Birgit Bohle

To me, culture is like gardening.
 
A beautiful garden does not stay the same on its own. If you do not shape it, if you do not nourish or water it, it will stop flourishing. And whenever the weather, the seasons or even the climate is changing, the garden needs special care.
 
The same is true for company culture. We at Deutsche Telekom have a good culture. We have strong values. Our people are proud to be T. They feel they belong. They are engaged. 
But the world around us is changing. Stronger competition. Geopolitical uncertainty. A vibe shift in society.

That is why we decided to evolve our culture at Telekom. And we gave it a new name: T-Style.
 
At today’s Town Hall with Tim Höttges, I explained that gardening is never finished. And we are all gardeners. 
 
As Group, we are defining the frame. We have sharpened our Guiding principles and introduced our three cultural priorities: Performance, Uncorporate, Collaboration.

However, culture can't be prescribed top-down. As top leaders we can inspire, we have to set the right conditions, we must walk the talk.
But ultimately, culture is shaped by each and every colleague. By our individual decisions. By the way we work with one another. By the everyday actions we take.

That is why I shared a couple of examples at Telekom. Small, everyday examples that bring T-Style to life:

➡️ Our strong values: More than 100 colleagues donated blood this week here in Bonn – organized by our trainees. A strong example of solidarity and responsibility for the greater good. This is T-Style!
➡️ Collaboration: Our new intranet is being built by a team collaborating across many functions. And more than 10.000 colleagues have already voted for a name. This is what collaboration looks like in practice. Or if my colleagues Rodrigo Diehl and Dr. Ferri Abolhassan drop fire-up messages to me before and during the townhall. This is T-Style!
➡️ The Uncorporate: In my own leadership team, we are testing a simple principle: No decision to make? No meeting. And more time for what really matters. This is T-Style!
➡️ Performance: Whether it is frontline technicians striving for "excellent craftsmanship" for our customers, or colleagues like Ulrich Klenke going the extra mile to make a video truly excellent: this is ambition, devotion and performance in action. This is T-Style!
 
And there were many more great examples today: colleagues and teams who presented projects that truly bring T-Style to life. These projects really deserve the T-Style stamp of excellence! Thank you for sharing your work and your energy.
Thomas Tschersich, Thomas Masicek, Oliver Schmitz, Marcus Mazur, Irena Jakoubkova, Joern Kellermann, Friederike Michaelis
 
A big thank you as well to everyone who joined the Town Hall and to everyone who helped make it happen. 
Michaela Schwinge, Ayse Semiz-Ewald
 
Be leading. Be T-Style.

#TStyle #DeutscheTelekom #Culture #Collaboration #Performance #Uncorporate

Be leading. Be T-Style.
 
Telekom’s company culture is strong. Our values are well-anchored and our purpose guides us: We won’t stop until everyone is connected.
 
But the world does not stand still. Competition is getting fierce, more and more. We feel a vibe shift: values that once felt widely shared are coming under pressure. And geopolitics is changing the rules of the game.
 
In this environment, we as Deutsche Telekom are now evolving our culture.
 
We call it: T-Style
 
And today, at our annual Telekom Top Management Team Meeting – #TMTM, I showed what this means for us as leaders.
 
We are building on the strong foundation of our Guiding Principles. We sharpen them now. To reflect what the moment requires: embracing technology, scaling globally, and the need to be leading. 
 
And we are setting three priorities. They will be our focus areas for 2026 and the years to come:
 
▪️ Performance: Sometimes we shy away from honest, critical conversations about underperformance – and we don’t always recognize high performance strongly enough. It’s clear to us: We have to raise the bar before the market raises it for us.
▪️ The Uncorporate: We complain about bureaucracy a lot when it comes to government agencies. But now it’s on us to act: We’ll challenge our own internal processes, IT systems, and hierarchies. We’ll remove the clutter and make room for ideas and innovation.
▪️ Collaboration: It is often strong within teams already. Now we need even more of it across teams, segments, and countries. Because we win as a network, not as silos.
 
And we already have many examples where we are T-Style today:
▪️ Our teams in networks and services, winning award after award.
▪️ Teams responding in moments that matter – like a power outage in Berlin or supporting communities during floods in Poland.
▪️ The team that brought the Industrial AI Cloud to life, offering data sovereignty in Germany
▪️ Thousands of colleagues giving their time for “Ein Herz für Kinder.”
 
These examples underline what our CEO Tim Höttges said today: culture is not “HR stuff”. Culture is business. It creates value. And it is what differentiates us.
 
From now on, when we as Telekom are at our very best, we will say: “This is T-Style.”
And it’s up to each and every one of us to live this T-Style .
 
That’s why I told my colleagues today, and I will keep saying it across Telekom:
 
Be leading. Be T-Style.

#Telekom #Culture #TStyle #Performance #Uncorporate #Collaboration

Abdu Mudesir Christian Illek Dominique Leroy Dr. Ferri Abolhassan Rodrigo Diehl Thorsten Langheim

Magenta Exchange 2026 kicked off in Bonn – and let’s just say: it started with real movement. 😊

We had 30 colleagues from across the U.S., Germany, and Europe in one room – jetlagged, curious, and (after a few lively “sorting exercises”) already a bit more connected.

We quickly saw how diverse this group is:
🌍 We sorted by travel distance: from California to just around the corner in Bonn.
⏳We sorted by tenure: from the newbies to up to 38 years with the company!
🗣️ And we tested German skills – from "Ein Bier, bitte" all the way to "Betriebsratsverhandlungen" 😉
 
That’s what Magenta Exchange is about: a diverse group, getting to know each other, building real understanding and real connection. Across functions, countries, and cultures.
 
The group is now spending the week in Bonn – before continuing the journey in the U.S. this summer.
 
One thing I always emphasize: Magenta Exchange is not an HR program. It’s about business. About understanding how our company really works. From strategy to networks to AI. And how we make it work better. Together.
 
And in times like these – tougher markets, faster change – this matters more than ever. We need new thinking. Speed. And true collaboration across boundaries. That way we bring our culture – T-Style – to life.
 
So, my three simple expectations for this group: Connect. Speak your mind. And create impact.
 
I’m excited to see what this group will build over the next days. Have a great time in Bonn! 🚀
 
#MagentaExchange #Leadership #Collaboration #TStyle
Tim Höttges, Srini Gopalan, Deeanne King
Nicole Hörl Muñoz, Henriette W.

„Ich bin froh, einen Menschen am Hörer zu haben.“ ☎️ 
 
Diesen Satz habe ich bei meinem Standortbesuch in Nürnberg letzte Woche mehrfach gehört. Und er ist mir in Erinnerung geblieben. Denn er bringt viel auf den Punkt.  
 
In Nürnberg habe ich einen unserer Service-Standorte besucht. Ich durfte am Headset wieder erleben, mit welch hoher Kompetenz unsere Kolleginnen und Kollegen dort unsere Geschäftskunden beraten. 
 
Was ich auch erlebt habe: KI ist im Service längst Realität. Und sie macht uns dort auch produktiver. Unsere Teams nutzen zum Beispiel askT und den KI-Coach. Damit kommen sie schneller an Informationen und finden Lösungen, die unseren Kundinnen und Kunden noch besser helfen. 

Aber klar wurde auch: Den entscheidenden Unterschied macht der Mensch. 
 
KI kann Routine übernehmen. Sie verbessert Qualität und Geschwindigkeit. Aber Vertrauen entsteht durch Zuhören und Verstehen. Durch echtes Interesse für das Kundenanliegen.   
 
Gerade im Service fragen wir uns deshalb nicht nur: Was lässt sich technisch automatisieren – sondern auch: Wo gehört der menschliche Kontakt zu unserem Versprechen an die Kundinnen und Kunden? Nur weil etwas technisch automatisierbar ist, ist es nicht automatisch die beste Entscheidung. Das meinen auch unsere Kunden, wenn sie sich freuen, tatsächlich mit einem Menschen zu sprechen.  
 
Mein Besuch in Nürnberg hat mir gezeigt, wie eine richtig gute Zusammenarbeit von Mensch und Technologie aussehen kann: digital unterstützt, schnell, kompetent – und zugleich persönlich.  
 
DANKE an unsere Teams vor Ort – unter anderem aus den Bereichen KMU, Midmarket, technischer Kundenservice - für die Offenheit, die Einblicke und eure beeindruckende Arbeit für unsere Kunden! 
 
Christian Benzinger Tina Nargang Alexander Jungbauer Ramazan Tekin
#KI #DeutscheTelekomService #connetingyourworld

Ash Wednesday in the Rhineland means one thing: Carnival is over, the costumes are gone – and it’s time for clarity.

At our oneHR Kick-off, we talked about what we need to deliver in 2026 - and even more about HOW we will deliver it.

We started off with a reflection on the past year. 2025 was not an “easy year” – and still, the HR colleagues at Deutsche Telekom delivered. Big transformations, real progress on skills, our values stayed strong even under pressure, and yes: well-deserved awards across countries and teams. Congrats and thank you to everyone who made that happen! 

Looking ahead, our Culture 2.0 will guide us in 2026 and beyond.
We call it T-Style. And it consists of:

➡️Our Group Purpose: We won’t stop until everyone is connected 
➡️Our strong values, our Guiding Principles 
➡️Clear cultural priorities: Performance, the Uncorporate, Collaboration 
➡️And the spirit we want to bring into 2026: optimism.  
 
And our HR priorities we set ourselves for 2026 will be powered by T-Style:
 
1️⃣ We’ll drive and support transformation: We will keep adapting our organization to what the business needs – responsibly and with our social partners. It’s about doing the hard work thoughtfully, with people in mind.

2️⃣ We want to move from AI usage to impact. Tools are everywhere and more than 75% of our people already use them. But real impact only comes when workflows change. Therefore, we are investing more in our AI enablement, our internal chatbot AskT, as well as in our growth hub platform as a global lever for skills and development. 

3️⃣ We keep our colleagues’ engagement high – and turn insights into measures. Transformation needs energy, pride, and belonging. Therefore, we are introducing a shared engagement metric across all segments.

4️⃣ We are growing our leaders – more diverse, ready to shape the future. The bar is rising, and we are investing into our talent programs and future skills.

5️⃣ On HR data and IT, we’ll build the foundation and raise the experience for our colleagues. What we’ll work on further: Simplifying heavy processes, improving service quality, clean data and stable systems, and one employee “front door”. 
 
A big thank you to my HR Leadership Team for driving this agenda – and for presenting T-Style today with so much conviction. And THANK YOU to all involved in making this oneHR Kick-off happen!  
 
I said it to my team today, and I’ll keep repeating it:  
Be leading. Be T-Style. 
  
Anaïs Fabinger, Sigrid Heudorf, Nina Schmarander, Thorsten Mueller, Simone Thiäner, Janine Rensmann, Kyra Orth, Zsuzsanna Friedl, Olaf Salm, Maximilian Müller
Roman Ahrens
 
#oneHR #Telekom #TStyle #Culture

Ausgezeichnet!

Die Deutsche Telekom räumt regelmäßig Awards ab. Fürs beste Netz, für besten Service. Und auch als bester Arbeitgeber. Das ganze HR-Team hat super Arbeit geleistet. Und darum freuen wir uns unter anderem über: 

🏆 Leading Employer Global: Die Deutsche Telekom gehört weiterhin zu den Top 1 % der Arbeitgeber weltweit. 

🏆 Deutschlands beste Ausbilder: Die Capital-Studie bestätigt unsere herausragende Qualität in Ausbildung und dualem Studium. Zukunft beginnt mit guter Ausbildung und mit Vertrauen in junge Talente.

🏆 HR Excellence Awards: Mit unseren Programmen zur Befähigung von Mitarbeitenden im Bereich generative KI erreichen wir den 1. Platz in der Kategorie „KI-Kompetenz & Qualifizierung“.

🏆 Corporate Health Award: Erneut ausgezeichnet für unser ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement.

Die zahlreichen Auszeichnungen, die wir erhalten haben, sind mehr als Trophäen. Sie sind ein starkes Zeichen dafür, dass sich unser gemeinsamer Einsatz lohnt. 

All das wäre nicht möglich ohne die Leidenschaft, den Mut und die Gestaltungsfreude unserer HR-Teams und aller Kolleginnen und Kollegen im Unternehmen. DANKE! Und weiter so! 😉 

#HR #ProudToBeT #FutureOfWork #TStyle

Die Kick-off Season hat begonnen! 🚀
 
Denn wer kennt sie nicht? Die Kick-off Meetings im Januar, um die Strategie für das kommende Jahr ins Unternehmen, die Abteilung, das Team zu tragen. 😉
 
Für mich startete die Saison mit dem Group People Development (GPED) Team Kick-off. Dem Team, das sich bei uns unter anderem darum kümmert, dass unsere Mitarbeitenden die besten Weiterbildungsmöglichkeiten haben und sich stetig weiterentwickeln können. Was mich besonders gefreut hat: Es kamen nicht nur Kolleginnen und Kollegen aus GPED zusammen, sondern bewusst GPED “& Friends”. Bereiche, die in verschiedenen Projekten eng mit GPED zusammenarbeiten. HR IT und weitere Schnittstellen – alle an einem Tisch. Für mich ist genau das wahre #Collaboration.
 
Im Gespräch mit Anaïs Fabinger haben wir über drei Dinge gesprochen:
 
Der Blick zurück: Das Team kann viele Erfolge feiern. Von Growth Hub, unsere KI-Plattform für Mitarbeitendenentwicklung, über Ausweitung der KI-Trainings, zu wichtigen Erkenntnissen durch unsere Mitarbeitendenbefragungen. 
 
Die aktuelle Lage des Konzerns: Der Wettbewerb nimmt zu, auch durch neue Akteure aus dem Tech-Umfeld. Technologien wie KI verändern Arbeitsweisen und Geschäftsmodelle. Gleichzeitig beeinflussen geopolitische Entwicklungen den Handlungsrahmen.
 
Der Blick nach vorne: Meine Erwartung ist klar. Mit Effizienz, Skill-Transformation und Engagement entsteht Organisationserfolg.
 
Danke an das GPED-Team und an alle & Friends für den offenen Austausch und die gemeinsame Perspektive!
 
#PeopleDevelopment #KickOff #TStyle

Auf die Telekom ist Verlass

Ein Thema zog sich durch unsere #Hauptversammlung heute in Bonn: Verlässlichkeit. Die Telekom steht für Leistung, Verantwortung und Zusammenhalt. Für Kundinnen und Kunden. Für Investorinnen und Investoren. Und vor allem im täglichen Miteinander.

Dass sich unsere Aktionäre auf uns verlassen können, haben wir bei der Hauptversammlung heute in Bonn bewiesen. Allen voran: 1 Euro Dividende je Aktie haben wir den Aktionären vorgeschlagen, so viel wie noch nie zuvor. Und auch unsere Mitarbeitenden, die an unserem Shares2You-Programm teilnehmen, werden das in ihren Depots merken.

Was mich besonders freut: Diese Hauptversammlung war spürbar T-Style. T-Style ist die Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur und steht für Exzellenz im Arbeitsalltag. Unsere Kultur ist für uns kein Begleitprogramm, sondern ein Erfolgsfaktor. Auch Tim Höttges hat das in seiner Rede betont. Unsere starke Kultur hat einen großen Anteil an dem, was die Telekom heute ausmacht. Und genau diese Kultur entwickeln wir konsequent weiter – mit T-Style.

Mein Dank gilt heute allen Mitarbeitenden der Deutschen Telekom – sie haben den Erfolg erarbeitet, den wir heute präsentiert haben. Und besonders den vielen Kolleginnen und Kollegen, die unsere Hauptversammlung mit ihrem Einsatz und ihrer Professionalität möglich gemacht haben.
Ihr seid die Telekom. Auf euch ist Verlass. DANKE!

#Hauptversammlung #Telekom #TStyle #Kultur #Verlässlichkeit #TeamTelekom
Christian Illek, Dr. Ferri Abolhassan Dominique Leroy, Rodrigo Diehl, Thorsten Langheim

Living Culture Day at Deutsche Telekom: Together for Good!

As Deutsche Telekom we take responsibility — with our networks and services, but also personally within society. Many of our colleagues are actively involved in volunteering, whether within Telekom through communities, or outside, for example in clubs, the voluntary fire department, or the Federal Agency for Technical Relief or through Social Days. Doing good together not only benefits society. It also creates stronger, more trusting relationships with our customers, driving business growth and innovation.

At this year’s Living Culture Day, we want to celebrate the great commitment of colleagues across all business areas and countries. We want to show how they contribute to good causes.

A highlight of Living Culture Day will be our hybrid event in Bonn which will be streamed live: 
October 30, from 11:00 to 12:15
📍 Internal stream for colleagues who cannot be in Bonn: https://lnkd.in/ee44knYK
📍External stream for interested people outside Deutsche Telekom: https://lnkd.in/eARWBdGu

I’m looking forward to many Living Culture enthusiasts with me on stage, one of them Abdu Mudesir! 😊

By the way, it’s worth joining twice: For every employee in the livestream and on-site, Telekom will donate one euro to “Germany’s Relief Coalition” (“Aktion Deutschland Hilft e.V.”), a German organization which supports charity projects worldwide.
 
Through our joint engagement, we discover new perspectives and strengthen our sense of community. So, let’s do good together and celebrate this special day!
  
#ThePowerOfWe #Values #DeutscheTelekom #Telekom #TogetherForGood

Ich war noch ein Kind, als meine Mutter für drei Wochen durch den Himalaya reiste – und mich bei meinen Großeltern ließ. Ohne Drama, ohne schlechtes Gewissen, ohne Handy. Sondern ganz selbstverständlich mit Mut, einer Portion Gottvertrauen und der Klarheit: Auch eine Mutter hat ein eigenes Leben. Und ich hatte bei Oma und Opa eine großartige Zeit. 😉
 
Heute zum Weltfrauentag denke ich an diese Frau, die mich geprägt hat wie keine zweite: meine Mutter. Als Erste in der Familie machte sie Abitur, studierte, wurde Lehrerin. Sie war alleinerziehend – zu einer Zeit, in der das noch weniger Unterstützung und mehr Vorurteile bedeutete als heute. Und sie hat sich davon nicht definieren lassen.

Was mich bis heute besonders beeindruckt: Sie hat sich nicht zwischen „Mutter sein“ und „arbeiten“ aufreiben lassen. Sie hat Verantwortung übernommen – für mich, für ihren Beruf als Lehrerin, in der Kirche, für Menschen im Hospiz, für Freunde. Aber sie hat sich eben auch immer wieder für sich selber Raum genommen. Für Dinge, die ihr Freude machen wie Reisen.
 
Am Weltfrauentag geht es aber nicht nur um persönliche Geschichten – sondern auch um Chancengerechtigkeit. Genau hier tragen wir auch als Arbeitgeber Verantwortung und bei der Deutschen Telekom stellen wir uns dieser Verantwortung. 
 
Ich darf an dieser Stelle heute einmal schreiben: Danke, Mama. Für deinen Mut. Für deine Freiheit. Für dein Lachen. Für deine klare Haltung und starken Werte. Für die Wurzeln und die Flügel, die Du mir mit auf den Weg gegeben hast. 
 
PS: und damit sie das auch liest, schicke ich ihr das per email :-).

#Weltfrauentag #InternationalWomensDay #Telekom #IFT26

Create Connections That Matter: 60 hours live behind the scenes of Deutsche Telekom

We are testing new formats. And we are pushing the boundaries of what employer branding can look and feel like.

That’s why we kicked off the probably longest marketing livestream in the world with the popular streamer RedHeadBegins, aka Vicky. I had the pleasure of talking to her about what makes us special as Deutsche Telekom – and as a potential employer!

Why are we doing this? True growth always requires courage. As an employer we have to get out of our comfort zone from time to time and look for opportunities to grow. With our live format we want to show who we are as an employer and what kind of colleagues work at Deutsche Telekom.

Our goal is to reach young people where they are – online. It’s about more than technology. It’s about trust, belonging, growth, and the positive impact we create together. This livestream event proves that our culture comes alive when we truly connect. This event really “could not have been an email” – as the motto of the livestream says. 😉

Therefore: tune in and experience the Magenta Spirit live on our Telekom channels on Instagram, TikTok or LinkedIn! 👉 Find the link in the comments.

Kudos t to our Group Employer Branding Team and all colleagues around the world who are taking part! Thorsten Mueller Selina Schmitz Tim Jasper Rohlfs Katarina Trnova

#Telekom #MagentaSpirit #EmployerBranding #Livestream #RedHeadBegins #CreateConnectionsThatMatter

Sometimes the strongest inspirations come from far outside our business world. 
  
Today, I felt so much energy, so much openness at the T-Style Roadshow in Darmstadt. With many good conversations on our culture and on how we collaborate and take ownership.  
  
It’s been the sixth stop of the T-Style Roadshow already after we launched T-Style, our Culture 2.0, earlier this year. We know that you cannot bring culture to life from headquarters. It needs to be lived and experienced everywhere. That's why in our T-Style Roadshow we try to make culture tangible and visible. And I was glad to be part of it!  
  
A real highlight: Julen Sánchez shared his story about him crossing the Atlantic. As a solo rower. His story of extreme exhaustion, of dolphins swimming along next-by, of the sunset after a thunderstorm is simply mind-blowing. Far beyond what most of us have ever experienced – or what is part of our business life.  
  
And still, it connected strongly to us at Deutsche Telekom: being curious, growing through challenges, taking responsibility. And knowing that even when you act alone, you are always part of something bigger.
  
And the inspiration did not only come from the outside. Our own colleagues gave insights on how T-Style can be brought to life. In very concrete deep dives: 
Performance: David Oliva shared how the T-Systems Production Machine helps drive more reliable and scalable delivery. 
Uncorporate: Joern Kellermann showed how we set up the Industrial AI Cloud in a matter of weeks, in a real hands-on,  unbureaucratic way, making AI usable in practice.  
Collaboration: Mohamed Chellioui explained how the One Fiber Response Model strengthens Radical collaboration between TSI and TDG. 
  
Having colleagues from T-Systems and Telekom Deutschland together in this T-Style Roadshow in Darmstadt was powerful. That was "One team, together" in action. And having a father join with his lovely 8-month old made us all smile.
 
A big THANK YOU to Zsuzsanna Friedl, Anna Fehervari, Stefanie Witte & Aylin Demirkaya for making this event happen. This was T-Style.
  
Let’s keep going. Be leading. Be T-Style.  
  
#TStyle #DeutscheTelekom #Culture #Leadership #Collaboration #Uncorporate #Performance

Viel Erfolg, Team Deutschland Paralympics!

Heute richten sich die Blicke der Sportwelt wieder auf Mailand und Cortina d’Ampezzo. Dort kämpfen die besten Para-Wintersportlerinnen und Sportler um Medaillen – mit beeindruckender Professionalität, Mut und mentaler Stärke.

Ich wünsche allen Athletinnen und Athleten des Teams Deutschland Paralympics von Herzen viel Erfolg, starke Rennen und vor allem gesunde Spiele.

Seit 2006 engagiert sich die Telekom für den Behindertensport – und insbesondere für Team Deutschland Paralympics. Unser Ziel: Sichtbarkeit schaffen, Inklusion leben und den Para‑Sport in Deutschland nachhaltig stärken.

Wir unterstützen als Sponsor die paralympischen Sportlerinnen und Sportler und tragen dazu bei, ihre Leistungen und Geschichten sichtbar zu machen, um mehr Aufmerksamkeit für den ParaSport zu erreichen. So fördern wir, dass Sport von Menschen mit Behinderung in Deutschland gleichberechtigt in der Gesellschaft verankert ist.

Darauf zahlt u.a. auch unser Förderprojekt „Neue Sporterfahrung“ ein. Dort lernen Jugendliche die Lebenswelt von Menschen mit Handicap kennen, etwa beim Blindenfußball oder Rollstuhl-Basketball. Das stärkt den Respekt und das Verständnis für Menschen, die mit einer Behinderung leben.

Denn Inklusion ist kein Projekt - sie ist Haltung. Und der paralympische Sport zeigt, was möglich wird, wenn Talent, harte Arbeit und die richtigen Rahmenbedingungen zusammenkommen.

Wir drücken die Daumen! 💜

#TeamDeutschlandParalympics #MilanoCortina2026 #Paralympics #Inclusion #DeutscheTelekom #SportVerbindet #ParaSport

Gemeinsam für Gute Arbeit
 
Bei der Telekom gehört eine starke Sozialpartnerschaft zum Erfolgsmodell. Denn Gute Arbeit entsteht dort, wo Dialog, Vertrauen und Verantwortung zusammenkommen.
 
Beim diesjährigen Forum der Betriebsräte der Deutschen Telekom in der vergangenen Woche habe ich mir daher kurzerhand das Gewerkschaftsmotto - #GuteArbeit - ausgeliehen 😉. Und darüber gesprochen, was Gute Arbeit bei uns auszeichnet:  
 
1️⃣ Unsere Mitarbeitenden leisten Gute Arbeit. Sie sind engagiert, qualifiziert und stolz auf das, was sie tun. Ich durfte viele von ihnen treffen: im Ahrtal, bei Roundtables in Hamburg, Leinfelden oder Erfurt. Überall: Leidenschaft, Professionalität, Werkstolz. 
 
2️⃣ Wir bieten Gute Arbeit. Und das ist messbar: Das Engagement und die Stimmung unserer Mitarbeitenden sind anhaltend hoch. Auch die Ergebnisse der ver.di-Umfrage bei unseren Beschäftigten bestätigt, dass der Anteil „Guter Arbeit“ in den letzten Jahren deutlich gestiegen ist.
 
3️⃣ Gute Arbeit braucht Arbeit. Arbeit in Deutschland steht unter Druck: hohe Kosten, viel Bürokratie, starker Wettbewerb, technologischer Wandel. Überall spüren Unternehmen deshalb den Transformationsdruck. Auch wir bei der Telekom. Aber wir ziehen uns nicht zurück. Sondern investieren in Glasfaser und bilden weiter über Bedarf aus. So sichern wir unsere Wettbewerbsposition und somit auch Arbeit, heute und morgen.
 
4️⃣ Künstliche Intelligenz leistet ihren Beitrag zu Guter Arbeit. Unser Chatbot AskT hat schon über drei Millionen Gespräche mit Mitarbeitenden geführt. Und unser growth hub als KI-gestützte Plattform für Entwicklung und Lernen geht in diesem Monat für 80.000 Kolleginnen und Kollegen live. Wichtig: KI ersetzt nicht das Menschliche, sondern erweitert unsere Möglichkeiten. 
 
5️⃣ Eine starke Kultur für Gute Arbeit. Die haben wir! Und mit unseren Werten zudem ein starkes Fundament - gerade erst haben wir beim Living Culture Day all diejenigen auf die Bühne gehoben, die sich ehrenamtlich engagieren. Und wir entwickeln unsere Kultur weiter, indem wir uns neue Prioritäten setzen: Leistung & Anerkennung, Bürokratieabbau und Zusammenarbeit.  
 
Dass wir mit den Betriebsräten und ver.di an Guter Arbeit gemeinsam arbeiten, dafür bin ich dankbar. Genauso dafür, dass sie die #Sozialpartnerschaft mitgestalten. Mit Engagement, Streitlust, Geduld und Realitätssinn 😉.
 
Gute Arbeit ist nie fertig. Aber jeden Tag unser Ziel. 
  
Kerstin Marx & Team: Gratulation zu dieser gelungenen Veranstaltung! Das Forum der Betriebsräte ist eine wichtige Plattform für den Austausch zwischen Unternehmensleitung und Mitbestimmung. Und mit sehr starken Impulsen vom Vizekanzler bis zum KI-Experten hat das Forum erneut gezeigt, wie wichtig der gemeinsame Blick nach vorn ist.
 
Sigrid Heudorf, Simone Thiäner, Olaf Salm, Janine Rensmann, Zsuzsanna Friedl, Kyra Orth, Anaïs Fabinger, Thorsten Mueller, Nina Schmarander, Mauro Jülich