un mejor #management, necesitamos mas jefes que expandan su liderazgo.


¿Estas de acuerdo?



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#liderazgo #managment #recursoshumanos #coaching #diegoledesma #jn316 Diego Ledesma

¿Cómo convertirte en un gran líder?


Entre otra acciones, cambiando tu lenguaje como inicio de un gran liderazgo. Además si quieres iniciar como desarrollar la travesía del liderazgo enfócate en dos elementos que para mí son esenciales:

↳ Escucha activa
↳ Preguntas poderosas

Quien elige escuchar antes de hablar ha elegido liderar, quien elige preguntar antes que hablar ha elegido enriquecer al mundo desde un liderazgo de servicio.

Aquí te dejo 7 puntos claves que evidencian la fragancia de un gran líder.

¿Qué más agregarías?


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Siempre que puedas dar, no te lo guardes...




Este video nos recuerda la importancia de que cuando siembras generosidad cosechas reciprocidad, claro que no es no inmediato ni rápido, pero si consistente, emotivo y gratificante.


🎯 En un mundo con actos egoístas ser generoso y empático es un gran acto de rebeldía, dar sin esperar recibir es ser revolucionario y sembrar generosidad es ver florecer el fértil terreno de la gratitud.


🙏 Nunca dejes de ser y hacer el bien, recibirás la cosecha a su debido tiempo. Esto también es liderazgo.



¿Estas de acuerdo?






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Liderazgo centrado en las personas, para las personas
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#liderazgo #recursoshumanos #linkedin #bienestarorganizacional #marcapersonal #diegoledesma #jn316

Tienes solo una vida y siempre puedes elegir otro trabajo.


Recuérdalo ;-)


Esto también es liderazgo y productividad.


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¿Estas preparado para ser parte del futuro?





💡 El futuro del trabajo y el trabajo del futuro, consiste en comprender el entorno que vivimos y en el que vamos a vivir.

Algunas evidencias del futuro ya presente para quienes son parte de las organizaciones son estas:

-El nuevo trabajo será llamado propósito
-La nueva estructura será llamada equipo
-El nuevo resultado será llamado proceso
-El nuevo salario será llamado flexibilidad
-La nueva habilidad será llamada adaptación
-La propuesta ya no será retener sino enamorar
-El nuevo producto/servicio se llamará experiencia
-El nuevo lugar será llamado “desde cualquier lugar”

👉 Estos son solo algunos de los cambios, en un contexto de constante cambio.

♻️ El mundo ha cambiado ¿y tú?


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#rrhh #recursoshumanos #trabajo #liderazgo #cambioorganizacional #diegoledesma

Y con el tiempo nos vamos dando cuenta de que las cosas importantes en la vida, precisamente no son cosas.


El verdadero lujo, es un sistema nervioso en calma.



¿Estás de acuerdo?

Que poderosa combinación.




El trabajo adecuado en la persona correcta, la persona correcta con el trabajo adecuado, la persona y el trabajo en el lugar adecuado.

Las organizaciones del futuro son las que comprenden este presente, diseñando entornos donde las personas disfrutemos lo que hacemos para aportar valor a otras personas.



¿Estas de acuerdo?





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¿Falta una pieza?


¡Claro que sí!

Muchos líderes creen que con metas claras, KPIs, reuniones semanales y alguna pizza el viernes… ya está todo resuelto.

Pero hay una pieza que sistemáticamente falta en muchas culturas organizacionales.
Una pequeñita.
Insignificante.
Irrelevante.
(según algunos)

👉 Se llama: empatía.

Pero no la versión de “te escucho mientras miro el celular”.
Ni la de “me importa cómo estás, siempre que cumplas el deadline”.

No.

Hablo de la empatía real.
Esa que conecta.
Esa que te hace líder, no jefe.
Esa que construye una cultura donde la gente quiere quedarse (y no solo por el bono anual).

😱 ¿Qué pasa cuando falta esa pieza?

↳ Equipos agotados.
↳ Talento que se va “por una mejor oportunidad” (spoiler: se fue por salud mental).
↳ Comunicación disfrazada de correos pasivo-agresivos.
↳ Reuniones donde se habla de todo, menos de lo importante: las personas.

✅ La solución está en volver a lo básico:

— Escuchar más, asumir menos.
— Mirar al otro como persona, no como recurso.
— Preguntar: “¿cómo estás?”, y quedarse a escuchar la respuesta.

La empatía no es un beneficio extra, es la base del liderazgo del futuro….o mejor dicho: del presente.

Así que antes de lanzar otro plan estratégico o una encuesta de clima, pregúntate:

↳ ¿Te falta una pieza?


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¿Comprendes la diferencia?




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¿Qué es el salario emocional?






👉 El término surgió recientemente y se impuso rápidamente en el universo profesional y laboral.

⚡️ Palabras más o menos, se refiere a la satisfacción que la persona siente con su empleo, por eso es vital que las organizaciones comprendan la gran necesidad de ser oferta ante esta oportunidad.


📌 Es momento de dejar de hablar de “retener el talento”, para comenzar a diseñar el entorno para invitarlo a quedarse.


💡 Aquella organización que diseñe, implemente y sostenga una estrategia de cultura organizacional que contemple lo que llamó “salarisfaccion”, es aquella que seguirá siendo una ventaja competitiva en el futuro, ya que no solo se trata del salario ofrecido sino del salario emocional percibido, este es uno de los pilares estratégicos necesarios, para seguir siendo una ventaja competitiva en un entorno cada vez más cambiante.


El mejor salario no es solo aquel que te brinda dinero sino propósito, sentido, desarrollo y felicidad.

🙏🏻 ¿Me ayudas a expandir el concepto compartiendo el post y mencionando #salarisfaccion?




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¿Estás de acuerdo?




Cuando el talento renuncia, es señal de estancamiento en la empresa, de falta de liderazgo y desconexión con el propósito.

Es importante en este momento, analizar la estrategia de cada empresa respecto a sus colaboradores, la cultura organizacional y diseñar una estrategia de liderazgo centrada en las personas.


Para entender la situación y en consecuencia resolver o disolver aquellas malas prácticas. Solo así, una marca podrá crear una cultura organizacional donde el talento elija quedarse (no me gusta llamarle retener).


De lo contrario, las posibilidades de fracaso de la organización en alcanzar sus metas serán considerables. Cuando alguien renuncia generalmente es a alguien y no a algo.



En definitiva las organizaciones lo son por las personas y equipos.




¿Qué opinas?


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#organizaciones #climalaboral #empleabilidad #trabajo #empleo #recursoshumanos #motivación #diegoledesma

¿Qué es ser un líder?






👉 En mi experiencia el rol de líder está abierto a quien quiera postularse, siempre vigente solo para quienes eligen ser contratados por este maravilloso como desafiante rol que es tan necesario.


Considero que un líder primero se trata de una identidad para luego pasar al rol, los buenos líderes logran objetivos sin embargo los líderes extraordinarios te invitan a ser parte de un propósito como su gran objetivo… ¿comprendes la diferencia?


Entonces, para mí un líder cumple el rol de:

↳ Arquitecto social
↳ Facilitador de vínculos
↳ Guardián del propósito
↳ Creador de conexiones
↳ Artesano de relaciones
↳ Servicio hacia los demás
↳ Embajador de una causa


👉 Como verás para que comiences o continúes en tu camino de liderazgo no necesitas un cargo o puesto, solo necesitas pasar a la acción abrazando o eligiendo alguna de los siete roles que te comparto.


Recuerda que puedes estar en cualquier lugar del organigrama y elegir ser un líder. Las vacantes siempre están abiertas, solo necesitas pasar a la acción.



¿Estás de acuerdo?



#liderazgo #recursoshumanos #bienestarorganizacional #marcapersonal #diegoledesma

Te invito a escuchar a: Mercè Brey

Y a ti ¿qué te sostiene?

⚡️ Es importante aprender a hablar en varios idiomas, es vital aprender a escuchar en uno.

💡 La escucha activa es una distinción a entrenar, desarrollar y agudizar, desde allí podrás obtener mejores resultados que solo oyendo. Escuchar te brinda la posibilidad de coordinar acciones en forma efectiva, concreta, ecológica y productiva en todas las áreas de tu vida.

➖ El padre que no sepa escuchar, pronto tendrá hijos que no tengan nada que decir.
➖ El profesor que no sepa escuchar, pronto tendrá alumnos que no tengan nada que decir.
➖ El gerente que no sepa escuchar, pronto tendrá colaboradores que no tengan nada que decir.
➖ El esposo/a que no sepa escuchar, pronto tendrá una relación en la que no tengan nada que compartir...

🙌 Lo ves ? Es importante hablar, es necesario escuchar para luego hablar...

⚡️ Considero que la oratoria es importante, sin embargo la “escuchatoria“ es esencial.

#BuenDomingo #Liderazgo #DiegoLedesma #Efectividad #Colaboravirus

Donde todo sigue igual, es donde no hay liderazgo.




¿Estas de acuerdo?


#liderazgo #rrhh #recursoshumanos #diegoledesma

No creo en los trabajos soñados, pero sí en los lugares de trabajo que son un sueño.


Muchas empresas venden la idea del “sueño“, pero pocas garantizan condiciones básicas de bienestar. Si buscas un nuevo desafío profesional, prioriza cultura sobre fantasía.

Lamentablemente aún existen lugares donde:

❌ Te venden “cultura“ pero te dan burnout.
❌ Te prometen “equipo“ pero ignoran tu salud mental.
❌ Te hablan de “propósito“ pero controlan tus horarios.

Y la lista podría continuar, con acciones que evidencian que seguir allí puede pasar de un sueño a convertirse en una pesadilla en lugares donde dice una cosa pero hacen otra:

⚠️ Somos flexibles → Pero revisan tu conexión.
⚠️ Aquí crecerás → Pero no valoran tus nuevas ideas.
⚠️ Valoramos tu bienestar → Pero exigen disponibilidad 24/7.


La buena noticia es que hay lugares que priorizan una cultura centrada en las personas, creando un ecosistema emocional donde el talento elige quedarse, diseñando, creando y sosteniendo una estrategia de bienestar emocional.

Aquí tienes, 5 indicadores ✅ de una #cooltura que realmente cuida a su equipo:

1️⃣ Se celebra la calidad de vida
→ Flexibilidad horaria, días libres reales y beneficios que van más allá del café gratis.

2️⃣ Existe vida más allá del trabajo
→ Desconexión respetada, descansos incentivados y apoyo a pasiones fuera de la oficina.

3️⃣ El tiempo por salud mental no es tabú
→ Permisos sin culpa ni estigmas. (Porque burnout no es un “mérito“).

4️⃣ Seguridad psicológica
→ Puedes opinar, equivocarte o pedir ayuda sin miedo a represalias.

5️⃣ Reconocimiento que trasciende el “gracias“
→ Aumentos, oportunidades de impacto y flexibilidad concreta.

📌 Mi consejo: Al evaluar una oferta, pregunta ¿cómo protegen el bienestar de su equipo? La respuesta (o silencio) te dirá mucho mas de lo que imaginas.

Nada mas caro que elegir un lugar en el que pensaste que era un sueño estar allí y se conviertes en tu gran pesadilla, nada mejor que seguir en un lugar donde es mas de lo que soñaste o esperabas.

👉 Porque el verdadero salario no es solo dinero, lo es también:

↳ Bienestar
↳ Propósito
↳ Equilibrio


¿Estas de acuerdo?


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Un imagen, que resume mil palabras.




↳ Nada más caro, que seguir en un lugar al que ya no perteneces.




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Hubo un instante crítico que transformó mi percepción sobre mi jefe.



❌ No fue durante una exitosa campaña de marketing.
❌ Ni mientras celebrábamos el logro de nuestras metas trimestrales.

De hecho, fue todo lo contrario: un momento tenso.

Eso sí, cargado de principios y valentía.

Fue cuando vi a mi jefe tomar una posición firme frente a la alta dirección.

La presión era palpable. Los directivos querían resultados inmediatos, sin importar el costo humano. Recortes, más horas, menos recursos ... ¿te suena? 🤫

No era una cuestión de ego o de ganar una discusión.

Era una cuestión de JUSTICIA hacia su equipo.

“No sacrificaremos el bienestar de estas personas por métricas a corto plazo“, dijo con firmeza. “Este equipo ha dado todo por este proyecto. Les debemos respeto, no exigencias imposibles“.

En ese instante, no solo defendió un proyecto o una idea. Defendió a su gente, nuestra cultura y nuestros valores.

Ese día lo entendí todo. Anótalo ✍️:

↳ El verdadero liderazgo se revela en momentos de crisis, no de celebración
↳ La lealtad hacia tu equipo genera un compromiso que ningún salario puede comprar
↳ La seguridad psicológica no se declara en un PowerPoint - se construye cuando defiendes lo correcto cuando nadie mira

Ese tipo de liderazgo rompe moldes.

✅ No trata de seguir el manual al pie de la letra, sino de saber cuándo se debe escribir un nuevo capítulo.

✅ Un líder no solo tripula la nave; también se enfrenta a las tormentas más duras para proteger a su tripulación.

👉 En mi experiencia, cuando un jefe defiende a su equipo basado en principios y no en métricas, deja de ser simplemente un jefe y se convierte en un líder que la gente seguiría incluso sin un título formal.

¿Has tenido un jefe que defendió a su equipo cuando nadie más lo hacía? Ese tipo de valentía transforma organizaciones por completo.

¿Estás de acuerdo?



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¿Tu equipo no está comprometido como esperabas?


Exigir “ponerse la camiseta“ sin entender sus realidades solo genera resistencia.
La verdadera conexión empieza cuando se lidera con empatía, no con discursos.

📍 El compromiso no nace de un slogan motivacional, sino de acciones concretas:

↳ ¿Sabes qué frustra a tu equipo en su día a día?
↳ ¿Has preguntado qué los haría sentirse verdaderamente valorados?
↳ ¿O solo repites “aquí somos familia“ mientras ignoras sus necesidades?

Los personas no renuncian a las organizaciones, renuncian a jefes y culturas vacías.

📌 Antes de pedir lealtad, ofrece:

✅ Escucha activa (no solo reuniones, sino soluciones).
✅ Flexibilidad real (equilibrio vida-trabajo, no solo en el papel).
✅ Crecimiento tangible (formación, mentoría y oportunidades claras).

La gente no recuerda lo que les dijiste, recuerda cómo los hiciste sentir.

¿Qué huella estás dejando en tu equipo?