Christina Pallmann

Ich könnte die LANXESS Arena in Köln füllen - wie verrückt ist das denn bitte?


In die LANXESS Arena passen bis zu 20.000 Menschen und genau so viele folgen mir jetzt hier auf LinkedIn.

Für die ganz großen Accounts wahrscheinlich keinen Post wert.
Für viele, die gerade erst gestartet sind, aktuell gefühlt unerreichbar.

Aber genau euch möchte ich sagen, es geht!

Man muss nicht auf Trends aufspringen.

Man muss keine Tricks kennen, die zur besseren Performance führen.

Man muss keinen ausgearbeiteten Contentplan inklusive 10 Back-up Posts haben.

Nein, was wirklich hilfreich ist, sind:

- echtes Interesse am Austausch haben, hinter (fast) jedem Profil steckt ein Mensch mit einer spannenden Geschichte

- kontinuierlich dranbleiben, auch wenn man mal keine Lust oder wenig Zeit hat

- sich nicht von Zahlen deprimieren lassen, jede Reaktion ist eine wichtige Reaktion

- sich nicht mit anderen vergleichen, so viele posten hier riesige Reichweiten, nicht einschüchtern lassen, die wenigsten haben das (ständig)

- bei sich selbst bleiben, sich nicht verstellen und sich selbst nicht zu wichtig nehmen (ein Fleischkäsehaarreif ist dafür ein guter Anfang 😉)

LinkedIn kostet Zeit, aber es lohnt sich.

Ich möchte mein wunderbares Netzwerk nicht mehr missen!

Ganz, ganz lieben Dank an euch alle!!! 🫶


Und jetzt wünsche ich euch ganz viel Spaß beim
Karneval, Fastnacht, Fasching, Fastelovend, Fasteleer, Fassenacht, Fasnacht, Fasnet feiern oder wie auch immer ihr es nennt.

Ein herzliches Alleh hopp aus Zweibrücken 🙌🏻

Employer Branding für Blue-Collar interessiert anscheinend doch ein paar Menschen 😀

Das ist meine schönste Erkenntnis von der #Gravity diese Woche.
Und irgendwie sitzen wir doch alle im selben Boot.
Das hat das viele Feedback bestätigt.

Gemeinsam können wir neue Wege gehen und Recruiting und Employer Branding wirklich neu denken.

Ein paar Ideen zum Mitnehmen:

- durch die Gestaltung von Kampagnen mit KI-Bildgeneratoren können mal eben 1200 Mitarbeitende Gesicht einer einzigen Kampagne werden und das ohne riesige Budgets (Exxeta)

- durch Coporate Influencing, das ohne große Vorgaben funktioniert, wöchentlich tausende von Impressionen beschert und Unternehmen in einem authentischen Licht zeigt, wird Glaubwürdigkeit erreicht, die durch Personalmarketing allein kaum zu schaffen ist (Céline Flores Willers wie viel krasse Energie kann man bitte früh morgens versprühen? Wahnsinn!)

- durch den Einbezug von Popkultur und geschickten Kooperationen werden Marken plötzlich ganz anders wahrgenommen und höchst attraktiv für spezielle Zielgruppen. Special Fact: vergesst Frauen im Gaming nicht! Eine super spannende und völlig unterschätzte Zielgruppe (Tim Dißmann)

- durch das konsequente Durchziehen der Unternehmenswerte an allen (!) on- und offline Touchpoints wird eure Arbeitgebermarke erst richtig rund (WERTEFABRIK GmbH)

- durch Positive Leadership halten wir langfristig Top Talente in unserem Unternehmen und tragen dazu bei, dass sie glücklicher und leistungsfähiger sind. Strengths Focus und Belonging sind entscheidend (Prof. Dr. Judith Mangelsdorf, das Beispiel mit den Pinguinen werde ich nie wieder vergessen)

Das von Mandy S. kuratierte Programm hat mich echt begeistert. Eine tolle Mischung aus Keynotes, Workshops und viel Platz für persönlichen Austausch.

Einen besonderen Dank an meine Mitpanelisten Dr. Katharina Robinson und Christian Heicke sowie an David Nitschke, PCC (ICF), der mit viel Fingerspitzengefühl und stets auf den Punkt durch alle Sessions im Auditorium moderiert hat 🙏

Momentan scheuen viele einen Wechsel, weil die Zeiten unsicher sind


Aber wann werden die Zeiten wieder sicher?
Ich behaupte, das kann momentan niemand verlässlich sagen.

Wollen wir bei einem Arbeitgeber ausharren, bei dem wir eigentlich keinen Grund zum Bleiben haben, außer die aktuelle wirtschaftliche oder weltpolitische Lage?

Wollen wir ggf. Jahre durchhalten?

Oder wollen wir trotz volatiler Lage für unsere Werte, unsere Weiterentwicklung oder die längst überfällige Beförderung einstehen?

Ihr wisst selbst, welches Risiko ihr eingeht, wenn ihr bleibt oder wenn ihr geht.

Manchmal ist Durchhalten aufgrund privater Umstände durchaus der richtige Weg.
Manchmal nicht.