Michel Jasper

Hoje faz 9 meses que eu e a Suzi Possenti vendemos tudo para cair no mundo, deixamos de ter casa, carro, móveis e qualquer bem material para viver uma vida de experiências.

Hoje tudo o que temos está em 2 mochilas 🎒.

Nesses 9 meses conseguimos:

- Morar em Maceió, Natal, João Pessoa, Gramado 2X, conhecemos Maragogi, Porto de Galinhas e Pipa 2X, moramos em Florianópolis e Foz do Iguaçu.

- Tomamos café da manhã em mais de 30 cafeterias de Buenos Aires, jantamos nos 15 melhores restaurantes da capital Argentina 🇦🇷 , conhecemos museus, percorremos as praças, moramos em Palermo e Recolleta.

- Em Mendoza visitamos as melhores vinícolas, alugamos um carro e percorremos 400km no meio da cordilheira até o monte Aconcágua.

- No Chile 🇨🇱 conhecemos uma cidade devastada por protestos, mas também fomos em lugares lindos, jantamos no restaurante Giratório e fomos nos melhores cafés, conhecemos a maior piscina do mundo, junto com Valparaíso e Viña del Mar.

- No Atacama alugamos um carro e percorremos o deserto, com vistas incríveis e cenários que até hoje não acredito que conheci de verdade.

- Atualmente Morando no Peru 🇵🇪 conhecemos os melhores restaurantes da América Latina, passeamos na orla, aproveitamos o pôr do sol todos os dias.

- Ontem visitamos MachuPicchu, passando por uma viagem de avião de Lima até Cusco, um trecho de carro, 2 horas de ônibus, 3 horas de trem, 30 minutos de ônibus novamente e uma longa caminhada, realizando o sonho da Suzi de conhecer esse lugar maravilhoso. Vamos ficar aqui até segunda curtindo a gastronomia local e tomando muito Pisco.

O mais incrível de tudo é que estamos trabalhando normalmente, ainda nem tiramos férias 🤣.

Não existe jeito certo de viver a vida, mas a gente está vivendo uma vida incrível do jeito que sempre sonhamos.

Claro, estamos apenas começando!

Em breve vamos para Equador 🇪🇨, Colômbia 🇨🇴, México 🇲🇽, Aruba 🇦🇼, Cuba 🇨🇺, antes de Estados Unidos, Europa e Ásia.

Acompanhe nossa jornada nos Instagrans @micheljasper @suzipossenti

Sempre que vejo um cartazista paro e fico admirando seu trabalho, pena que essa profissão está sendo extinta do varejo.

50% das pessoas no LinkedIn odeiam o Kenoby, os outros 50% odeiam a Gupy.

Agora Kenoby é Gupy, finalmente aconteceu alguma coisa que uniu o povo brasileiro, mesmo sendo na base do ódio.

Força para os Open to Work!

Preços Congelados do Rio Grande do Sul até Final de Maio

Todas as unidades no Rio Grande do Sul, do Atacadão, Carrefour Varejo - Brasil, Sam's Club Brasil e Nacional, anunciam um congelamento de preços até o dia 31 de maio.

Durante este período, os valores de todos os produtos permanecerão inalterados. Os preços válidos são aqueles do dia 1º de maio, antes do agravamento dos problemas enfrentados pelo estado.

A iniciativa das redes varejistas de congelar os preços mostra um compromisso admirável com a responsabilidade social em tempos de crise.

Ações como essas não apenas ajudam a aliviar o fardo financeiro sobre os consumidores em momentos de dificuldade, mas também fortalecem a conexão entre as empresas e a comunidade.

Café R$ 20,00
Arroz R$ 15,00
Óleo de Soja R$ 8,00
Feijão R$ 9,00
Leite R$ 6,00

Só essa semana vi dois diretores fazendo postagens focados em salário emocional, já na Company Page da empresa deles anúncios de vagas com salário médio de 1.4k.

Sério que tem gente caindo nessa conversa ainda?

Na maioria das vezes você só precisa fazer o que é pago para fazer, não precisa inventar a roda.

Nem todas as empresas estão abertas a mudanças.

Se o colaborador não tem interesse em crescer na empresa ele deve ser demitido?

Quando fui gerente em uma loja no ano de 2010 conheci um colaborador que estava háa 6 anos fazendo a mesma função, seu líder imediato solicitou sua demissão na época, qual motivo?

Ele não queria crescer na empresa.

Analisando um pouco descobri que ele nunca faltou, nem se atrasou, fazia seu trabalho com perfeição, era gentil com todos e sempre disposto a ajudar

Chamei o mesmo para uma conversa na qual ele foi claro que queria permanecer ali pois gostava do que fazia e tinha tempo para a sua família, disse que daria seu melhor, mas não tinha interesse em crescer ou trocar de cargo.

Perguntei se ele era feliz e se sentia realizado ali, lembro que ele disse prontamente que sim e que se sentia completo fazendo o que ama.

Durante os 2 anos que permaneci na filial ele foi meu melhor funcionário, ele está lá até hoje e muito feliz.

Senhores gestores entendam que muitos são felizes com o que tem e onde estão, já tantos outros passam a vida correndo atrás de algo a mais e quando chegam lá querem mais.

Eu faço parte do segundo grupo, mas respeito e entendo quem faz parte do primeiro, acredito que eles já chegaram onde queriam, na verdade nessa corrida da realização eles venceram.

Esses testes comportamentais e de perfil que o RH da empresa aplica é tudo bobagem.

Esse era meu pensamento até 2010, quando fiz uma grande cagada em uma promoção.

Na época precisava de um líder de Hortifruti, tinha o candidato perfeito, trabalhador, bem relacionado, organizado e cheio de vontade.

Mandei o PERFEITÃO para o RH, mas para minha surpresa, ele não passou, NÃO TINHA PERFIL.

Como não tem perfil? O cara é perfeito, tipo o Rodrigo Hilbert do Hortifruti.

Na época eu tinha moral com o diretor, fui tão chato que derrubei o parecer do RH em poucos dias (ele tá no LinkedIn, recentemente conversamos sobre isso).

Primeiro mês Ok, mas já no segundo ficou claro que o poder subiu a cabeça, brigas, erros e intrigas com todos os setores, foi um clima de tensão tão grande que chegou a prejudicar o resultado da filial.

Bom, demissão foi a melhor saída, minha teimosia me prejudicou, prejudicou a equipe e principalmente ele que perdeu o emprego.

A moral é que nem todo mundo que trabalha BEM pode ser líder, é preciso acima de tudo ter perfil, aprender processos e rotinas qualquer um aprende, agora se não tem perfil realmente NÃO DÁ.

Hoje quando me perguntam o que acho de determinada pessoa dou o parecer técnico, mas sempre digo:

Manda para o RH e veja se tem perfil.

Todo mundo sabe que aquelas máquinas de pegar pelúcias é uma febre né? E tem até muito adulto ama brincar com elas.

Agora dá um olhada nessa ideia que a Rede Condor e a Elma Chips fizeram!

Foi montada uma ativação para os produtos Elma Chips com atividade interativa associada ao valor de compra.

Na compra de R$25,00 em produtos Elma Chips, os consumidores ganhavam a oportunidade de jogar em uma máquina especial cheia de pelúcias temáticas de snacks como Doritos, Fandangos, Ruffles e Cheetos.

Isso fortalece a presença da marca dentro da casa do #shopper, cria uma conexão incrível e divertida no PDV e clara gera mais venda, afinal o cliente aumenta o ticket médio para entrar na brincadeira.

Eu, particularmente, acho a ideia sensacional! Se eu visse uma dessas por aí, com certeza iria querer participar.

E aí, o que você acha dessa campanha? Consegue resistir à tentação de jogar?

Instagram: @‌micheljasper

#supermercado #varejo #atacarejo #retail

Clichê de domingo.

Todos os dias recebo mensagens de pessoas querendo me enviar seu currículo, até aí tudo bem, mas sempre deixo claro que não indico que não conheço.

Final de janeiro recebi uma mensagem de uma pessoa procurando emprego, escreveu um TEXTÃO, dizendo que estava passando muita dificuldade e que precisava muito se recolocar.

Pedi seu currículo e disse que se soubesse de algo entraria em contato, semana passada surgiu uma vaga e consegui encaixar a pessoa no processo seletivo, sem indicação, apenas participar do processo via Skype.

Liguei para o mesmo e dei todos os detalhes da vaga, salário, cidade, como funcionava o processo de mudança e como a empresa iria custear o aluguel na nova cidade.

Eu gosto de deixar as informações bem claras, assim ninguém perde tempo.

Ele aceitou e pareceu MUITO FELIZ.

No dia da entrevista ele NÃO entrou na sala online, não deu satisfação nenhuma, não atendeu o telefone e no WhatsApp visualizou e não respondeu.

Ontem, recebi o mesmo textão pedindo ajuda, DA MESMA PESSOA, quando disse que não estava entendendo, ele me BLOQUEOU, acredito que se enganou e mandou a mensagem novamente pra mim.

Moral da história, nem todo mundo que está procurando emprego realmente deseja trabalhar, nem toda a história triste é real.

Semana passada fui surpreendido com uma pergunta difícil de responder, algo que nunca tinha parado para pensar.

“Michel, qual o maior problema que você enfrenta hoje na sua vida?”

Confesso que pensei muito, mas não cheguei em nenhum. Pensei inclusive em algum probleminha, mas não me veio nada em mente.

Quando respondi “nenhum“ ele disse: “não é possível não ter nenhum problema“.

Bom, nisso eu concordo: não é possível viver sem surgir nenhum problema, mas conviver com ele, é uma decisão sua.

Em 2016 mudei completamente minha vida: abri uma empresa, passei a cuidar da saúde, me desapeguei de bens materiais e dos problemas.

Acredito que problemas surgem na minha vida com frequência, mas eu os resolvo muito rápido, não os deixo se alongarem ou ficarem ali e nunca, nunca reclamo.

Também evito trazer problemas para outras pessoas.

Inclusive, enquanto escrevo esse texto, a moça que serve café errou meu segundo pedido e trouxe café com leite. Eu não gosto de café com leite, mas como o local está cheio e ela é novata não quero trazer um problema pra ela.

Quando você entende que o mundo não te deve nada e que o fim da vida é logo ali, você aprende a viver melhor e aprende a resolver problemas rapidamente.

Cliente no supermercado: “Passa no cartão”.

Cliente nas Lojas Americanas: “Passa no cartão”.

Cliente no Magazine Luiza: “Passa no cartão”.

Cliente na lojinha da Dona Maria comprando roupa: “Mas vem cá, quanto vou ganhar de desconto? Se eu pagar em dinheiro, custa quanto? Tem como fazer por menos, tá muito caro!”

Valorizar o comércio de bairro não se faz apenas comprando lá, mas respeitando seu preço e seu custo, custo esse que você muitas vezes desconhece.

Instagram: @‌micheljasper

Sempre fui uma pessoa centralizadora, pensava que ninguém poderia fazer algo tão bom quanto eu faço.

O início da minha empresa foi duro, muito trabalho, carga horária puxada e muitas decisões importantes sendo tomadas sozinho, muitos foram os erros que cometi por isso.

Então, percebi que se eu realmente quisesse crescer, precisava de ajuda para comandar a equipe, desenvolver projetos, atender os clientes.

Ano passado contratei o Jay Bittencourt um velho amigo e excelente profissional, passei uma área muito importante da empresa para ele: deixei-o trabalhar, mas sempre o apoiando e ajudando.

Em 1 ano aumentamos em 4X nosso faturamento, contratamos muita gente, criamos coisas incríveis, temos um dos melhores sistemas do mercado e, sem dúvida, o melhor atendimento.

Eu percebi que precisava do Jay e que ele merecia muito mais reconhecimento, então o tornei sócio da empresa em outubro de 2020.

Sozinho podemos ir longe, mas juntos podemos chegar em qualquer lugar, nossa meta em 5 anos é nos tornarmos uma das maiores empresas de tecnologia para varejo do Brasil e vamos conseguir juntos.

Se você estivesse há 1 ano trabalhando em home office e a empresa solicitasse o retorno ao escritório você aceitaria ou prefere pedir demissão?

Atualmente muitas empresas estão solicitando o retorno ao escritório, mas grande parte do time não deseja retornar, alguns estão até se demitindo, inclusive.

Na semana passada recebi currículo de 3 profissionais que se demitiram por não aceitarem retornar ao escritório.

Inclusive, já existem servidores públicos que estão pedindo exoneração, por não aceitarem retornar.

Como o mercado pode lidar com essa nova realidade?

O primeiro ponto a se perguntar é: é necessário voltar? Como foi a produtividade e a entrega do time no período?

Flexibilidade faz parte do novo cenário do mercado de trabalho, qualidade de vida está se tornando um dos critérios decisivos na hora de se escolher uma empresa para trabalhar.

E as empresas têm a maior parcela de culpa nisso, afinal, obrigamos o colaborador a permanecer dentro da empresa horas e horas, assim ele distribui suas tarefas dentro da carga horária: o que ele poderia fazer em 4 h, faz em 8 h. O resto do tempo é perdido entre trânsito, reuniões inúteis e fofocas na sala de café.

Capacitar as lideranças é outro ponto importante: nosso modelo de liderança ainda é extremamente centralizador e controlador. Nossos “líderes” são treinados para monitorar e garantir a ordem, sem focar em produtividade, desenvolvimento do time e bem-estar, esse sem dúvida é um dos maiores desafios.

Ontem no Instagram uma pessoa perguntou qual era o meu talento. Bom, eu não tenho talento nenhum: ZERO talento.

O que eu realmente tenho é disciplina, sou muito disciplinado, e as pessoas confundem disciplina com talento. Sim, muita gente confunde.

Talento é uma aptidão incomum que, natural ou adquirida, leva alguém a fazer alguma coisa com maestria, mas eu não faço nada incomum. Eu apenas faço coisas comuns com disciplina.

Quando você descobre o poder da disciplina na sua vida, tudo muda, as coisas acontecem rápido e tudo começa a dar certo.

Todas as tarefas do meu dia são anotadas em forma de check list, tudo é feito no dia e no prazo certo.

Não é fácil, tem coisas que você não quer mesmo fazer, mas disciplina é isso: fazer o que precisa ser feito quando deve ser feito.

Uma regra que eu tenho é que posso adiantar no máximo 3 tarefas da semana, não mais.

Por que só 3? Para manter o equilíbrio. No início tinha um sério problema, eu fazia tudo em um dia, tinha um surto que adiantava tudo: isso afetava meu lazer e família. Agora, adiantando apenas 3, fico livre para assistir séries, jogar um game, passear com minha família e cuidar da saúde e mente.

Se você, assim como eu, não tem talento, adquira disciplina, na minha opinião ela supera o talento.

Hoje voltamos a nossa vida nômade, há 2 anos vendemos tudo no Brasil para viver viajando, não temos casa, carro ou qualquer bem material, foram mais de 20 países nesse período, vivendo uma vida que amamos levar.

Porém, em fevereiro de 2023 voltamos ao Brasil para a Suzi Possenti cuidar da sua mãe que ficou doente, também aproveitamos o tempo para abrir novos negócios, abrimos uma franquia de roupas e um Pet Shop, além de dar foco na expansão da nossa empresa principal.

Foram meses no Brasil de muito trabalho e correria, praticamente não descansamos ou curtimos os familiares, o foco foi trabalhar e resolver tudo por aqui.

No Brasil ficam nossos sócios cuidando da operação, com um time incrível que só cresce, eu e Suzi seguiremos administrando tudo a distância e vivendo novas experiências.

Lembro que no meu primeiro texto aqui no LinkedIn quando estávamos saindo para nosso primeiro dia como nômades escrevi:

“Vou provar que é possível gerenciar uma empresa de qualquer lugar do mundo e com qualidade de vida.”

Hoje gerenciamos 4 empresas e mais minha carreira dando aula, palestras e realizando publicidade nas redes sociais.

É possível, sim, administrar negócios trabalhando de qualquer lugar e ter ótimos resultados, quando começamos a viajar nosso time eram de 20 pessoas no Brasil, hoje apenas uma das empresas emprega mais de 50 novos profissionais e nossa meta até final e 2024 é passar de 300.

Michel seu time pode trabalhar de qualquer lugar? Bom, tirando os negócios físicos, todos têm a possibilidade trabalhar remoto, inclusive alguns estão morando no Nordeste, Argentina e vários outros locais do Brasil.

Hoje partimos para Paris, morar um tempo na Europa sem passagem de volta, sem roteiro ou planejamento, bem do jeito que gostamos.

Quer acompanhar nossa jornada? Segue no insta: @micheljasper @suzipossenti

Por experiência pessoal, em 80% dos casos de demissão por incompetência, a incompetência está no líder e não nas pessoas demitidas.

Quando o time vai mal, observe o treinador, normalmente o problema é ele.

O LinkedIn está virando um Facebook? Esse frase dita por muitos e criticada por outros, tem um fundo de realidade sim.

Um jeito simples de perceber isso é que posts motivacionais, vídeos bobos e discussões políticas “vazias” estão tomando a rede e com ALTO engajamento, agora assuntos técnicos, inteligentes e bem abordados são deixados de lado pelos usuários.

Já vi um post de uma gato correndo com a legenda: seja motivado. Tinha mais de 6 mil curtidas.

Na realidade isso é algo normal com a popularização da rede, vem muita gente, o alcance orgânico é alto, outras redes não entregam tanto quanto o LinkedIn: então o vídeo do gatinho tem alcance > alcance gera interação > interações geram interesse em postar mais.

Eu consigo filtrar bem, sigo muita gente boa e não interajo com conteúdo que não tenho interesse, mas tem sido cada vez mais difícil isso.

O jeito é filtrar, eu criei uma lista de 20 perfis que gosto, entro neles diariamente e vejo suas postagens, com isso a rede entende o que gosto e melhora o conteúdo, tem funcionado.

O LinkedIn é uma rede fantástica, mas quem faz sua rede é você, aprenda a educar o algoritmo.

Um velho amigo estava com 9 vagas em sua empresa há alguns meses: ele não conseguia preenchê-las, então me pediu ajuda.

Ao analisá-las melhor, notei que as exigências das funções eram absurdas: anos de experiência, excel avançado e até inglês fluente.

Perguntei: por qual motivo seria necessário uma auxiliar administrativa ter inglês FLUENTE em uma cidade do interior, com pouco mais de 10 mil habitantes?

Ele me disse que contratou uma empresa de RH que desenhou todas as funções e salários e nessa função tinha que ter inglês FLUENTE.

Percebi que as funções simplesmente foram copiadas de uma outra empresa de grande porte, foi feito um copy cola.

Até os salários eram inferiores ao praticado pelo mercado. Nunca iria fechar, já que o SALÁRIO ERA BAIXO e a EXIGÊNCIA ERA ALTA! Os salários eram de alguns anos atrás e havia uma função com salário inferior ao mínimo.

Hoje muitas empresas de pequeno porte estão tentando se modernizar: elas contratam “especialistas” que simplesmente aplicam fórmulas prontas, sem conhecer a real necessidade.

Participe do processo de criação, não existe fórmula pronta para definir a cultura organizacional e os processos de uma empresa.

Não é possível que um gestor participativo deixaria passar erros absurdos assim.

Já que passei a minha vida toda mentindo ou camuflando alguns hábitos em entrevistas de emprego, agora é hora de abrir o jogo:

- Eu odeio segunda feira, o dia desgraçado.

- Eu nunca consegui ler o livro o Monge e o Executivo (era meu livro preferido em toda a entrevista, recrutador adora esse livro).

- A coisa que eu mais gosto de fazer é NADA, adoro ficar o dia todo fazendo nada, se eu pudesse ficava sem fazer nada para sempre.

- EU ODEIO INTEGRAÇÃO, que ódio.

- Dinâmica é muito pior que integração, quando às duas acontecem ao mesmo tempo, prefiro dor de dente.

- Odeio acordar cedo, 9h é cedo SIM.

Já pensou eu responder isso em uma entrevista?

ESTOU FERRADO, não vou ser contratado nunca mais.

Sabe o que isso significa? Que as empresas não querem pessoas autênticas.

Hoje um amigo (grande e sábio amigo) não deixou demitir um rapaz que MENTIU na entrevista, disse que adorava ser administrativo, mas na verdade ele queria ser operacional.

Na ânsia de trabalhar ele MENTIU, não culpo ele, falou o que a empresa queria ouvir e ponto final.

Amanhã ele vai trabalhar FELIZ coisa que há 5 meses e 9 dias ele não fazia, isso foram palavras dele.

Está na hora de começar a contratar por competência e qualificações, deixar um pouco de lado o perfil SER HUMANO PERFEITO.

Quem acredita em estabilidade comete dois erros graves:

1. Quando tudo está bem, fica arrogante.

2. Quando tudo está dando errado, fica desesperado.

Para não cair nesse ciclo, basta entender que estabilidade, NÃO EXISTE!

“Trabalhar em finais de semana é o preço que se paga pelo sucesso.”

Cuidado, na maioria das vezes o preço é alto demais para as pagar.

Já pensei assim, até descobrir que o segredo do sucesso é ter equilíbrio, sucesso a longo prazo só vale a pena se você aproveitar a jornada.

Festa de fim de ano da empresa é igual a mormaço, não parece, mas queima.









*Li essa frase no LinkedIn ano passado, se você conhece o autor, marca o gênio aí nos comentários por favor.

Elon Musk fez foguete dar ré, lançou um táxi autônomo e um exército de robôs essa semana, então João que mora em Xique-Xique - BA, postou nas suas redes sociais que ninguém mais terá emprego ano que vem.

Sempre que surge alguma nova tecnologia, tem um monte de gente na internet falando que isso irá acabar com os empregos, que sem pessoas não tem consumo e blábláblá.

Quando surgiram há 25 anos, os totens de autoatendimento que estão presentes em fast foods como o McDonald’s, muitos pensaram que substituiriam os atendentes humanos, mas não foi o que aconteceu.

Em vez de eliminar empregos, os totens aumentaram o trabalho na cozinha e incentivaram os clientes a comprar mais, as empresas realocaram funcionários para outras funções, como auxiliar os clientes com os totens, preparar pedidos para viagem e manter o salão em ordem.

Os totens ajudam a sugerir vendas adicionais aos clientes, como batatas fritas ou milkshakes, fazendo com que o cliente compre mais, exigindo mais mão de obra na produção.

Apesar das previsões de que os totens substituiriam trabalhadores, o número de empregos no setor de fast food continua crescendo, tecnologias de autoatendimento, como caixas eletrônicos e máquinas em supermercados, também não causaram o desemprego em massa que muitos temiam.

O mesmo acontece com a IA, ela não irá tomar seu trabalho, ela irá auxiliar o mercado a se transformar, criando novas demandas, assim como aconteceu quando a internet chegou.

A história mostra que a inovação tende a abrir mais portas do que fechar.

Então, da próxima vez que alguém pintar um cenário apocalíptico para você, diga para ele olhar para o passado e perceber que o futuro pode ser bem mais promissor do que imaginamos, ou simples mande ele a (), também funciona.

Instagram: @‌micheljasper

#supermercado #varejo #atacarejo #retail

Sim, achei o amor da minha vida no LinkedIn, e HOJE vou me casar com ela!

Na última quinta-feira pedi ela em casamento nas Cataratas do Iguaçu, hoje sábado vamos nos casar, apliquei uma metodologia ágil para reduzir o lead time do noivado para 3 dias e deu certo, hoje será a cerimônia 🤵💍👰‍♀️

Eu sempre mostro nossa jornada aqui, afinal conheci a Suzi Possenti e convidei ela para jantar aqui no LinkedIn 🤭

Suzi é minha companheira de vida, de trabalho e de loucuras, afinal acordamos no domingo, 4 julho de 2021 e eu disse: vamos nos livrar de tudo e cair no mundo? Ela me olhou e disse: VAMOS!

Vinte dias depois não tínhamos casa, carros e bens materiais, só muito amor e uma vontade gigante de estar juntos. Em pouco mais de 2 anos moramos em 30 países, e tivemos as mais incríveis experiências de vida, em dois dias vamos para nossa lua de mel de 30 dias na República Dominicana 🇩🇴.

Quem foi que disse que não podemos encontrar o amor da nossa vida no LinkedIn?

Os bastidores desse casamento está no Instagram @micheljasper e @suzipossenti

Desafiando toda a galera do mindset elevado e do clube das 5am, hoje acordei às 10h da manhã com a confirmação que fechamos contrato com 2 clientes novos.

Não importa a hora que você acorda, o que importa mesmo é o que você faz enquanto está acordado.