Como gestora, o que vejo muito são planejamentos muito estratégicos e pouco táticos/operacionais.

Quando o cliente não consegue enxergar os passos para a execução, fica mais difícil confiar.

Aí o microgerenciamento vem e o pesadelo começa.

Não esqueça de detalhar seu planejamento tática e operacionalmente.

Se você quer melhorar seu processo e suas entregas, considere o workshop Mão Na Massa. Vou deixar o link no primeiro comentário. 👇


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