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Max Gehringer

Max Gehringer

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Best Posts by Max Gehringer on LinkedIn

Eu tinha um funcionário, o Tiago, que queria porque queria ser promovido.

E eu estava convencido de que ele NÃO merecia a promoção.

Um dia, quando meus bons argumentos já haviam se esgotado, eu perguntei a ele:

Qual é a palavra que melhor define seu ponto mais forte? E ele me respondeu: Criatividade.

Aí, eu pedi para dez colegas definirem o Tiago em uma única palavra. E nenhum dos dez mencionou criatividade.

A maioria disse exatamente o contrário, definindo-o como “mão na massa”. E foi aí que o Tiago finalmente se convenceu.

Essa experiência foi tão positiva que resolvemos transformá-la em um programa interno, chamado “Qual é seu slogan?”.

Após fazer o teste com vários funcionários, descobrimos duas coisas:

1) 80% dos funcionários não eram vistos pelos colegas da maneira como viam a si próprios.

2) Os 20% que eram definidos pelos outros como definiam a si mesmos eram exatamente os que tinham se dado melhor na carreira.

Conclusão: os profissionais mais bem-sucedidos não só acreditam em seu ponto forte, mas conseguem transmiti-lo claramente a seus colegas e superiores.

E então: qual é seu slogan? Faça o teste. E fica o convite para você compartilhar aqui o resultado. Talvez você se surpreenda.

#marcapessoal #autoconhecimento
Sobre assumir a responsabilidade.

#emprego #carreiras #maxcomvc
Post image by Max Gehringer
As empresas estão cheias de profissionais que são muito mais importantes do que aparentam ser.

Eu aprendi isso há muitos anos, quando fazia parte de um comitê de empresas, que fabricavam produtos derivados de tomate.

Todo ano, tínhamos de nos reunir com o sindicato dos produtores de tomate para discutir o preço a ser pago pela safra seguinte.

Só tinha um problema. Os produtores eram todos japoneses e só conversavam entre eles em japonês. E a gente não entendia bulhufas do que eles falavam.

E lá íamos nós, cinco diretores de cinco empresas, para a reunião. Quem nos levava era um motorista, o Genival.

A gente entrava na reunião e oferecia um preço. E os japoneses pediam o triplo. E começava a discussão. E os japoneses confabulando em japonês. E o Genival ali, sentado perto da porta.

Até que o Genival dizia a nós: “Por 1 real eles fecham o acordo”. É que o Genival falava japonês. E os japoneses não sabiam.

Daí, a gente fechava o acordo. Não sei quanto dinheiro economizamos pelo fato de ter o Genival conosco, mas foi um monte.

Da nossa equipe ali na reunião, o Genival não era nenhum diretor, mas era, de longe, o mais importante.

Será que a empresa onde você trabalha também tem um Genival disposto a oferecer o algo a mais, mas ainda não foi descoberto?

#valor #vendas
#carreiras #desenvolvimentopessoal #maxcomvc
Post image by Max Gehringer
Por que um profissional exemplar muitas vezes é passado para trás na hora da promoção?

A resposta talvez não agrade a você.

A decisão da empresa não é baseada apenas no que o profissional fez no passado. É baseada, principalmente, no que ele poderá fazer no futuro.

Pode-se dizer que é o bom passado que garante o emprego. O bom desempenho através dos anos é compensado com salários e gratificações.

Mas a carreira é como uma escada irregular. Alguns degraus são curtos, outros, longos.

Os primeiros degraus são baixos e fáceis de subir, os últimos são bem mais altos e difíceis.

Para ser promovido, o profissional precisa demonstrar, na prática, que já está com um pé no degrau seguinte.

A empresa precisa ver nele certas características que sua função atual não exige, mas que o próximo degrau irá exigir. Por exemplo, liderança, planejamento e visão de longo prazo.

Se a empresa não enxerga isso claramente, ela prefere manter o profissional onde está, porque promovê-lo seria arriscado para os dois lados.

Essa é a regra. O profissional é respeitado pelo que foi. E é promovido pelo que poderá ser.

#promoção #futuro
Aumento de salário. Você pediu, seu chefe ficou de ver, mas até agora... Leia mais no post
#remuneração #reconhecimento #maxcomvc
Post image by Max Gehringer
Para você, o que é mais importante: teoria ou prática?

Bom, digamos que a teoria valha o salário de um estagiário que começa a trabalhar. E a prática valha pouca coisa mais: o salário de um mecânico ou assistente administrativo.

Isoladamente, teoria ou experiência prática tem valor de mercado muito baixo. É juntando as duas coisas que o valor sobe.

E aí começam os mal-entendidos. Ao contrário do que muitos pensam, experiência não é o mesmo que “tempo na função“ ou “tempo de casa“.

Tempo é a matéria-prima mais abundante no mercado de trabalho. É o que qualquer um tem de sobra para oferecer.

Nas empresas, a experiência é medida com resultados – é o quanto alguém conseguiu ganhar ou economizar para uma empresa.

Quem passa dez anos fazendo sempre a mesma coisa não adquire experiência. Adquire mofo.

Por isso, uma regra diz que o importante na carreira é não criar mofo – e o mofo é fácil de medir.

Se uma pessoa está há três anos na mesma função e ainda não aconteceu nada, já é um razoável sinal de que nada vai acontecer.

A teoria ajuda a entrar numa empresa. A prática ajuda a continuar. Mas são os resultados de curto prazo que ajudam a subir.

Isso faz sentido para você?

#foconoresultado #produtividade
Uma questão de ponto de vista e atitude.

#proatividade #carreiras #maxcomvc
Post image by Max Gehringer
Sobre o tempo e suas escolhas.

#carreiras #futuro
Post image by Max Gehringer
Numa semana de tristes recordes da pandemia, se eu puder dar um só conselho profissional, seria: “Não desista“.

A quem está em busca de emprego, permita-me preveni-lo de que você não achará a empresa perfeita, porque ela não existe, mas achará uma empresa menos imperfeita que lhe dará a tão aguardada oportunidade muito em breve.

Ao profissional dedicado, discreto e talentoso, e que não é reconhecido pela empresa, permita-me dar-lhe uma orientação que pode ser útil: reaja, argumente, dê a cara para bater, para conquistar o que acredita merecer.

Ao profissional competente, mas que não leva desaforo para casa, entenda a diferença entre teimosia e persistência. Teimosia é insistir em fazer do mesmo jeito algo que já não deu certo várias vezes. Persistência é saber como contornar obstáculos para seguir em frente.

A quem está começando no negócio próprio, busque apoio do Sebrae e tire lições de quem já trilhou o caminho das pedras.

E a todos, uma mensagem: vai melhorar. Então, prepare-se. Não pare de aprender. Não pare de experimentar.

Tudo isso colocará você em condições de competir por posições melhores, hoje ou amanhã.

Não desista. Persista em seus projetos. E cuide de si, para cuidar de todos.

#saúde #emprego
“Alguém que é bem tratado e prestigiado pela direção da empresa pode se sentir infeliz? Eu me sinto.“

A consulta que recebi foi a de um profissional que estava na empresa fazia 7 anos. E ele explicou o caso:

“Em meu departamento, quando alguém não sabe a resposta, eu sou consultado, mesmo não tendo cargo de chefia. Meu gerente vive me elogiando por ser prestativo. O problema é que eu continuo onde sempre estive. Às vezes, me parece que o fato de ser um solucionador de problemas alheios tem funcionado mais contra mim do que em meu benefício.”

Por que alguém que tem todas as respostas estaciona na função, em vez de progredir?

A razão é a comodidade – tanto do gerente quanto dos colegas.

Substituir um funcionário assim dá trabalho. Por isso, ele não recebe novas oportunidades e segue na mesma função.

E não pode receber aumento porque, no papel, sua função é a mesma de seus colegas.

Tudo isso leva a uma constatação: quem sabe todas as respostas, e nunca faz perguntas, corre o risco de estagnar na carreira.

Meus dois conselhos a ele foram:

1) Dizer ao gerente que se sentia bem sendo o respondedor oficial do departamento, mas que não pretendia ser só isso.

2) E perguntar qual seria seu futuro na empresa.

Afinal, quem não pergunta nunca saberá a resposta.

#carreira #foco
Para você, o que é mais lógico num processo seletivo:

1) Ser entrevistado primeiro pelo gestor direto e depois ser avaliado pelo RH?

Ou

2) Ser entrevistado pelo RH para depois ser avaliado pelo gestor direto?

Como sabemos, do ponto de vista da empresa, o bom profissional é quem reúne competência técnica e capacidade de relacionamento.

Então, a dúvida é: nas entrevistas de emprego, por que em geral se começa pelo lado pessoal e não pelo técnico?

Resposta: o gestor prefere receber candidatos que já passaram pelo crivo inicial do relacionamento, do alinhamento à cultura interna, do trabalho em equipe, do respeito à hierarquia e de outras qualidades apreciáveis num bom profissional.

Ou seja, primeiro busca-se quem irá se adaptar à empresa como um todo. Depois, quem irá se adaptar ao trabalho em si.

Para quem se considera um excelente técnico e quer um emprego, a dica é não discutir o aspecto técnico com o recrutador do RH.

Essa não é a atribuição principal dele. O papel primordial do RH é avaliar se o candidato será, primeiro, um excelente colega de trabalho.

Aí sim, depois de o candidato ter mostrado para o RH que é uma ótima pessoa para a empresa, o gestor irá avaliar se ele é um ótimo profissional para desempenhar o trabalho.

#processoseletivo #recrutamento
Qual é a habilidade mais importante que as faculdades em geral não nos ensinam?

É a habilidade para liderar, que é vital na ascensão profissional e não faz parte dos currículos acadêmicos.

O recém-saído de um curso pode ter aprendido a decifrar um balanço de empresa, ou ter adquirido uma excelente carga teórica sobre métodos, processos e sistemas.

Na vida prática, tudo isso tem valor, mas é relativo. O que todos os cursos deveriam ter é uma matéria chamada Relacionamento.

Saber lidar com gente é o que diferencia os poucos profissionais que vão chegar ao topo da pirâmide profissional dos demais que apenas vão desempenhar bem suas tarefas.

Meu amigo e professor Reinaldo Polito, referência em oratória, diz no seu curso on-line “Oratória para Líderes e Gestores” que é comum a pessoa não perceber quando se comporta de forma inadequada. E isso acaba comprometendo sua postura como líder.

São coisas como falar bem em público, negociar em situações de pressão, manter boa convivência com colegas e superiores, liderar equipes e saber fazer marketing pessoal e networking.

No fim das contas, conquistar a confiança dos outros é o fator-chave para subir na carreira.

Em tempo, para quem quiser saber mais do curso para líderes do Prof. Polito: https://bit.ly/3aTBAku
Como não se irritar ao receber uma crítica no trabalho?

Seja construtiva ou não, a verdade é que a grande maioria das pessoas prefere não ouvir crítica nenhuma.

E quem tem baixa tolerância a críticas costuma reagir de três maneiras.

Primeira: começa imediatamente a dar alguma explicação sem ter pensado como ela irá terminar.

Segunda: nega o fato que originou a crítica, mesmo quando ele é indiscutível.

Terceira: expressa reações emocionais, como gestos ou cacoetes, que demonstram angústia ou irritação.

Nenhuma das três reações produz resultado favorável. Só piora uma situação que poderia nem ser tão ruim assim.

Em minha opinião, a melhor reação é perguntar em vez de tentar se justificar.

Por exemplo: “Como eu deveria ter procedido?“

Devolvendo a palavra ao crítico, seja o superior ou um colega, você evita o impulso de retrucar sem pensar.

Depois de ouvi-lo, responda que entendeu. E, se for preciso, respire fundo e dê um tempo até se acalmar.

Não é fácil deixar de ter reações negativas a críticas, mas há como se controlar para que a reação não seja imediata e, não raramente, desproporcional ao fato.

#inteligenciaemocional #melhoriacontinua
Você sabe gerar resultados pensando simples?

Numa empresa em que trabalhei, tínhamos, uma vez por ano, o Seminário de Criatividade.

Juntávamos pessoas de várias áreas e deixávamos que elas pensassem, conversassem e discutissem.

Não havia método nem objetivos pré-definidos. Mas muitas ideias ótimas, de reduções de custo ou aumento de produtividade, saíram desses seminários.

A única recomendação aos participantes era a de pensar simples. Não estávamos esperando ideias mirabolantes, que iriam requerer milhões em investimento.

Estávamos interessados em pequenos aperfeiçoamentos que, somados, poderiam render um caminhão de dinheiro no fim do ano. Por isso, o símbolo que escolhemos para o seminário foi o botão.

Por milhares de anos, botões foram usados apenas como enfeites nas roupas. Até que, no século 18, alguém teve uma ideia brilhante: a casa do botão. Foi aí que o botão ganhou sua aplicação prática: abotoar. Ou seja, passaram-se séculos até alguém ver o óbvio.

Em nossos seminários queríamos simplesmente que nosso pessoal olhasse para as coisas óbvias da empresa, como se as estivessem vendo pela primeira vez.

E enfatizávamos que o criativo não precisaria necessariamente ser gênio, mas somente ver antes o que qualquer um poderia ver – como a casa do botão.

#criatividade
Na vida há menos líderes e mais liderados.

Como fazer parte da turma dos líderes?

Um dia, vi uma empresa demonstrar isso na prática. Ela levou os funcionários para a beira de um rio com forte correnteza.

Embarcou 5 deles, escolhidos ao acaso, num bote. Cada um ganhou um remo.

O objetivo era conduzir o bote até a linha de chegada, 100 metros rio abaixo.

A primeira reação foi de pânico geral. Mas não demorou para que um dos 5 começasse a orientar os outros, ritmando as remadas e cuidando para que o bote não virasse nem atolasse na margem.

Esse era o líder? Sem dúvida.

Cumprido o trajeto, o líder foi retirado do grupo e os outros 4 voltaram ao ponto de partida.

E lá foram os 4 rio abaixo. Aí veio a surpresa: um deles imediatamente assumiu a posição de líder. E o bote chegou de novo a seu destino.

O processo se repetiu com quem foi ficando no bote.

Liderança, o exercício mostrou, todos ali tinham.

E a lição é simples: quando a situação aperta, o líder sempre aparece.

Só que, enquanto a maioria fica pensando no que precisa aprender para se tornar líder, uns poucos já aproveitam a oportunidade para sair liderando.

//

Em tempo: quem tiver interesse em desenvolver ou melhorar habilidades de liderança, deixarei informações nos comentários.

#liderança #oportunidade
O que fazer com um conselho?

Na década de 1960, havia um humorista chamado Leon Eliachar que dizia o seguinte: só existe um conselho útil. Não Aceite Conselhos. E só existe um conselho inútil: Não Dê Conselhos.

Quem dá um conselho não se sente responsável pelo resultado – a não ser quando o resultado é muito bom.

Mas tenho uma sugestão que talvez faça você ver os conselhos de maneira diferente.

Eu tive um chefe que um dia me falou:

“Max, uma coisa é eu te dar uma ordem, e outra coisa é eu te dar um conselho. Ordem você obedece, e conselho você aceita se quiser.

Só que tem uma coisa. Apenas 10% do que eu lhe digo vai ser realmente importante para seu futuro. O resto é puro blablablá. Cabe a você, e a mais ninguém, decidir quais são esses 10%.“

Daquele dia em diante, eu passei a gostar de conselhos. E, até hoje, peço muitos conselhos. E, depois de ouvi-los, jogo 90% deles no lixo e procuro ficar com os 10% valiosos.

A propósito, atendendo a numerosos conselhos de seguidores, faremos, eu e meu amigo Reinaldo Polito, uma nova live na próxima quarta-feira, dia 29, às 20h29. Será no Instagram do @polito.

Falaremos sobre #comunicação e #liderança.
Post image by Max Gehringer
Em meio a notícias de desemprego, por que faltam candidatos qualificados para preencher as vagas?

É uma questão de conta. Uma conta é a lei da oferta e procura. Quando surge uma dessas vagas, a empresa filtra os candidatos.

Em muitos casos, a descrição da vaga pede não um bacharel, mas um técnico. Como um mecânico, um eletricista, um especialista em eletrônica.

É aí que a conta não fecha. Faltam, por exemplo, técnicos com qualificação e sobram candidatos com curso superior.

Por isso, tanta gente encontra bem mais dificuldades do que deveria, ou ganha bem menos do que poderia.

Não significa que bacharéis não conseguirão emprego. É claro que conseguirão. Só que terão de procurar bastante, ao passo que os técnicos são bastante procurados.

O senão é que ainda existe no Brasil a mentalidade de que dá mais status trabalhar sentado do que em pé.

Quando se pensa em trabalho, porém, profissionais técnicos têm a vantagem de não depender necessariamente de um emprego em empresas.

Eles conseguem prestar serviço por conta própria. Ou seja, podem até ficar sem emprego, mas não ficam sem trabalho.

Então, tanto para quem tem curso superior, como para quem não tem, fica a dica: investir em formação técnica é uma opção que merece ser levada em conta.

#cursos #emprego
Quem aqui se sente enforcado pelo excesso de trabalho? Ou talvez esquartejado pela pressão?

Vou aproveitar o dia de Tiradentes para uma reflexão diferente.

Recebo inúmeras mensagens de profissionais que estão enfrentando algum tipo de problema profissional.

Isso pode dar a impressão de que o mundo do trabalho é o próprio mundo-cão.

Não é verdade. Há uma diferença entre a exceção e a regra.

Por exemplo, a regra da imprensa é noticiar a exceção.

Diariamente, no Brasil, alguns milhares de veículos se envolvem em algum tipo de incidente de trânsito, enquanto cerca de 50 milhões transitam sem serem abalroados ou danificados. O primeiro fato vira notícia, o segundo não.

Da mesma forma, há muitas pessoas que estão de bem com seus empregos e suas carreiras.

Mas as histórias que vemos e ouvimos costumam ser daquelas que estão enfrentando problemas no trabalho – ou buscando trabalho.

É o que podemos chamar de Síndrome de Tiradentes.

No dia 21 de abril de 1792, milhões de brasileiros fizeram o que sempre faziam: acordaram, trabalharam o dia todo e depois dormiram em paz. Mas um brasileiro virou notícia e passou para a História.

E você, faz parte da regra ou da exceção?

#desafios #motivação
Como superar a síndrome do platô profissional?

A curva da carreira costuma subir rapidamente nos primeiros anos. E depois atinge um platô.

O problema é estacionar no platô. Deixar de subir não é só estagnar. É correr o risco de cair.

Daí a importância do plano de carreira. Lembre que o emprego é da empresa. Mas a carreira é sua.

Você precisa saber onde está, aonde quer chegar e o que precisa fazer para chegar lá.

O primeiro passo é um exercício de autoconhecimento.

Liste as coisas que você faz melhor. Isso lhe dará uma direção a seguir.

Depois, veja o que está faltando para seguir a direção escolhida.

Enumere uma ordem de importância para cumprir os requisitos.

E, principalmente, tenha em mente que o plano de carreira não é uma estrada pavimentada.

É uma trilha que terá subidas, descidas e contornos.

É aí que muita gente se perde. E é aí que os alunos do Virando a Chave têm descoberto as formas de superar a síndrome do platô profissional.

São orientações que muitas vezes não enxergamos ou ignoramos.

Um plano de carreira é um exercício individual, mas quem anda em boa companhia chega mais rápido.

//

A quem interessar, meu curso on-line Virando a Chave está com o maior desconto do ano. Informações nos comentários.

#desenvolvimentopessoal #carreiras
Quais erros não cometer com seu líder? E o mais importante: como evitá-los?

Erro 1 - Concordar quando não concorda. Aprenda a discordar com serenidade, em prol dos objetivos da empresa.

Erro 2 - Não informá-lo do andamento do trabalho. Para não cair nesse erro, tenha um bom canal de comunicação com o líder e mantenha-o atualizado das tarefas.

Erro 3 - Não cumprir o combinado. Antes de prometer, veja se a tarefa é possível de ser feita nas condições dadas.

Erro 4 - Não assumir erros. Evite dar desculpas com justificativas que não colam. Assuma logo o erro e enfatize que você já sabe o que fazer da próxima vez.

Lembre-se: o relacionamento que você tem com os superiores é determinante para o desenvolvimento de sua carreira.

Então, preste atenção na qualidade de sua interação. Quanto melhor a relação, mais chances você vai ter de ser reconhecido.

A série MaxComVc é feita com sua participação.
Veja. Leia. Comente.

Comentário Escolhido: confira nos meus comentários.

//

#MaxComVc – Chefe, temos um problema!
Episódio de hoje: Quais erros não cometer com o líder?

Próxima terça: Como discordar do líder?

#liderança #desenvolvimentopessoal
Sobre trabalho reconhecido e valorização profissional.

#carreira #estratégia #oportunidade #maxcomvc
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Todo mundo passa por um momento de frustração profissional na vida.

E vem aquela constatação de que a realidade não corresponde às expectativas. Que é preciso recomeçar, ou fazer algo completamente diferente.

Nessa hora sempre aparece a história de alguém que deu uma guinada na carreira e se tornou um sucesso.

Será que chegou a sua vez?

Antes de tomar qualquer decisão, tenha calma e bom senso.

Considere que para cada história de sucesso há muita gente que tentou fazer o mesmo e não deu em nada. Mas só vira notícia a exceção que deu certo.

Você pode mudar tudo e dar certo? Sim.

Mas, antes de uma mudança radical, pergunte-se: “Para onde quero ir na vida profissional e qual o próximo passo preciso dar?“.

Você pode descobrir que não precisa de uma mudança radical agora. Que pode se sentir realizado fazendo o que já faz. De uma maneira só um pouco diferente.

Mudar tudo, de uma hora para outra, pode até dar aquela sensação de que “agora vai“.

Mas, às vezes, pequenos ajustes podem ser suficientes para dar um novo rumo à carreira.

#carreiras #desenvolvimentopessoal
A enquete da semana é sobre líderes.

#liderança #gestão
Pergunta para você refletir: que tal ser palestrante profissional?

Tornar-se palestrante é o plano presente ou futuro de muita gente que se sente bem fazendo apresentações internas, ou costuma representar a empresa, e é elogiada por colegas, chefes e plateias em geral.

Eu daria cinco sugestões aos interessados.

1) Não copie ninguém. Desenvolva o próprio material.

2) Escolha um tema que não seja muito restrito.

Se falar, por exemplo, sobre liderança ou mudanças, terá um campo imensamente maior de potenciais clientes do que se falar sobre um assunto específico para um nicho de pessoas.

3) Desenvolva suas habilidades de oratória e comunicação.

4) Conte histórias que só você poderia contar, porque as viveu. Isso evita recontar histórias de terceiros que você nem conhece pessoalmente.

5) Tenha um assessor para divulgar e negociar suas palestras.

Alguém que mantenha suas redes atualizadas, que encaminhe e-mails para milhares de empresas e associações, e que tenha paciência para responder a todas as consultas.

Bons palestrantes nem sempre são bons vendedores de si mesmo.

Por isso, o assessor eliminaria a parte que você provavelmente menos gosta, a de garimpar oportunidades, e lhe permitiria fazer o que você mais gosta, que é encantar plateias.

#oratória #palestra
Esta semana, a última deste ano tão fora do comum, é propícia para você pensar em como melhorar o que já está bom em sua vida profissional e ajustar o que talvez não esteja.

Então, aqui vão 5 dicas práticas que só dependem de você para acontecer:

1) Ative seus contatos. Uma mensagem de fim de ano é uma ótima maneira para se reaproximar das pessoas que você preza, como amigos de longa data, a turma da escola, os professores e ex-colegas de trabalho.

2) Atualize o currículo. Adicione dados sobre coisas que só você fez neste ano, em vez de listar o que tantos outros também fizeram.

3) Trace estratégias para usar as redes sociais, como o LinkedIn, em prol da sua carreira. É assim que seu perfil pode chamar a atenção das agências de recrutamento.

4) Planeje-se para atualizar conhecimentos e conhecer gente nova, participando de congressos, palestras, workshops e seminários, on-line ou presenciais.

5) Inscreva-se em cursos, pagos ou gratuitos, para aprender competências que serão úteis em sua área de atuação.

Em resumo, abrace a responsabilidade que é sua, que está a seu alcance e que só tem a contribuir para sua carreira.

E sinta-se à vontade para incluir mais itens a esta lista de desejos para 2021.

#carreiras #atitude
Consulta sobre promoção -
“Trabalho em um setor com 13 funcionários. De todos, eu tenho os melhores resultados, numericamente comprovados.

Meu superior imediato está para ser promovido, e o cargo dele provavelmente será ocupado por um de nós. Eu me julgo capacitado, porém tenho um concorrente e não sei como enfrentá-lo.

Os resultados dele são inferiores aos meus, mas ele compensa isso com uma habilidade para falar que eu não tenho.

Sou quieto e reservado. Afinal, o que pesa mais na promoção?“

Resposta -
Os resultados certamente pesam. Porém, há outros fatores, cada qual com seu peso. O marketing pessoal e a liderança são dois deles.

No fim, há um resultado ponderado.

Digamos que você ganha de seu colega no quesito de maior valor, que são os resultados, mas perde em todos os outros.

Assim, você pode terminar com uma média final menor que a dele.

Ou seja, nem sempre os técnicos mais eficientes são promovidos.

Mas a maioria dos que não são promovidos prefere criticar o sistema, em vez de tentar se adaptar a ele e aproveitar as oportunidades.

Eu lhe sugiro começar com um curso de expressão verbal, como o do Professor Reinaldo Polito (link nos comentários), que fará você se soltar mais e ser menos reservado.

#desenvolvimentopessoal #oportunidade
Vamos falar de uma boa-nova neste último texto do ano: espiritualidade.

Muitas empresas têm investido nela.

Espírito e alma são palavras que, em suas origens, significam “sopro“.

Desde que o ser humano começou a pensar, o pensamento caminhou em duas direções.

A concreta, que engloba tudo o que a ciência pode explicar, e a abstrata, que requer a crença em algo que não pode ser cientificamente provado.

A espiritualidade é o sopro que ajuda a compreender o inexplicável.

É esse sopro que muitas empresas tentam transformar em aplicações práticas: um ambiente de trabalho saudável, maior cooperação entre os funcionários e atitudes menos egoístas e mais ecumênicas.

Tudo isso é conseguido por meio de ações como palestras, debates, sessões de relaxamento e meditação em locais específicos dentro da empresa.

Lugares onde a pessoa pode entrar em contato com sua porção espiritual.

E por que as empresas estão fazendo isso?

Para compensar a pressão, cada vez maior, que é colocada sobre os funcionários.

Mesmo para quem não leva lá muita fé nas nobres motivações das empresas, uma coisa é certa: embora transformada em um programa de gestão de pessoas, a opção pela espiritualidade é, no mínimo, um sopro de bom senso.

#valores #gestaodepessoas
Hoje é feriado, dia de pegar mais leve. Então, qual é o melhor jeito de fazer uma crítica?

Dizem que é o sistema PNP, iniciais de positivo-negativo-positivo, em que a crítica fica espremida entre dois elogios.

Por exemplo: “Júlia, sei que você é esforçada. Só que se você cometer mais um erro será despedida. Mas tenho certeza que isso não vai acontecer, porque você é inteligente.“

Em teoria, a Júlia ficaria satisfeita, porque recebeu dois elogios e só uma crítica. O problema é que criticados costumam só escutar a crítica, porque assim é a natureza humana.

E também porque muita gente acredita que elogio é perda de tempo. Mas eu trabalhei numa empresa cujo presidente instituiu o Dia do Elogio.

Na primeira segunda-feira do mês, críticas eram proibidas. Quando dois funcionários se encontravam, tinham de encontrar um motivo, qualquer um, para elogiar o outro.

Era até engraçado ouvir um chefe dizer “Fábio, parabéns. Você é o cara mais criativo que já vi para encontrar desculpas esfarrapadas.“

O Dia do Elogio tinha um quê de ironia. Mas era o dia do mês que passava mais rápido.

A produtividade aumentava, o humor melhorava e isso nos dava energia para, nos outros dias do mês, ouvir as críticas de sempre.

#gestaodepessoas #criatividade
“Meu chefe me manda mensagens sobre trabalho fora do horário de expediente e até no fim de semana. Como posso pedir a ele para me dar uma trégua no meu tempo livre?“

Você deveria dizer a ele algo assim:

“Chefe, quando fui contratado, ninguém me disse que eu deveria ficar à disposição 24 horas por dia, sete dias por semana. De agora em diante, não atenderei mais a seus pedidos fora de hora.“

Mas dizer isso não vai mudar o destempero do seu chefe. Pelo contrário. Ele não vai entender que os outros não são como ele quer e deixará de ver em você um subordinado obediente e prestativo.

Dito isso, é preciso verificar se o seu contrato de trabalho prevê esse tipo de disponibilidade fora do expediente e se isso pode ser considerado hora extra.

Voltando a sua pergunta, se somente seu chefe for assim, uma saída seria tentar uma transferência para outro setor da empresa.

Agora, se todos os chefes da empresa são assim, o jeito seria procurar outro emprego que respeite o momento de folga e descanso dos funcionários.

Se o seu chefe não entende que ele não é o dono dos subordinados, e a empresa dá a impressão de que ele é um modelo a ser seguido, nada que você diga vai mudar o comportamento dele, ou a cultura da empresa.

#saúdemental #desenvolvimentopessoal #inteligênciaemocional
Lembrete: hoje, 8 da noite, farei uma live no Instagram (@maxgehringeroficial) com o Professor Reinaldo Polito.
Vamos falar de comunicação e marketing pessoal na carreira.

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A propósito, como “destravar“ na hora de falar de si ou falar em público?

Se a questão for timidez, a preocupação é com o julgamento alheio. O tímido foca menos no que está dizendo e mais na reação dos outros. A inibição pode vir do medo das reações negativas.

Há quem queira se livrar da timidez, achando que se sentiria melhor se fosse extrovertido. Existem várias maneiras de superar a timidez, se desinibir e ganhar confiança.

Porém, há casos aos montes de profissionais tímidos bem-sucedidos. Eles aprenderam a conviver com a timidez e souberam transformá-la em seu ponto forte.

Lembro de um amigo que conseguiu um emprego graças à timidez. Quando o entrevistador perguntou “Qual é seu maior defeito?”, ele respondeu: “As pessoas dizem que sou tímido”. E quando o entrevistador perguntou “Qual é sua maior virtude?”, ele disse: “Eu sou tímido mesmo”.

E explicou que timidez podia ser defeito ou virtude. Mas só o fato de estar ali, diante do recrutador, sem entrar em pânico, já mostrava que, longe de ser um defeito, poderia ser, de fato, uma grande virtude.

#marcapessoal #qualidade
Qual deve ser a prioridade de um líder? Esse é o tema da enquete da semana.

Se desejar, ordene as opções nos comentários.

#liderança #visão #valores
“Fiz mais de dez entrevistas nos últimos 3 meses. Nenhuma gerou uma proposta de trabalho“, conta um profissional.

“Só posso deduzir que meu currículo chama atenção, mas não impressiono na entrevista.“

O profissional em questão captou a mensagem.

Ao avaliar o currículo, o selecionador diz “Uau“. Na entrevista, porém, a boa impressão se desfaz.

Veja que o currículo é meio caminho andado. Para completar a outra metade, a etapa da entrevista, e confirmar a expectativa do entrevistador, falta melhorar a comunicação.

A sugestão, neste caso, é aprender a se expressar com desembaraço, seja na entrevista presencial, seja na virtual. E isso é possível com técnicas ensinadas em cursos de expressão verbal.

Para este profissional e a quem mais precisar de uma recomendação de curso rápido e prático para aperfeiçoar a fala, meu amigo Reinaldo Polito, referência em oratória, tem um curso on-line chamado Comunicação e Influência (informações nos comentários).

Com um curso assim, a pessoa terá segurança não só para arrancar um “Uau“ na entrevista de emprego, mas para transmitir confiança, conquistar credibilidade e mostrar sua capacidade para aproveitar as oportunidades profissionais.

#oportunidade #emprego
“Um colega foi promovido em meu setor. Na minha opinião, não foi a melhor escolha“, diz um profissional.

“O que fazer para não deixar que minha impressão acabe me prejudicando?“

Resposta: guarde sua impressão para você.

Torná-la pública não lhe traria benefício nenhum. Se disser aos outros que a promoção foi equivocada, você estaria colocando em dúvida a capacidade de quem tomou a decisão.

Adaptar-se à nova realidade é o mais sensato a fazer.

Para começar, ajuste seu relacionamento com o novo líder. Talvez nem tudo o que você dizia a ele, como colega, vai poder continuar dizendo como subordinado.

Você terá de aceitar determinações que fazem parte da relação entre líder e subordinado.

É provável que o novo líder também precise mudar certas atitudes, até mesmo em pontos de vista que vocês concordavam, e que agora ele passará a ver com o olhar da empresa.

Enfim, faça tudo o que gostaria que os outros fizessem, caso você tivesse sido o promovido.

E faça seu melhor para ser o próximo a merecer uma promoção.

#carreiras #inteligênciaemocional
#foco #oportunidades
“Meu líder informou que estou sendo considerado para uma promoção“, conta um profissional.

“Estou numa concorrência interna com outros três colegas. O que posso fazer, dentro da ética, para ser o escolhido?“

Vamos lá.

Primeiro, e mais importante, não comece a bajular seu chefe.

Uma vez, vi um profissional perder uma oportunidade semelhante à que você relatou porque ele começou a fazer isso.

A gota d'água foi quando esse profissional ligou para o celular do chefe num domingo apenas para que informá-lo que ele tinha ido trabalhar no dia de descanso.

Resultado: de tanto puxar o saco, ele perdeu a promoção.

Voltando a seu caso, entenda que você foi um dos selecionados porque seu trabalho já vem sendo observado e avaliado.

Ou seja, seu comportamento profissional até aqui é a sua melhor recomendação.

Então, mantenha o foco no trabalho e não cometa nenhum deslize grave.

Por fim, procure fazer ainda melhor o que você já vem fazendo bem.

#reconhecimento #carreira #liderança
Qualidade de vida depende de você. Fácil de falar, não tão fácil de praticar.

Ainda mais quando vida profissional e pessoal acabam se misturando sem a gente perceber.

Se você é do tipo que se dedica ao trabalho além da conta, como buscar a almejada qualidade de vida?

Começar a correr de manhã? Ter um hobby? Fazer mais programas em família?

Uma medida para ter mais tempo livre seria respeitar o horário de expediente, sem se alongar em horas extras, nem levar trabalho para casa.

Outra medida seria não mais assumir responsabilidades que não fazem parte da descrição de sua função.

Para isso funcionar, será preciso, primeiro, ter persistência. Regrar o trabalho e respeitar o tempo de lazer e descanso.

E, segundo, estar preparado para buscar outro emprego, mais compatível com o novo estilo de vida, caso a atual empresa note em você uma repentina queda de engajamento.

Toda empresa é favorável à qualidade de vida de seus funcionários. Mas algumas não querem que um funcionário confunda qualidade de vida com menos dedicação ao trabalho.

#qualidadedevida #desenvolvimentopessoal
“Qual habilidade é a mais importante para a ascensão profissional?“, pergunta um profissional.

Bom, algumas. Mas, para não ficar em cima do muro, escolheria a habilidade de se comunicar e se relacionar.

É uma habilidade essencial para evitar um mal-entendido. Para negociar. Para fazer uma apresentação capaz de convencer a plateia a comprar uma ideia.

E isso nos faz lembrar daqueles alunos tagarelas, bagunceiros, que raramente tiravam um 10 e que hoje ocupam cargos de destaque na hierarquia corporativa.

Eles até poderiam ser vistos como maus alunos na época. Mas talvez já mostrassem uma habilidade de comunicação e relacionamento que seria determinante na carreira.

Na vida profissional, a diferença está não só no trabalho bem executado, mas na capacidade de ser notado e valorizado por esse bom trabalho.

Quem se expressa bem costuma fortalecer seus relacionamentos. Isso pode ser decisivo na conquista de novas oportunidades.

E quem não tem essa habilidade? Nesse caso, dá para treinar e melhorar.

A quem precisar, recomendo o curso on-line “Oratória para Líderes e Gestores“, do Professor Reinaldo Polito, que está com 15% de desconto neste mês de novembro. Para informações, o link é https://lnkd.in/dViw4ff

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