Carsten Maschmeyer

Liebe Chefs, zahlt Euren Mitarbeitenden die 3000€-Inflationsprämie!
 
Der Winter bricht ein und die unsäglichen Kosten für Energie explodieren gerade.
 
Hinzu kommen horrend steigende Preise für Lebenshaltungskosten: Die Inflation liegt inzwischen bei 10 % - so hoch wie seit 40 Jahren nicht mehr. Kosten für Grundnahrungsmittel wie z. B. Milch haben sich sogar verdoppelt!
 
Die Inflationsprämie lässt zu, dass Unternehmen ihren Mitarbeitenden bis zu 3000 Euro steuerfrei schenken - eine tolle und vor allem notwendige Hilfsaktion der Bundesregierung!
 
Viele CEOs können also ihren Angestellten ab sofort die in vielen Fällen bitter benötigte Prämie auszuzahlen. Die Schenkung kann bis Ende 2024 - auch gestückelt oder anteilig - erfolgen. Alles, was jetzt on top auf das Grundgehalt kommt, hilft!
 
Deshalb mein dringender Appell an alle Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer: Nutzt diese einmalige Gelegenheit, Eure Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in dieser schwierigen Phase zu entlasten! Vorausgesetzt, die finanzielle Lage Eures Unternehmens lässt es zu.
 
Auch alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Maschmeyer Group erhalten die volle 3000€-Prämie mit ihrem Novembergehalt.
 
Was ist Eure Meinung: Findet Ihr es gut, dass Unternehmen diese Möglichkeit haben, oder sollte der Staat dafür aufkommen?


#Inflationsprämie #Energiekrise

Mikromanagement killt Motivation! 
 
Steht das Komma in der E-Mail der Mitarbeiterin an der richtigen Stelle oder sollte ein Halbsatz vielleicht komplett umgeschrieben werden? Darf jeder sein Lieblingsbild auf den Schreibtisch stellen und sollten im Sinne der Corporate Identity alle identische Tassen benutzen?
 
Manche Chefs kümmern sich in einem Mikromanagement-Wahn um Kleinkram, statt sich um die Strategie und Weiterentwicklung zu kümmern! 
 
Dass aber Mikromanagement die Motivation killt, ist schon lange bekannt - der Schaden geht darüber sogar hinaus: Wenn alle alles genauso machen müssen, wie es die Chefin oder der Chef will, geht die Individualität verloren, die den Mehrwert jedes Teams ausmacht. 
 
Wer in einem Unternehmen alles bis ins Kleinste reguliert und vorgibt, schafft nicht nur ein internes Bürokratiemonster, sondern nimmt den Mitarbeitern auch die Möglichkeit, ihre individuellen Lösungen zu finden. 
 
Führungskräfte sollen: die Richtung vorgeben, ihr Team coachen, Stärken stärken und für Fragen und Entscheidungen jederzeit ansprechbar sein.

Darüber hinaus: Lasst eure Leute individuell arbeiten. Vertraut ihnen, sie können ihren Job - sonst wären sie doch nicht eingestellt worden. 
 
Hattet ihr schon Erfahrung mit Mikromanagement?

#mitarbeitermotivation #mikromanagement

Die Bundesregierung muss endlich fachkompetente Top-Politiker an die Spitze setzen! 
 
Christine Lambrecht tritt aus ihrem Amt als Verteidigungsministerin zurück. Das war nicht nur richtig, sondern auch dringend notwendig! 
 
Als fachfremde Juristin, deren Kernkompetenz fern von Verteidigung und Sicherheit liegt, hatte Frau Lambrecht nichts an der Spitze des Verteidigungsministeriums zu suchen!
 
Ein Wirtschaftsprüfer kann beispielsweise auch keine medizinischen Operationen durchführen.
 
Kurz gesagt: Die Entscheidung, sie auf diesen Posten gesetzt zu haben, halte ich für verantwortungslos! 
 
Bei der Neubesetzung des Verteidigungsministerpostens ist jetzt kein Platz für Fehler: Es muss der volle Fokus auf dem bestmöglichen Schutz unseres Landes und unserer Bündnispartner gesetzt werden!
 
Generell gilt: Auf die Spitzenposten der Bundesregierung gehören fachkompetente Top-Politiker - meiner Meinung nach. 
 
Theoretiker haben dort nichts verloren! Denn Deutschland braucht Kompetenz, keine Lückenfüller. 
 
Wir brauchen erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer, digitale Profis, Logistikkönner, Energieexperten usw. in der Politik, die es gewohnt sind, pragmatische Ideen zu entwickeln! 
 
Es muss der Dreiklang gelten: Eignung, Leistung und Befähigung! Dann würden wir endlich Ministerinnen und Minister bekommen, die ihr Fach verstehen!
 
Damit wäre unsere Regierung auch im Stande, die Krisen nachhaltig zu lösen!
 
Wie seht Ihr das: Sitzen in der Bundesregierung zu viele Minister, die für ihr Resort nicht die nötige Kompetenz mitbringen?

#deutschland #politik

Mitarbeiter-Überwachung ist das Allerletzte!
 
Es klingt surreal, doch es ist die Realität: Manche Unternehmen setzen auf KI, um ihre eigenen Mitarbeitenden zu kontrollieren. Sie implementieren Programme, die ihr Verhalten analysieren. 
 
E-Mails werden gescannt, Telefonate werden abgehört und Videocalls werden aufgezeichnet - alles, um Stimmlage und Mimik der Mitarbeitenden zu durchleuchten. Sogar die Mausbewegungen auf dem Bildschirm werden protokolliert. Ein Zustand, der mich schockiert.
 
So wird der Arbeitsplatz zur Überwachungszone.
 
Ihre Begründung: Diese Tools sollen angeblich die Produktivität steigern. Wie bitte? 
 
KI ist eine riesige Chance, wenn wir sie richtig einsetzen. Sie kann unsere dritte Gehirnhälfte werden oder auch langweilige Routinearbeiten übernehmen und so den Mitarbeitenden Zeit für anspruchsvollere Aufgaben verschaffen.
 
Wird KI aber zum Überwachen eingesetzt, bewirkt das eher das Gegenteil. Denn: kontrollierende Chefs demotivieren. Statt Überwacher sollten sie Partner auf Augenhöhe sein, ihrem Team zu 100% vertrauen und respektvoll mit ihm umgehen. 
 
Und Fakt ist: Kreativität und Innovationskraft entspringen der Freiheit. 
 
Habt ihr schon mitbekommen, dass manche Unternehmen KI-Überwachung einsetzen?

#mitarbeiter #vertrauen

Liebe Personaler, auch Bewerber ohne Studium verdienen eine Chance!
 
Letzte Woche habe ich hier geschrieben, dass wir Ausbildungsberufe mehr wertschätzen sollten. Darauf habe ich sehr viele Rückmeldungen bekommen, vielen Dank dafür.
 
Häufig war in den Kommentaren zu lesen, dass ein Hauptgrund, sich fürs Studium und gegen eine Ausbildung zu entscheiden, die Einstellungspolitik der Unternehmen ist.
Es werde einfach häufig ein Studium vorausgesetzt. Hat der Bewerbende keinen Master- oder nicht zumindest einen Bachelor-Abschluss, wandert die Bewerbung aus dem Bewerberportal direkt in der Tonne. Ich fürchte, dass das häufig wirklich so passiert.
 
Denn ohne ein erfolgreich abgeschlossenes Studium mangelt es angeblich an der richtigen Befähigung und somit ist man ohnehin für den Beruf disqualifiziert. Falsch - ich sehe das anders!
 
Ein Studium ist bei weitem nicht die einzige Möglichkeit, um Kompetenzen zu erwerben und sich weiterzuentwickeln. Lebens- und Berufserfahrung, Kreativität, Lust an der Arbeit sind mindestens genauso viel wert wie ECTS-Punkte. 
 
Mein Standpunkt ist klar: Die Auswahlkriterien für Bewerbende müssen überdacht werden. Und Personaler sollten auch mehr Mut zu nichtlinearen Lebensläufen bei Bewerbern zeigen. Dass es für bestimmte Tätigkeiten eine akademische Ausbildung braucht, ist klar.
Aber: Ist wirklich für so viele Tätigkeiten ein akademischer Abschluss nötig oder sind ausgebildete Kaufleute oder Handwerker nicht mindestens genauso qualifiziert?

Wer studieren möchte, soll das tun. Ich finde aber auch: Wer das nicht möchte, sollte sich durch Personalabteilungen nicht dazu genötigt sehen.
 
Habt Ihr studiert oder eine Ausbildung gemacht? Oder beides? Oder keines von beidem?

#recruiting

Wer viel leistet, sollte auch entsprechend verdienen!

Vor allem in Zeiten des Fachkräftemangels und einer relativ hohen Fluktuation müssen Unternehmen klare Signale setzen: Hervorragende Arbeit muss honoriert werden - und das mit angemessenem Gehalt.

Denn: Mitarbeitende sind das wichtigste Kapital einer erfolgreichen Firma. 
Sie sind es, die letztendlich ihre Zeit, Energie und Engagement in ihre Arbeit investieren.

Aus meiner Sicht ist eine gerechte Entlohnung nicht nur eine Frage der Fairness, sondern auch eine Anerkennung für erbrachte Leistungen.

In dem Kontext kann es nicht sein, dass Mitarbeitende ständig nach Gehaltsanpassungen fragen müssen. Manche fragen auch gar nicht - sondern sind dann einfach weg. 
Arbeitgeber sollten vielmehr proaktiv auf ihre Angestellten zugehen und ihnen durch Gehaltserhöhungen ihre Wertschätzung zeigen.

Im Endeffekt ist und bleibt der Betrag, der am Ende des Monats auf dem Konto landet, für viele der größte Motor für Motivation und Zufriedenheit.

Und Arbeitsqualität hat ihren Preis. Wer nur bereit ist, ein Minimalgehalt zu zahlen, kann keine Spitzenleistungen erwarten.

Wie seht ihr das: Wie wird Leistung am besten honoriert?

#gehalt #leistung #unternehmen

Wir wünschen allen gesegnete und besinnliche Weihnachten. 🙏🏼

Und vor allem denen, die unterdrückt werden Freiheit.
Denen, die sich im Krieg befinden Frieden.
Denen, die krank sind Heilung.
Denen, die Sorgen haben Lösungen und denen, die einsam sind Liebe.

#weihnachten

Keine Steuergelder mehr für GALERIA Karstadt Kaufhof von René Benko! 
 
2014 übernahm Benko die GALERIA Karstadt Kaufhof GmbH und trug seither die Verantwortung für 17.000 Arbeitsplätze in mehreren Dutzend Filialen.
 
Heute, knapp 9 Jahre später, lässt sich eine klare Bilanz ziehen: Benko hat GALERIA komplett gegen die Wand gefahren! 
 
680 Millionen Euro an Staatshilfe vom Steuerzahler hat er insgesamt für die Rettung einkassiert!
 
Trotzdem werden jetzt über 50 Filialen platt gemacht - auf den Rücken der Mitarbeiter. Genau das, was die Staatshilfe verhindern sollte! 
 
Überraschend ist allerdings, dass überhaupt noch Filialen offen bleiben. 
 
Die Warenhauskette hat nämlich unter Benkos Verantwortung die Digitalisierung komplett verschlafen und damit ein Geschäftsmodell von gestern. GALERIA ist nicht zukunftsfähig!
 
Doch anstatt die Probleme anzupacken, scheint Benkos Motto zu sein: Gewinne privatisieren, Verluste sozialisieren!
 
Sein Konzept ist simpel: Immobilien in bester Innenstadtlage kaufen, aus ihnen Warenhäuser machen und dann mit der GALERIA saftige Mieten einkassieren. Die Kosten dafür landen beim deutschen Steuerzahler! An Dreistigkeit wohl kaum zu überbieten. 
 
Meine Meinung: Sollte Benko jetzt wieder die Bundesregierung unter Druck setzen und Staatshilfen abverlangen wollen, darf es keine weiteren Steuermillionen geben!
 
Wie seht Ihr das: Sollte GALERIA erneut vor der Pleite gerettet werden?

Welche berufliche Empfehlung würde ich heute jungen Menschen geben und welche Fehler habe ich als junger Berufseinsteiger gemacht?

Rückblickend hätte ich sehr gerne 1, 2 Jahre als Assistent einer/s GeschäftsführerIn oder Vorstandsmitglied gearbeitet. Da bekommt man schnell tiefe Einblicke, wie ein Unternehmen gelenkt und geleitet wird. Da erspart man sich, so manche Fehler selbst machen zu müssen.

Außerdem würde ich heute bei einer Gründung sofort sehr selbstreflektierend und kritisch hinterfragen: Was kannst du gut? Und was kannst du nicht? Für das, was ich nicht kann, würde ich heute viel früher als damals gute Leute einstellen – und diese auch früh am Unternehmen beteiligen, so dass sie sich als Mitunternehmer fühlen.

#fehler #startups #entrepreneur

Das Geheimnis von Erfolg: Anfangen!

In diesen Tagen befinde ich mich auf Inspirationstour an der Westküste. Hier habe ich die größten Techgiganten, wie Google oder Microsoft besucht. 
Auch bei Apple habe ich im „Ring“-Headquarter im Silicon Valley mit Top-Führungskräften gesprochen.

Was mich dabei am meisten beeindruckt, ist die unglaubliche Reise, die Apple von den bescheidenen Anfängen in der legendären Garage bis hin zum heutigen Status als Techimperium zurückgelegt hat.

Die Garage, wo 1976 alles begann. Steve Jobs, Steve Wozniak und Ronald Wayne haben damals „Apple Computers Inc.“ gegründet. Ihre Vision: Personal Computer für jeden zugänglich zu machen. Und so fand die Erfolgsgeschichte ihren Anfang.

Apple ist wohl eines der besten Beispiele dafür, was das amerikanische Mindset und den Gründergeist hier ausmachen:

🦸 Mut und Risikobereitschaft: 
Steve Jobs musste damals sein Auto verkaufen, um die ersten Apple-Server zu finanzieren. Er hat alles auf eine Karte gesetzt. Und es hat sich gelohnt: Ohne dieses Risiko gäbe es Apple vielleicht nicht.

🦾Resilienz bei Rückschlägen: 
1985 wurde Jobs als CEO entlassen, gründete danach NeXT und Pixar und sammelte wertvolle Erfahrungen. 1997 kehrte er zurück und brachte Apple mit Produkten wie dem iMac und iPhone zurück an die Spitze.

🔝Positives Mindset:
Trotz Skepsis und starker Konkurrenz von Nokia und BlackBerry führte Jobs 2007 das iPhone ein, ein vollständig touchscreen-basiertes Smartphone, das - wie wir jetzt wissen - den Markt revolutionierte.

Apples Geschichte zeigt: Mit dem richtigen Mindset kann man sehr weit kommen. Davon sollten wir uns in Deutschland eine dicke Scheibe abschneiden!

Vielleicht habt ihr ja selbst gerade eine Idee. Denkt dran: Selbst die größten Konzerne haben einmal mit einer winzigen Idee gestartet. 

Gibt es ein Unternehmen, dessen Geschichte und Erfolg euch besonders beeindrucken?

#usa #mindset

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Bild oben: dpa
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Von der Werkbank ins Parlament: Wir brauchen mehr Praktiker im Bundestag!

109 von 735 Abgeordneten des Bundestags sind Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte. Eine deutliche Überrepräsentation.
 
Was aber fehlt: Unternehmerinnen und Unternehmer, Digitalprofis, Logistikkönner, Energieexperten usw.. Kurz: Menschen, die es gewohnt sind, pragmatische Ideen zu entwickeln.
 
Natürlich: Unser Parlament benötigt Juristen, Ökonominnen und Politologen. Wenn aber über 300 aller Abgeordneten Rechts-, Wirtschafts- oder Politikwissenschaften studiert haben, dann stimmt das Verhältnis nicht mehr – und es ist natürlich weniger Platz für Informatikerinnen, für Krankenpfleger, für Ingenieurinnen und für Handwerker.
 
Klar ist: Ein Parlament kann eine Bevölkerung nicht eins zu eins repräsentieren, zumal wir ja auch keinen aufgeblasenen Bundestag wollen – dafür ist ein Land wie Deutschland zu groß, zu vielfältig, zu diversifiziert. Aber Parteien müssen sich schon fragen, woher dieses extreme Ungleichgewicht kommt – und wie es gelingt, mehr Macher und weniger Theoretiker in den Bundestag zu bekommen. 
 
Meine Meinung ist klar: Die Zukunft bewältigen wir nur, wenn in den Parlamenten mehr Pragmatiker und Profis sitzen und weniger Paragrafenreiter.
 
Seht Ihr das auch als Problem? Und wie kann das aus Eurer Sicht gelöst werden?

#deutschland #zukunft

Lasst eure Mitarbeiter nach den Feiertagen erstmal ihre liegengebliebenen Themen abarbeiten.
 
Wer über Weihnachten und Neujahr Urlaub hatte, sollte nicht direkt am ersten Tag mit unnötigen Meetings, Deadlines oder ständigen „Könntest-du-mal-eben“-Anfragen zugeschüttet werden. 
 
Das ist der effektivste Weg, um Mitarbeiter in ihrer Produktivität zu hemmen.
 
Denn: Es ist schlichtweg unmöglich, effizient zu arbeiten, wenn man mit offenen To-dos überhäuft wird. 
 
Vielmehr braucht es vor allem eines: Zeit. Zeit, um sich zu sortieren, Zeit, um all die Mails und Anrufe abzuarbeiten - eben das, was in den letzten Wochen liegen geblieben ist.
 
Und klar ist: Wenn Mitarbeiter den Überblick verlieren, können sie weder alte Aufgaben ordentlich abschließen noch neue Projekte richtig angehen. 
 
Nur wer weiß, was zu tun ist, kann auch wirklich gute Leistung erbringen. 
 
Wie ist das bei euch: Habt ihr immer die nötige Zeit, um Liegengebliebenes ungestört abzuarbeiten?

#fokus

Gute Chefs wissen: Erfolge müssen im Team gefeiert werden!
 
Wir hasten oft von einem Projekt zum nächsten, ohne dass erreichte Erfolge auch angemessen gefeiert werden. Das halte ich für falsch. 
 
Gute Führungskräfte sorgen dafür, dass Erfolge im Job gewürdigt werden. 
 
Denn: Die harte Arbeit und das Engagement des Teams wird nur anerkannt, wenn auch kurz innegehalten, reflektiert und gefeiert wird. Wer aber sofort weiter sprintet, baut nur Druck auf, der am Ende schadet. 
 
Kein Wunder also, dass Motivation und Produktivität sinken, wenn Ergebnisse nicht gewürdigt, sondern Erwartungen gleich noch höher geschraubt werden. 
 
Gemeinsam Erfolge zu feiern, stärkt das Teamgefühl und das Engagement - und das spiegelt sich auch in den nächsten Projekten wider.
 
Wie sind eurer Erfahrungen: Werden Erfolge angemessen gefeiert?

#erfolg

Wir brauchen Mechaniker statt nur Akademiker!
 
Die Zahlen des diesjährigen DEKRA-Arbeitsmarktreports 2024 sprechen für sich: Zum ersten Mal ist kein einziger akademischer Beruf unter den Top 10 der meistgesuchten Berufe zu finden. Was dafür gesucht wird: Elektroniker, Mechaniker, Mechatroniker, aber auch Erzieher, Köche, Servicekräfte.
 
Die Ursache ist klar: Viele Jahre mussten wir uns von angeblichen Experten anhören, wir in Deutschland hätten im OECD-Vergleich zu wenige Akademiker. 
 
Das Ergebnis sehen wir jetzt: Verkürzte Kita-Öffnungszeiten, monatelanges Warten auf Handwerker-Termine und gutbesuchte Restaurants, die schließen müssen. 
 
Erst fehlte diesen Berufen die verdiente gesellschaftliche Anerkennung. Nun fehlen uns diese Berufe. 
 
Höchste Zeit, umzusteuern. Akademische Titel sind nicht alles. Wir brauchen mehr Wertschätzung sowie bessere Bedingungen für Ausbildungsberufe und weniger überfüllte Hörsäle. In vielen Ausbildungsberufen gibt es nämlich nicht nur sichere Jobs, sondern auch gute Verdienstmöglichkeiten und echte Zukunftsaussichten. 
 
Also, wenn ihr jetzt noch einmal die Wahl hättet: Würdet ihr eher studieren oder eine Ausbildung machen?

#ausbildung

Boom für E-Autos “Made in Germany“! 🚗🔋

Ich habe nie an unserer großartigen Autoindustrie gezweifelt und das auch mehrfach gesagt. Diese Nachricht freut mich daher ganz besonders!

Denn erst ging lange nicht viel und jetzt läuft die große Aufholjagd. Deutschlands Autobauer befinden sich im größten Transformationsprozess ihrer Geschichte. Und den meistern sie aktuell sehr erfolgreich. Volkswagen AG, BMW Group und Daimler AG müssen sich nicht mehr hinter Tesla verstecken.

Im Februar verkaufte VW in Europa 21.900 E-Autos und damit rund dreimal so viele wie sein amerikanischer Konkurrent.

Der Trend zeigt deutlich: Mit dem Know-how der Ingenieure und der jahrzehntelangen Erfahrung werden deutsche Autos auch in Zukunft weltweit führend sein. Sie werden genauso erfolgreich Elektroautos bauen. wie jahrzehntelang Verbrennungsmotoren!

Was meint Ihr: Holen wir Tesla ein? Oder ziehen wir auf Dauer davon?

#zukunft #deutschland

Optimisten werden in Krisenzeiten geboren!

Denn sie starten bei ungünstigen Bedingungen, die sie verbessern wollen.

Pessimisten dagegen warten auf günstigere Umstände.

Natürlich kann niemand ununterbrochen glücklich sein. Vor allem in Krisenzeiten fällt es vielen Menschen schwer, positiv zu denken.

Dabei ist so doch so: Negative Gedanken schwächen uns und ziehen uns herunter. Positive Gedanken stärken uns und verleihen uns Auftrieb.

Stärkende Gedanken kommen aber nicht von außen und von anderen Menschen, sondern von innen und somit aus uns selbst.

Ich habe mich entschieden, immer positiv zu sein.

Denn: Negativ zu sein, bringt sicher keinen Vorteil – aber positiv zu sein bestimmt keinen einzigen Nachteil.

Fällt Euch das positive Denken in der jetzigen Zeit einfach?


#mindset

Die entscheidende Frage ist oft gar nicht, was Ihr eigentlich verdient, sondern was von dem, was Ihr verdient, übrig bleibt.

Je mehr Verfügungsmasse Ihr habt, desto größer ist das Vermögen, welches Ihr daraus aufbauen könnt. 💰

Durchschnittsverdiener bekommen im Laufe eines Vierteljahrhunderts 1 Million Euro und mehr an Gehalt ausgezahlt. Genug Potenzial für Reichtum. Wenn Ihr das Geld klug einsetzt.

Wer nicht in der Lage ist, mehr zu verdienen, kann stattdessen seine Kosten stark reduzieren. Oder eben andersherum:
Wer es schafft, seine Einkünfte deutlich zu erhöhen, muss seine Kosten nicht ganz so stark reduzieren.

Versucht also in einem ersten Schritt, diese Verfügungsmasse etwas größer werden zu lassen.

Euer Einkommen beträgt 100 Prozent. Entwickelt Strategien, um möglichst viel von diesen 100 Prozent zu behalten und anzulegen und möglichst wenig davon auszugeben.

📈 Am besten gelingt das über einen Doppelhebel: Erhöht Euer Einkommen und senkt gleichzeitig Eure Kosten. So generiert Ihr einen zweifachen Effekt.

Malefizland Deutschland: Alle blockieren sich gegenseitig.

Und alle wundern sich über den Stillstand in Deutschland.

500 Tage für eine Entscheidung: So lange dauert es im Schnitt, bis ausländische Pflegekräfte in Deutschland offiziell arbeiten dürfen.

Ein echtes Armutszeugnis.

Warum?

Weil jedes Dokument erst
➡️ übersetzt,
➡️ dann beglaubigt,
➡️ dann gestempelt
➡️ und schließlich in irgendeiner Amtsstube geprüft werden muss.

Das Ergebnis?

❌ Pflegekräfte, die helfen wollen, dürfen nicht helfen.
❌ Pflegeeinrichtungen kämpfen mit chronischem Personalmangel.
❌ Angehörige müssen übernehmen - und bringen sich dadurch an ihr Limit.

Dabei würde eine Woche reichen: Eine Prüfung elementarer Sprachkenntnisse und ein kurzer Pflege-Grundwissenstest würden doch reichen.

Ob eine Person die Empathie und Geduld für den sehr anstrengenden Pflegeberuf mitbringt, lässt sich sowieso nicht auf Papier erfassen. Was also wird da 500 Tage lang in Amtsstuben geprüft?!

Das muss sich ändern. Nicht bald, sondern sofort. 

Wo seht ihr noch absurde Bürokratie-Hürden, die sofort weg müssen?

#bürokratie #deutschland

Warum Taylor Swift eine bessere Führungskraft ist als viele Konzernchefs.
 
Der Popstar hat nach ihrer letzten Tour, mit der sie rund 2 Milliarden USD eingespielt hat, ca. 197 Millionen Dollar an ihr Team verteilt. Nicht nur an Tänzer und Musiker, sondern auch an Techniker, Fahrer und alle anderen, die zum Erfolg beigetragen haben. 
 
Das ist nicht einfach nur großzügig. Das ist kluges Führungshandeln.
 
Erfolg entsteht nie allein. Er ist das Ergebnis vieler Menschen, die ihr Bestes geben. Wer das anerkennt und den Erfolg teilt und honoriert, bindet Talente, steigert die Leistung und stärkt die Unternehmenskultur nachhaltig.
 
Was ein guter Bonus erfüllen sollte:
➡️ Fair und transparent. An messbare Ziele koppeln, damit jeder weiß, wofür das Geld gezahlt wird.
➡️ Alle einbeziehen, die am Erfolg beteiligt waren. In der Höhe darf es Unterschiede geben, aber niemand darf vergessen werden. 
➡️ Persönliche Anerkennung. Ein paar handgeschriebene Zeilen, ein kurzes Gespräch - die Kombination aus Geld und echter Wertschätzung macht den Bonus wirklich wertvoll.
 
Boni sind gelebte Wertschätzung. Sie zeigen, dass Führung nicht nur Ansagen macht, sondern auch zurückgibt. Das schafft Vertrauen, Motivation und eine Kultur, in der sich Menschen gerne einbringen.
 
Wie werden Boni in eurem Unternehmen gehandhabt?
 
#taylorswift #bonus #wertschätzung

🚨 Deutschland muss wieder in den Lockdown. Lasst uns ehrlich und offen aussprechen, was sich die Politik (noch) nicht traut.
 
Um den absoluten GAU zu verhindern, brauchen wir ärgerlicherweise einen erneuten Lockdown, die Kontakte müssen extrem reduziert werden.
 
Fakt ist doch, dass alle – zumindest unterbewusst – spüren, dass es ohne massive Kontakteinschränkungen zur Vollkatastrophe kommt. 
 
Überfüllte Intensivstationen (Portugal, Frankreich, Spanien müssen bereits deutsche Patienten übernehmen), exponentielle Steigerung der Infektionen, Impfdurchbrüche, zu geringe Impfquote.
 
Und jetzt kommt auch noch ganz neu die hochgefährliche Virus-Variante aus Südafrika dazu – mit mehr Mutationen als die Delta-Variante. Das Land steht vor dem Mega-Kollaps.
 
Ja, viele Politiker haben im Sommer gesagt, dass es keinen weiteren Lockdown mehr geben wird, dass wir es alleine mit Impfungen schaffen, das Virus zu besiegen. Auch ich habe es so erhofft, aber die Entwicklung verlief anders. In der jetzigen, dramatischen Situation (mit neuen Erkenntnissen) wäre ein Lockdown kein Wortbruch, er würde Leben retten.
 
Ja, für die Wirtschaft und uns Bürger wäre ein voller, kurzer Lockdown zwar hart - aber weniger einschneidend, als diesen Corona-Orkan noch schlimmer und länger weiter wüten zu lassen. 🌪️
 
So bedauerlich es in der Adventzeit ist. Es wäre nur konsequent, wenn auch die Geschäfte und Restaurants vorübergehend wieder schließen müssen.
 
Es hilft nichts. Deutschland muss jetzt wieder vor dem Virus dicht machen!
 
🙏 Vielleicht haben wir dann bis Weihnachten die Welle gebrochen.

#corona #deutschland

Manege frei für die nächste Staffel! 🦁 Am 22. März geht es wieder los mit „Die Höhle der Löwen“ und der Montag wird zum Dealtag! Wie gewohnt um 20:15 Uhr.

Ich freue mich schon, Judith Williams, Ralf Dümmel, Nils Glagau, Georg Kofler, Dagmar Wöhrl und Nico Rosberg.

Meine These: Die Sendung fördert das Gründertum in Deutschland mehr als es die Politik je tun könnte.

Wie seht Ihr das?

Mediengruppe RTL Deutschland #startups #investor

Die Löwen sind wieder da! Am 6. September startet die neue Staffel DHDL. 🦁

Insgesamt gibt es acht neue Folgen, wie immer um 20:15 Uhr. Ich freue mich schon, Judith Williams, Ralf Dümmel, Nils Glagau, Georg Kofler, Dagmar Wöhrl, Nico Rosberg. Erstmals sind mit den beiden Ankerkraut GmbH-Gründern auch „Gast-Löwen“ dabei!

Außerdem erwartet uns die 100. DHDL-Folge – und die höchste jemals von Gründern geforderte Summe: 5 Millionen Euro! Ob es wohl zum Deal kommt?

Die Sendung verschafft Gründerinnen und Gründern in Deutschland die größtmögliche Plattform. Ich freue mich auf die 10. Staffel!

Wer ist wieder mit dabei?

#zukunft #startups

740 Millionen DIN-A-4 Blätter und 13 Millionen DIN-A3-Bögen:
 
Soviel verbrauchten die Bundesregierung und ihre nachgeordneten Behörden allein im Jahr 2022.
 
Dabei erlebten wir durch die Pandemie einen Aufschwung mit 111 Punkten beim Digitalisierungsindex. Inzwischen stagnieren wir bei 109 Punkten.
 
Auch im „World Digital Competitiveness Ranking ist Deutschland um weitere vier Plätze auf Rang 23 von 64 Ländern abrutscht.
 
Dabei wäre es gerade jetzt wichtig, dass sich hier etwas tut, um im internationalen Wettbewerb konkurrenzfähig zu bleiben.
 
Und erst einmal müsste der Bürokratie-Wahnsinn ein Ende haben. Er lähmt unser ganzes Land.
 
Denn für eine erfolgreiche Digitalisierung brauchen wir schnellere Prozesse und eine effiziente Verwaltung.
 
Es muss möglich sein, dass Verwaltungs-Angelegenheiten von überall und jederzeit erledigt werden können! Ein erster Erfolg ist die Möglichkeit, GmbHs oder UGs online gründen zu können. Das muss ebenso für bspw. die Beantragung eines Personalausweises möglich sein.
 
Die Digitalisierung ist die Mammutaufgabe der Bundesregierung. Doch es wird Zeit, dass dieses Thema endlich ernst genommen wird.
 
Welcher Verwaltungsirrsinn nervt euch am meisten?
 
#deutschland #zukunft

Wahre Gleichberechtigung wäre erreicht, wenn der Weltfrauentag überflüssig wäre.

Wer heute Frauen nur mit Blumen beschenkt, hat wirklich gar nichts verstanden.

Auch viele Marken nutzen den Weltfrauentag als Möglichkeit, ihn kommerziell auszuschlachten: Rabatte auf Lippenstift, „Girlboss“-Merch und platte Werbekampagnen – all das lenkt vom eigentlichen Kern dieses Tages ab!

Es geht nicht darum, Frauen für ihr Frausein zu feiern, sondern darum, auf gravierende Missstände aufmerksam zu machen. Um nur ein paar zu nennen:

➡️ Ungleiche Bezahlung
➡️ Ungleiche Rechte
➡️ Ungleiche Chancen

Besonders traf mich folgende Headline, die ich diese Woche im Handelsblatt las: „Startup-Gründerinnen erhalten immer weniger Geld als Männer.“

Nur 4 % der Startups, die 2024 überhaupt Risikokapital erhielten, hatten ein rein weibliches Gründerteam. Leider gründen Frauen immer noch seltener als Männer. Ihr Gesamtinvestment? Mager: 43 Millionen Euro.

Zum Vergleich: Rein Männliche Gründerteams sicherten sich satte 6,2 Milliarden Euro. (Quelle: EY – Der Gender Investment Gap wächst.)

Wir haben also zwei Probleme: Zu wenige Gründerinnen – und wenn sie gründen, bekommen sie deutlich weniger Geld. Das ist nicht Pech – das ist Systemversagen.

Was sind eure Ideen: Wie schaffen wir eine Gründerlandschaft, die gleichberechtigter ist?

#weltfrauentag #IWD2025

Gründen geht auch ohne Studium!

Viele glauben nach wie vor, dass es unbedingt ein Studium braucht, um ein Startup zu gründen.

Schade, denn das ist fehlgedacht. Viel wichtiger als die Schulintelligenz ist die Gründerintelligenz.

Es kommt aufs Mindset an - Gründen ist eine Einstellung!

Für mich als Investor sind das: Visionäres Denken, Innovationsfreude, vertriebliche Kompetenzen, Durchhaltevermögen, Empathie und Mut! Das lernt man nicht in Vorlesungen.

Wir brauchen Gründerinnen und Gründer, die etwas verändern, im wahrsten Sinne des Wortes etwas UNTERNEHMEN wollen.

Startups werden von Männern, Frauen oder von gemischten Teams, von Akademikern und von Menschen ohne Studium ins Leben gerufen. Die Vielfalt der Biografien und Ausbildungsgrade ist enorm.

Ich selbst habe mein Medizinstudium nicht beendet, habe keine abgeschlossene Berufsausbildung, stattdessen lieber gegründet - und immer an mich und meinen Erfolg geglaubt.

Was denkt Ihr: Ist eine Gründerin oder ein Gründer erfolgreicher, wenn sie oder er studiert hat?

#startups #gründen

Wisst ihr, warum ich in Startups investiere?
 
Weil es Startups gibt, die mich beeindrucken. Junge Firmen mit einem großartigen Produkt, getragen von einem starken Gründerteam, das weiß, wie man Dinge ins Rollen bringt.
 
Und dann gibt es Unternehmen, die nicht nur all die oben genannten Kriterien erfüllen, sondern etwas, das viel wichtiger ist: echten gesellschaftlichen Mehrwert.
 
Ein solches Startup gründet gerade Sascha mit SmartAIs mit seinen Mitgründern Anika, Said und Yamen.
 
SmartAIs entwickelt eine Smartphone-App, die für Blinde Hindernisse auf Gehwegen erkennt und ihnen so ermöglicht, sich sicherer und entspannter im Außenbereich, auch in fremder Umgebung, bewegen zu können. Die App erkennt mit den Handy-Kameras Gefahrensituationen und warnt Nutzer über Kopfhörer mit Tönen.
 
Wenn wir, die wir gut sehen können, uns schon mühsam durch kreuz und quer abgestellte E-Scooter und Leihfahrräder schlängeln müssen, ist dies für Blinde und Sehbehinderte eine echte Tortur - genau wie andere Hindernisse.
 
Bis Konzerne dieses Problem angehen und lösen – wenn sie es denn überhaupt tun -, dauert es Jahre und es reden genauso viele Leute mit, wie es Besprechungen und Freigabeschleifen benötigt: Hunderte.

Sascha und seine Mitgründer aber haben ein echtes Problem erkannt und eine Lösung entwickelt.

Sascha, wir haben uns vor kurzem auf dem START Munich-Event kennengelernt. Noch stehst du ganz am Anfang – für unsere Fonds leider noch zu früh. Ich freue mich aber, wenn wir uns wieder treffen, sobald du in der Seed-Phase bist.

Wenn ihr Ideen habt, welches Problem dringend eine Lösung braucht – oder aber ihr ein Startup nennen wollt, das ihr toll findet – schreibt es gerne in die Kommentare.

#Startups

Was Arbeitgeber 2026 endlich verstehen sollten:

Vertrauen ≠ Kontrolle
Nur weil jemand beschäftigt wirkt, leistet er nicht viel. Und nur wer seinen Mitarbeitern vertraut, kann Leistungen erwarten. Menschen arbeiten besser, wenn man sie arbeiten lässt - nicht, wenn man sie permanent überwacht.


Gesundheit ≠ Belastbarkeit um jeden Preis
Nur wer Pausen respektiert, bekommt langfristige Leistung zurück. Überstunden als Dauerzustand oder ständige Erreichbarkeit sind weder gesund noch normal - sie sind ein Warnsignal.

Homeoffice ≠ Freizeit
Nur weil jemand von zu Hause aus arbeitet, heißt das nicht, dass diese Person gerade auf der Couch liegt und Kaffee schlürft. Nicht wer im Büro sitzt, arbeitet, sondern derjenige, der abliefert und Ergebnisse zeigt.

Faire Bezahlung ≠ Einstiegsgehalt
Nur einmal fair einzustellen reicht nicht. Leistung muss angemessen vergütet werden - über alle Ebenen hinweg. Nicht nur ganz oben, nicht nur bei Neueinstellungen. Gehälter müssen angepasst werden - vor allem wenn Verantwortung wächst, Märkte sich verändern und Menschen jahrelang hart arbeiten.

Keine Kritik ≠ Lob
Nur weil nichts gesagt wird, fühlt sich niemand wertgeschätzt. Leistung muss gesehen und anerkannt werden - nicht nur im Jahresgespräch, sondern jeden Tag.

Führungskompetenz ≠ Betriebszugehörigkeit
Nur weil jemand lange da ist oder eine bessere Bindung zum Chef hat, ist er noch keine gute Führungskraft. Vielmehr sollten Führungspositionen nach Kompetenz und Leistung vergeben werden. 


Ja-Sager ≠ beste Mitarbeitende
Nur wer widerspricht, denkt mit. Die besten Chefs lassen alle Ideen zu - unabhängig von Position, Alter oder Titel. Wer Diskussion zulässt, trifft bessere Entscheidungen.

Welche Führungsprinzipien müssen aus eurer Sicht endlich selbstverständlich werden?

#mitarbeiterführung