Ingrid Coutinho

Qual o limite do copywriting?

Fico imaginando alguém que está em recolocação, sem receber muitos resultados positivos.

A conversão dessa mensagem pode ser alta, mas uma lição que tive como Product Manager é: Será que neste caso a métrica de abertura da mensagem vai realmente mostrar o sucesso?

Qual foi o efeito colateral? (No meu caso eu dei block na pessoa e denunciei como SPAM.)

Cuidado com as funcionalidades apelativas, olhe de forma holística pros resultados e sempre acompanhe os possíveis efeitos colaterais!

Você sabe a diferença entre Business Analysts, Product Owners e Product Managers?

Apesar de exercer a função de Product Owner há um ano, isso nunca ficou tão claro na minha cabeça, principalmente pelo fato de no meu time “não existir“ pessoas BA e PM.

Optei por não fazer o curso da Cursos PM3 logo no início da minha carreira, justamente pra primeiramente sentir as dores da rotina e os problemas mais comuns. Chega ser lindo como o curso vai passando pro todos os desafios que venho enfrentando.

Pra você que atua como Product Manager, basicamente o seu papel é de especificar as demandas, prioriza-las e defender a visão e estratégia de produto/negócio. Mesmo que seu time possua um BA, é importante para um PM entender de especificação (principalmente para entender do contexto do produto). Assim como, existindo um Product Owner é imprescindível que o Product Manager saiba priorizar e principalmente, saiba o que está priorizado nas Sprints.

No caso de um time que só possui PM, cuidar de tantas coisas pode ser um “Deus nos acuda“, na minha experiência a lacuna ficou no que é mais difícil e holístico: a visão e estratégia. A rotina da tecnologia me engoliu e estávamos cuidando pouco da “North Star Metric“, isso por que nossas metas não estavam definidas em alinhamento com o que o time estava vivendo e nem tampouco, as metas consideraram essa realidade.

Independente de como o time está dividido e como são chamados os cargos, é importante definir quem “lidera“ e quem “executa“ cada uma das funções, além de criar rituais que verificam a fluidez desses processos.

Se seu time está enfrentando um desafio parecido com o meu, compartilha aqui :)
#tecnologia #productowner #productmanager