Thibaut Roudaut

J’ai embauché un employé 5 minutes après son premier entretien.

Il correspondait parfaitement au profil recherché.

J'aurais pu demander d'autres entretiens.

Une étude de cas.

Ou lui donner une réponse deux semaines plus tard.

Aujourd'hui, le processus de recrutement est long.

Trop long.

Chaque CV est celui d'une personne qui a des rêves, une famille et des factures à payer.

Faire passer 6 entretiens à 100 personnes pour un poste de débutant fait perdre du temps à tout le monde.

Voici mon conseil :

Si une personne vous convient, embauchez-la.

RH : “Quelles sont vos attentes salariales ? “
Candidat : Entre 3000 et 4000 euros par mois.

RH : “Vous êtes le meilleur candidat pour le poste, mais nous ne pouvons vous offrir que 2500 euros par mois.“
Candidat : D’accord, 2500 euros ce sera bien.

Le problème ?

Le budget alloué pour ce poste était de 5000 euros.

Les RH ont l’impression d’avoir fait un excellent travail dans la négociation salariale et la direction sera heureuse d’avoir réduit ses coûts.

Sauf que le nouvel employé commence et se rend vite compte de la disparité salariale…

Et devinez ce qu’il se passe ?

Insatisfaction, désengagement, déloyauté.

2 mois plus tard l’employé démissionne

Le processus de recrutement recommence

Ça entraîne des coûts supplémentaires et des écarts de performances au sein de l’équipe.

Pour attirer et fidéliser les meilleurs talents,

Payez les à leur juste valeur.

Un employé m’a demandé s’il pouvait TRAVAILLER de chez lui de façon permanente.

Voici ce que je lui ai dit :

“Tant que le travail est fait, peu m’importe d’où tu travailles”

Je t’ai embauché pour un travail et je te fais confiance pour le faire

Cet employé a économisé 2 heures sur les déplacements

Employé heureux = plus productif

J’ai appris que si vous vous concentrez sur la présence

Vous obtenez de la présence.

Si vous vous concentrez sur les résultats

Vous obtenez des résultats.

Si vous ne pouvez pas faire confiance à vos employés, pourquoi les embaucher ?
La confiance est la clé.