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Gianluca  Rosania

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LAS COSAS CLARAS: ๐Ÿ‘‰Lo cuento ya que ๐™ช๐™ฃ๐™– ๐™ซ๐™š๐™ฏ ๐™ฉ๐™ช๐™ซ๐™š ๐™ช๐™ฃ ๐˜พ๐™€๐™Š ๐™ฆ๐™ช๐™š ๐™œ๐™ง๐™ž๐™ฉ๐™–๐™—๐™– ๐™ฎ ๐™ฃ๐™ค๐™จ ๐™ข๐™–๐™ฃ๐™™๐™–๐™—๐™– ๐™– ๐™˜๐™–๐™ก๐™ก๐™–๐™ง ๐™›๐™ง๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™š ๐™– ๐™˜๐™ก๐™ž๐™š๐™ฃ๐™ฉ๐™š๐™จโ—๏ธ ๐™ฎ ๐™ค๐™ฉ๐™ง๐™ค ๐™ฆ๐™ช๐™š ๐™™๐™š๐™˜รญ๐™– โ€œ๐™ค๐™ฉ๐™ง๐™ค๐™จ ๐™ฆ๐™ช๐™ž๐™š๐™ง๐™š๐™ฃ ๐™จ๐™ช๐™จ ๐™ฅ๐™ช๐™š๐™จ๐™ฉ๐™ค๐™จ ๐™–๐™จรญ ๐™ฆ๐™ช๐™š ๐™ฉ๐™ง๐™–๐™—๐™–๐™Ÿ๐™š๐™ฃโ€

๐ŸคฏYo tampoco me lo podรญa creer. Era una persona que seguramente tenรญa sus propios problemas pero definitivamente no sabรญa comunicar. Y este es el mensaje de hoy:

โ€œ๐˜ผ๐™‹๐™๐™€๐˜พ๐™„๐™€๐™ˆ๐™Š๐™Ž ๐˜ผ ๐™‡๐™Š๐™Ž ๐˜ฝ๐™๐™€๐™‰๐™Š๐™Ž ๐™‡ร๐˜ฟ๐™€๐™๐™€๐™Žโ€

โœ…La empatรญa y la amabilidad fomentan la confianza en cualquier momento.

โœ…Un lรญder amable tiende a motivar a su equipo de manera mรกs efectiva.

โœ…Cuando los empleados sienten que su lรญder se preocupa por ellos, estรกn mรกs dispuestos a comprometerse y trabajar duro para superar los desafรญos.

โœ…Los lรญderes amables pueden explicar problemas, soluciones y expectativas de una manera que sea clara y comprensible para el equipo desde la EMPATรA.

โœ…Cuando los empleados se sienten valorados y respetados, es mรกs probable que colaboren y se ayuden mutuamente, lo que puede ser crucial en momentos difรญciles.

Y tรบ quรฉ lรญder tienes?

#lider #liderazgo #hr #motivacion #trabajo
Post image by Gianluca  Rosania
Necesitamos dinero para vivir, pagar cuentas, cumplir sueรฑos y construir objetivos.

Trabajamos por ello, por eso es importante que se paguen de forma justa el tiempo invertido en nuestro trabajo y las horas extra.

ESTA CLARO QUE NO ES EL รšNICO MOTIVO, creo que se complementa perfecto con motivaciones intrรญnsecas como por ejemplo โ€œgenerar un impacto con mi trabajoโ€ o โ€œayudar a los demรกsโ€.

Quรฉ mรกs aรฑadirรญan?

#cultura #sueldo #salario #empleo #trabajo #hr
Post image by Gianluca  Rosania
ยฟ๐—ฅ๐—ฒ๐—ฎ๐—น๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐˜€๐˜รก๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐—ฒ๐—น ๐˜๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ ๐˜† ๐—น๐—ฎ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜๐˜‚๐˜€ ๐—ฒ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฝ๐—ผ๐˜€?

Esto es un gran desafรญo para las organizaciones, formar y preparar gerentes capaces de salir de la mentalidad de control y vigilancia. ๐Ÿš€

Actualmente, la eficiencia y la creatividad son claves para el รฉxito, por lo que es crucial que los lรญderes confรญen en sus equipos y se enfoquen en los resultados. ๐ŸŽฏ๐Ÿ’ก

El micromanagement no solo sofoca la innovaciรณn, sino que tambiรฉn desmotiva a los profesionales que buscan autonomรญa y reconocimiento. ๐Ÿšซ๐Ÿ’ญ

Como lรญder, tu principal reto debe ser generar una transformaciรณn en la cultura organizacional en tu empresa, para fomentar un ambiente de confianza y responsabilidad. ๐ŸŒฑ๐Ÿค

Diseรฑa un esquema de trabajo para tu equipo, con pasos concretos para medir el รฉxito por los resultados y no por las horas trabajadas. Te doy algunos ejemplos:

โœ… ๐—˜๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ผ๐—ฏ๐—ท๐—ฒ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐—น๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ๐˜€ ๐˜† ๐—บ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐˜€:ย Definir metas especรญficas y alcanzables que permitan a los empleados saber exactamente quรฉ se espera de ellos. ๐ŸŽฏ

โœ… ๐—™๐—ผ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฟ ๐—น๐—ฎ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฐ๐—ถรณ๐—ป ๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ:ย Crear canales de comunicaciรณn donde los empleados se sientan cรณmodos compartiendo ideas y preocupaciones sin temor a represalias. ๐Ÿ—ฃ๏ธ

โœ… ๐—ฅ๐—ฒ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ผ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜† ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฒ๐—น ๐—ฏ๐˜‚๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฒรฑ๐—ผ:ย Celebrar los logros y esfuerzos de los empleados para mantenerlos motivados y comprometidos. ๐Ÿ†

โœ… ๐—ฃ๐—ฟ๐—ผ๐—บ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—น๐—ฎ ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ป๐—ผ๐—บรญ๐—ฎ:ย Dar a los empleados la libertad de tomar decisiones y gestionar su propio tiempo, confiando en su capacidad para cumplir con sus responsabilidades. ๐Ÿ•’

โœ… ๐—ข๐—ณ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ผ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐—ผ๐—น๐—น๐—ผ:ย Proporcionar formaciรณn y recursos para que los empleados puedan crecer profesionalmente y mejorar sus habilidades. ๐Ÿ“š

Cuรฉntame en los comentarios ๐Ÿ’ฌ

ยฟHas trabajado en entornos donde se priorizan los resultados sobre el control del tiempo? ยฟQuรฉ impacto tuvo en tu desempeรฑo y motivaciรณn? ๐ŸŒŸ


#Liderazgo #GestiรณnDeEquipos #Productividad #Innovaciรณn #CulturaOrganizacional #TrabajoEnEquipo #DesarrolloProfesional
Post image by Gianluca  Rosania
๐—–๐—ข๐— ๐—ฃ๐—ฅ๐—ข๐— ๐—œ๐—ฆ๐—ข๐—ฆ ๐—–๐—ข๐—ก ๐—Ÿร๐— ๐—œ๐—ง๐—˜๐—ฆ๐Ÿคœ๐Ÿ˜‚

Hoy viernes un recordatorio de que no somos nuestros trabajos.

Feliz dรญa!

#empresas #trabajo #empleo #entrevista #hr
Post image by Gianluca  Rosania
๐—ฆ๐—œ ๐—ก๐—ข ๐—ฃ๐—จ๐—˜๐——๐—˜๐—ฆ ๐——๐—˜๐—™๐—˜๐—ก๐——๐—˜๐—ฅ ๐—” ๐—ง๐—จ ๐—˜๐—ค๐—จ๐—œ๐—ฃ๐—ข ๐—ก๐—ข ๐——๐—˜๐—•๐—˜๐—ฅร๐—”๐—ฆ ๐— ๐—”๐—ก๐—˜๐—๐—”๐—ฅ ๐—˜๐—ค๐—จ๐—œ๐—ฃ๐—ข๐—ฆโ€ฆ

๐Ÿ’ญRecuerdo que tuve un manager una vezโ€ฆ

๐Ÿง”๐Ÿปโ€โ™€๏ธEra una increรญble persona al principio, mostraba mucha empatรญa y parecรญa que todo era dirigido a las personasโ€ฆ

๐ŸšฉPero cuando las cosas se ponรญan difรญciles, no nos defendรญa ante los demรกs lรญderes sino que intentaba complacer a todos y todas, haciendo que no existan lรญmites y que las cosas no tomen una estructura adecuada.

Siempre preferรญa quedar bien ante los dueรฑos ya que validaba todo lo que decรญan aunque lo que dijeran no tenga mucho valor o sentido.

Al final el equipo fue cambiando y varias personas saliendo ya que no se sentรญan protegidas por su lรญder.

Les ha pasado algo similar?

#liderazgo #complaciente #hr #empleo #trabajo
Post image by Gianluca  Rosania
๐Ÿ“„EL ๐—–๐—ฉ ES UN DOCUMENTO DE MARKETING BASADO EN ๐—ฃ๐—”๐—Ÿ๐—”๐—•๐—ฅ๐—”๐—ฆ ๐—–๐—Ÿ๐—”๐—ฉ๐—˜ QUE SIRVE SOLO PARA ๐—–๐—ข๐—ก๐—ฆ๐—˜๐—š๐—จ๐—œ๐—ฅ ๐—จ๐—ก๐—” ๐—˜๐—ก๐—ง๐—ฅ๐—˜๐—ฉ๐—œ๐—ฆ๐—ง๐—”!

๐—ฃ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฏ๐˜‚๐˜€๐—ฐ๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ: ๐Ÿ‘‰

โœ…Lee las descripciones de empleo a las que apliques y fรญjate en todas las palabras clave.

โœ…Los recruiters nos demoramos menos de 10 segundos por CV identificando la experiencia y palabras clave ANTES de detenernos a leer todo el CV a detalle. Esto sucede porque muchas veces tenemos cientos de aplicantes por posiciรณn y mรกs de 10 posiciones a la vez. Un reclutador NO solo revisa, criba y entrevista, hay muchas funciones mรกs.

โœ…La inteligencia artificial ya se usa, Eightfold por ejemplo se usa para cribar CVs y mirar cuรกles son un match casi perfecto basado en las palabras clave de la descripciรณn de empleo.

โœ…Pon tus funciones y logros de forma que puedas explicar: Funciรณn especรญfica, tiempo utilizado, herramientas usadas, logro obtenido traducido a %.

โœ…Te recomiendo usar bullet points.

โœ… Asegรบrate que el formato sea doc o docx, y de ahรญ pรกsalo a PDF. Muchos ATS (Applicant Tracking Systems) no leen las palabras clave en CVs provenientes de otras como CANVA por ejemplo.

Les mando toda la energรญa del mundo! Esta semana van a recibir esa llamada!

#CV #IA #curriculum #empleo #trabajo
Post image by Gianluca  Rosania
CONTRATA POR ACTITUD.

Las habilidades vienen por experiencia.

La actitud viene de dentro de uno mism@.

Obviamente no vamos a poner a alguien que no tiene experiencia en medicina a llevar a cabo una cirugรญa, me refiero a que cuando veamos la oportunidad valoremos MรS LA ACTITUD que la habilidad.

Quรฉ opinan?

#actitud #empleo #trabajo #oferta #gianlucarosania
Post image by Gianluca  Rosania
LE PIDIERON A LA IA QUE REPRESENTE LAS POSICIONES PRINCIPALES DE UNA EMPRESA CON ANIMALESโ€ฆ ๐Ÿฆ๐Ÿบ๐ŸŠ๐Ÿต๐ŸฆŠ๐Ÿซ๐Ÿ‘ฝ

Les dejo para que pueden pensar y evaluarโ€ฆ

Feliz viernes ๐Ÿ˜‚

#hr #empresa #liderazgo #empleo #trabajo

Crรฉditos de la imagen a: @jafarbadran4 y a Jeremy Prasetyo de quien lo leรญ.
Post image by Gianluca  Rosania
๐˜ฝ๐™๐™Ž๐˜พ๐˜ผ๐™Ž ๐™๐™๐˜ผ๐˜ฝ๐˜ผ๐™…๐™Š ๐™๐™€๐™ˆ๐™Š๐™๐™Š?

Empezamos!! Obvio primero les voy a recomendar ver Sumsub y todas nuestras posiciones (estamos en construcciรณn), pero hay muchas pรกginas:

Remote - https://remote.com

Remote Workmate - https://Inkd.in/dqNx2idt

Crossover - https://www.crossover.com/

Remotive - https://remotive.io

We Work Remotely - https://Inkd.in/dvBc2YC8

Werk - https://werk.com/

Work From Home Jobs - https://Inkd.in/dwGyQ8Qk

Remotely.io - https://www.remotely.jobs/

NoDesk - https://nodesk.co/

FlexJobs - https://www.flexjobs.com/

JustRemote - https://justremote.co/

Daily Remote Work - https://dailyremote.com/

Jobgether - https://www.jobgether.com/

@Arc - https://arc.dev/

Pangian - https://pangian.com/

Skip The Drive LLC https://Inkd.in/dUFx3aTb

Europe Remotely https://Inkd.in/d4cJnKYS

Working Nomads - https://Inkd.in/dEyXjpUv

Remote Work Europe - https://remote-europe.com/

PowerToFly - https://powertofly.com/

Remote Work Spain - https://remoteworkspain.es

WeRemote https://weremote.net

LaPieza - https://lapieza.io

Aรฑadirรญan alguna otra?

#trabajoremoto #futurodeltrabajo #empleo #oferta #hr
Post image by Gianluca  Rosania
Recuerda que si murieses maรฑana tรบ puesto de trabajo estarรญa publicado 24 horas despuรฉs. Los fines de semana son para ti y para recargar no para trabajar.

#trabajo #empleo #vida
SI ESCUCHAS ESTA MENTIRA, TE VEN COMO AMENAZA, ESE LUGAR NO ES PARA TI.

Cuรกntas veces he escuchado esto.

Casi siempre viene despuรฉs de hacer un proceso extenso y donde desde el โ€œprincipioโ€ tanto reclutadores como Hiring Managers sabรญan la experiencia que tenia el candidato y sus expectativas salariales.

Las razones por las que he visto que esto sucede en realidad son:

๐Ÿ‘‰Falta de recursos: La empresa puede considerar que contratar a alguien que estรก sobre cualificado resultarรญa en un desperdicio de recursos, ya que es probable que el candidato busque oportunidades mรกs acordes con su experiencia y habilidades en un corto plazo. En lugar de invertir en un empleado que podrรญa marcharse pronto, la compaรฑรญa podrรญa preferir seleccionar a alguien cuyo perfil se ajuste mejor a las necesidades a largo plazo.

๐Ÿ‘‰Desajuste cultural: A veces, una empresa puede considerar que un candidato sobre cualificado no se adaptarรก bien a la cultura organizacional. Si la empresa tiene un ambiente de trabajo especรญfico, puede temer que alguien con una amplia experiencia o conocimientos superiores no encaje o pueda generar tensiones dentro del equipo. Yo pienso que lo ven como una amenaza y prefieren evitarlo.

๐Ÿ‘‰Temor a la falta de motivaciรณn: Si un candidato estรก claramente por encima de los requisitos del puesto, la empresa podrรญa preocuparse de que esa persona se sienta infravalorada y, por lo tanto, carezca de la motivaciรณn necesaria para desempeรฑar las tareas asignadas. La compaรฑรญa podrรญa preferir a alguien que vea el puesto como un desafรญo adecuado y que estรฉ genuinamente interesado en crecer y desarrollarse dentro de ese rol.

๐Ÿ‘‰Ajuste salarial: Contratar a un candidato con mรกs cualificaciones puede implicar una mayor expectativa salarial. Si el presupuesto de la empresa es limitado o si el puesto no justifica un salario mรกs alto, podrรญan optar por descartar al candidato sobre cualificado para evitar tensiones en la negociaciรณn salarial o exceder sus limitaciones presupuestarias.

Yo pienso que esto sucede por tener equipos de reclutamiento INMADUROS y gerentes de contrataciรณn INEXPERTOS. Si tanto talento y jefes de contrataciรณn estarรญan alineados, tendrรญan experiencia y harรญan las cosas estructuradas esto no tendrรญa que suceder. Me parece el โ€œรบltimo recursoโ€ de descarte mรกs desastroso que existe.

Quรฉ opinan? Les ha pasado?

#litrendingtopics #Recursoshumanos #trabajo #empleo #hr
Post image by Gianluca  Rosania
๐Ÿ”Ž #Recruiters en mi red les tengo una peticiรณn ๐Ÿค™

Cada vez que doy feedback al rechazar a mis candidatos por una call recibo un โ€œgracias casi nunca me dan feedback asรญโ€

Cada vez que ofrezco Circular como alternativa estamos ofreciendo mรกs oportunidades.

โœ… Siempre FUE, ES y SERร una buena prรกctica informar a nuestros candidatos del estado de su candidatura y recepciรณn del #CV

โœ… La Amabilidad es esencial para la convivencia en la sociedad en ESPECIAL en situaciรณn de alto Estress como la situaciรณn que estamos TODOS viviendo ahora

โœ… Tal como encontramos tiempo para hacer una entrevista podemos encontrar tiempo para hacer una llamada de 15 minutos para dar feedback si decidimos rechazar a un candidato

โœ… Como #recruiters conectamos con PERSONAS y VIDAS no con candidatos, es por eso que siempre digo que debemos conocer nuestro propรณsito como #reclutadores

โค๏ธ Yo soy #recruiter porque quiero cambiarle la vida a la personas ๐Ÿค—

UNรMONOS para dar una buena #CandidateExperience juntos y mejorar nuestra industria!!!

Por favor si estas de acuerdo dale al โ€œlikeโ€ o โ€œcomentaโ€ para llegar a mรกs reclutadores y seguir mejorando
Post image by Gianluca  Rosania
๐‹๐š๐ฌ ๐ฉ๐ž๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐š๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ž ๐œ๐š๐ฆ๐›๐ข๐š๐ง ๐๐ž ๐ญ๐ซ๐š๐›๐š๐ฃ๐จ ๐ฆ๐ฎ๐ฒ โ€œ๐ฌ๐ž๐ ๐ฎ๐ข๐๐จโ€ ๐ง๐จ ๐ฌ๐จ๐ง ๐›๐ข๐ž๐ง ๐ฏ๐ข๐ฌ๐ญ๐š๐ฌ, ๐ฉ๐ž๐ซ๐จ ๐ช๐ฎรฉ ๐จ๐ฉ๐œ๐ข๐จ๐ง๐ž๐ฌ ๐ญ๐ข๐ž๐ง๐ž๐ง?

2 de cada 3 personas (nacidas entre 1981 y 2012) estรกn cambiando de trabajo en 2022-23. Las 2 razones principales: Poco balance entre trabajo y vida personal y salarios bajos.

Si una persona sigue en el mismo puesto su crecimiento salarial PROMEDIO es de un 5% a 7%. ๐‹๐š ๐ข๐ง๐Ÿ๐ฅ๐š๐œ๐ขรณ๐ง ๐ž๐ง ๐„๐ฎ๐ซ๐จ๐ฉ๐š ๐ž๐ฌ ๐๐ž ๐ฎ๐ง ๐Ÿ–,๐ŸŽ๐Ÿ“% ๐ฒ ๐ž๐ง ๐ฉ๐šรญ๐ฌ๐ž๐ฌ ๐œ๐จ๐ฆ๐จ ๐Œรฉ๐ฑ๐ข๐œ๐จ (๐Ÿ•,๐Ÿ—๐Ÿ”%), ๐„๐ฌ๐ฉ๐šรฑ๐š (๐Ÿ•,๐Ÿ—๐Ÿ”%), ๐‚๐ก๐ข๐ฅ๐ž (๐Ÿ๐Ÿ,๐Ÿ“%), ๐๐ซ๐š๐ฌ๐ข๐ฅ (๐Ÿ๐Ÿ,๐Ÿ•%) ๐ฒ ๐ฌ๐ž๐ ๐ฎ๐ข๐ฆ๐จ๐ฌ.

Las personas estรกn cansadas del poco balance con su vida privada, la poca flexibilidad con el trabajo remoto, la explotaciรณn.

Queridas compaรฑรญas:

Los empleados estรกn cambiando de trabajos por tener paz mental, tiempo en familia y poder traer ese plato de comida cada dรญa a sus familiares.

๐๐Ž ๐๐Ž๐๐†๐€๐Œ๐Ž๐’ ๐„๐‹ ๐๐„๐’๐Ž ๐„๐ ๐‹๐Ž๐’ ๐“๐‘๐€๐๐€๐‰๐€๐ƒ๐Ž๐‘๐„๐’ ๐๐”๐„ ๐๐”๐’๐‚๐€๐ ๐„๐Œ๐๐‹๐„๐Ž ๐˜ ๐‚๐€๐Œ๐๐ˆ๐€๐ ๐ƒ๐„ ๐“๐‘๐€๐๐€๐‰๐Ž, ๐‡๐€๐†๐€๐ ๐„๐‹ ๐‚๐€๐Œ๐๐ˆ๐Ž ๐”๐’๐“๐„๐ƒ๐„๐’.

Dejen de culpar a los que buscan empleo por cambiar de #trabajo

ย #empleo #rotacion #hr
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