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Taís Albuquerque

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Feedbacks disfarçados de assédio moral são comentários ou críticas que, sob a aparência de orientação ou melhoria, visam humilhar, desvalorizar ou intimidar um profissional. Reconhecer esses comportamentos é crucial para manter um ambiente de trabalho saudável e respeitoso.

Para prevenir tais situações, é fundamental estabelecer uma cultura organizacional baseada no respeito mútuo e na comunicação clara. Políticas de tolerância zero ao assédio moral devem ser implementadas e divulgadas, proporcionando canais seguros e confidenciais para que os colaboradores possam relatar qualquer abuso.

Além disso, treinamentos regulares sobre comunicação assertiva e feedback construtivo podem ajudar a garantir que todos os membros da equipe saibam diferenciar críticas construtivas de comportamentos abusivos, promovendo um clima de trabalho mais positivo e colaborativo.
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Líderes que não permitem que seus funcionários atinjam todo o seu potencial ou que boicotam suas tentativas de serem autênticos comprometem significativamente o crescimento e a produtividade da equipe. Esse tipo de liderança pode criar um ambiente onde a criatividade, a inovação e o engajamento são sufocados.

Quando os funcionários são desencorajados a expressar suas ideias ou a se desenvolver plenamente, o impacto negativo se reflete não apenas na moral da equipe, mas também nos resultados da organização.

Líderes que boicotam o crescimento dos funcionários muitas vezes fazem isso por insegurança ou medo de perder o controle.

Eles podem ver a expressão individual e a iniciativa como uma ameaça ao seu próprio status ou autoridade, levando-os a desencorajar ou restringir essas qualidades. No entanto, esse comportamento não apenas limita o potencial da equipe, mas também pode resultar em alta rotatividade e uma cultura de trabalho desmotivadora.

Para que uma equipe prospere, é essencial que os líderes incentivem a autenticidade e o desenvolvimento pessoal, promovendo um ambiente onde cada membro possa brilhar e contribuir com seu máximo potencial. Reconhecer e apoiar as contribuições individuais fortalece o time e conduz a melhores resultados e a um ambiente de trabalho mais saudável e inovador.
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