Parem de acreditar nesse discurso inflado do Marty Cagan de que um bom Product Manager é aquele que trabalha depois das 18h e aos finais de semana.
Estou farta desse imaginário em torno da nossa função.
A verdade é que a maioria das lideranças nas empresas é desorganizada e burocrática.
👎Não questiona reuniões longas, recorrentes e desnecessárias. Afunda todo mundo em agendas improdutivas;
👎Não enxerga que o time está sobrecarregado, apenas cobra mais prazos, mais funcionalidades, mais resultado, sem oferecer mais estrutura ou mais apoio;
👎Não incentiva um ambiente aberto e honesto, para que as pessoas digam que estão sobrecarregadas e possam pedir ajuda. Buscam culpados.
Esses e outros tipos de atitude fazem com que as pessoas achem necessário trabalhar até mais tarde e aos finais de semana para dar conta de outras tarefas.
Mas quer saber?
Nunca deixaremos de ter trabalho para fazer.
O capitalismo não para.
Há sempre mais resultados para trazer para a empresa em que trabalhamos.
E isso é sim muito divertido, mas é preciso que nós estabeleçamos limites.
É um saco ver grandes lideranças postando no LinkedIn quão necessário é trabalhar mais do que 40h semanais para ser bom nessa função.
Eu amo demais ser Product Manager, me divirto muito trabalhando, mas não sou um robô.
E não acho minha atuação medíocre por não ser um.
Ao invés de sustentar um imaginário de excesso de trabalho, que tal:
👍 Nos empenharmos para dar mais apoio para nossas equipes;
👍Otimizarmos o tempo eliminando reuniões e ritos desnecessários;
👍Reduzirmos o volume de apresentações inúteis que são realizadas;
👍Entender como otimizar e tornar a comunicação mais eficiente entre todos
Acho que com essas e outras atitudes simples podemos deixar essa rotina excessiva e sofrida de lado, né?
#productmanagement #martycagan #trabalho #carreira
Estou farta desse imaginário em torno da nossa função.
A verdade é que a maioria das lideranças nas empresas é desorganizada e burocrática.
👎Não questiona reuniões longas, recorrentes e desnecessárias. Afunda todo mundo em agendas improdutivas;
👎Não enxerga que o time está sobrecarregado, apenas cobra mais prazos, mais funcionalidades, mais resultado, sem oferecer mais estrutura ou mais apoio;
👎Não incentiva um ambiente aberto e honesto, para que as pessoas digam que estão sobrecarregadas e possam pedir ajuda. Buscam culpados.
Esses e outros tipos de atitude fazem com que as pessoas achem necessário trabalhar até mais tarde e aos finais de semana para dar conta de outras tarefas.
Mas quer saber?
Nunca deixaremos de ter trabalho para fazer.
O capitalismo não para.
Há sempre mais resultados para trazer para a empresa em que trabalhamos.
E isso é sim muito divertido, mas é preciso que nós estabeleçamos limites.
É um saco ver grandes lideranças postando no LinkedIn quão necessário é trabalhar mais do que 40h semanais para ser bom nessa função.
Eu amo demais ser Product Manager, me divirto muito trabalhando, mas não sou um robô.
E não acho minha atuação medíocre por não ser um.
Ao invés de sustentar um imaginário de excesso de trabalho, que tal:
👍 Nos empenharmos para dar mais apoio para nossas equipes;
👍Otimizarmos o tempo eliminando reuniões e ritos desnecessários;
👍Reduzirmos o volume de apresentações inúteis que são realizadas;
👍Entender como otimizar e tornar a comunicação mais eficiente entre todos
Acho que com essas e outras atitudes simples podemos deixar essa rotina excessiva e sofrida de lado, né?
#productmanagement #martycagan #trabalho #carreira
