AI maskuje braki lepiej niż cokolwiek wcześniej.
I to jest większy problem dla firm niż brak wdrożeń.
MIT Media Lab zbadał to konkretnie. Uczestnicy badania pisali eseje z ChatGPT, potem padało pytanie kontrolne: - zacytuj jedno zdanie z tekstu, który napisałeś kilka minut temu. Większość nie potrafiła. Słabsze zaangażowanie, gorsza pamięć własnej pracy, niższe poczucie autorstwa.
Model pisze, człowiek podpisuje.
Microsoft Research i Carnegie Mellon potwierdziły ten mechanizm na 319 osobach i 936 realnych przypadkach. Im wyższe zaufanie do modelu, tym mniej krytycznego myślenia. Zamiast budować rozwiązanie, człowiek ocenia gotowy wynik.
Dla ciebie jako managera to konkretne ryzyko! Część zespołu może budować pozorną kompetencję. Dostają wyniki, akceptują je, przesyłają dalej. Rynek to kupuje, dopóki sytuacja nie staje się wymagająca.
Najważniejsza umiejętność to już nie tylko sprawne korzystanie z AI.
To wiedza, kiedy AI wzmacnia twoje myślenie, a kiedy je zastępuje.
I to jest większy problem dla firm niż brak wdrożeń.
MIT Media Lab zbadał to konkretnie. Uczestnicy badania pisali eseje z ChatGPT, potem padało pytanie kontrolne: - zacytuj jedno zdanie z tekstu, który napisałeś kilka minut temu. Większość nie potrafiła. Słabsze zaangażowanie, gorsza pamięć własnej pracy, niższe poczucie autorstwa.
Model pisze, człowiek podpisuje.
Microsoft Research i Carnegie Mellon potwierdziły ten mechanizm na 319 osobach i 936 realnych przypadkach. Im wyższe zaufanie do modelu, tym mniej krytycznego myślenia. Zamiast budować rozwiązanie, człowiek ocenia gotowy wynik.
Dla ciebie jako managera to konkretne ryzyko! Część zespołu może budować pozorną kompetencję. Dostają wyniki, akceptują je, przesyłają dalej. Rynek to kupuje, dopóki sytuacja nie staje się wymagająca.
Najważniejsza umiejętność to już nie tylko sprawne korzystanie z AI.
To wiedza, kiedy AI wzmacnia twoje myślenie, a kiedy je zastępuje.