É um ciclo sem fim: chefes ruins prejudicam a retenção e aumentam o absenteísmo e a rotatividade.
- Gente desmotivada e infeliz não produz, pode adoecer e se afastar do trabalho e causa prejuízo para empresa.
- Ambientes tóxicos, onde predominam a falta de meritocracia, critérios de processos de gestão de pessoas que não são transparentes, que favorecem aos puxa-sacos e aos jogos de intriga enfraquecem a cultura organizacional e mancham a marca empregadora da empresa.
- Pessoas que não são valorizadas e reconhecidas, que não recebem oportunidades de crescimento e desenvolvimento ficam frustradas e procuram outro emprego.
- Em ambientes que a comunicação é falha ou inexistente, que não há feedback, faz com que as pessoas percam a confiança na liderança, que deve ser preparada para as demandas mais atuais do mercado.
Em muitos casos, empresas mudam os processos, as pessoas e as estruturas, mas enquanto não mudarem a liderança, as coisas não mudarão. O exemplo começa de cima. É assim que a cultura é moldada ao longo do tempo.
Já passou por alguma dessas situações?
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O meu trabalho é preparar pessoas para entrevistas de emprego. De 2018 a 2023, foram mais de 500 pessoas recolocadas. Só para você ter uma ideia, esse ano há três mentoradas 50+ que venceram o preconceito e conseguiram um emprego e ainda estão se preparando para algo melhor.
Se quer ir mais rápido, entre em contato comigo, entre no meu perfil, vá até a parte de recomendações, leia. Ano passado o aproveitamento foi de 91%: apenas 5 pessoas não se recolocaram.
