Contratar no es un interrogatorio.
(Entonces qué es?)
Un consejo para los gerentes de HR o Talent: muchas personas son pésimas en entrevistas, pero brillantes en el trabajo.
¿El problema? Las entrevistas suelen parecer juicios, cuando deberían ser conversaciones.
Si realmente quieres encontrar talento, aquí van algunas ideas:
1️⃣ Hazlos sentir cómodos.
Un candidato nervioso no te muestra su verdadero potencial. Relájalo con empatía.
2️⃣ Haz preguntas abiertas.
Evita preguntas cerradas que solo buscan respuestas “correctas”. Busca historias, no guiones.
3️⃣ Anima y escucha.
Demuestra interés genuino, no solo en lo que hacen, sino en cómo lo hacen.
4️⃣ Sé cálido, no frío.
Las personas son más honestas con quienes les generan confianza.
5️⃣ Mira más allá de las respuestas.
No evalúes solo cómo responden; evalúa cómo piensan, sienten y resuelven problemas.
Porque contratar no es solo encontrar a alguien que diga lo que quieres escuchar; es descubrir a quien realmente encaja con tu equipo y cultura.
La próxima vez que entrevistes, recuerda: esto no es un interrogatorio, es una oportunidad para conocer a alguien que podría cambiar la historia de tu empresa.
💬 ¿Qué otros consejos tienes para hacer entrevistas más humanas y efectivas?
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Soy Carlos Aravena, CEO de Poliglota. Trabajamos todos los días para que empresas y personas puedan dominar el inglés en todo Latinoamérica. ¿Listo para comenzar? Aquí: https://lnkd.in/ea7mTfbT
(Entonces qué es?)
Un consejo para los gerentes de HR o Talent: muchas personas son pésimas en entrevistas, pero brillantes en el trabajo.
¿El problema? Las entrevistas suelen parecer juicios, cuando deberían ser conversaciones.
Si realmente quieres encontrar talento, aquí van algunas ideas:
1️⃣ Hazlos sentir cómodos.
Un candidato nervioso no te muestra su verdadero potencial. Relájalo con empatía.
2️⃣ Haz preguntas abiertas.
Evita preguntas cerradas que solo buscan respuestas “correctas”. Busca historias, no guiones.
3️⃣ Anima y escucha.
Demuestra interés genuino, no solo en lo que hacen, sino en cómo lo hacen.
4️⃣ Sé cálido, no frío.
Las personas son más honestas con quienes les generan confianza.
5️⃣ Mira más allá de las respuestas.
No evalúes solo cómo responden; evalúa cómo piensan, sienten y resuelven problemas.
Porque contratar no es solo encontrar a alguien que diga lo que quieres escuchar; es descubrir a quien realmente encaja con tu equipo y cultura.
La próxima vez que entrevistes, recuerda: esto no es un interrogatorio, es una oportunidad para conocer a alguien que podría cambiar la historia de tu empresa.
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