Dans beaucoup dâentreprises :
â On Ă©carte les profils « trop juniors »âš
â On cherche le candidat parfait sur le papierâš
â On donne toujours les mĂȘmes opportunitĂ©s aux mĂȘmes personnes
Un bon manager fait lâinverse.
Il dĂ©veloppe les talents.âš
Il crĂ©e des opportunitĂ©s pour celles et ceux quâon nâattend pas.
Voici comment faire la différence :
1ïžâŁ Regardez au-delĂ du CVâš
â Valorisez le potentiel, pas uniquement lâexpĂ©rienceâš
â RepĂ©rez lâenvie, la curiositĂ©, la capacitĂ© Ă apprendre
2ïžâŁ DĂ©lĂ©guez avec sensâš
â Proposez des projets qui stimulentâš
â Responsabilisez dĂšs le dĂ©but
3ïžâŁ Offrez un feedback utileâš
â Soyez clair, constructif et rĂ©gulierâš
â Orientez vers la progression
4ïžâŁ Encouragez lâautonomieâš
â Laissez vos collaborateurs prendre des dĂ©cisionsâš
â Acceptez quâils apprennent de leurs erreurs
5ïžâŁ Mettez en lumiĂšre les effortsâš
â Donnez de la visibilitĂ©âš
â Connectez leur contribution Ă la vision globale
6ïžâŁ Incarnez le rĂŽle de mentor
â Transmettez vos clĂ©s, pas juste vos directivesâš
â Soyez un repĂšre, pas un superviseur
Le leadership, ce nâest pas tout faire soi-mĂȘme.âš
Câest faire grandir les bonnes personnes.
_____
đ Partagez si vous croyez en un management qui dĂ©veloppe les talents.âš
𧥠Et suivez-moi Elif Sunna Bilecek pour des réflexions concrÚtes sur le recrutement, le leadership et la performance humaine.
â On Ă©carte les profils « trop juniors »âš
â On cherche le candidat parfait sur le papierâš
â On donne toujours les mĂȘmes opportunitĂ©s aux mĂȘmes personnes
Un bon manager fait lâinverse.
Il dĂ©veloppe les talents.âš
Il crĂ©e des opportunitĂ©s pour celles et ceux quâon nâattend pas.
Voici comment faire la différence :
1ïžâŁ Regardez au-delĂ du CVâš
â Valorisez le potentiel, pas uniquement lâexpĂ©rienceâš
â RepĂ©rez lâenvie, la curiositĂ©, la capacitĂ© Ă apprendre
2ïžâŁ DĂ©lĂ©guez avec sensâš
â Proposez des projets qui stimulentâš
â Responsabilisez dĂšs le dĂ©but
3ïžâŁ Offrez un feedback utileâš
â Soyez clair, constructif et rĂ©gulierâš
â Orientez vers la progression
4ïžâŁ Encouragez lâautonomieâš
â Laissez vos collaborateurs prendre des dĂ©cisionsâš
â Acceptez quâils apprennent de leurs erreurs
5ïžâŁ Mettez en lumiĂšre les effortsâš
â Donnez de la visibilitĂ©âš
â Connectez leur contribution Ă la vision globale
6ïžâŁ Incarnez le rĂŽle de mentor
â Transmettez vos clĂ©s, pas juste vos directivesâš
â Soyez un repĂšre, pas un superviseur
Le leadership, ce nâest pas tout faire soi-mĂȘme.âš
Câest faire grandir les bonnes personnes.
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