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Fernando Segarra

Fernando Segarra

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CVTOP
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‼️Consejazo‼️

Cuando te registres para cualquier cosa online, pon el nombre de la web en la que te estás registrando como tu apellido.

De esta forma cuando recibas Spam sabrás quien vendió tu información.



Consejazo que acabo de ver de Sam Jones
y me ha parecido brillante



CVTOP
PERDEMOS TALENTO POR NO SABER VALORARLO.

Por eso es tan importante una buena formación de profesionales que ocupan una posición tan vital en la empresa como la de seleccionar perfiles que van a contribuir a la organización.

Y que mejor que aprender de los mejores en el sector!
El crack Juanjo Marle 🎯 ha creado la formación mas TOP para recruiters!

RECRUITER MASTER, un programa online con una visión 360º del recruiting para que te conviertas en un auténtico experto de la selección del talento.

Si te dedicas a selección, no te lo pierdas! Te dejo el enlace en el primer comentario.

14/10/2022

Fernando Segarra

#ofertaslaborales #rrhh #desarrollopersonal #motivacion #liderazgo
Post image by Fernando Segarra
LA IMPORTANCIA DE DAR OPORTUNIDADES...

Uno de los mayores problemas para obtener nuestra primera experiencia laboral en un nuevo sector o cuando entramos al mercado laboral es lograr que nos den la oportunidad sin tener experiencia.
 
Algunas formas de lograr experiencia:
 
-   Contratos de prácticas/becariados.

-  Obtener experiencia por nuestra propia cuenta: proyecto o emprendimiento.

-   Voluntariados.

-   Si estamos en una empresa trabajando y tienen un departamento de lo que a nosotros nos gustaría trabajar, ofrecernos voluntarios para trabajar alguna hora extra y que nos formen.

-  Buscar empresas que buscan candidatos sin experiencia: En España un portal de empleo enfocado en esto es “Primerempleo”


¿Qué otras estrategias has probado?

11/10/2022

Fernando Segarra
 
#ofertaslaborales  #rrhh #desarrollopersonal  #motivacion #liderazgo
Post image by Fernando Segarra
GANAS NO FALTAN, FALTAN LAS ÓPTIMAS CONDICIONES.

Es curioso, echar balones fuera, culpabilizarnos unos a los otros y no querer ver el problema de base.

No es culpa de los trabajadores, no es culpa de las empresas…
Estas también están sufriendo (sobre todo las Pymes). También son afectadas por políticas económicas.

Se culpabiliza a los profesionales por no querer trabajar, por ser vagos, por no tener ambición. Pero no se pregunta, no se quiere indagar sobre las causas de ello.
En un mercado económico y laboral cada vez más exigente y menos benevolente.
Unas condiciones económicas en las que para algunos, un trabajo ya no es suficiente para sobrevivir, y hace necesitan pluriemplearse.
Cuando más de la mitad del tiempo de vida se dedica a trabajar y tan solo sirve para poder sobrevivir la otra mitad del tiempo en la que no se trabaja.

SI SE QUIERE TRABAJAR, PERO TAMBIÉN VIVIR.

La población cada vez en mayor riesgo de caer en la pobreza.
En España 1 de cada 3 familias gasta más de lo que ingresa.

Y es que el aumento de gasto de vida, se está comiendo el salario.
Porque cada vez, sucede más que tener un trabajo, no garantiza no ser pobre.

¿Cómo va a ver ganas de trabajar si cada vez hay menos motivos?
Si lo único que se consigue con el trabajo es sobrevivir, y cada vez con mayores dificultades.

Para muchos el trabajo ya no garantiza salir de un estancamiento económico, no garantiza una mejora de condiciones vitales….
La gente no es vaga, la gente está cansada, desmotivada, sin energía y muchos, sin esperanza.

 
07/03/2023

Fernando Segarra
 
#ofertaslaborales  #rrhh #desarrollopersonal  #motivacion #liderazgo
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LA IMPORTANCIA DE VALORAR A LOS QUE SE ENCUENTRAN EN EL PROCESO DE BÚSQUEDA DE EMPLEO.


02/02/2023

Fernando Segarra
 
#ofertaslaborales  #rrhh #desarrollopersonal  #motivacion #liderazgo
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LA DIFERENCIA ENTRE VALORAR A LOS DEMÁS PORQUE ASÍ LO SENTIMOS O POR PURO INTERÉS …

Es fácil detectar de donde viene ese valor, cuidado y respeto que recibimos.

Cuando se hace desde el primer momento y durante todo el camino, denota que es una característica propia de la persona o la organización.

Se cuida, respeta, valora y aprecia a la persona porque es la cultura de la empresa. Desde esos valores se construye el equipo, el negocio y las relaciones. Es puro, no es forzado.

Por el contrario, cuando esa escasez de valores, falta de escucha y humanidad han acompañado durante todo el camino hasta el momento que se decide marcharse y tan solo aparecen de manera falsa y totalmente intencionada con el único objetivo de que no nos vayamos, es artificial.

¿Por qué te marchas? ¿Te subimos el sueldo? ¿Qué quieres para quedarte?

Estás preguntas no hacen falta hacerlas en una empresa con una buena cultura organizacional.
 
-         Porque no son preguntas necesarias de hacer de manera directa. Cuando escuchamos y comprendemos a los integrantes de la organización cada día, las respuestas van dadas.
 
-         Porque se realizan diagnósticos de cultura de manera frecuente.
 
-         Porque son valores integrados y en los que firmemente se sostiene la cultura y no mecanismos de control para que no se vayan de un sitio donde no quieren estar.
 
-         Porque somos conscientes de que somos una empresa, pero conformada por humanos, y ponemos el lado humano como uno de los ejes centrales.
 
-         Porque si alguien decide irse porque quiere explorar otras áreas, seguir creciendo y desarrollándose, se le apoya en el proceso.
 
Porque la cultura organizacional no es un papel con bonitas palabras, es la construcción diaria de un lugar humano, sano, comprometido, seguro y de crecimiento.

31/08/2022

Fernando Segarra
 
#ofertaslaborales  #rrhh #desarrollopersonal  #motivacion #liderazgo
Post image by Fernando Segarra
UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS QUE DEFINE AL BUEN TALENTO, ES QUE ESTE DECIDE DONDE ESTAR.

Parece que la pandemia ha quedado muy atrás, incluso en el olvido, y es que resulta necesario pasar página de una época que tanto nos marcó.

Sin embargo, aunque el hecho en sí parece que se fue, hay aspectos que continúan, consecuencias de esa época tan histórica y reciente al mismo tiempo.

El cambio de mentalidad a nivel general respecto a la vida, al trabajo, a nuestros propósitos, papel en el mundo y sobre lo que queremos y no queremos para nuestra vida.

Uno de ellos, es el cambio de enfoque y visión hacia el trabajo.
Muchos profesionales cambiaron de trabajo, se dieron tiempo, reflexionaron y decidieron donde no querían volver a estar.

Y resulta que cuando paramos, es cuando empezamos a ver las cosas con mayor claridad.

El salario siempre había sido el motor principal de un trabajo, sin embargo, parece que ya no es el elemento fundamental. Y claro, sin duda es muy necesario y valorado, pero ha de ir acompañado de otros aspectos.

La satisfacción laboral, el desarrollo profesional y personal, el crecimiento, los propósitos organizacionales e individuales, el aprendizaje, la libertad de acción y decisión, la cultura interna y un largo etc forman parte de un paquete esencial para muchos profesionales que decidieron no vender su mano de obra si no se cumplen unas características claves para ellos.


Mucho talento se quemó, o más bien ya estaba quemado pero no habían tenido la oportunidad de pararse a verlo.

Hoy el mercado laboral, ha cambiado.

Para las empresas es fundamental comprender este cambio de paradigma y adaptarse al mismo.

Porque talento hay, pero muchos ya no se conforman con lo de antes.

16/01/2023

Fernando Segarra
 
#ofertaslaborales  #rrhh #desarrollopersonal  #motivacion #liderazgo
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LA IMPORTANCIA DEL FEEDBACK EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN.

Curriculum enviados, contacto realizado, entrevista hecha y después de todo, no se obtiene respuesta por parte de la empresa...

Esto es una gran lacra de los procesos de selección, frustra, agota, nos deja con dudas.

¿Quieres construir una cultura organziacional optima?
Demuestralo con hechos no con palabras.

Es en ese momento, donde crees que nadie te está mirando cuando se ha de actuar por principios y no por maquillaje.

Es comparable al acto de dejar el carro del supermercado en su sitio cuando nadie nos mira, ahí probamos nuestros valores con y para el resto, porque son nuestros, no porque queremos demostrarlos y hacer ver lo que no somos.

21/09/2022

Fernando Segarra
 
#ofertaslaborales  #rrhh #desarrollopersonal  #motivacion #liderazgo
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LÍDERES QUE NO LIDERAN


Un líder que no lidera es el que:

👉 Va a su bola, no presta atención al equipo, su única motivación, es un sueldo, hacer poco y mandar mucho.

👉 No busca el crecimiento conjunto, por no querer tener conversaciones incómodas.

👉 No escucha, solo da órdenes y no acepta otros puntos de vista.

👉 No conoce a su equipo, sus intereses, motivaciones y pasiones.

👉 Mira por encima del hombro.


¿Qué es para ti un líder que no lidera? ¿Qué añadirías?



Fernando Segarra
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LA BÚSQUEDA DE TRABAJO NO ES UN TRABAJO.

Parece que no tener trabajo está mal visto; no trabajamos, no valemos.

Basta de juzgar por tener o no tener trabajo, por el trabajo que tengamos o la actividad económica que realicemos.

La vida va mucho más allá del trabajo que hagamos.

Ponemos demasiada presión en esto, de modo que cuando no tenemos trabajo nos auto-juzgamos por ello.
La búsqueda de trabajo requiere tiempo, esfuerzo dedicación y estrategia, pero NO lo tomemos como un trabajo.

No creo que sea positivo estar 8 horas buscando trabajo, con un descanso como si fuera una jornada laboral.
¿No sería mejor una estrategia propia, ponernos nuestros propios horarios, aprovechar para leer, estudiar, disfrutar otros aspectos de la vida?

Nos quejamos de horarios en las empresas y caemos en ser nosotros los que nos autoimponemos lo mismo.

Ya es duro no tener trabajo por los motivos económicos como para añadirle motivos morales sin sentido.

Sí, todos necesitamos un trabajo para poder comer, pero no caigamos siempre en lo mismo, hagámonos un bien a nosotros mismos.

Planteemos apartar la idea de que el trabajo es la parte central de nuestra vida, es tan solo una fracción más de la misma.

Trabajar para poder vivir, no vivir para poder trabajar.

08/07/2022

Fernando Segarra

#oportunidadlaboral #ofertadetrabajo #ofertaslaborales #marcapersonal #rrhh #desarrollopersonal #recursoshumanos #motivacion #liderazgo
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PERDEMOS MUCHO TALENTO POR NO SABER VALORARLO.



También hace falta talento
para saber identificar talento.
Las empresas pierden grandes profesionales
por no saber valorarlos.

 
Fernando Segarra
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EL PRINCIPAL MOTIVO DE RENUNCIAS SON LOS JEFES


Según estudios de Gallup, el 75% de renuncias se deben a los jefes.
Y desafortunadamente, no me sorprende por lo que escucho cada día.


El daño que puede llegar a provocar no es solo profesional, es emocional y psicológico.

Cuando un jefe convierte cada día en una lucha interna, las consecuencias van mucho más allá de la oficina.

El agotamiento mental, la ansiedad y la sensación de impotencia afectan la vida personal de la persona, su salud, su motivación e incluso sus relaciones fuera del trabajo.


Se entiende el 75%, son ambientes de los que conviene salir sino queremos acabar mal.




Fernando Segarra
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EL GESTO NO MIENTE

Si el viernes hay alegría en el equipo y el lunes tristeza, es posible que estemos ignorando uno de los mayores indicadores de la satisfacción laboral.

El gesto no engaña.

Esa alegría corresponde no siempre al fin de semana en sí mismo, sino al hecho de poder estar 2 días fuera del entorno laboral.

Es importante observar estas sensaciones, este ambiente.

Al abordar la satisfacción laboral no solo contribuye al bienestar laboral, sino que también se mejora la productividad y el rendimiento del equipo.

Una alta satisfacción laboral mejora la retención del talento y la reputación de la empresa.

¿Cómo vamos a retener el talento si están deseando salir?
 
Si notamos un gran cambio emocional en el equipo entre el
viernes y el lunes, no lo ignoremos. Es una señal importante que nos dice que es momento de evaluar y mejorar la satisfacción laboral.
 
21/04/2023
 
Fernando Segarra
 
#talento #rrhh #empleo #trabajo #recursoshumanos
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NO ES LO QUE SE DICE, ES LO QUE SE HACE.


24/07/2023

Fernando Segarra

#talento #rrhh #trabajo #liderazgo #cultura
Post image by Fernando Segarra
Como ya he dicho alguna vez, si nos pensamos mucho el dar el paso, nos acabamos quedando a la pata coja toda la vida.

Arrepentirse de lo que no hemos hecho por el miedo que tuvimos, es una sensación muy desagradable. Algo así como no haber sido leales a nosotros mism@s.

Siempre valorando el riesgo, de todo lo que hacemos y como nos va a afectar ese movimiento que queremos dar. Pero lo más importante, valora como te va a afectar y como te vas a sentir si no lo haces.

Un gran cambio puede que te asuste, pero
¿Estás dispuesto a pagar el precio del miedo por hacer lo que quieres?



CVTOP
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Sólo tú sabes lo que te ha costado llegar a donde estás.


CVTOP
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PUEDE QUE POR MUCHO QUE BUSQUEMOS AMAR UN TRABAJO, JAMÁS LO ENCONTREMOS...

Amar el trabajo puede parecer que se traduce en un aumento de nuestra productividad.

Sin embargo a veces olvidamos que si no estamos satisfechos en nuestra vida de manera integral, esto se trasladará al trabajo.

Por ello, es necesario comprender que debemos tener espacio suficiente fuera del ambito laboral para poder desarrollarnos y vivir lo que nos gusta, tener tiempo para nosotros, para la familia etc.

Esta satisfacción vital se verá reflejada en el ambito laboral.


10/10/2022

Fernando Segarra
 
#ofertaslaborales  #rrhh #desarrollopersonal  #motivacion #liderazgo
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