Diego Ledesma

Cuando creas que te falta da, y te darás cuenta que te sobra.




👉 Hay pequeños actos que hacen una gran diferencia, hay pequeñas personas que hacen grandes actos que marcan la diferencia. Que diferentes son las organizaciones, empresas y equipos cuando comprenden que sumar en otro nos multiplica.


🙌 Que atractiva es una cultura organizacional donde se cultiva la generosidad, reciprocidad y servicio convirtiéndose en una cultura centrada en las personas.





✍️ Recuerda, en ocasiones lo mejor que puedes recibir es simplemente dar.
Este video es evidencia de ello.



¿Estas de acuerdo?




……………………………………………………………………….
#liderazgo #management #cultura #bienestarorganizacional #diegoledesma Diego Ledesma

¿Porque la renuncia silenciosa sigue haciendo mucho ruido?






El futuro del trabajo y el trabajo del futuro ya no solo se trata de brindar mejores productos o servicios sino de ofrecer una experiencia, ademas de que aquello que llamamos “trabajo” ya no está solo acotado a un lugar físico sino a mucho más que eso.

La “gran renuncia”, quiet quitting, como otros síntomas que evidencian una necesidad interna de cada persona no es un dato irrelevante sino una gran oportunidad en las organizaciones para diseñar, implementar y porque no cuidar una cultura centrada en las personas (colaboradores como clientes) ya que parafraseando a Simon Sinek “si quieres entender de negocios debes comprender a las personas”.

El actual presente no solo tiene que estar enfocado en lo llamado retención de talento (aunque no me gusta llamarle así) sino en mucho más que eso, cómo por ejemplo una estrategia que cuide la salud emocional de las personas en la organización y como consecuencia impacte positivamente en la salud financiera de la misma… es un buen negocio ¿no crees?


El burnout lamentablemente es algo aún vigente en muchos equipos, áreas, entornos y organizaciones en algunos casos siendo evidente pero en la mayoría siendo muy sutil y silencioso, siendo en algunos casos provocado por:

- Falta de reconocimiento
- Falta de diálogo apreciativo
- Falta de comunicación y diálogo
- Reuniones excesivas e innecesarias
- Exceso de control o micromanagment
- Resistencia al cambio o nuevas miradas
- Exceso de gestión y falta de acompañamiento
- Incongruencia entre lo que decimos y hacemos
- Demanda de más resultados con menos recursos
- Exigencias externas que exceden los recursos internos

entre otros…


La pregunta cómo organización es ¿hasta cuándo seguiremos así?
La pregunta cómo individuos es ¿hasta cuando me permitiré seguir así?


Para revertir este síntoma es necesario comprender que será un proceso de cambio necesario para continuar aportando valor como persona, equipo, organización y empresa comenzando por:

- Reconocer a nuestros equipo
- Indagar sobre sus necesidades
- Brindarles recursos y herramientas
- Ser claros en el propósito y sentido
- Diseñar una estrategia de bienestar
- Celebrar los pequeños logros diarios
- Escuchar más y hablar cuando es necesario


Estas son solo algunas acciones para revertir el burnout, recordando que para que algo cambie, alguien tiene que cambiar.

En síntesis personas felices organizaciones efectivas y organizaciones efectivas aportan un mayor valor no solo a sus clientes sino a sus colaboradores.

La solución está a una decisión de distancia.






¿Estas de acuerdo?



#recursoshumanos #liderazgo #bienestarorganizacional #culturaorganizacional #agilidad #jn316 Diego Ledesma

Imagen por: Flor Roman

¿Existe la cultura organizacional “remota“?




💡 En el actual contexto no solo necesitamos más conectividad, sino crear sostener y promover mejores vínculos con quienes hacen uso de dicha conectividad.

🔔 A pesar de que sus colaboradores pueden estar aislados en sus hogares, es fundamental desarrollar una cultura remota intencional basada en la colaboración y la comunicación deban detenerse💡. Para lo cual es clave no abandonar las razones que hacen única la cultura organizacional no perdiendo de vista la estrategia centrada en las personas.

👉 Mirarnos, observarnos y reconocernos más allá de la distancia potencia nuestro compromiso desde lo que somos hacia lo que elegimos ser 🙌.


🧑🏻‍💻 Hoy en día existen muchas tecnologías basadas en la nube que hacen del trabajo remoto algo tan eficiente y efectivo como el trabajo en una oficina.

👉 Ver caras conocidas en la pantalla, ser capaces de leer los gestos y el lenguaje corporal, y la capacidad de compartir documentos en tiempo real, logran un gran impacto en la comunicación entre colaboradores. Los equipos que utilizan videoconferencias experimentan un mayor nivel de colaboración en decisiones tomadas por esta vía comparado con decisiones tomadas a través del teléfono o un e-mail.

🧑🏻‍💻 Trabajar de manera remota puede hacer que tus colaboradores se sientan solos, aislados y sin rumbo. La solución es comunicarse y mucho. 🙏🏻


Esto significa generar guías claras desde los líderes, como también oportunidades para que los colaboradores hagan preguntas y ofrezcan ideas. Sin embargo, los intercambios no deberían ser solamente sobre trabajo.

💡La clave es sentir que los líderes confían en que sus colaboradores hagan un buen trabajo.
Siendo conscientes de que no solo necesitamos más conectividad sino mejores vínculos en lo que hacemos, para poder hacerlo mejor.


¿Estas de acuerdo?



#recursoshumanos #liderazgo #bigdata #management #bienestarorganizacional #diegoledesma #jn316

(Fuente de imagen: GPTW/MIND THE GAP)
Gracias Mind The Gap Team por la excelente gráfica.

Siempre que puedas dar, no te lo guardes...




Este video nos recuerda la importancia de que cuando siembras generosidad cosechas reciprocidad, claro que no es no inmediato ni rápido, pero si consistente, emotivo y gratificante.


🎯 En un mundo con actos egoístas ser generoso y empático es un gran acto de rebeldía, dar sin esperar recibir es ser revolucionario y sembrar generosidad es ver florecer el fértil terreno de la gratitud.


🙏 Nunca dejes de ser y hacer el bien, recibirás la cosecha a su debido tiempo. Esto también es liderazgo.



¿Estas de acuerdo?






..................................................................................................
Haz click en Diego Ledesma + seguir + 🔔
Liderazgo centrado en las personas, para las personas
..................................................................................................

Si quieres apuntarte a mi newsletter para descubrir mas recursos, únete aquí https://buff.ly/3luLvYC

#liderazgo #recursoshumanos #linkedin #bienestarorganizacional #marcapersonal #diegoledesma #jn316

Tienes solo una vida y siempre puedes elegir otro trabajo.


Recuérdalo ;-)


Esto también es liderazgo y productividad.


----------------------------------------------------------
#trabajo #recursoshumanos #liderazgo #management #disfrutar #diegoledesma #bienestarorganizacional Diego Ledesma

Te acompaño como coach y mentor paso a paso en tu proceso de reinvención, transformación y liderazgo, para que logres resultados, crecimiento y desarrollo profesional.
Conversemos

¿Estas preparado para ser parte del futuro?





💡 El futuro del trabajo y el trabajo del futuro, consiste en comprender el entorno que vivimos y en el que vamos a vivir.

Algunas evidencias del futuro ya presente para quienes son parte de las organizaciones son estas:

-El nuevo trabajo será llamado propósito
-La nueva estructura será llamada equipo
-El nuevo resultado será llamado proceso
-El nuevo salario será llamado flexibilidad
-La nueva habilidad será llamada adaptación
-La propuesta ya no será retener sino enamorar
-El nuevo producto/servicio se llamará experiencia
-El nuevo lugar será llamado “desde cualquier lugar”

👉 Estos son solo algunos de los cambios, en un contexto de constante cambio.

♻️ El mundo ha cambiado ¿y tú?


🎓 Se parte de la nueva edición de la formación como Chief Happiness Officer https://lnkd.in/d7uk_Agq



#rrhh #recursoshumanos #trabajo #liderazgo #cambioorganizacional #diegoledesma

Y con el tiempo nos vamos dando cuenta de que las cosas importantes en la vida, precisamente no son cosas.


El verdadero lujo, es un sistema nervioso en calma.



¿Estás de acuerdo?

Que poderosa combinación.




El trabajo adecuado en la persona correcta, la persona correcta con el trabajo adecuado, la persona y el trabajo en el lugar adecuado.

Las organizaciones del futuro son las que comprenden este presente, diseñando entornos donde las personas disfrutemos lo que hacemos para aportar valor a otras personas.



¿Estas de acuerdo?





———————————————————————

#recursoshumanos #liderazgo #management #diegoledesma #trabajo #agilidad #jn316 Diego Ledesma

¿Falta una pieza?


¡Claro que sí!

Muchos líderes creen que con metas claras, KPIs, reuniones semanales y alguna pizza el viernes… ya está todo resuelto.

Pero hay una pieza que sistemáticamente falta en muchas culturas organizacionales.
Una pequeñita.
Insignificante.
Irrelevante.
(según algunos)

👉 Se llama: empatía.

Pero no la versión de “te escucho mientras miro el celular”.
Ni la de “me importa cómo estás, siempre que cumplas el deadline”.

No.

Hablo de la empatía real.
Esa que conecta.
Esa que te hace líder, no jefe.
Esa que construye una cultura donde la gente quiere quedarse (y no solo por el bono anual).

😱 ¿Qué pasa cuando falta esa pieza?

↳ Equipos agotados.
↳ Talento que se va “por una mejor oportunidad” (spoiler: se fue por salud mental).
↳ Comunicación disfrazada de correos pasivo-agresivos.
↳ Reuniones donde se habla de todo, menos de lo importante: las personas.

✅ La solución está en volver a lo básico:

— Escuchar más, asumir menos.
— Mirar al otro como persona, no como recurso.
— Preguntar: “¿cómo estás?”, y quedarse a escuchar la respuesta.

La empatía no es un beneficio extra, es la base del liderazgo del futuro….o mejor dicho: del presente.

Así que antes de lanzar otro plan estratégico o una encuesta de clima, pregúntate:

↳ ¿Te falta una pieza?


………………………………………………………………………………………………
🔔 Haz click aquí Diego Ledesma + Seguir ✅
Liderazgo | Cultura | Transformación organizacional
……………………………………………………………………………………………..

¿Qué es el salario emocional?






👉 El término surgió recientemente y se impuso rápidamente en el universo profesional y laboral.

⚡️ Palabras más o menos, se refiere a la satisfacción que la persona siente con su empleo, por eso es vital que las organizaciones comprendan la gran necesidad de ser oferta ante esta oportunidad.


📌 Es momento de dejar de hablar de “retener el talento”, para comenzar a diseñar el entorno para invitarlo a quedarse.


💡 Aquella organización que diseñe, implemente y sostenga una estrategia de cultura organizacional que contemple lo que llamó “salarisfaccion”, es aquella que seguirá siendo una ventaja competitiva en el futuro, ya que no solo se trata del salario ofrecido sino del salario emocional percibido, este es uno de los pilares estratégicos necesarios, para seguir siendo una ventaja competitiva en un entorno cada vez más cambiante.


El mejor salario no es solo aquel que te brinda dinero sino propósito, sentido, desarrollo y felicidad.

🙏🏻 ¿Me ayudas a expandir el concepto compartiendo el post y mencionando #salarisfaccion?




------------------------------------------------
#rrhh #recursoshumanos #liderazgo #management #salarisfaccion #diegoledesma #agilidad Diego Ledesma

¿Estás de acuerdo?




Cuando el talento renuncia, es señal de estancamiento en la empresa, de falta de liderazgo y desconexión con el propósito.

Es importante en este momento, analizar la estrategia de cada empresa respecto a sus colaboradores, la cultura organizacional y diseñar una estrategia de liderazgo centrada en las personas.


Para entender la situación y en consecuencia resolver o disolver aquellas malas prácticas. Solo así, una marca podrá crear una cultura organizacional donde el talento elija quedarse (no me gusta llamarle retener).


De lo contrario, las posibilidades de fracaso de la organización en alcanzar sus metas serán considerables. Cuando alguien renuncia generalmente es a alguien y no a algo.



En definitiva las organizaciones lo son por las personas y equipos.




¿Qué opinas?


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
#organizaciones #climalaboral #empleabilidad #trabajo #empleo #recursoshumanos #motivación #diegoledesma

Y a ti ¿qué te sostiene?

⚡️ Es importante aprender a hablar en varios idiomas, es vital aprender a escuchar en uno.

💡 La escucha activa es una distinción a entrenar, desarrollar y agudizar, desde allí podrás obtener mejores resultados que solo oyendo. Escuchar te brinda la posibilidad de coordinar acciones en forma efectiva, concreta, ecológica y productiva en todas las áreas de tu vida.

➖ El padre que no sepa escuchar, pronto tendrá hijos que no tengan nada que decir.
➖ El profesor que no sepa escuchar, pronto tendrá alumnos que no tengan nada que decir.
➖ El gerente que no sepa escuchar, pronto tendrá colaboradores que no tengan nada que decir.
➖ El esposo/a que no sepa escuchar, pronto tendrá una relación en la que no tengan nada que compartir...

🙌 Lo ves ? Es importante hablar, es necesario escuchar para luego hablar...

⚡️ Considero que la oratoria es importante, sin embargo la “escuchatoria“ es esencial.

#BuenDomingo #Liderazgo #DiegoLedesma #Efectividad #Colaboravirus

Donde todo sigue igual, es donde no hay liderazgo.




¿Estas de acuerdo?


#liderazgo #rrhh #recursoshumanos #diegoledesma

Un imagen, que resume mil palabras.




↳ Nada más caro, que seguir en un lugar al que ya no perteneces.




………………………………………………………………………………………………
🔔 Haz click aquí Diego Ledesma + Seguir
Únete a mi comunidad en https://bit.ly/4dDMMBZ
……………………………………………………………………………………………..
#recursoshumanos #bienestarorganizacional
#liderazgo #marcapersonal #diegoledesma

¿Tu equipo no está comprometido como esperabas?


Exigir “ponerse la camiseta“ sin entender sus realidades solo genera resistencia.
La verdadera conexión empieza cuando se lidera con empatía, no con discursos.

📍 El compromiso no nace de un slogan motivacional, sino de acciones concretas:

↳ ¿Sabes qué frustra a tu equipo en su día a día?
↳ ¿Has preguntado qué los haría sentirse verdaderamente valorados?
↳ ¿O solo repites “aquí somos familia“ mientras ignoras sus necesidades?

Los personas no renuncian a las organizaciones, renuncian a jefes y culturas vacías.

📌 Antes de pedir lealtad, ofrece:

✅ Escucha activa (no solo reuniones, sino soluciones).
✅ Flexibilidad real (equilibrio vida-trabajo, no solo en el papel).
✅ Crecimiento tangible (formación, mentoría y oportunidades claras).

La gente no recuerda lo que les dijiste, recuerda cómo los hiciste sentir.

¿Qué huella estás dejando en tu equipo?