Iris Reyna

“Siempre lo hemos hecho así“...

Esta frase es el mejor ejemplo de estancamiento y mediocridad,

Ya sea en el ámbito empresarial como el personal.

Recuerda que vivimos en un mundo sumamente dinámico con:

👉 Flujo de información constante.
👉 Infinidad de innovaciones.
👉 Mercado laboral complejo y cambiante.
👉 Alta competencia entre empresas.
Etc.

Sin duda, las empresas o personas que no trabajen de forma ágil,

Las que no se cuestionen sus procesos, sus hábitos, sus estándares, etc.

Están destinadas/os al fracaso absoluto.

Ya no podemos resistirnos al cambio.

¡Necesitamos personas con visión!

Personas adaptables, flexibles...

Dispuestas a tomar riesgos e intentar nuevas cosas.

¿Estás de acuerdo? ¿Qué opinas?





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¿Estás de acuerdo?

Los tiempos han cambiado, se requieren nuevas habilidades, por lo que es necesario realizar ajustes en el sistema educativo.

Aquí te dejo 9 materias necesarias en la educación moderna.

1️⃣ Finanzas Personales
- Cómo llevar un registro de gastos.
- Diferenciar entre necesidades y deseos.
- Interés compuesto y el valor del dinero en el tiempo.

2️⃣ Funcionamiento de los Impuestos
- Impacto de los impuestos en los ingresos y gastos.
- Escalas de impuestos y su efecto en los distintos niveles de ingreso.
- Comprensión de las pensiones, las contribuciones del empleador...

3️⃣ Manejo del Estrés
- Cómo reconocer el estrés desde el principio.
- Diversas estrategias para afrontar el estrés.
- Desarrollo de resiliencia ante el estrés.

4️⃣ Gestión del Tiempo
- Planificación y priorización efectiva de tareas.
- Establecimiento de metas claras y significativas.
- Comprensión de la productividad y cómo trabajar de manera eficiente.

5️⃣ Pensamiento Crítico
- Evaluación de la credibilidad de fuentes.
- Comparación y contraste de diferentes puntos de vista. 
- Formulación de conclusiones lógicas y bien fundamentadas.

6️⃣ Habilidades Interpersonales
- Colaboración efectiva en equipos.
- Escucha activa, comprensión y respuesta reflexiva a los demás.
- Reconocimiento, comprensión y gestión de las propias emociones y las de los demás.

7️⃣ Oratoria
- Comprensión del lenguaje corporal.
- Cómo hablar de manera clara y coherente.
- Persuasión e influencia a través del habla.
- Hablar con confianza frente a una audiencia.

8️⃣ Uso de Inteligencia Artificial
- Resolución de problemas de forma más rápida con la IA.
- Preparación para las oportunidades laborales impulsadas por la IA.
- Utilización de nuevas herramientas para mejorar la eficiencia y productividad.

9️⃣ Programación
- Introducción a los lenguajes de programación.
- Aplicaciones prácticas de la programación.
- Cómo la programación puede crear negocios y productos.

¿Qué opinas sobre esto?






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¿Estás de acuerdo?

Una gran visión atrae al talento, pero el liderazgo deficiente lo ahuyenta.

Aquí te explico las razones:

1️⃣ Visión + Liderazgo = Gran equipo
Una visión inspiradora combinada con un buen liderazgo motiva a las personas a dar lo mejor de sí.

2️⃣ El crecimiento es clave: 
Los líderes que invierten en el desarrollo de su equipo fomentan una cultura de aprendizaje continuo, manteniendo a todos motivados y desafiados.

3️⃣ Bienestar laboral:
Un liderazgo positivo crea un ambiente de apoyo, mejorando la moral y la retención de empleados.

4️⃣ Empoderamiento en vez de microgestión:
Los líderes que empoderan fomentan la creatividad y la iniciativa, permitiendo que los equipos den su mejor desempeño.

Para retener el talento, es clave una cultura laboral de bienestar y desafío.

Por lo tanto, invertir en el desarrollo del liderazgo es esencial para mantener el talento motivado, comprometido y dando los resultados.

¿Qué opinas?


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#trabajo #liderazgo #empleo #talento #éxito #negocios #inteligenciaemocional #productividad

¿Estás de acuerdo?

Contra lo que muchos creen....

Trabajar de forma remota no significa trabajar menos, sino hacerlo de manera más inteligente y con mayor compromiso.

De hecho, un reciente estudio de Slack reveló que:

✅ Los trabajadores remotos son un 29% más productivos que aquellos en la oficina.

✅ Además, quienes cuentan con horarios flexibles reportan un 53% mayor capacidad de concentración.

✅ Disfrutan de un equilibrio entre vida personal y laboral tres veces mejor.

Eso sí, para maximizar el potencial del trabajo remoto es clave:

👉 Un buen manejo del tiempo y las tareas para mantener la productividad y cumplir con los objetivos.

👉 Equilibrar nuestras responsabilidades laborales y personales, sin descuidar ninguna de las dos.

👉 Contar con la confianza de nuestros líderes y tener la suficiente autonomía.

En definitiva, el trabajo remoto es una oportunidad para replantear nuestra forma de trabajar y ser más eficientes.

¿Qué opinas?


PD. Si quieres seguir siendo un líder vigente en esta nueva era, es fundamental tu preparación, si te interesa ¡toma acción! escribe en comentarios “Más información“.


#Trabajoremoto #Productividad #Homeoffice #Liderazgo #Transformacióndigital #Flexibilidad #Autonomía #Eficiencia #Trabajo

¿Estás de acuerdo?

Sin duda, un equipo bien liderado es un equipo motivado y efectivo.

Según estudios de Gallup. Un equipo bien dirigido puede aumentar su productividad hasta en un 25%.

Por ello, te comparto algunos tips para un lograrlo:

👉 Dirección clara:
 Sin una guía adecuada, es fácil perder el rumbo. Un equipo que entiende su misión y objetivos es más eficiente y proactivo.

👉 Retroalimentación constructiva:
No se trata solo de señalar errores, sino de ofrecer orientación para mejorar. La retroalimentación debe ser un proceso constante y positivo.

👉 Reconocimiento genuino: 
Celebrar los logros, sin importar su tamaño, fortalece la moral y crea un sentido de pertenencia. Un simple “gracias“ puede hacer maravillas.

En resumen, liderar no es solo dar órdenes; es apoyar, inspirar y reconocer.

Un equipo que se siente valorado está dispuesto a ir más allá para alcanzar los objetivos.

¿Qué opinas? ¿Lideras algún equipo?


PD: El liderazgo se aprende... si quieres saber más dime en comentarios “más información“.



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¿Estás de acuerdo?

La verdadera constancia no es trabajar 24/7 sobre una meta u objetivo.

Al fin y al cabo no somos robots, ¡somos humanos!

La clave reside en seguir adelante día tras día,

Incluso si fallamos o no cumplimos alguna que otra vez.

Por ejemplo:

👉 Si alguna vez has entrenado, hazlo el día siguiente. 
👉 Si alguna vez has comido mal, come saludable el día siguiente. 
👉 Si alguna vez no has leído ningún libro, lee 10 páginas el día siguiente. 
👉 Si alguna vez no has publicado un post, hazlo el día siguiente.

La constancia no es una carrera de velocidad, más bien es una carrera de resistencia.

Que requiere de mucha paciencia y sobre todo de una mentalidad positiva.

Dejemos de obsesionarnos por ser perfectos en todo momento y más bien trabajemos en ser un poquito mejores cada día.

¡Los resultados a largo plazo te sorprenderán!

¿Qué opinas? ¿Eres constante o abandonas tus objetivos?




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¿Estás de acuerdo?

El liderazgo basado en el miedo no funciona...

Y suele tener una serie de consecuencias negativas para la organización y su cultura laboral como:

👉 Ambiente tóxico y poco saludable en la organización. 
👉 Mala reputación de la empresa. 
👉 Cultura de silencio y miedo a las críticas. 
👉 Ambiente de competencia poco saludable entre los empleados. 
👉 Baja retención de los colaboradores. 
👉 Disminución de productividad y de los resultados de la organización.

Por ello, es clave que los gerentes adopten otros estilos de liderazgo más efectivos, por ejemplo:

1️⃣ liderazgo de servicio: 
el líder se enfoca en servir y satisfacer las necesidades de sus empleados.

2️⃣ liderazgo transformacional: 
El líder se enfoca en inspirar y motivar a los trabajadores para que alcancen su máximo potencial.

3️⃣ liderazgo situacional: 
El líder se adapta a las necesidades específicas de cada situación y de cada colaborador.

¿Qué opinas?


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¿Estás de acuerdo?

Muchas veces, los empleados talentosos 
son impulsados a trabajar más sin abordar el bajo desempeño de los demás.

Esto acaba generando agotamiento y desmotivación.

De hecho, Según Tim McClure, “cuando estos empleados se quedan callados, es una señal de que el ambiente de trabajo se ha vuelto disfuncional“.

Para evitar llegar a dicha situación, como líder:

👉 Debes abordar los problemas de desempeño, ya que no hay que sobrecargar a los más talentosos, sino formar y apoyar a los que tienen bajo rendimiento. 

👉 No debes tener favoritos, ya que acabarás creando un ambiente de trabajo tóxico.

👉 No microgestiones a tus colaboradores, ya que les haces sentir que no se confía en su labor.

👉 No menosprecies ni critiques a tus empleados delante de los demás.

Recuerda, no presiones a tus empleados más leales hasta el punto en que ya no les importe.

Por ello, es fundamental mantener a tu equipo apasionado y motivado.

¿Qué opinas sobre esto?






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¿Estás de acuerdo?

En el trabajo, a menudo culpamos a otros por errores o problemas...

¡Grave error!

Esto:
❌ Crea un ambiente negativo
❌ Provoca miedo a equivocarse
❌ Limita la innovación y estanca el crecimiento.

¿Qué tal si cambiamos el enfoque?

Y Nos centramos en mejorar, corregir y avanzar para encontrar soluciones juntos.

Así conseguimos:

✅ Ambiente positivo y colaborativo.
✅ Creatividad e ideas nuevas.
✅ Aprendizaje de los errores.
✅ Mejora continua.

Eso sí, es clave que las empresas generen un ambiente laboral,

Donde los trabajadores sean capaces de admitir sus errores, sin miedo a castigos, etc.

Esto marcará la diferencia sin duda.

¿Qué opinas sobre esto? ¿Eres de señalar los errores ajenos o de buscar soluciones para ello?








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¿Estás de acuerdo?

En el mundo laboral, los líderes enfrentan la difícil tarea de ser justos con todos los miembros del equipo.

Ya que es fundamental para mantener la motivación de cada colaborador...

Te lo explico con un ejemplo:

Imagina una situación donde el mal trabajador recibe el mismo trato que el bueno.

Esto no solo perpetúa el comportamiento negativo, sino que también desmotiva al trabajador ejemplar o talentoso.

Por ello, un buen líder o gerente:

👉 Conoce la importancia de tomar decisiones complicadas, ya que resultan necesarias para la buena marcha del equipo.

👉 Pone límites claros, para asegurarse de crear un ambiente y cultura organizacional saludables.

👉 Entiende que la equidad no significa tratar a todos por igual, sino tratar a cada uno según lo que merece en función de la actitud y desempeño.

👉 Motiva a los buenos empleados mientras aborda los problemas con los menos comprometidos.

Al final del día, el verdadero liderazgo implica tomar decisiones difíciles para el beneficio del equipo en su conjunto.

Eso sí...

¡Se necesita valentía para liderar con justicia y motivación!

¿Qué opinas sobre esto?






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¿Estás de acuerdo?

Cuando los colaboradores se sienten seguros para decir:

👉 Necesito ayuda
👉 Cometí un error
👉 Tengo una opinión diferente
Etc.

Entonces hablamos de entornos organizacionales saludables.

En cambio, hablamos de culturas laborales tóxicas cuando:

El trabajador teme cometer errores, enfocándose exclusivamente en conservar su puesto en vez de hacer a la empresa más exitosa.

Te lo ilustro con un par de ejemplos:

1️⃣ Cuando el empleado siente la necesidad de enviar un correo electrónico a su supervisor después de cada reunión para “cubrir sus espaldas“.

2️⃣ Cuando la empresa está más preocupada por obtener una nota médica que justifique la ausencia del trabajo en lugar de preguntar por tu salud y cómo pueden ayudarte.

Sin duda, los buenos líderes o gerentes crean un entorno en los que las personas se sientan valoradas, apoyadas y escuchadas.

 ¿Qué opinas?





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Tengo que ser honesta...

Es verdad que pasamos gran parte del día en el trabajo.

Pero eso, NO debe implicar descuidar nuestra salud mental y física.

Tu familia quiere:
👉 Verte feliz.
👉 Les cuides y te preocupes por ellos.
👉 Tengas una buena salud mental y física.
Etc.

Recuerda que eres irreemplazable para ellos...

No me malinterpretes,

Claro que tienes que dar lo mejor de ti en el trabajo,

Pero eso NUNCA debe llevarte a descuidar tus responsabilidades en casa.

Por ello, si en algún momento reconoces que tu trabajo afecta negativamente a tu vida personal.

¡Es momento de HACER UN CAMBIO!

¿Estás de acuerdo? ¿Tienes un equilibrio entre lo personal y lo profesional?





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¿Estás de acuerdo?

No necesitas un cargo para liderar. Las acciones hablan por sí mismas:

👉 Tomas la iniciativa cuando nadie más lo hace.
👉 Inspiras confianza y das ejemplo con tus actos.
👉 Reconoces los logros de los demás y los apoyas para que crezcan.
👉 Buscas soluciones en lugar de enfocarte en los problemas.
👉Te comunicas con claridad y escuchas de verdad.

Liderar no es cuestión de jerarquías, es una forma de actuar y pensar.

¿Te identificas con estas señales? ¿Qué opinas?


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¿Estás de acuerdo?

Los títulos siguen importando mucho (sobre todo en ciertos trabajos).

Y de hecho te pueden bastar para conseguir una entrevista o puesto de trabajo,

Eso sí, si realmente deseas crecer y avanzar en tu carrera, necesitarás tener habilidades de alto valor,

Ya que son clave para nuestro desarrollo profesional y diferenciarnos del resto.

Hoy en día, los títulos universitarios han ido perdiendo cierta vigencia,

Ya que no supone una gran diferenciación, debido al alto número de titulados cada año.

Por ello cada vez las empresas buscan otro tipo de características como:

👉 Capacidad de aprendizaje
👉 Habilidades blandas
👉 Idiomas
👉 Liderazgo
👉 Innovación y creatividad
👉 Filosofía de generación de resultados y alto desempeño.
Etc.

Es momento de aprender y desarrollar habilidades que nos distingan de la mayoría y nos ayuden a tener una carrera exitosa.

Dime, ¿Qué opinas?






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Los buenos gerentes…

Muchos creen que los gerentes se dedican a estar mandando y controlando a los colaboradores.

Ese pensamiento simplemente es erróneo.

Los buenos gerentes transforman las organizaciones y para lograrlo de manera positiva, es importante que desarrollen estas habilidades blandas:

- Escucha activa.
- Predicar con el ejemplo.
- Potenciar el talento (planes de carrera, feedback, evaluaciones de desempeño...)
- Enseñar y capacitar a su equipo.
- Fijar metas y objetivos claros.
- Motivar e inspirar a los demás.
Etc.

Después de muchos años de experiencia en empresas de todo tipo,

Y teniendo en cuenta el entorno actual marcado por la revolución digital y la irrupción de los millennials...

Doy fe que este es el único camino hacia equipos funcionales y productivos.

Dime, ¿Estás de acuerdo? ¿Qué opinas?


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Un líder no solo se enfoca en su propio éxito y logros....


Un líder trabaja para inspirar y motivar a las personas que lo rodean para que puedan alcanzar su máximo potencial.

En otras palabras, el éxito de un líder no solo se mide por lo que él o ella logra personalmente, sino por su capacidad de para:

👉 guiar y motivar a su equipo a lograr grandes cosas.
👉 crear un ambiente de trabajo en el que se fomente la colaboración y el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo.
👉 inspirar a los demás a trabajar juntos para alcanzar objetivos comunes y lograr resultados excepcionales.


¿De acuerdo? ¿Qué opinas?


Cariños,
Iris



PD: Como habrás visto, lo que aprendiste en la universidad o como contribuidor individual no te enseña a ser líder.

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¿Estás de acuerdo?

En nuestra carrera constante por el éxito profesional,

A menudo olvidamos el valor de desconectar...

De hecho, conviene poner límites y tener equilibrio entre la vida profesional y personal.

Recuerda que también existe vida más allá de la oficina:

👉 Encuentra tiempo para actividades que te apasionen y hobbies.
👉 Dedica tiempo a tus hijos, pareja, etc.
👉 Prioriza tu bienestar mental y físico.
Etc.

No dejes que el afán por lograr metas y tener éxito te haga perder de vista lo realmente valioso.

Inicia el año dejando recuerdos duraderos en los que más amas ❤️

Ya no te pierdas más reuniones familiares, cumpleaños de tus hijos, etc...

Encuentra el equilibrio y vive con plenitud cada día.

¿Qué opinas? ¿Estás de acuerdo?



🎯P.D. Si eres jefe y quieres dar el salto a una gerencia, tengo un programa para ti. Escríbeme a mi Whatsapp la palabra GERENTE: Https://Wa.me/51996471190 para más información.


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SER JEFE O GERENTE NO ES TAREA FÁCIL 🙈

¡Y menos aún en estas épocas marcadas por la crisis! 😣

👉 Donde ha aumentado la dificultad de conseguir recursos y dar resultados

👉 Donde los clientes compran menos, pagan tarde y eventualmente desaparecen

👉 Donde los proveedores sufren retrasos, aumentan los precios y, por último, quiebran.

👉 Donde los equipos están drenados por el drástico cambio en sus vidas y la incertidumbre cada vez mayor.

Y ahí, en medio de todo esto, está ese gerente tratando de ser el/la LÍDER TRANSFORMACIONAL que todos anhelan y necesitan más que nunca 😇

No es mi intención deprimirte, ¡para nada! 😢

🔆 Mi intención es que tomes consciencia de que llevas una gran carga y que no pretendas llevarla solo o sola.

🔆 Que te dejes ayudar, que muestres tu vulnerabilidad sin vergüenza, que converses con tu equipo y juntos, busquen los mejores caminos.

🔆 Que sepas que no estás sola, no estás solo. En mis programas para líderes puedo constatar que todos/as están pasando por lo mismo que tú.

¡Animo! 🙌💪💪💪
¡Estamos juntos en esto! 🤗

Con cariño,
Iris


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El tiempo es relativo...

Cuando tienes una meta clara y trabajas con foco y concentración,

Es increíble lo que puedes lograr.

No me malentiendas, las cosas requieren de tiempo y de paciencia.

Pero hoy en día, estamos en la época de:
- La velocidad.
- La agilidad.
- La rapidez en la toma de decisiones.
Etc.

De ahí la importancia de tener claridad mental y objetivos definidos para avanzar de forma óptima.

Al final, necesitamos ser personas proactivas,
si no nos quedamos atrás.

Se trata de pasar a la acción, de hacer que las cosas ocurran lo antes posible.

¿Estás de acuerdo? ¿Qué opinas?



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¿Estás de acuerdo?

Cuando los empleados dejan de comprometerse, no es casualidad: es el reflejo de algo más profundo.

Donde las señales más visibles son:

👉 Esfuerzo mínimo: solo cumplen con lo necesario.
👉 Iniciativa ausente: ya no buscan nuevos desafíos.
👉 Desinterés en crecer: ignoran oportunidades de desarrollo.

¿Qué la provoca?

❌ Agotamiento: jornadas que drenan la energía.
❌ Falta de reconocimiento: el esfuerzo invisible no se sostiene.
❌ Ambiente tóxico: desmotiva al más comprometido.

La solución no es más presión, es empatía. Un líder escucha, reconoce y actúa para que su equipo no solo cumpla, sino que brille.

La renuncia silenciosa no empieza en los empleados, sino en los líderes.

¿Qué opinas?




📌 📌 P.D.
Iniciamos el último grupo del año mañana 27/11/2024. Si quieres prepararte para pasar de Jefe a Gerente o mejorar tus habilidades gerenciales, escríbeme a mi Whatsapp la palabra GERENTE hoy mismo: Https://Wa.me/51996471190 y me comunicaré contigo.


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¿Estás de acuerdo?

La forma en que un líder comunica su mensaje puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

No se trata solo de las palabras, sino de cómo se entregan.

Aquí te comparto cinco puntos esenciales para mejorar tu comunicación y liderazgo...

1️⃣ Adaptabilidad: Un buen líder ajusta su estilo de comunicación según la audiencia y las circunstancias.

2️⃣ Empatía: Reconocer y validar las emociones de los demás crea un ambiente de confianza y compromiso.

3️⃣ Transparencia: Ser honesto y claro con la información, tanto en lo bueno como en lo malo, fortalece la confianza.

4️⃣ Escucha activa: No se trata solo de oír, sino de entender y mostrar interés genuino en lo que los demás expresan.

5️⃣ Feedback: Saber dar y recibir retroalimentación es esencial para el crecimiento continuo tanto del líder como del equipo.

Sin duda, comunicar de manera efectiva es clave para construir relaciones sólidas y lograr resultados.

¿Qué opinas?



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