Claim 35 Post Templates from the 7 best LinkedIn Influencers

Get Free Post Templates
Marianne Dahl

Marianne Dahl

These are the best posts from Marianne Dahl.

3 viral posts with 6,044 likes, 529 comments, and 138 shares.
3 image posts, 0 carousel posts, 0 video posts, 0 text posts.

👉 Go deeper on Marianne Dahl's LinkedIn with the ContentIn Chrome extension 👈

Best Posts by Marianne Dahl on LinkedIn

Meget tidlige morgenfly er altid en god anledning til en refleksion eller to. De seneste dage har der været en del analyser af effekterne af øremærket barsel til fædre - hvilket igen har skabt en runde med debat om øremærkede kønskvoter til bestyrelser. Begge dagsordnerne drives af EU og ikke det danske folketing på trods af eller måske på grund af, at Danmark har haft svært ved at skabe forandring uden regulering.

Jeg er mange gange de sidste 10-15 år blevet stillet spørgsmålet ‘jamen du vil da ikke have en post, BARE fordi du er kvinde?’

og her fascineres jeg altid af en tanke ...
... når jeg er i møde med en mand (og det er jeg ofte) tænker jeg: Ville han have haft sit job, hvis han havde været kvinde? Og oftest er svaret NEJ.

Hans kone (som så havde været hendes mand) havde ikke taget med på den udstationering til Norge, Kina, USA eller UK. Hans eks havde ikke taget en 10-4 ordning, men en 7-7, mens børnene var små. Hans mor havde ikke passet børnene hver tirsdag og torsdag, hvis hun havde været en datter og ikke en søn.

Han havde ikke fået det job som 35 årig med 2-3 barsler under bæltet, og han havde ikke mødt anerkendelse for at løbe New York Marathon og samtidig have et lederjob og en baby på 9 måneder eller at tage en MBA, mens han (som så havde været en hun) ventede barn nr 2.

De samme mænd spørger mig: ‘Du går da ikke ind for kvoter, gør du?’ Du vil da ikke have et job, BARE fordi du er kvinde!
Jeg får lidt ondt af de mænd. De ser jo ikke, at de BARE har deres job, fordi de er mænd. De havde ikke fået det, hvis de havde været kvinder - ikke fordi de ikke havde været dygtige og kvalificerede, men fordi ubevidste biases, dobbelt standarder og kønsstereotyperne havde stået i vejen.

Og vil det så sige, at jeg tror, at mange kvinder havde haft bedre karriereforløb, højere løn, større ansvar og mere indflydelse ‘hvis de havde været mænd? I have no dout - JA det havde de.

Jeg ser således foranstaltninger som kvoter, som en mulig vej til at reducere kønsdimensionen ved ansættelse, forfremmelse, løn, barsel, etc og ikke en foranstaltning, der sætter fokus på køn. Hvis vi reelt tror, at mænd og kvinder har samme kompetenceniveau (ikke nødvendigvis de samme - men samme niveau) - ja så er kvoter/politikker/processer vejen væk fra kønsfokus og ikke til kønsfokus. Det er nødvendigt at gøre sig bevidst for at komme forbi de ubevidste kønsbiases.

Jeg plejer at svare sådan på spørgsmålet: 1. Jeg har aldrig hørt en mand få det spørgsmål eller om en, der var ked af at have fået en post, ‘bare’ fordi han var mand? 2. Jeg kender så mange dygtige og kompetente kvinder, at der ikke behøver være en mand i feltet for at gøre mig stolt og ydmyg over at få muligheden.

I Boston Consulting Group (BCG) har vi haft barsel til fædre og kønsneutral rekruttering i flere år. Og det virker - omend der fortsat er lang vej - men intet at gøre virker helt sikkert ikke.

Tænk over det og go fredag
#diversity #bcg
Post image by Marianne Dahl
Today is a special day. I have decided to leave Microsoft after 6 truly transformative years. It has been a privilege to work with such talented people in the Danish Subsidiary and the Western Europe Area. Microsoft has truly transformed both from a business and a cultural perspective over these 6 years. It’s been a privilege, and I’m deeply proud of what we have achieved together.
I am proud for what we achieved in my time in Microsoft Demark, becoming the market leader and creating a strong culture. During my time in the Western European Area, I’m equally proud of having lead an international team during the Covid-19 pandemic, helping us to transform into a digital-first organization. I have enjoyed the work on sustainability, diversity, and digitalization both internally and externally in government and industry commissions. I will always be a proud Microsoftee and look forward to apply the learnings in the future.
I will take the coming time to sort out my future endeavors, while I will maintain my Board obligations at DFDS and TDC. For now, THANK YOU to colleagues, customers and partners who have crossed my Microsoft path and a congratulations to my amazing Spanish colleague Pilar Lopez who will take over as Vice President for Sales, Marketing and Operations on May 7th
Post image by Marianne Dahl
Microsoft - along with Boston Consulting Group (BCG) - released research today on the future of the workplace, drawing on responses from thousands of employees and leaders across Western Europe. Key findings: 88% of senior staff say hybrid working is here to stay; last year 15% of companies had a remote work policy, now 76% do.
But the move to more remote working since the start of the pandemic has had pain points. Employees want a more flexible work life too, but feel less connected to their teams and company culture – and say more work is being done in silos. Also, 61% of managers don’t feel they’ve been fully prepared to lead virtual teams.

This strain on team cohesion may be having an impact on business performance, as leaders report a decline in the innovation being driven around core products and services. Bottom line: there’s an opportunity for many businesses to revisit training and coaching for managers, to ensure the potential of virtual & hybrid teams is realized.

Check out the report for insights from businesses that are managing to maintain culture – as well as keep up productivity and innovation levels – as hybrid working becomes the norm. And please share with me any of your best practices here, so we can learn together.
#workfromhome #remotework #leadership
Post image by Marianne Dahl

Related Influencers