Stephanie Sgura

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Niemand sagt dir wie sich das wirklich anfĂŒhlt selbstĂ€ndig zu sein.

Ich erinnere mich noch genau an meinen ersten Launch.
Damals meine Sales Trainings fĂŒr Start-ups.
Ich war ĂŒberzeugt: das ist eine Revolution.
Die werden mir die Bude einrennen.

Erste Woche. Habs auf LinkedIn gepostet.
In meinem Netzwerk erzÀhlt.
Kein einziger hat gebucht.
Eine ganze Woche nichts.
Ich war so am Boden zerstört 🙁

⚡Und dann hab ich verstanden: Von ein bissi posten passiert noch nix. Hausaufgaben machen ist alles.

Und ja es hat ein paar Iterationen gebraucht.
Aber dann gings ab.
Genau das zeigt diese Kurve.

đŸ”„ Die Hochs und Tiefs gehören dazu.

Und nein die hören nicht auf.
(Sorry, dass ich eure Illusionen zerstören muss)

Auch heute fast 5 Jahre spÀter funktioniert bei weitem nicht alles.

Das Wichtigste was ich gerne frĂŒher gewusst hĂ€tte:
Du musst im Tief nicht leiden.
Du darfst dich einfach drauf freuen was danach kommt.

Weil du weißt: es kommt.
Immer.

Und genau das macht es leichter.

Leidest du noch in den Tiefs oder freust du dich schon aufs Hoch?
Post image by Stephanie Sgura
Es ist echt unterirdisch wie Dienstleister auf KĂŒndigungen reagieren.

Letzten Monat hab ich eine Agentur gekĂŒndigt.

Ich hab noch nie ein so aggressive Nachricht bekommen. Mehr oder weniger hat man mir gesagt “Dann schleich dich bitte” (war der GrĂŒnder selbst)

Vor kurzem hab ich ebenfalls einem anderen Dienstleister gesagt, dass ich meinen Vertrag nicht verlĂ€ngern will fĂŒr 2026.

Da kam einfach nur ein “Ja passt”

Ich fall da echt regelmĂ€ĂŸig vom Stuhl, weil ich das NIE so machen wĂŒrde.

Hier mein Zugang:

1ïžâƒŁ Ich fordere regelmĂ€ĂŸiges Feedback schon wĂ€hrend der Zusammenarbeit ein und entwickle mein Programm entsprechend mit meinen Kunden weiter. (= Churn Management)

2ïžâƒŁ Wenn wirklich jemand die Zusammenarbeit beenden will gibts natĂŒrlich ein Feedback GesprĂ€ch - das ist ja meine Chance zu lernen und zu wachsen.

KĂŒndigungen sind kein Angriff. Sie sind Feedback.
Und wer das nicht aushÀlt, hat im Dienstleistungs-Business nichts verloren.

Hast du auch schon sowas erlebt?
Post image by Stephanie Sgura
Ich geb 884 EUR im Monat fĂŒr mein Business aus. Und mach damit mehrfach 6-stellige Gewinne.

Heute will ich mal wieder 100% Transparenz schaffen.

Vor allem damit jeder versteht, wie man ein erfolgreiches Unternehmen im Jahr 2026 hochzieht.

❌ Denn dafĂŒr brauch ich weder ein teures BĂŒro.
❌ Ich brauch auch nicht 100 fancy Tools.
❌ Und erst recht keine Mitarbeiter.

Mein aktuelles Baseline Setup kostet mich nicht mal 1000 EUR.

ZusĂ€tzlich kommen immer wieder Dienstleister dazu, die mich in unterschiedlichen Themen weiterbringen. Das sind dann 1-3k pro Monat on top fĂŒr ein paar Monate.

Und das wars!

Mehr brauchst du heute nicht, um ein attraktives und profitables Unternehmen als One-Man oder One-Woman zu bauen.

Welche Tools nutzt du so?
Post image by Stephanie Sgura

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