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Crรฉditos a su autora.
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Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor)
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๐๐ ๐๐ฎ๐ฆ๐ข๐ฅ๐๐๐ ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ ๐๐๐ฅ ๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ
El futuro es incierto y las posiciones de poder y responsabilidad pueden cambiar de un dรญa para otro. Hoy puedes ser el jefe, pero maรฑana podrรญas encontrarte en una situaciรณn diferente. Reflexionemos sobre la manera que tratamos a los demรกs.
El verdadero liderazgo se basa en el respeto y la empatรญa. La forma en que tratamos a nuestros superiores, colegas y subordinados define no solo el tipo de profesional que somos, sino tambiรฉn el ambiente de trabajo y la cultura organizacional.
Cinco recomendaciones para ejercer liderazgo con รฉtica y empatรญa:
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐๐ข๐๐ซ๐ญ๐: Escucha activamente a tu equipo. La comunicaciรณn efectiva es la base para resolver conflictos y fomentar un ambiente de confianza.
๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐๐ ๐ฅ๐ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐ข๐ฅ๐๐๐:ย Reconoce que nadie es infalible. Acepta tus errores y aprende de ellos. La humildad es una cualidad esencial en un buen lรญder.
๐๐๐ซ ๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐จ ๐ฒ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ญ๐:ย Trata a todos con equidad y asegรบrate de que tus decisiones sean justas y basadas en hechos, no en favoritismos.
๐๐ซ๐จ๐ฆ๐จ๐ฏ๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐๐ฌ๐๐ซ๐ซ๐จ๐ฅ๐ฅ๐จ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: Apoya y fomenta el crecimiento de tu equipo. Invertir en su desarrollo es invertir en el รฉxito de la organizaciรณn.
๐๐จ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ซ ๐ ๐ซ๐๐ญ๐ข๐ญ๐ฎ๐ ๐ฒ ๐ซ๐๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ:ย Agradece el esfuerzo y el trabajo bien hecho. El reconocimiento positivo puede mejorar la moral y la motivaciรณn del equipo.
Recordemos siempre que nuestras acciones y la forma en que tratamos a los demรกs definen nuestro legado como lรญderes.
Por favor comenta ยฟQuรฉ otras prรกcticas consideras esenciales para un liderazgo efectivo y empรกtico?
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia. ยกรnete!
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a su autor.
El futuro es incierto y las posiciones de poder y responsabilidad pueden cambiar de un dรญa para otro. Hoy puedes ser el jefe, pero maรฑana podrรญas encontrarte en una situaciรณn diferente. Reflexionemos sobre la manera que tratamos a los demรกs.
El verdadero liderazgo se basa en el respeto y la empatรญa. La forma en que tratamos a nuestros superiores, colegas y subordinados define no solo el tipo de profesional que somos, sino tambiรฉn el ambiente de trabajo y la cultura organizacional.
Cinco recomendaciones para ejercer liderazgo con รฉtica y empatรญa:
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐๐ข๐๐ซ๐ญ๐: Escucha activamente a tu equipo. La comunicaciรณn efectiva es la base para resolver conflictos y fomentar un ambiente de confianza.
๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐๐ ๐ฅ๐ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐ข๐ฅ๐๐๐:ย Reconoce que nadie es infalible. Acepta tus errores y aprende de ellos. La humildad es una cualidad esencial en un buen lรญder.
๐๐๐ซ ๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐จ ๐ฒ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ญ๐:ย Trata a todos con equidad y asegรบrate de que tus decisiones sean justas y basadas en hechos, no en favoritismos.
๐๐ซ๐จ๐ฆ๐จ๐ฏ๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐๐ฌ๐๐ซ๐ซ๐จ๐ฅ๐ฅ๐จ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: Apoya y fomenta el crecimiento de tu equipo. Invertir en su desarrollo es invertir en el รฉxito de la organizaciรณn.
๐๐จ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ซ ๐ ๐ซ๐๐ญ๐ข๐ญ๐ฎ๐ ๐ฒ ๐ซ๐๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ:ย Agradece el esfuerzo y el trabajo bien hecho. El reconocimiento positivo puede mejorar la moral y la motivaciรณn del equipo.
Recordemos siempre que nuestras acciones y la forma en que tratamos a los demรกs definen nuestro legado como lรญderes.
Por favor comenta ยฟQuรฉ otras prรกcticas consideras esenciales para un liderazgo efectivo y empรกtico?
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Ricardo Gaibor
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Aรบn existen lรญderes que ven el crecimiento de su equipo como parte fundamental de su propia definiciรณn de รฉxito.
Este tipo de liderazgo no teme al brillo de los demรกs, lo promueve.
El liderazgo transformacional impulsa la formaciรณn de nuevos lรญderes, promoviendo tanto su crecimiento como el de la organizaciรณn.
Algunas seรฑales de liderazgo que impulsa el desarrollo del equipo:
๐ ๐ ๐๐ฅ๐ข๐๐ข๐๐๐ ๐ฉ๐จ๐ซ ๐๐ฅ ๐ฅ๐จ๐ ๐ซ๐จ ๐๐ฃ๐๐ง๐จ: No se compite con el equipo, se celebra su avance.
๐ ๐๐ซ๐จ๐ฒ๐๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐ญ๐๐ฅ๐๐ง๐ญ๐จ๐ฌ: Se detecta y potencia lo mejor de cada persona.
๐ฌ ๐ ๐๐๐๐๐๐๐ค ๐๐จ๐ง ๐๐ง๐๐จ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ซ๐๐๐ข๐๐ง๐ญ๐: Se corrige para mejorar, no para limitar.
๐ค ๐๐ข๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐: Todos conocen hacia dรณnde van y quรฉ rol cumplen en el camino.
Las empresas que priorizan este tipo de liderazgo suelen contar con equipos mรกs estables, motivados y comprometidos. Porque cuando se elimina el miedo al รฉxito del otro, florece la colaboraciรณn y la innovaciรณn.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es desarrollar personas y organizaciones que hagan bien al mundo.
๐ Permรญteme ser tu consultor y mentor, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
#LiderazgoPositivo #CulturaEmpresarial #DesarrolloDeEquipos #RicardoGaibor
Este tipo de liderazgo no teme al brillo de los demรกs, lo promueve.
El liderazgo transformacional impulsa la formaciรณn de nuevos lรญderes, promoviendo tanto su crecimiento como el de la organizaciรณn.
Algunas seรฑales de liderazgo que impulsa el desarrollo del equipo:
๐ ๐ ๐๐ฅ๐ข๐๐ข๐๐๐ ๐ฉ๐จ๐ซ ๐๐ฅ ๐ฅ๐จ๐ ๐ซ๐จ ๐๐ฃ๐๐ง๐จ: No se compite con el equipo, se celebra su avance.
๐ ๐๐ซ๐จ๐ฒ๐๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐ญ๐๐ฅ๐๐ง๐ญ๐จ๐ฌ: Se detecta y potencia lo mejor de cada persona.
๐ฌ ๐ ๐๐๐๐๐๐๐ค ๐๐จ๐ง ๐๐ง๐๐จ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ซ๐๐๐ข๐๐ง๐ญ๐: Se corrige para mejorar, no para limitar.
๐ค ๐๐ข๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐: Todos conocen hacia dรณnde van y quรฉ rol cumplen en el camino.
Las empresas que priorizan este tipo de liderazgo suelen contar con equipos mรกs estables, motivados y comprometidos. Porque cuando se elimina el miedo al รฉxito del otro, florece la colaboraciรณn y la innovaciรณn.
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#LiderazgoPositivo #CulturaEmpresarial #DesarrolloDeEquipos #RicardoGaibor
๐๐จ๐ฌ ๐ฏ๐๐ซ๐๐๐๐๐ซ๐จ๐ฌ ๐ฅรญ๐๐๐ซ๐๐ฌ ๐ง๐จ ๐ง๐๐๐๐ฌ๐ข๐ญ๐๐ง ๐ฆ๐๐ง๐ข๐ฉ๐ฎ๐ฅ๐๐ซ ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐๐ซ๐ข๐ฅ๐ฅ๐๐ซ ๐ En mi experiencia, el ๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ que verdaderamente transforma no se impone, ni se basa en el miedo o la manipulaciรณn. Se construye sobre ๐ข๐ง๐ญ๐๐ ๐ซ๐ข๐๐๐, ๐๐ญ๐ข๐๐ y ๐๐ฌ๐๐ง๐๐ข๐๐ฅ๐๐ฌ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐จ๐ฌ que inspiran confianza.
Hay personas que como dicen son muy conchudas que se aprovechan de cargos situaciones informaciรณn de posiciรณn etcรฉtera para usar a los demรกs o para su beneficio propio. Yo mismo he vivido algunas situaciones de estas pero por lo menos quiero compartir una mรกxima que suelo repetir โtonto no es el que propone sino el que aceptaโ, Lo que quiero decir es que hay que estar muy atento a las situaciones cuando se trabaja se hacen negocios o se pactarlo con otros porque siempre puede haber intereses ocultos en las otras personas que nos perjudican.
Lo mejor es la transparencia, la claridad, la informaciรณn abierta para crear ambientes de confianza.
๐ Dato acadรฉmico
Un estudio de Harvard Business Review (2023) hallรณ que los equipos que perciben a su lรญder como รฉtico son 12 % mรกs productivos y reportan 21 % menos rotaciรณn.
โEl poder autรฉntico nace de la confianza, no del miedoโ โ Treviรฑo & Brown, Ethical Leadership, 2022.
๐ก Recomendaciones
Define valores innegociables: guรญan decisiones bajo presiรณn.
Practica la vulnerabilidad: fomenta confianza bidireccional.
Reconoce sin favoritismos: equidad refuerza compromiso.
Aprende antes de imponer: escuchar evita errores costosos.
๐ค ยฟQuรฉ acciรณn aplicarรกs primero?
A) Definir valores
B) Mostrar vulnerabilidad
C) Reconocer con equidad
D) Escuchar antes de decidir
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
๐ Permรญteme acompaรฑarte en LinkedIn, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
๐ท๏ธ #Liderazgoรtico #Gobernanza #DesarrolloHumano #RicardoGaibor.
Hay personas que como dicen son muy conchudas que se aprovechan de cargos situaciones informaciรณn de posiciรณn etcรฉtera para usar a los demรกs o para su beneficio propio. Yo mismo he vivido algunas situaciones de estas pero por lo menos quiero compartir una mรกxima que suelo repetir โtonto no es el que propone sino el que aceptaโ, Lo que quiero decir es que hay que estar muy atento a las situaciones cuando se trabaja se hacen negocios o se pactarlo con otros porque siempre puede haber intereses ocultos en las otras personas que nos perjudican.
Lo mejor es la transparencia, la claridad, la informaciรณn abierta para crear ambientes de confianza.
๐ Dato acadรฉmico
Un estudio de Harvard Business Review (2023) hallรณ que los equipos que perciben a su lรญder como รฉtico son 12 % mรกs productivos y reportan 21 % menos rotaciรณn.
โEl poder autรฉntico nace de la confianza, no del miedoโ โ Treviรฑo & Brown, Ethical Leadership, 2022.
๐ก Recomendaciones
Define valores innegociables: guรญan decisiones bajo presiรณn.
Practica la vulnerabilidad: fomenta confianza bidireccional.
Reconoce sin favoritismos: equidad refuerza compromiso.
Aprende antes de imponer: escuchar evita errores costosos.
๐ค ยฟQuรฉ acciรณn aplicarรกs primero?
A) Definir valores
B) Mostrar vulnerabilidad
C) Reconocer con equidad
D) Escuchar antes de decidir
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
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โLa mayorรญa de la gente no obtiene lo que quiere porque nunca pregunta. Nunca he encontrado a nadie que no quisiera ayudarme si les pedรญa ayuda. Siempre los llamaba. Esto me delatarรก, pero llamรฉ a Bill Hewlett cuando tenรญa 12 aรฑos. รl vivรญa en Palo Alto, su nรบmero todavรญa estaba en la guรญa telefรณnica y รฉl mismo contestรณ el telรฉfono. Dije: 'Hola, soy Steve Jobs y tengo 12 aรฑos. Soy estudiante de secundaria y quiero construir un contador de frecuencia. Me preguntaba si tenรญa algunas piezas de repuesto que pudiera usar'. รl se riรณ y me dio las piezas de repuesto para construir ese contador de frecuencia y me dio un trabajo ese verano en Hewlett-Packard, trabajando en la lรญnea de ensamblaje, poniendo tuercas y tornillos en los contadores de frecuencia. Me consiguiรณ un trabajo en el lugar donde los fabricaban y yo estaba en el cielo.
Nunca encontrรฉ a nadie que dijera que no o colgara el telรฉfono cuando llamaba. Solo preguntรฉ, y cuando la gente me pregunta, trato de ser tan receptivo como esa gratitud de vuelta. La mayorรญa de la gente nunca levanta el telรฉfono y llama. La mayorรญa de la gente nunca pregunta y eso es lo que a veces separa a las personas que hacen cosas de las personas que solo sueรฑan con ellas. Tienes que actuar y tienes que estar dispuesto a fallar. Tienes que estar dispuesto a estrellarte y quemarte, ya sabes, con la gente al telรฉfono, con el inicio de una empresa, con lo que sea. Si tienes miedo de fallar, no llegarรกs muy lejos.โ
โ Steve Jobs
โMost people don't get those experiences because they've never asked. I've never found anybody that didn't want to help me if I asked them for help. I always call them up. This will date me, but I called up Bill Hewlett when I was 12 years old. He lived in Palo Alto, his number was still in the phone book, and he answered the phone himself. I said, 'Hi, I'm Steve Jobs and I'm 12 years old. I'm a student in high school and I want to build a frequency counter. I was wondering if you had any spare parts I could use.' And he laughed. He gave me the spare parts to build this frequency counter and he gave me a job that summer at Hewlett-Packard, working on the assembly line, putting nuts and bolts together on frequency counters. He got me a job in the place that built them, and I was in heaven.
I've never found anyone who said no or hung up the phone when I called. I just asked, and when people ask me, I try to be as responsive, showing that gratitude back. Most people never pick up the phone and call. Most people never ask, and that's what sometimes separates the people that do things from the people that just dream about them. Youโve got to act, and youโve got to be willing to fail. You've got to be willing to crash and burn, you know, with people on the phone, with starting a company, with whatever. If you're afraid of failing, you won't get very far.โ
โ Steve Jobs
Gracias por leer y por compartir, sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Nunca encontrรฉ a nadie que dijera que no o colgara el telรฉfono cuando llamaba. Solo preguntรฉ, y cuando la gente me pregunta, trato de ser tan receptivo como esa gratitud de vuelta. La mayorรญa de la gente nunca levanta el telรฉfono y llama. La mayorรญa de la gente nunca pregunta y eso es lo que a veces separa a las personas que hacen cosas de las personas que solo sueรฑan con ellas. Tienes que actuar y tienes que estar dispuesto a fallar. Tienes que estar dispuesto a estrellarte y quemarte, ya sabes, con la gente al telรฉfono, con el inicio de una empresa, con lo que sea. Si tienes miedo de fallar, no llegarรกs muy lejos.โ
โ Steve Jobs
โMost people don't get those experiences because they've never asked. I've never found anybody that didn't want to help me if I asked them for help. I always call them up. This will date me, but I called up Bill Hewlett when I was 12 years old. He lived in Palo Alto, his number was still in the phone book, and he answered the phone himself. I said, 'Hi, I'm Steve Jobs and I'm 12 years old. I'm a student in high school and I want to build a frequency counter. I was wondering if you had any spare parts I could use.' And he laughed. He gave me the spare parts to build this frequency counter and he gave me a job that summer at Hewlett-Packard, working on the assembly line, putting nuts and bolts together on frequency counters. He got me a job in the place that built them, and I was in heaven.
I've never found anyone who said no or hung up the phone when I called. I just asked, and when people ask me, I try to be as responsive, showing that gratitude back. Most people never pick up the phone and call. Most people never ask, and that's what sometimes separates the people that do things from the people that just dream about them. Youโve got to act, and youโve got to be willing to fail. You've got to be willing to crash and burn, you know, with people on the phone, with starting a company, with whatever. If you're afraid of failing, you won't get very far.โ
โ Steve Jobs
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Ricardo Gaibor
๐๐จ๐๐๐๐ซ๐ฌ๐ ๐๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ ๐ญ๐ฎฬ
El acceso a personas mรกs inteligentes que nosotros no debe ser visto como una amenaza, sino como una bendiciรณn. Rodearse de individuos con mayor conocimiento y habilidades es una estrategia clave para el crecimiento personal y profesional.
Algunas razones para rodearse de personas mรกs inteligentes:
๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ข๐ณ๐๐ฃ๐ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ข๐ง๐ฎ๐จ: Estar en contacto con personas mรกs inteligentes nos ofrece la oportunidad de aprender constantemente. Absorbemos nuevas ideas, enfoques y tรฉcnicas que pueden aplicarse a nuestro propio trabajo.
๐๐๐ฃ๐จ๐ซ๐ ๐๐๐ฅ ๐๐๐ฌ๐๐ฆ๐ฉ๐๐งฬ๐จ:ย La inteligencia colectiva de un equipo puede resolver problemas de manera mรกs eficiente y crear soluciones innovadoras. Cada miembro contribuye con sus fortalezas รบnicas, elevando el rendimiento global.
๐๐ง๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฒ ๐ฆ๐จ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐๐ข๐จฬ๐ง:ย Trabajar con personas que admiramos por su inteligencia y habilidades nos motiva a esforzarnos mรกs y a superarnos. Su รฉxito y conocimientos actรบan como un catalizador para nuestro propio desarrollo.
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฅ:ย La interacciรณn con individuos mรกs inteligentes nos desafรญa a salir de nuestra zona de confort, lo que es esencial para el crecimiento personal y profesional. Nos empuja a cuestionar nuestras propias limitaciones y a buscar mejoras constantes.
๐๐๐ ๐๐ ๐๐ฉ๐จ๐ฒ๐จ:ย Tener una red de personas mรกs inteligentes crea un sistema de apoyo robusto. En momentos de duda o dificultad, podemos recurrir a ellos para recibir consejos valiosos y perspectivas frescas.
En conclusiรณn, reconocer que tener acceso a personas mรกs inteligentes que nosotros es una bendiciรณn que puede abrirnos innumerables puertas hacia el progreso. En lugar de sentirnos amenazados, debemos apreciar el valor que estas personas aportan a nuestra vida y utilizar su conocimiento para nuestro propio crecimiento.
Gracias por leer y compartir. Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
El acceso a personas mรกs inteligentes que nosotros no debe ser visto como una amenaza, sino como una bendiciรณn. Rodearse de individuos con mayor conocimiento y habilidades es una estrategia clave para el crecimiento personal y profesional.
Algunas razones para rodearse de personas mรกs inteligentes:
๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ข๐ณ๐๐ฃ๐ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ข๐ง๐ฎ๐จ: Estar en contacto con personas mรกs inteligentes nos ofrece la oportunidad de aprender constantemente. Absorbemos nuevas ideas, enfoques y tรฉcnicas que pueden aplicarse a nuestro propio trabajo.
๐๐๐ฃ๐จ๐ซ๐ ๐๐๐ฅ ๐๐๐ฌ๐๐ฆ๐ฉ๐๐งฬ๐จ:ย La inteligencia colectiva de un equipo puede resolver problemas de manera mรกs eficiente y crear soluciones innovadoras. Cada miembro contribuye con sus fortalezas รบnicas, elevando el rendimiento global.
๐๐ง๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฒ ๐ฆ๐จ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐๐ข๐จฬ๐ง:ย Trabajar con personas que admiramos por su inteligencia y habilidades nos motiva a esforzarnos mรกs y a superarnos. Su รฉxito y conocimientos actรบan como un catalizador para nuestro propio desarrollo.
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฅ:ย La interacciรณn con individuos mรกs inteligentes nos desafรญa a salir de nuestra zona de confort, lo que es esencial para el crecimiento personal y profesional. Nos empuja a cuestionar nuestras propias limitaciones y a buscar mejoras constantes.
๐๐๐ ๐๐ ๐๐ฉ๐จ๐ฒ๐จ:ย Tener una red de personas mรกs inteligentes crea un sistema de apoyo robusto. En momentos de duda o dificultad, podemos recurrir a ellos para recibir consejos valiosos y perspectivas frescas.
En conclusiรณn, reconocer que tener acceso a personas mรกs inteligentes que nosotros es una bendiciรณn que puede abrirnos innumerables puertas hacia el progreso. En lugar de sentirnos amenazados, debemos apreciar el valor que estas personas aportan a nuestra vida y utilizar su conocimiento para nuestro propio crecimiento.
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Ricardo Gaibor
๐๐ ๐
๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ฌ ๐๐ ๐ฅ๐๐ง๐ ๐ฎ๐๐ฃ๐ ๐๐จ๐ซ๐ฉ๐จ๐ซ๐๐ฅ ๐๐จ๐ง ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฆ๐๐ง๐จ๐ฌ
1. Una mano sobre la otra: para escuchar.
Este gesto denota atenciรณn y disposiciรณn para escuchar activamente a la persona con la que se estรก interactuando. Es ideal para encuentros donde el respeto y la consideraciรณn son cruciales.
2. La pinza: precisiรณn.
Usar el gesto de la pinza, donde se juntan el pulgar y el รญndice, comunica precisiรณn y control en la exposiciรณn de ideas. Es un gesto efectivo cuando se quieren enfatizar puntos clave de manera concisa.
3. Unir las puntitas de los dedos: control y seguridad.
Este gesto es conocido por proyectar control y seguridad. Es comรบnmente utilizado por lรญderes y personas en posiciones de autoridad para establecer su dominio de la situaciรณn.
4. Palmas hacia arriba: apertura y transparencia.
Al presentar con las palmas hacia arriba, se comunica transparencia y disposiciรณn a compartir informaciรณn de manera abierta y honesta. Este gesto es excelente para fomentar la confianza en el entorno de trabajo.
5. Dibujar en una mesa: para graficar tu idea.
Este gesto ayuda a visualizar conceptos, lo que puede ser especialmente รบtil durante presentaciones o reuniones estratรฉgicas. Al graficar ideas con las manos, se logra mayor claridad y comprensiรณn.
6. Manos juntas: para enfatizar tu idea.
Este gesto agrega fuerza a la comunicaciรณn verbal, subrayando la importancia de lo que se estรก diciendo. Es particularmente รบtil para mantener la atenciรณn del pรบblico y destacar los puntos mรกs relevantes.
7. Manos en ancla: control.
Este gesto de colocar las manos en forma de ancla frente al cuerpo refleja control sobre la situaciรณn y la direcciรณn de la conversaciรณn. Es ideal para momentos en los que es necesario proyectar autoridad y decisiรณn.
8. El entrelazamiento: uniรณn y acuerdo.
Entrelazar los dedos al hablar transmite una sensaciรณn de uniรณn y consenso. Este gesto es ideal para situaciones donde se busca crear acuerdos y trabajar en equipo.
9. Palma lateral: direcciรณn, camino.
Utilizar las palmas en una direcciรณn lateral mientras se habla sugiere que se estรก marcando una direcciรณn o un camino claro a seguir. Es un gesto muy efectivo para lรญderes que buscan guiar a su equipo.
10. Enfatizar puntos clave.
Para subrayar los puntos mรกs importantes de una presentaciรณn, el uso enfรกtico de los dedos al contar o enumerar fortalece la percepciรณn de dominio sobre el tema tratado.
La comunicaciรณn efectiva no es solo cuestiรณn de palabras; nuestro cuerpo dice mucho mรกs de lo que imaginamos. Al dominar estos gestos, se puede asegurar de que el lenguaje corporal estรฉ alineado con el mensaje verbal, reforzando asรญ la credibilidad y autoridad en cualquier interacciรณn profesional.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
#Consultor y #Mentor en: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal
1. Una mano sobre la otra: para escuchar.
Este gesto denota atenciรณn y disposiciรณn para escuchar activamente a la persona con la que se estรก interactuando. Es ideal para encuentros donde el respeto y la consideraciรณn son cruciales.
2. La pinza: precisiรณn.
Usar el gesto de la pinza, donde se juntan el pulgar y el รญndice, comunica precisiรณn y control en la exposiciรณn de ideas. Es un gesto efectivo cuando se quieren enfatizar puntos clave de manera concisa.
3. Unir las puntitas de los dedos: control y seguridad.
Este gesto es conocido por proyectar control y seguridad. Es comรบnmente utilizado por lรญderes y personas en posiciones de autoridad para establecer su dominio de la situaciรณn.
4. Palmas hacia arriba: apertura y transparencia.
Al presentar con las palmas hacia arriba, se comunica transparencia y disposiciรณn a compartir informaciรณn de manera abierta y honesta. Este gesto es excelente para fomentar la confianza en el entorno de trabajo.
5. Dibujar en una mesa: para graficar tu idea.
Este gesto ayuda a visualizar conceptos, lo que puede ser especialmente รบtil durante presentaciones o reuniones estratรฉgicas. Al graficar ideas con las manos, se logra mayor claridad y comprensiรณn.
6. Manos juntas: para enfatizar tu idea.
Este gesto agrega fuerza a la comunicaciรณn verbal, subrayando la importancia de lo que se estรก diciendo. Es particularmente รบtil para mantener la atenciรณn del pรบblico y destacar los puntos mรกs relevantes.
7. Manos en ancla: control.
Este gesto de colocar las manos en forma de ancla frente al cuerpo refleja control sobre la situaciรณn y la direcciรณn de la conversaciรณn. Es ideal para momentos en los que es necesario proyectar autoridad y decisiรณn.
8. El entrelazamiento: uniรณn y acuerdo.
Entrelazar los dedos al hablar transmite una sensaciรณn de uniรณn y consenso. Este gesto es ideal para situaciones donde se busca crear acuerdos y trabajar en equipo.
9. Palma lateral: direcciรณn, camino.
Utilizar las palmas en una direcciรณn lateral mientras se habla sugiere que se estรก marcando una direcciรณn o un camino claro a seguir. Es un gesto muy efectivo para lรญderes que buscan guiar a su equipo.
10. Enfatizar puntos clave.
Para subrayar los puntos mรกs importantes de una presentaciรณn, el uso enfรกtico de los dedos al contar o enumerar fortalece la percepciรณn de dominio sobre el tema tratado.
La comunicaciรณn efectiva no es solo cuestiรณn de palabras; nuestro cuerpo dice mucho mรกs de lo que imaginamos. Al dominar estos gestos, se puede asegurar de que el lenguaje corporal estรฉ alineado con el mensaje verbal, reforzando asรญ la credibilidad y autoridad en cualquier interacciรณn profesional.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
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๐๐ก๐จ๐ ๐๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ
El โahogamiento emocionalโ se refiere a un estado en el que una persona se siente abrumada por sus emociones hasta el punto de sentirse incapaz de manejarlas o procesarlas de manera efectiva. Es una experiencia subjetiva que puede variar en intensidad y duraciรณn de persona a persona. Aquรญ hay algunas estrategias para lidiar con el ahogamiento emocional:
๐๐๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฒ ๐๐๐๐ฉ๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐คฒ: Admite y acepta tus emociones. Reconocer que estรกs experimentando un momento difรญcil es el primer paso para manejar tus emociones.
๐๐๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฒ ๐๐ข๐ง๐๐๐ฎ๐ฅ๐ง๐๐ฌ๐ฌย ๐งโโ๏ธ: Practicar ejercicios de respiraciรณn o mindfulness puede ayudar a calmar la mente y reducir la intensidad de las emociones.
๐๐ฑ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ ๐ฌ: Hablar sobre tus emociones con alguien de confianza o escribir sobre ellas puede proporcionar alivio y perspectiva.
๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐๐ฅ๐๐ฃ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐ถโโ๏ธ๐๐ต: Realizar actividades que te relajen, como caminar, leer, o escuchar mรบsica, puede ayudar a disminuir el nivel de estrรฉs y ansiedad.
๐๐ฌ๐ญ๐๐๐ฅ๐๐๐๐ซ ๐๐ขฬ๐ฆ๐ข๐ญ๐๐ฌ ๐ฒ ๐๐ซ๐ข๐จ๐ซ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐ซ: A veces, el ahogamiento emocional puede ser causado por sobrecarga de responsabilidades o compromisos. Aprender a decir no y establecer lรญmites saludables es crucial.
๐๐ฎ๐ข๐๐๐๐จ ๐๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฅ ๐๐๐๏ธโโ๏ธ: Asegรบrate de cuidar tu bienestar fรญsico, como dormir lo suficiente, comer bien y hacer ejercicio, ya que esto puede influir en tu estado emocional.
๐๐๐ซ๐๐ฉ๐ข๐ ๐จ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ฃ๐๐ซ๐ขฬ๐ย ๐ฌ๐งโโ๏ธ: Si sientes que el ahogamiento emocional es demasiado para manejarlo solo, buscar ayuda profesional puede ser una opciรณn valiosa.
๐๐ฬ๐๐ง๐ข๐๐๐ฌ ๐๐ ๐๐๐ง๐๐ฃ๐จ ๐๐๐ฅ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฬ๐ฌ๐งโโ๏ธ: Aprender y practicar tรฉcnicas de manejo del estrรฉs, como la relajaciรณn muscular progresiva o la visualizaciรณn, puede ser รบtil.
๐๐๐ฌ๐๐จ๐ง๐๐ฑ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ข๐ ๐ข๐ญ๐๐ฅ ๐ต: Limitar el tiempo frente a pantallas y redes sociales puede reducir el flujo de informaciรณn y estรญmulos que agravan el ahogamiento emocional.
๐๐๐๐จ๐ง๐จ๐๐๐ซ ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐๐ข๐ฌ๐ฉ๐๐ซ๐๐๐จ๐ซ๐๐ฌ ๐: Identificar y entender quรฉ situaciones o pensamientos desencadenan este sentimiento puede ayudarte a manejar mejor tus respuestas emocionales.
Es importante recordar que enfrentar y manejar el ahogamiento emocional es un proceso, y puede llevar tiempo encontrar las estrategias que mejor funcionen para ti.
Gracias por leer.
Crรฉditos del video a su autor.
El โahogamiento emocionalโ se refiere a un estado en el que una persona se siente abrumada por sus emociones hasta el punto de sentirse incapaz de manejarlas o procesarlas de manera efectiva. Es una experiencia subjetiva que puede variar en intensidad y duraciรณn de persona a persona. Aquรญ hay algunas estrategias para lidiar con el ahogamiento emocional:
๐๐๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฒ ๐๐๐๐ฉ๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐คฒ: Admite y acepta tus emociones. Reconocer que estรกs experimentando un momento difรญcil es el primer paso para manejar tus emociones.
๐๐๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฒ ๐๐ข๐ง๐๐๐ฎ๐ฅ๐ง๐๐ฌ๐ฌย ๐งโโ๏ธ: Practicar ejercicios de respiraciรณn o mindfulness puede ayudar a calmar la mente y reducir la intensidad de las emociones.
๐๐ฑ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ ๐ฌ: Hablar sobre tus emociones con alguien de confianza o escribir sobre ellas puede proporcionar alivio y perspectiva.
๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐๐ฅ๐๐ฃ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐ถโโ๏ธ๐๐ต: Realizar actividades que te relajen, como caminar, leer, o escuchar mรบsica, puede ayudar a disminuir el nivel de estrรฉs y ansiedad.
๐๐ฌ๐ญ๐๐๐ฅ๐๐๐๐ซ ๐๐ขฬ๐ฆ๐ข๐ญ๐๐ฌ ๐ฒ ๐๐ซ๐ข๐จ๐ซ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐ซ: A veces, el ahogamiento emocional puede ser causado por sobrecarga de responsabilidades o compromisos. Aprender a decir no y establecer lรญmites saludables es crucial.
๐๐ฎ๐ข๐๐๐๐จ ๐๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฅ ๐๐๐๏ธโโ๏ธ: Asegรบrate de cuidar tu bienestar fรญsico, como dormir lo suficiente, comer bien y hacer ejercicio, ya que esto puede influir en tu estado emocional.
๐๐๐ซ๐๐ฉ๐ข๐ ๐จ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ฃ๐๐ซ๐ขฬ๐ย ๐ฌ๐งโโ๏ธ: Si sientes que el ahogamiento emocional es demasiado para manejarlo solo, buscar ayuda profesional puede ser una opciรณn valiosa.
๐๐ฬ๐๐ง๐ข๐๐๐ฌ ๐๐ ๐๐๐ง๐๐ฃ๐จ ๐๐๐ฅ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฬ๐ฌ๐งโโ๏ธ: Aprender y practicar tรฉcnicas de manejo del estrรฉs, como la relajaciรณn muscular progresiva o la visualizaciรณn, puede ser รบtil.
๐๐๐ฌ๐๐จ๐ง๐๐ฑ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ข๐ ๐ข๐ญ๐๐ฅ ๐ต: Limitar el tiempo frente a pantallas y redes sociales puede reducir el flujo de informaciรณn y estรญmulos que agravan el ahogamiento emocional.
๐๐๐๐จ๐ง๐จ๐๐๐ซ ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐๐ข๐ฌ๐ฉ๐๐ซ๐๐๐จ๐ซ๐๐ฌ ๐: Identificar y entender quรฉ situaciones o pensamientos desencadenan este sentimiento puede ayudarte a manejar mejor tus respuestas emocionales.
Es importante recordar que enfrentar y manejar el ahogamiento emocional es un proceso, y puede llevar tiempo encontrar las estrategias que mejor funcionen para ti.
Gracias por leer.
Crรฉditos del video a su autor.
๐๐ ๐ ๐๐ง๐๐ซ๐จ๐ฌ๐ข๐๐๐ ๐๐ฌ ๐๐ฅ ๐ฏ๐๐ซ๐๐๐๐๐ซ๐จ ๐ฆ๐จ๐ญ๐จ๐ซ ๐๐๐ฅ ๐ฬ๐ฑ๐ข๐ญ๐จ ๐ก
En el mundo empresarial y personal, el verdadero impacto no se mide solo por lo que se obtiene, sino por lo que se da. Muchas veces, el รฉxito de una persona es resultado de la ayuda que recibiรณ en el camino.
๐ฅ Algunas razones por las que ayudar a otros fortalece el crecimiento mutuo:
๐ ๐๐จ๐ง๐๐ฑ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ฎ๐ญ๐ฬ๐ง๐ญ๐ข๐๐: Ayudar a otros crea relaciones sรณlidas basadas en la confianza y el apoyo mutuo.
๐ ๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฌ๐ ๐๐ฎ๐ฉ๐ฅ๐ข๐๐: Al apoyar a otros, se generan oportunidades inesperadas de aprendizaje y colaboraciรณn.
๐ก ๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ ๐๐จ๐ง ๐ข๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ๐จ: Los grandes lรญderes no compiten, inspiran y elevan a quienes los rodean.
โจ ๐๐๐ฆ๐๐ข๐จ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐: Ver el crecimiento de otros gracias a un gesto de apoyo refuerza la idea de que el รฉxito no es un juego de suma cero.
Ayudar no es una estrategia, es una filosofรญa de vida. Cada apoyo que brindamos crea una cadena de impacto positivo que se multiplica en todas direcciones. ๐ช
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
Crรฉditos de la imagen a su autor.
En el mundo empresarial y personal, el verdadero impacto no se mide solo por lo que se obtiene, sino por lo que se da. Muchas veces, el รฉxito de una persona es resultado de la ayuda que recibiรณ en el camino.
๐ฅ Algunas razones por las que ayudar a otros fortalece el crecimiento mutuo:
๐ ๐๐จ๐ง๐๐ฑ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ฎ๐ญ๐ฬ๐ง๐ญ๐ข๐๐: Ayudar a otros crea relaciones sรณlidas basadas en la confianza y el apoyo mutuo.
๐ ๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฌ๐ ๐๐ฎ๐ฉ๐ฅ๐ข๐๐: Al apoyar a otros, se generan oportunidades inesperadas de aprendizaje y colaboraciรณn.
๐ก ๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ ๐๐จ๐ง ๐ข๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ๐จ: Los grandes lรญderes no compiten, inspiran y elevan a quienes los rodean.
โจ ๐๐๐ฆ๐๐ข๐จ ๐๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐: Ver el crecimiento de otros gracias a un gesto de apoyo refuerza la idea de que el รฉxito no es un juego de suma cero.
Ayudar no es una estrategia, es una filosofรญa de vida. Cada apoyo que brindamos crea una cadena de impacto positivo que se multiplica en todas direcciones. ๐ช
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
Crรฉditos de la imagen a su autor.
La disciplina es mรกs que un simple acto de voluntad; es un hรกbito que, cultivado con paciencia y constancia, revela su verdadero valor a lo largo del tiempo, superando con creces sus resultados inmediatos.
Adquirir el hรกbito de la disciplina es un proceso continuo. Comienza con la comprensiรณn de que cada decisiรณn diaria, por pequeรฑa que sea, contribuye a un objetivo mayor. Es el compromiso de elegir acciones que nos acerquen a nuestras metas, incluso cuando la gratificaciรณn no es inmediata.
En el dรญa a dรญa: Aquรญ radica el verdadero reto y, simultรกneamente, la oportunidad. Adoptar la disciplina diaria significa rechazar la procrastinaciรณn y la bรบsqueda de satisfacciones momentรกneas a favor de acciones mรกs significativas y productivas. Es en la rutina donde se siembra la semilla de la transformaciรณn.
A lo largo de semanas y meses, el hรกbito empieza a fortalecerse. Cada dรญa consecutivo de disciplina no solo nos acerca mรกs a nuestras metas, sino que tambiรฉn refuerza nuestro carรกcter y capacidad dominio propio. La disciplina se convierte en una parte integral de quiรฉnes somos, moldeando nuestra รฉtica de trabajo y nuestra resiliencia.
Con el paso de los aรฑos, los resultados de la disciplina son innegables. No se trata รบnicamente de alcanzar objetivos especรญficos, sino de haber forjado un carรกcter capaz de perseverar, de adaptarse y de superar cualquier obstรกculo. La disciplina es el pilar sobre el cual se puede construir una vida de logros y satisfacciones profundas.
Es esencial entender que la disciplina, como cualquier otro hรกbito, requiere de paciencia y tiempo para su pleno desarrollo. Los resultados no siempre son inmediatos, pero son inevitables para quienes se mantienen fieles a este camino.
La disciplina no solo es un medio para alcanzar un fin, sino que tambiรฉn es una forma de vida. Adoptar la disciplina en nuestro dรญa a dรญa enriquece nuestra experiencia, mejora nuestra calidad de vida y nos prepara para enfrentar con รฉxito los retos que nos presenta el futuro.
Gracias por leer.
Crรฉditos del video original a @visualcoste instagram, adaptaciรณn de nuestra parte.
Adquirir el hรกbito de la disciplina es un proceso continuo. Comienza con la comprensiรณn de que cada decisiรณn diaria, por pequeรฑa que sea, contribuye a un objetivo mayor. Es el compromiso de elegir acciones que nos acerquen a nuestras metas, incluso cuando la gratificaciรณn no es inmediata.
En el dรญa a dรญa: Aquรญ radica el verdadero reto y, simultรกneamente, la oportunidad. Adoptar la disciplina diaria significa rechazar la procrastinaciรณn y la bรบsqueda de satisfacciones momentรกneas a favor de acciones mรกs significativas y productivas. Es en la rutina donde se siembra la semilla de la transformaciรณn.
A lo largo de semanas y meses, el hรกbito empieza a fortalecerse. Cada dรญa consecutivo de disciplina no solo nos acerca mรกs a nuestras metas, sino que tambiรฉn refuerza nuestro carรกcter y capacidad dominio propio. La disciplina se convierte en una parte integral de quiรฉnes somos, moldeando nuestra รฉtica de trabajo y nuestra resiliencia.
Con el paso de los aรฑos, los resultados de la disciplina son innegables. No se trata รบnicamente de alcanzar objetivos especรญficos, sino de haber forjado un carรกcter capaz de perseverar, de adaptarse y de superar cualquier obstรกculo. La disciplina es el pilar sobre el cual se puede construir una vida de logros y satisfacciones profundas.
Es esencial entender que la disciplina, como cualquier otro hรกbito, requiere de paciencia y tiempo para su pleno desarrollo. Los resultados no siempre son inmediatos, pero son inevitables para quienes se mantienen fieles a este camino.
La disciplina no solo es un medio para alcanzar un fin, sino que tambiรฉn es una forma de vida. Adoptar la disciplina en nuestro dรญa a dรญa enriquece nuestra experiencia, mejora nuestra calidad de vida y nos prepara para enfrentar con รฉxito los retos que nos presenta el futuro.
Gracias por leer.
Crรฉditos del video original a @visualcoste instagram, adaptaciรณn de nuestra parte.
๐๐๐ง๐ญ๐๐ง๐๐ซ ๐ ๐ฅ๐ขฬ๐๐๐ซ๐๐ฌ ๐ข๐ง๐๐๐ข๐๐ข๐๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐๐ฌ ๐๐ฅ ๐ฅ๐ฎ๐ฃ๐จ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐๐๐ซ๐จ ๐๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐
No es raro encontrar organizaciones que pierden a sus mejores talentos mientras mantienen intactas a figuras de autoridad ineficientes. Esta desconexiรณn entre el liderazgo real y el jerรกrquico puede tener consecuencias profundas en la ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ณ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ y en el rendimiento general.
Algunas consecuencias silenciosas de mantener malos lรญderes:
๐ธ ๐๐ฅ๐ญ๐ ๐ซ๐จ๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง: Los colaboradores talentosos no abandonan empresas, abandonan lรญderes.
๐ ๐๐ฅ๐ข๐ฆ๐ ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐ฅ ๐ญ๐จฬ๐ฑ๐ข๐๐จ: Un mal liderazgo puede destruir la motivaciรณn colectiva y contaminar equipos enteros.
๐ ๐๐๐ฌ๐๐ง๐๐จ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ฬ๐ ๐ข๐๐จ: La atenciรณn se centra en apagar incendios internos, en lugar de innovar o crecer.
๐ง ๐๐ฬ๐ซ๐๐ข๐๐ ๐๐ ๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Cuando un colaborador clave se va, no solo se pierde productividad, se pierde experiencia acumulada.
๐ ๐๐๐ฉ๐๐ญ๐ข๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐๐ซ๐ซ๐จ๐ซ๐๐ฌ: Sin una retroalimentaciรณn adecuada desde la base, las malas decisiones se replican.
๐๐จ๐ง๐๐ซ ๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌ ๐๐๐๐๐ฎ๐๐๐๐ฌ ๐๐ง ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ ๐๐ ๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ ๐ง๐จ ๐๐ฌ ๐ฎ๐ง ๐ฅ๐ฎ๐ฃ๐จ, ๐๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐ ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ฉ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐ฏ๐๐ง๐๐ข๐.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
No es raro encontrar organizaciones que pierden a sus mejores talentos mientras mantienen intactas a figuras de autoridad ineficientes. Esta desconexiรณn entre el liderazgo real y el jerรกrquico puede tener consecuencias profundas en la ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ณ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ y en el rendimiento general.
Algunas consecuencias silenciosas de mantener malos lรญderes:
๐ธ ๐๐ฅ๐ญ๐ ๐ซ๐จ๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง: Los colaboradores talentosos no abandonan empresas, abandonan lรญderes.
๐ ๐๐ฅ๐ข๐ฆ๐ ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐ฅ ๐ญ๐จฬ๐ฑ๐ข๐๐จ: Un mal liderazgo puede destruir la motivaciรณn colectiva y contaminar equipos enteros.
๐ ๐๐๐ฌ๐๐ง๐๐จ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ฬ๐ ๐ข๐๐จ: La atenciรณn se centra en apagar incendios internos, en lugar de innovar o crecer.
๐ง ๐๐ฬ๐ซ๐๐ข๐๐ ๐๐ ๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Cuando un colaborador clave se va, no solo se pierde productividad, se pierde experiencia acumulada.
๐ ๐๐๐ฉ๐๐ญ๐ข๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐๐ซ๐ซ๐จ๐ซ๐๐ฌ: Sin una retroalimentaciรณn adecuada desde la base, las malas decisiones se replican.
๐๐จ๐ง๐๐ซ ๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌ ๐๐๐๐๐ฎ๐๐๐๐ฌ ๐๐ง ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ ๐๐ ๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ ๐ง๐จ ๐๐ฌ ๐ฎ๐ง ๐ฅ๐ฎ๐ฃ๐จ, ๐๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐ ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ฉ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐ฏ๐๐ง๐๐ข๐.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
๐๐๐ซ๐ ๐๐ง๐ฌ๐๐งฬ๐๐ซ ๐ ๐จ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ ๐ก๐๐ฒ ๐ช๐ฎ๐ ๐๐จ๐ฆ๐ข๐ง๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ญ๐๐ซ๐ข๐
Este principio no solo se aplica en la academia, sino a todas las รกreas de conocimiento.
Cuando dominamos un tema, nos convertimos en maestros y podemos transmitir conocimientos con confianza y precisiรณn. Esto no solo enriquece a nuestros estudiantes o colaboradores, sino que tambiรฉn refuerza nuestra credibilidad como lรญderes y expertos en nuestro campo.
Dominar la materia nos permite:
๐๐๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐๐๐ซ ๐ฉ๐ซ๐๐ ๐ฎ๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐ฃ๐๐ฌ:ย Un profundo entendimiento nos capacita para abordar y responder a las preguntas mรกs desafiantes de manera eficaz.
๐๐๐๐ฉ๐ญ๐๐ซ ๐ฆ๐ฬ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฌ ๐๐ ๐๐ง๐ฌ๐๐งฬ๐๐ง๐ณ๐:ย Podemos ajustar nuestras estrategias de enseรฑanza segรบn las necesidades individuales de nuestros estudiantes o colegas.
๐๐ง๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐ซ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐ณ๐: La maestrรญa en un tema genera confianza y respeto, elementos cruciales en cualquier relaciรณn educativa o profesional.
El dominio no se alcanza de la noche a la maรฑana, requiere dedicaciรณn, estudio constante y prรกctica.
Pasos sugeridos para alcanzar el nivel de experticia:
๐๐ฌ๐ญ๐ฎ๐๐ข๐จ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ข๐ง๐ฎ๐จ:ย Nunca dejamos de aprender. Mantenerse actualizado con las รบltimas tendencias y desarrollos en nuestro campo es esencial.
๐๐ซ๐ฬ๐๐ญ๐ข๐๐ ๐๐๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐๐: La prรกctica constante y el enfrentamiento a desafรญos complejos nos ayuda a perfeccionar nuestras habilidades.
๐๐๐ญ๐ซ๐จ๐๐ฅ๐ข๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐ฏ๐: Buscar y aceptar la retroalimentaciรณn nos permite identificar รกreas de mejora y crecer continuamente.
๐๐ง๐ฌ๐๐งฬ๐๐ซ ๐ ๐จ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ: Enseรฑar es en sรญ una poderosa herramienta de aprendizaje.
Al explicar conceptos, consolidamos nuestro propio entendimiento.
El dominio de un tema no solo beneficia a nuestros estudiantes o colegas, sino que tambiรฉn potencia nuestro desarrollo personal y profesional.
Nos permite:
๐๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ซ: Con un profundo entendimiento, podemos identificar oportunidades para la innovaciรณn y la mejora.
๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ซ ๐๐จ๐ง ๐๐๐ข๐๐๐๐ข๐:ย Los lรญderes que dominan sus รกreas de especializaciรณn son mรกs efectivos en guiar a sus equipos hacia el รฉxito.
๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐ข๐๐ฎ๐ข๐ซ ๐๐ฅ ๐๐๐ฆ๐ฉ๐จ:ย Podemos aportar de manera significativa a nuestro campo, ya sea a travรฉs de la investigaciรณn, el desarrollo de nuevas prรกcticas o la mentorรญa.
Enseรฑar debe verse como un privilegio y una responsabilidad que exige preparaciรณn y compromiso.
Al dominar la materia podemos enseรฑar y garantizar una transmisiรณn efectiva del conocimiento, lo que tambiรฉn nos puede posicionar como lรญderes y referentes en nuestro campo.
Continuemos aprendiendo, practicando y enseรฑando, porque en este ciclo se encuentra el verdadero crecimiento profesional y personal.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia. ยกรnete!
Ricardo Gaibor
Crรฉditos del video a su autor, tomado de alguna red social.
Este principio no solo se aplica en la academia, sino a todas las รกreas de conocimiento.
Cuando dominamos un tema, nos convertimos en maestros y podemos transmitir conocimientos con confianza y precisiรณn. Esto no solo enriquece a nuestros estudiantes o colaboradores, sino que tambiรฉn refuerza nuestra credibilidad como lรญderes y expertos en nuestro campo.
Dominar la materia nos permite:
๐๐๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐๐๐ซ ๐ฉ๐ซ๐๐ ๐ฎ๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐ฃ๐๐ฌ:ย Un profundo entendimiento nos capacita para abordar y responder a las preguntas mรกs desafiantes de manera eficaz.
๐๐๐๐ฉ๐ญ๐๐ซ ๐ฆ๐ฬ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฌ ๐๐ ๐๐ง๐ฌ๐๐งฬ๐๐ง๐ณ๐:ย Podemos ajustar nuestras estrategias de enseรฑanza segรบn las necesidades individuales de nuestros estudiantes o colegas.
๐๐ง๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐ซ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐ณ๐: La maestrรญa en un tema genera confianza y respeto, elementos cruciales en cualquier relaciรณn educativa o profesional.
El dominio no se alcanza de la noche a la maรฑana, requiere dedicaciรณn, estudio constante y prรกctica.
Pasos sugeridos para alcanzar el nivel de experticia:
๐๐ฌ๐ญ๐ฎ๐๐ข๐จ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ข๐ง๐ฎ๐จ:ย Nunca dejamos de aprender. Mantenerse actualizado con las รบltimas tendencias y desarrollos en nuestro campo es esencial.
๐๐ซ๐ฬ๐๐ญ๐ข๐๐ ๐๐๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐๐: La prรกctica constante y el enfrentamiento a desafรญos complejos nos ayuda a perfeccionar nuestras habilidades.
๐๐๐ญ๐ซ๐จ๐๐ฅ๐ข๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ข๐ฏ๐: Buscar y aceptar la retroalimentaciรณn nos permite identificar รกreas de mejora y crecer continuamente.
๐๐ง๐ฌ๐๐งฬ๐๐ซ ๐ ๐จ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ: Enseรฑar es en sรญ una poderosa herramienta de aprendizaje.
Al explicar conceptos, consolidamos nuestro propio entendimiento.
El dominio de un tema no solo beneficia a nuestros estudiantes o colegas, sino que tambiรฉn potencia nuestro desarrollo personal y profesional.
Nos permite:
๐๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ซ: Con un profundo entendimiento, podemos identificar oportunidades para la innovaciรณn y la mejora.
๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ซ ๐๐จ๐ง ๐๐๐ข๐๐๐๐ข๐:ย Los lรญderes que dominan sus รกreas de especializaciรณn son mรกs efectivos en guiar a sus equipos hacia el รฉxito.
๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐ข๐๐ฎ๐ข๐ซ ๐๐ฅ ๐๐๐ฆ๐ฉ๐จ:ย Podemos aportar de manera significativa a nuestro campo, ya sea a travรฉs de la investigaciรณn, el desarrollo de nuevas prรกcticas o la mentorรญa.
Enseรฑar debe verse como un privilegio y una responsabilidad que exige preparaciรณn y compromiso.
Al dominar la materia podemos enseรฑar y garantizar una transmisiรณn efectiva del conocimiento, lo que tambiรฉn nos puede posicionar como lรญderes y referentes en nuestro campo.
Continuemos aprendiendo, practicando y enseรฑando, porque en este ciclo se encuentra el verdadero crecimiento profesional y personal.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia. ยกรnete!
Ricardo Gaibor
Crรฉditos del video a su autor, tomado de alguna red social.
Ante los problemas y dificultdes la esencia del liderazgo se manifiesta en cualquiera. Un lรญder excepcional no solo navega por aguas turbulentas, sino que lo hace con amabilidad y empatรญa.
Algunas caracterรญsticas que distinguen a un lรญder en momentos difรญciles:
Comunicaciรณn clara y abierta: Un buen lรญder mantiene una comunicaciรณn constante y transparente con su equipo, asegurando que todos estรฉn informados y alineados.
๐๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐ขฬ๐ ๐ฒ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ง๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง: Mostrar empatรญa hacia los miembros del equipo, entendiendo sus preocupaciones y ofreciendo apoyo, es crucial para mantener la moral alta.
๐๐๐๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ ๐๐ข๐ซ๐ฆ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐จ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐๐ฌ:ย Tomar decisiones difรญciles es parte del liderazgo, pero hacerlo considerando el bienestar de todos es lo que diferencia a un gran lรญder.
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ข๐ฅ๐ข๐๐ง๐๐ข๐: Inspirar al equipo a ser resiliente, motivรกndolos a superar los desafรญos juntos, refuerza la cohesiรณn y el espรญritu de colaboraciรณn.
๐๐ฆ๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐ฒ ๐๐จ๐ง๐๐๐: Actuar con amabilidad incluso en situaciones de alta presiรณn crea un ambiente de respeto y confianza, fundamentales para el รฉxito a largo plazo.
๐ฬ๐ญ๐ข๐๐ ๐ฒ ๐๐ฃ๐๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐จ:ย No menos importante son los valores e integridad que representa el lรญder, que con su actuar son luz y guรญa para influir en los demรกs.
Recordemos siempre que el liderazgo no solo se reconoce por los resultados, sino tambiรฉn por la manera en que se alcanzan. Un lรญder que mantiene su integridad, amabilidad y empatรญa, incluso cuando las circunstancias son adversas, es el lรญder que todos queremos tener.
Gracias por leer y compartir. Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a su autor.
Algunas caracterรญsticas que distinguen a un lรญder en momentos difรญciles:
Comunicaciรณn clara y abierta: Un buen lรญder mantiene una comunicaciรณn constante y transparente con su equipo, asegurando que todos estรฉn informados y alineados.
๐๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐ขฬ๐ ๐ฒ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ง๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง: Mostrar empatรญa hacia los miembros del equipo, entendiendo sus preocupaciones y ofreciendo apoyo, es crucial para mantener la moral alta.
๐๐๐๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ ๐๐ข๐ซ๐ฆ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐จ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐๐ฌ:ย Tomar decisiones difรญciles es parte del liderazgo, pero hacerlo considerando el bienestar de todos es lo que diferencia a un gran lรญder.
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ข๐ฅ๐ข๐๐ง๐๐ข๐: Inspirar al equipo a ser resiliente, motivรกndolos a superar los desafรญos juntos, refuerza la cohesiรณn y el espรญritu de colaboraciรณn.
๐๐ฆ๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐ฒ ๐๐จ๐ง๐๐๐: Actuar con amabilidad incluso en situaciones de alta presiรณn crea un ambiente de respeto y confianza, fundamentales para el รฉxito a largo plazo.
๐ฬ๐ญ๐ข๐๐ ๐ฒ ๐๐ฃ๐๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐จ:ย No menos importante son los valores e integridad que representa el lรญder, que con su actuar son luz y guรญa para influir en los demรกs.
Recordemos siempre que el liderazgo no solo se reconoce por los resultados, sino tambiรฉn por la manera en que se alcanzan. Un lรญder que mantiene su integridad, amabilidad y empatรญa, incluso cuando las circunstancias son adversas, es el lรญder que todos queremos tener.
Gracias por leer y compartir. Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a su autor.
โSi quieres ir rรกpido ve solo,ย si quieres llegarย lejosย veย acompaรฑadoโ (proverbio africano).
Crรฉditos del video a su autor.
Crรฉditos del video a su autor.
La disciplina es mรกs que un simple acto de voluntad; es un hรกbito que, cultivado con paciencia y constancia, revela su verdadero valor a lo largo del tiempo, superando con creces sus resultados inmediatos.
Adquirir el hรกbito de la disciplina es un proceso continuo. Comienza con la comprensiรณn de que cada decisiรณn diaria, por pequeรฑa que sea, contribuye a un objetivo mayor. Es el compromiso de elegir acciones que nos acerquen a nuestras metas, incluso cuando la gratificaciรณn no es inmediata.
En el dรญa a dรญa: Aquรญ radica el verdadero reto y, simultรกneamente, la oportunidad. Adoptar la disciplina diaria significa rechazar la procrastinaciรณn y la bรบsqueda de satisfacciones momentรกneas a favor de acciones mรกs significativas y productivas. Es en la rutina donde se siembra la semilla de la transformaciรณn.
A lo largo de semanas y meses, el hรกbito empieza a fortalecerse. Cada dรญa consecutivo de disciplina no solo nos acerca mรกs a nuestras metas, sino que tambiรฉn refuerza nuestro carรกcter y capacidad dominio propio. La disciplina se convierte en una parte integral de quiรฉnes somos, moldeando nuestra รฉtica de trabajo y nuestra resiliencia.
Con el paso de los aรฑos, los resultados de la disciplina son innegables. No se trata รบnicamente de alcanzar objetivos especรญficos, sino de haber forjado un carรกcter capaz de perseverar, de adaptarse y de superar cualquier obstรกculo. La disciplina es el pilar sobre el cual se puede construir una vida de logros y satisfacciones profundas.
Es esencial entender que la disciplina, como cualquier otro hรกbito, requiere de paciencia y tiempo para su pleno desarrollo. Los resultados no siempre son inmediatos, pero son inevitables para quienes se mantienen fieles a este camino.
La disciplina no solo es un medio para alcanzar un fin, sino que tambiรฉn es una forma de vida. Adoptar la disciplina en nuestro dรญa a dรญa enriquece nuestra experiencia, mejora nuestra calidad de vida y nos prepara para enfrentar con รฉxito los retos que nos presenta el futuro.
Gracias por leer.
Crรฉditos del video original a @visualcoste instagram, adaptaciรณn de nuestra parte.
Adquirir el hรกbito de la disciplina es un proceso continuo. Comienza con la comprensiรณn de que cada decisiรณn diaria, por pequeรฑa que sea, contribuye a un objetivo mayor. Es el compromiso de elegir acciones que nos acerquen a nuestras metas, incluso cuando la gratificaciรณn no es inmediata.
En el dรญa a dรญa: Aquรญ radica el verdadero reto y, simultรกneamente, la oportunidad. Adoptar la disciplina diaria significa rechazar la procrastinaciรณn y la bรบsqueda de satisfacciones momentรกneas a favor de acciones mรกs significativas y productivas. Es en la rutina donde se siembra la semilla de la transformaciรณn.
A lo largo de semanas y meses, el hรกbito empieza a fortalecerse. Cada dรญa consecutivo de disciplina no solo nos acerca mรกs a nuestras metas, sino que tambiรฉn refuerza nuestro carรกcter y capacidad dominio propio. La disciplina se convierte en una parte integral de quiรฉnes somos, moldeando nuestra รฉtica de trabajo y nuestra resiliencia.
Con el paso de los aรฑos, los resultados de la disciplina son innegables. No se trata รบnicamente de alcanzar objetivos especรญficos, sino de haber forjado un carรกcter capaz de perseverar, de adaptarse y de superar cualquier obstรกculo. La disciplina es el pilar sobre el cual se puede construir una vida de logros y satisfacciones profundas.
Es esencial entender que la disciplina, como cualquier otro hรกbito, requiere de paciencia y tiempo para su pleno desarrollo. Los resultados no siempre son inmediatos, pero son inevitables para quienes se mantienen fieles a este camino.
La disciplina no solo es un medio para alcanzar un fin, sino que tambiรฉn es una forma de vida. Adoptar la disciplina en nuestro dรญa a dรญa enriquece nuestra experiencia, mejora nuestra calidad de vida y nos prepara para enfrentar con รฉxito los retos que nos presenta el futuro.
Gracias por leer.
Crรฉditos del video original a @visualcoste instagram, adaptaciรณn de nuestra parte.
๐๐๐๐ผ๐ฐ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ๐ฑ๐ผ: ๐ค๐๐ฒ ๐ฒ๐น ๐๐ด๐ผ ๐ป๐ผ ๐๐ฒ ๐๐ฒ ๐๐๐ฏ๐ฎ
El autocuidado es esencial para mantener un equilibrio saludable en nuestra vida personal y profesional.
Cinco claves para cuidar de uno mismo en diferentes situaciones:
๐ ๐๐ผ๐น๐ฎ๐: ๐ฐ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ ๐๐ ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ฒ ๐๐๐ฏ๐ฎ
Dedica tiempo a la meditaciรณn, la lectura y la reflexiรณn. Mantรฉn tu mente activa y saludable para afrontar los desafรญos con claridad y creatividad.
๐๐ป ๐ด๐ฟ๐๐ฝ๐ผ: ๐ฐ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ ๐๐ ๐ฝ๐ผ๐๐๐๐ฟ๐ฎ
La postura no solo afecta tu salud fรญsica sino tambiรฉn cรณmo te perciben los demรกs. Mantรฉn una postura abierta y segura para fomentar una comunicaciรณn efectiva y positiva.
๐๐ง๐๐๐๐๐๐จ: ๐๐ฎ๐ข๐๐ ๐ญ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐๐ฅ๐๐๐ซ๐๐ฌ
En momentos de enojo, respira profundo antes de hablar. Las palabras dichas en el calor del momento pueden causar daรฑo duradero. Practica la empatรญa y la calma para mantener relaciones saludables.
๐๐ง ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐ซ๐๐ญ๐จ๐ฌ: ๐๐ฎ๐ข๐๐ ๐ญ๐ฎ๐ฌ ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ
Los desafรญos pueden ser estresantes, pero es crucial manejar tus emociones adecuadamente. Reconoce tus sentimientos, busca apoyo cuando lo necesites y mantรฉn una actitud positiva para superar los obstรกculos.
๐๐ป ๐ฒ๐น ๐ฒฬ๐ ๐ถ๐๐ผ: ๐ฐ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ ๐๐ ๐ฒ๐ด๐ผ
El รฉxito puede inflar nuestro ego. Mantente humilde y recuerda que siempre hay mรกs por aprender. Reconoce las contribuciones de los demรกs y sigue creciendo tanto personal como profesionalmente.
Integrar estas prรกcticas de autocuidado en tu vida diaria no solo mejorarรก tu bienestar general, sino que tambiรฉn fortalecerรก las relaciones y la efectividad en todos los รกmbitos.
Gracias por leer y compartir. ยกรnete! Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a su autor.
El autocuidado es esencial para mantener un equilibrio saludable en nuestra vida personal y profesional.
Cinco claves para cuidar de uno mismo en diferentes situaciones:
๐ ๐๐ผ๐น๐ฎ๐: ๐ฐ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ ๐๐ ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ฒ ๐๐๐ฏ๐ฎ
Dedica tiempo a la meditaciรณn, la lectura y la reflexiรณn. Mantรฉn tu mente activa y saludable para afrontar los desafรญos con claridad y creatividad.
๐๐ป ๐ด๐ฟ๐๐ฝ๐ผ: ๐ฐ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ ๐๐ ๐ฝ๐ผ๐๐๐๐ฟ๐ฎ
La postura no solo afecta tu salud fรญsica sino tambiรฉn cรณmo te perciben los demรกs. Mantรฉn una postura abierta y segura para fomentar una comunicaciรณn efectiva y positiva.
๐๐ง๐๐๐๐๐๐จ: ๐๐ฎ๐ข๐๐ ๐ญ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐๐ฅ๐๐๐ซ๐๐ฌ
En momentos de enojo, respira profundo antes de hablar. Las palabras dichas en el calor del momento pueden causar daรฑo duradero. Practica la empatรญa y la calma para mantener relaciones saludables.
๐๐ง ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐ซ๐๐ญ๐จ๐ฌ: ๐๐ฎ๐ข๐๐ ๐ญ๐ฎ๐ฌ ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ
Los desafรญos pueden ser estresantes, pero es crucial manejar tus emociones adecuadamente. Reconoce tus sentimientos, busca apoyo cuando lo necesites y mantรฉn una actitud positiva para superar los obstรกculos.
๐๐ป ๐ฒ๐น ๐ฒฬ๐ ๐ถ๐๐ผ: ๐ฐ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ ๐๐ ๐ฒ๐ด๐ผ
El รฉxito puede inflar nuestro ego. Mantente humilde y recuerda que siempre hay mรกs por aprender. Reconoce las contribuciones de los demรกs y sigue creciendo tanto personal como profesionalmente.
Integrar estas prรกcticas de autocuidado en tu vida diaria no solo mejorarรก tu bienestar general, sino que tambiรฉn fortalecerรก las relaciones y la efectividad en todos los รกmbitos.
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Ricardo Gaibor
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๐ ๐๐๐ณ๐จ๐ง๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐ซ๐จ๐๐๐๐ซ๐ง๐จ๐ฌ ๐๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ฌ \n\n1 Motivaciรณn y energรญa positiva: Las personas positivas irradian entusiasmo y motivaciรณn, lo cual es contagioso y te impulsa a enfrentar desafรญos con una actitud constructiva.\n\n2ย Reducciรณn del estrรฉs: El apoyo emocional de personas positivas reduce la ansiedad y ayuda a manejar el estrรฉs de manera mรกs efectiva.\n\n3ย Crecimiento personal y profesional: Nos animan a perseguir nuestros sueรฑos y metas, fomentando la confianza en nuestras habilidades.\n\n4ย Ambiente saludable: Un entorno positivo promueve la creatividad y la colaboraciรณn, facilitando el alcance de nuestros objetivos.\n\n5 Resiliencia y persistencia: Nos ayudan a mantenernos persistentes y resilientes, recordรกndonos que los fracasos son oportunidades de aprendizaje.\n\n6 Refuerzo de autoestima: El reconocimiento y la validaciรณn de personas positivas refuerzan nuestra autoestima y autoconfianza.\n\nGracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia. ยกรnete!\n ย \nRicardo Gaibor\n ย \n Crรฉditos de la imagen a su autor
๐๐ซ๐ข๐ฎ๐ง๐๐๐ซ ๐ฌ๐ข๐ง ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐ข๐ซ
La verdadera ventaja no radica en la competencia, sino en vivir con pasiรณn e instinto. Cuando alguien disfruta profundamente lo que hace, no necesita competir; simplemente vive su propรณsito. Este concepto, reflejado en la cita โNo puedes competir contra una persona que le gusta lo que hace, estรก en su instinto, รฉl no compite, รฉl viveโ, invita a reflexionar sobre la autenticidad y la dedicaciรณn.
๐๐ง๐๐ฎ๐๐ง๐ญ๐ซ๐ ๐ญ๐ฎ ๐ฉ๐๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง:ย Identificar lo que realmente te apasiona es el primer paso hacia el รฉxito. La pasiรณn alimenta tu energรญa y te motiva a superar cualquier obstรกculo.
๐๐จ๐ง๐๐ขฬ๐ ๐๐ง ๐ญ๐ฎ ๐ข๐ง๐ฌ๐ญ๐ข๐ง๐ญ๐จ:ย Tu instinto es una guรญa poderosa. Escuchar y confiar en รฉl te permite tomar decisiones con seguridad y actuar con determinaciรณn.
๐๐ข๐ฏ๐ ๐ญ๐ฎ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฉ๐จฬ๐ฌ๐ข๐ญ๐จ:ย Mรกs allรก de la competencia, vivir tu propรณsito te proporciona una satisfacciรณn profunda y duradera. Cuando tu trabajo y tus acciones estรกn alineados con tus valores y pasiones, el รฉxito es una consecuencia natural.
๐๐๐๐ขฬ๐๐๐ญ๐ ๐๐จ๐ง ๐๐ฎ๐ญ๐๐ง๐ญ๐ข๐๐ข๐๐๐: La autenticidad es un imรกn para las oportunidades. Ser autรฉntico te permite conectarte genuinamente con los demรกs y construir relaciones significativas.
๐๐ซ๐๐ง๐ฌ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐๐ง๐๐ข๐ ๐๐ง ๐๐จ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง: En lugar de competir, busca colaborar. La colaboraciรณn potencia tus habilidades y te abre a nuevas perspectivas y oportunidades.
Al final, el verdadero รฉxito no se mide por la capacidad de competir, sino por la capacidad de vivir plenamente y con propรณsito.
Gracias por leer y compartir. Sรญgueme y sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a Diversiรณn en Montaรฑa.
La verdadera ventaja no radica en la competencia, sino en vivir con pasiรณn e instinto. Cuando alguien disfruta profundamente lo que hace, no necesita competir; simplemente vive su propรณsito. Este concepto, reflejado en la cita โNo puedes competir contra una persona que le gusta lo que hace, estรก en su instinto, รฉl no compite, รฉl viveโ, invita a reflexionar sobre la autenticidad y la dedicaciรณn.
๐๐ง๐๐ฎ๐๐ง๐ญ๐ซ๐ ๐ญ๐ฎ ๐ฉ๐๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง:ย Identificar lo que realmente te apasiona es el primer paso hacia el รฉxito. La pasiรณn alimenta tu energรญa y te motiva a superar cualquier obstรกculo.
๐๐จ๐ง๐๐ขฬ๐ ๐๐ง ๐ญ๐ฎ ๐ข๐ง๐ฌ๐ญ๐ข๐ง๐ญ๐จ:ย Tu instinto es una guรญa poderosa. Escuchar y confiar en รฉl te permite tomar decisiones con seguridad y actuar con determinaciรณn.
๐๐ข๐ฏ๐ ๐ญ๐ฎ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฉ๐จฬ๐ฌ๐ข๐ญ๐จ:ย Mรกs allรก de la competencia, vivir tu propรณsito te proporciona una satisfacciรณn profunda y duradera. Cuando tu trabajo y tus acciones estรกn alineados con tus valores y pasiones, el รฉxito es una consecuencia natural.
๐๐๐๐ขฬ๐๐๐ญ๐ ๐๐จ๐ง ๐๐ฎ๐ญ๐๐ง๐ญ๐ข๐๐ข๐๐๐: La autenticidad es un imรกn para las oportunidades. Ser autรฉntico te permite conectarte genuinamente con los demรกs y construir relaciones significativas.
๐๐ซ๐๐ง๐ฌ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐๐ง๐๐ข๐ ๐๐ง ๐๐จ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง: En lugar de competir, busca colaborar. La colaboraciรณn potencia tus habilidades y te abre a nuevas perspectivas y oportunidades.
Al final, el verdadero รฉxito no se mide por la capacidad de competir, sino por la capacidad de vivir plenamente y con propรณsito.
Gracias por leer y compartir. Sรญgueme y sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a Diversiรณn en Montaรฑa.
Encontrรฉ esta maravilla que ilustra la diferencia entre tรกctica como algo de corto plazo que puede asegurar un triunfo, y la estratรฉgia que es mรกs de largo plazo y busca asegurar la victoria irrefutable. Espero tambiรฉn lo disfruten. Saludos a todos.
ver mรกs... ๐ย https://lnkd.in/euyuzyqN
ver mรกs... ๐ย https://lnkd.in/euyuzyqN
๐๐๐๐ซ๐ฌ๐ ๐ง๐จ ๐๐ฌ ๐๐๐ฅ๐ฅ๐๐ซ, ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ ๐๐๐ฅ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐จ ๐
En el desarrollo personal y empresarial, las caรญdas son inevitables. No son un signo de debilidad, sino de avance. Asรญ como un niรฑo que aprende a caminar no se detiene tras sus primeras caรญdas, las personas comprometidas con su crecimiento tampoco deberรญan hacerlo.
Desde una visiรณn crรญtica del liderazgo y la mentalidad empresarial, se puede observar cรณmo los errores son puntos de inflexiรณn y no de detenciรณn. Son oportunidades de ajuste, reevaluaciรณn y redirecciรณn.
Aquรญ algunas reflexiones รบtiles para integrar esta visiรณn:
๐ ๐๐๐๐๐๐ข๐ง๐ข๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐๐ฌ๐จ: No como el final de un camino, sino como una parte del proceso.
๐งญ ๐๐๐ง๐ญ๐๐ง๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ง๐๐จ๐ช๐ฎ๐: Volver a la visiรณn, recordar el propรณsito y reajustar el rumbo es parte de una buena gobernanza.
๐ฌ ๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ข๐ณ๐๐ฃ๐: En las organizaciones que valoran el crecimiento, cada error es una oportunidad de aprendizaje colectivo.
๐ง ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Adoptar una perspectiva que entiende el esfuerzo y la persistencia como pilares del desarrollo.
El liderazgo real se forja no en la ausencia de tropiezos, sino en la forma de enfrentarlos. Cada paso en falso, cada intento fallido, puede convertirse en una base mรกs firme para el siguiente avance.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
๐ Permรญteme ser tu consultor y mentor, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
#Liderazgo #MentalidadEmpresarial #DesarrolloPersonal #RicardoGaibor
En el desarrollo personal y empresarial, las caรญdas son inevitables. No son un signo de debilidad, sino de avance. Asรญ como un niรฑo que aprende a caminar no se detiene tras sus primeras caรญdas, las personas comprometidas con su crecimiento tampoco deberรญan hacerlo.
Desde una visiรณn crรญtica del liderazgo y la mentalidad empresarial, se puede observar cรณmo los errores son puntos de inflexiรณn y no de detenciรณn. Son oportunidades de ajuste, reevaluaciรณn y redirecciรณn.
Aquรญ algunas reflexiones รบtiles para integrar esta visiรณn:
๐ ๐๐๐๐๐๐ข๐ง๐ข๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐๐ฌ๐จ: No como el final de un camino, sino como una parte del proceso.
๐งญ ๐๐๐ง๐ญ๐๐ง๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ง๐๐จ๐ช๐ฎ๐: Volver a la visiรณn, recordar el propรณsito y reajustar el rumbo es parte de una buena gobernanza.
๐ฌ ๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ข๐ณ๐๐ฃ๐: En las organizaciones que valoran el crecimiento, cada error es una oportunidad de aprendizaje colectivo.
๐ง ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Adoptar una perspectiva que entiende el esfuerzo y la persistencia como pilares del desarrollo.
El liderazgo real se forja no en la ausencia de tropiezos, sino en la forma de enfrentarlos. Cada paso en falso, cada intento fallido, puede convertirse en una base mรกs firme para el siguiente avance.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
๐ Permรญteme ser tu consultor y mentor, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
#Liderazgo #MentalidadEmpresarial #DesarrolloPersonal #RicardoGaibor
๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐๐ข๐ ๐๐ซ๐๐ง๐ช๐ฎ๐ข๐ฅ๐
La honestidad es un valor inquebrantable que define no solo nuestra รฉtica y moral, sino tambiรฉn la calidad de nuestras relaciones y nuestro bienestar mental. La frase โLa gente buena tiene algo que no se compra, la conciencia tranquilaโ encapsula perfectamente esta idea.
Reflexionemos sobre el valor de la honestidad y la tranquilidad de la conciencia:
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐ณ๐ ๐ฒ ๐๐ฅ ๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐๐ญ๐จ: La honestidad es la base de la confianza. Cuando actuamos con integridad, ganamos el respeto y la confianza de nuestros colegas, amigos y familiares. Esto no solo fortalece nuestras relaciones, sino que tambiรฉn nos convierte en lรญderes mรกs efectivos y apreciados.
๐๐๐๐ฎ๐๐ ๐๐ฅ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฬ๐ฌ ๐ฒ ๐ฅ๐ ๐๐ง๐ฌ๐ข๐๐๐๐: Vivir con una conciencia tranquila significa no tener que preocuparnos por encubrir errores o mentiras. Esto reduce significativamente el estrรฉs y la ansiedad, permitiรฉndonos enfocarnos en lo que realmente importa y vivir una vida mรกs plena y satisfactoria.
๐๐ฆ๐ฉ๐ฎ๐ฅ๐ฌ๐ ๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฅ ๐ฒ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: La honestidad y la integridad son cualidades que fomentan un ambiente de trabajo positivo y productivo. Las personas que valoran la transparencia y la รฉtica son mรกs propensas a ser promovidas y a recibir oportunidades de desarrollo, ya que son vistas como confiables y responsables.
๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐ข๐๐ฎ๐ฒ๐ ๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐จ๐๐ข๐๐๐๐ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐: Actuar con honestidad no solo nos beneficia a nivel personal, sino que tambiรฉn contribuye a crear una sociedad mรกs justa y equitativa. Cuando todos nos esforzamos por ser honestos y justos, fomentamos un entorno donde prevalecen la confianza y el respeto mutuo.
Recordemos siempre que la verdadera riqueza no se mide en bienes materiales, sino en la tranquilidad de saber que hemos actuado correctamente. La honestidad y la integridad son pilares fundamentales que nos guรญan hacia una vida llena de propรณsito y satisfacciรณn.
Gracias por leer y compartir. Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen @elsecretodelpoder
La honestidad es un valor inquebrantable que define no solo nuestra รฉtica y moral, sino tambiรฉn la calidad de nuestras relaciones y nuestro bienestar mental. La frase โLa gente buena tiene algo que no se compra, la conciencia tranquilaโ encapsula perfectamente esta idea.
Reflexionemos sobre el valor de la honestidad y la tranquilidad de la conciencia:
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐ณ๐ ๐ฒ ๐๐ฅ ๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐๐ญ๐จ: La honestidad es la base de la confianza. Cuando actuamos con integridad, ganamos el respeto y la confianza de nuestros colegas, amigos y familiares. Esto no solo fortalece nuestras relaciones, sino que tambiรฉn nos convierte en lรญderes mรกs efectivos y apreciados.
๐๐๐๐ฎ๐๐ ๐๐ฅ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฬ๐ฌ ๐ฒ ๐ฅ๐ ๐๐ง๐ฌ๐ข๐๐๐๐: Vivir con una conciencia tranquila significa no tener que preocuparnos por encubrir errores o mentiras. Esto reduce significativamente el estrรฉs y la ansiedad, permitiรฉndonos enfocarnos en lo que realmente importa y vivir una vida mรกs plena y satisfactoria.
๐๐ฆ๐ฉ๐ฎ๐ฅ๐ฌ๐ ๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฅ ๐ฒ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: La honestidad y la integridad son cualidades que fomentan un ambiente de trabajo positivo y productivo. Las personas que valoran la transparencia y la รฉtica son mรกs propensas a ser promovidas y a recibir oportunidades de desarrollo, ya que son vistas como confiables y responsables.
๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐ข๐๐ฎ๐ฒ๐ ๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐จ๐๐ข๐๐๐๐ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐: Actuar con honestidad no solo nos beneficia a nivel personal, sino que tambiรฉn contribuye a crear una sociedad mรกs justa y equitativa. Cuando todos nos esforzamos por ser honestos y justos, fomentamos un entorno donde prevalecen la confianza y el respeto mutuo.
Recordemos siempre que la verdadera riqueza no se mide en bienes materiales, sino en la tranquilidad de saber que hemos actuado correctamente. La honestidad y la integridad son pilares fundamentales que nos guรญan hacia una vida llena de propรณsito y satisfacciรณn.
Gracias por leer y compartir. Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen @elsecretodelpoder
๐๐๐ฅ๐๐๐ซ๐๐ซ ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐ฅ๐จ๐ ๐ซ๐จ๐ฌ ๐๐ ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐๐๐ฆ๐ข๐ฅ๐ข๐ ๐ฒ ๐๐ฆ๐ข๐ ๐จ๐ฌ ๐๐ฌ ๐ฬ๐ฑ๐ข๐ญ๐จ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐จย
La verdadera amistad se basa en el apoyo mutuo y en la celebraciรณn de los รฉxitos de nuestros amigos. Cuando un amigo logra sus metas, triunfa en la vida y es feliz, nosotros tambiรฉn compartimos esa alegrรญa. Este sentimiento sincero de satisfacciรณn conjunta fortalece nuestros lazos amor fraternal y nos motiva a seguir adelante.
๐๐ฉ๐จ๐ฒ๐จ ๐ข๐ง๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ:ย Un verdadero amigo se siente genuinamente feliz por los logros de los demรกs. Este apoyo incondicional es el pilar de una amistad sรณlida y duradera.
๐ ๐๐ฅ๐ข๐๐ข๐๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐:ย Celebrar las victorias de nuestra familia y amigos nos enseรฑa que el รฉxito no se mide solo en logros personales, sino tambiรฉn en la capacidad de alegrarnos por los รฉxitos de quienes nos rodean.
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Al apoyar y celebrar los logros de nuestra familia y amigos, creamos un entorno positivo que fomenta el crecimiento y el desarrollo mutuo. Este ambiente de apoyo impulsa a cada miembro del grupo a alcanzar su mรกximo potencial.
๐๐ฅ๐ข๐ฆ๐ข๐ง๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐๐ง๐๐ข๐: En lugar de competir, la familia y amigos verdaderos se apoyan y cooperan. La competencia puede generar rivalidad y resentimiento, mientras que el apoyo fortalece la amistad y crea un sentido de comunidad.
๐๐ง๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฆ๐ฎ๐ญ๐ฎ๐:ย Los logros de un amigo pueden servir como inspiraciรณn para nosotros. Al ver a nuestros cercanos triunfar, nos sentimos motivados a trabajar mรกs duro y a perseguir nuestras propias metas con mayor determinaciรณn.
Recordemos siempre que la verdadera amistad se basa en la alegrรญa compartida y en el apoyo mutuo.
Celebremos los รฉxitos de nuestra familia y amigos con el mismo entusiasmo con el que celebrarรญamos los nuestros. Asรญ, juntos, podremos construir un futuro mejor y felicidad compartida.
Gracias por leer y compartir. ยกรnete! Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a Drawings and Sayings.
La verdadera amistad se basa en el apoyo mutuo y en la celebraciรณn de los รฉxitos de nuestros amigos. Cuando un amigo logra sus metas, triunfa en la vida y es feliz, nosotros tambiรฉn compartimos esa alegrรญa. Este sentimiento sincero de satisfacciรณn conjunta fortalece nuestros lazos amor fraternal y nos motiva a seguir adelante.
๐๐ฉ๐จ๐ฒ๐จ ๐ข๐ง๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ:ย Un verdadero amigo se siente genuinamente feliz por los logros de los demรกs. Este apoyo incondicional es el pilar de una amistad sรณlida y duradera.
๐ ๐๐ฅ๐ข๐๐ข๐๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐:ย Celebrar las victorias de nuestra familia y amigos nos enseรฑa que el รฉxito no se mide solo en logros personales, sino tambiรฉn en la capacidad de alegrarnos por los รฉxitos de quienes nos rodean.
๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐๐ฅ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Al apoyar y celebrar los logros de nuestra familia y amigos, creamos un entorno positivo que fomenta el crecimiento y el desarrollo mutuo. Este ambiente de apoyo impulsa a cada miembro del grupo a alcanzar su mรกximo potencial.
๐๐ฅ๐ข๐ฆ๐ข๐ง๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐๐ง๐๐ข๐: En lugar de competir, la familia y amigos verdaderos se apoyan y cooperan. La competencia puede generar rivalidad y resentimiento, mientras que el apoyo fortalece la amistad y crea un sentido de comunidad.
๐๐ง๐ฌ๐ฉ๐ข๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฆ๐ฎ๐ญ๐ฎ๐:ย Los logros de un amigo pueden servir como inspiraciรณn para nosotros. Al ver a nuestros cercanos triunfar, nos sentimos motivados a trabajar mรกs duro y a perseguir nuestras propias metas con mayor determinaciรณn.
Recordemos siempre que la verdadera amistad se basa en la alegrรญa compartida y en el apoyo mutuo.
Celebremos los รฉxitos de nuestra familia y amigos con el mismo entusiasmo con el que celebrarรญamos los nuestros. Asรญ, juntos, podremos construir un futuro mejor y felicidad compartida.
Gracias por leer y compartir. ยกรnete! Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a Drawings and Sayings.
๐๐ฅย ๐๐ง ๐ฆ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ๐ฌ ๐๐ ๐๐๐ฏ๐๐ซ๐ฌ๐ข๐๐๐, ๐๐ฆ๐๐ซ๐ ๐๐ง ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐ฏ๐๐ซ๐๐๐๐๐ซ๐จ๐ฌ ๐ก๐ฬ๐ซ๐จ๐๐ฌย ๐ฅ๐
El video nos muestra un impresionante acto de valentรญa cuando personas comunes, sin conocerse, dejaron sus autos para ayudar a una persona atrapada en un vehรญculo en llamas.
๐ช๐ผ Hรฉroes anรณnimos que se unieron por un objetivo: salvar una vida.
โค๏ธ El verdadero superpoder es el amor que nos impulsa a actuar, a pesar del miedo. Sin este poder, el resto simplemente no funciona.
๐ฆธโโ๏ธ๐ฆธโโ๏ธ Todos tenemos este superpoder y la capacidad de marcar la diferencia. Creer en nuestra humanidad nos da el coraje para actuar.
โจ Asรญ que aunque estรฉs pasando momento difรญcil o seas testigo de alguien en padecimiento, ponte tu capa de amor y valentรญa y sรฉ un hรฉroe en la vida real. โจ
Excelente dรญa y si puedes comparte el mensaje.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos del video: Newsflare
El video nos muestra un impresionante acto de valentรญa cuando personas comunes, sin conocerse, dejaron sus autos para ayudar a una persona atrapada en un vehรญculo en llamas.
๐ช๐ผ Hรฉroes anรณnimos que se unieron por un objetivo: salvar una vida.
โค๏ธ El verdadero superpoder es el amor que nos impulsa a actuar, a pesar del miedo. Sin este poder, el resto simplemente no funciona.
๐ฆธโโ๏ธ๐ฆธโโ๏ธ Todos tenemos este superpoder y la capacidad de marcar la diferencia. Creer en nuestra humanidad nos da el coraje para actuar.
โจ Asรญ que aunque estรฉs pasando momento difรญcil o seas testigo de alguien en padecimiento, ponte tu capa de amor y valentรญa y sรฉ un hรฉroe en la vida real. โจ
Excelente dรญa y si puedes comparte el mensaje.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos del video: Newsflare
๐๐ฅ ๐ฏ๐๐ซ๐๐๐๐๐ซ๐จ ๐ฅรญ๐๐๐ซ ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ ๐ ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฌ ๐๐จ๐ง ๐๐ข๐ ๐ง๐ข๐๐๐ ๐ค
En el ๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ข๐๐ง๐ญ๐, no hay jerarquรญas que definan el valor de una persona. La forma en que se trata a quienes no ofrecen ventajas inmediatas revela el carรกcter mรกs profundo de una organizaciรณn.
Construir una ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ณ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ ๐๐ฌ๐๐ฅ๐ฎ๐๐๐๐ฅ๐ implica promover el respeto como un valor innegociable. Esto no solo impacta en el clima laboral, sino que tambiรฉn fortalece la marca interna y externa de la empresa.
Algunas recomendaciones para fomentar esa cultura:
๐งญ ๐๐ซ๐๐๐ข๐๐๐ซ ๐๐จ๐ง ๐๐ฅ ๐๐ฃ๐๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐จ: Las acciones del equipo directivo son el principal modelo de comportamiento.
๐ฃ๏ธ ๐๐ซ๐จ๐ฆ๐จ๐ฏ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ข๐ง๐๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ขรณ๐ง ๐ฒ ๐ฅ๐ ๐๐ข๐ฏ๐๐ซ๐ฌ๐ข๐๐๐: Todas las voces deben sentirse escuchadas, sin importar el rol.
๐ก ๐๐๐ฉ๐๐๐ข๐ญ๐๐ซ ๐๐ง ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐๐ข๐ ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: La empatรญa y la gestiรณn emocional son herramientas de liderazgo fundamentales.
๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ซ ๐ฌ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ฆ๐๐ฌ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ค: Escuchar activamente fortalece relaciones y mejora el rendimiento.
๐๏ธ ๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ญ๐ข๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฎ๐ง: Las reglas claras y compartidas son la base del respeto mutuo.
Las empresas que entienden esto no solo desarrollan mejores equipos, sino tambiรฉn ๐ซ๐๐ฉ๐ฎ๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง, ๐ฅ๐๐๐ฅ๐ญ๐๐ ๐ฒ ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ข๐๐๐ณ.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
En el ๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ข๐๐ง๐ญ๐, no hay jerarquรญas que definan el valor de una persona. La forma en que se trata a quienes no ofrecen ventajas inmediatas revela el carรกcter mรกs profundo de una organizaciรณn.
Construir una ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ณ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ ๐๐ฌ๐๐ฅ๐ฎ๐๐๐๐ฅ๐ implica promover el respeto como un valor innegociable. Esto no solo impacta en el clima laboral, sino que tambiรฉn fortalece la marca interna y externa de la empresa.
Algunas recomendaciones para fomentar esa cultura:
๐งญ ๐๐ซ๐๐๐ข๐๐๐ซ ๐๐จ๐ง ๐๐ฅ ๐๐ฃ๐๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐จ: Las acciones del equipo directivo son el principal modelo de comportamiento.
๐ฃ๏ธ ๐๐ซ๐จ๐ฆ๐จ๐ฏ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ข๐ง๐๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ขรณ๐ง ๐ฒ ๐ฅ๐ ๐๐ข๐ฏ๐๐ซ๐ฌ๐ข๐๐๐: Todas las voces deben sentirse escuchadas, sin importar el rol.
๐ก ๐๐๐ฉ๐๐๐ข๐ญ๐๐ซ ๐๐ง ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐๐ข๐ ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: La empatรญa y la gestiรณn emocional son herramientas de liderazgo fundamentales.
๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ซ ๐ฌ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ฆ๐๐ฌ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ค: Escuchar activamente fortalece relaciones y mejora el rendimiento.
๐๏ธ ๐ ๐จ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ญ๐ข๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฎ๐ง: Las reglas claras y compartidas son la base del respeto mutuo.
Las empresas que entienden esto no solo desarrollan mejores equipos, sino tambiรฉn ๐ซ๐๐ฉ๐ฎ๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง, ๐ฅ๐๐๐ฅ๐ญ๐๐ ๐ฒ ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ข๐๐๐ณ.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
๐๐ฌ๐ญ๐ ๐ฆ๐ฎ๐ง๐๐จ ๐ง๐จ ๐ง๐๐๐๐ฌ๐ข๐ญ๐ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ญ๐ขฬ๐ญ๐ฎ๐ฅ๐จ๐ฌ, ๐ง๐๐๐๐ฌ๐ข๐ญ๐ ๐ฆ๐๐ฃ๐จ๐ซ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌ ๐
Abundan los manuales de liderazgo, las estrategias tรฉcnicas y los cursos para alcanzar el รฉxito, hay un elemento que sigue siendo insustituible: la forma de ser.
Segรบn Vรญctor Kรผppers, el liderazgo no consiste en ordenar, sino en motivar. Las personas no son recordadas por su currรญculum, sino por la manera en que inspiran, conectan y transforman con su actitud. Esta visiรณn desafรญa el paradigma empresarial tradicional, y pone sobre la mesa una verdad incรณmoda pero urgente: ๐ฅ๐ ๐๐๐ฅ๐ข๐๐๐ณ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐ ๐๐ฌ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ซ๐๐๐จ๐ซ๐๐๐๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ฎ๐๐ฅ๐ช๐ฎ๐ข๐๐ซ ๐ญ๐ขฬ๐ญ๐ฎ๐ฅ๐จ ๐จ ๐๐๐ซ๐ ๐จ.
Kรผppers enfatiza la necesidad de desarrollar una actitud coherente, empรกtica y comprometida como base del liderazgo efectivo. No se trata de aplicar recetas universales, sino de cultivar hรกbitos y ๐ซ๐๐๐จ๐ซ๐ณ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐ฅ๐๐ ๐ซ๐ขฬ๐ ๐๐ ๐ฏ๐ข๐ฏ๐ข๐ซ incluso en entornos adversos.
Algunas recomendaciones clave para quienes lideran o emprenden:
๐ ๐๐๐ซ ๐๐จ๐ก๐๐ซ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ: La autenticidad genera confianza, y la confianza es la base de toda organizaciรณn saludable.
๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ข๐ซ ๐๐ข๐ฬ๐ฅ๐จ๐ ๐จ๐ฌ: Escuchar y conectar antes que imponer. La influencia verdadera nace de la comprensiรณn.
๐ง ๐ ๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ซ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌ: No solo se necesitan lรญderes que sepan, sino lรญderes que sepan ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ.
๐ฑ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ซ ๐๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐ขฬ๐: La sensibilidad ante el otro ya no es opcional, es estratรฉgica.
Como afirma Kรผppers, โ๐ฅ๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐ง๐๐๐๐ฌ๐ข๐ญ๐๐ฆ๐จ๐ฌ ๐ง๐จ ๐ฌ๐จ๐ง ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ, ๐ฌ๐จ๐ง ๐ฆ๐๐ฃ๐จ๐ซ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌโ. Una verdad que invita a repensar cรณmo estamos liderando nuestros equipos, nuestras empresas y nuestras propias vidas.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
Crรฉditos de la imagen a Vรญctor Kรผppers y El Periรณdico
Abundan los manuales de liderazgo, las estrategias tรฉcnicas y los cursos para alcanzar el รฉxito, hay un elemento que sigue siendo insustituible: la forma de ser.
Segรบn Vรญctor Kรผppers, el liderazgo no consiste en ordenar, sino en motivar. Las personas no son recordadas por su currรญculum, sino por la manera en que inspiran, conectan y transforman con su actitud. Esta visiรณn desafรญa el paradigma empresarial tradicional, y pone sobre la mesa una verdad incรณmoda pero urgente: ๐ฅ๐ ๐๐๐ฅ๐ข๐๐๐ณ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐ ๐๐ฌ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ซ๐๐๐จ๐ซ๐๐๐๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ฎ๐๐ฅ๐ช๐ฎ๐ข๐๐ซ ๐ญ๐ขฬ๐ญ๐ฎ๐ฅ๐จ ๐จ ๐๐๐ซ๐ ๐จ.
Kรผppers enfatiza la necesidad de desarrollar una actitud coherente, empรกtica y comprometida como base del liderazgo efectivo. No se trata de aplicar recetas universales, sino de cultivar hรกbitos y ๐ซ๐๐๐จ๐ซ๐ณ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐ฅ๐๐ ๐ซ๐ขฬ๐ ๐๐ ๐ฏ๐ข๐ฏ๐ข๐ซ incluso en entornos adversos.
Algunas recomendaciones clave para quienes lideran o emprenden:
๐ ๐๐๐ซ ๐๐จ๐ก๐๐ซ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ: La autenticidad genera confianza, y la confianza es la base de toda organizaciรณn saludable.
๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ข๐ซ ๐๐ข๐ฬ๐ฅ๐จ๐ ๐จ๐ฌ: Escuchar y conectar antes que imponer. La influencia verdadera nace de la comprensiรณn.
๐ง ๐ ๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ซ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌ: No solo se necesitan lรญderes que sepan, sino lรญderes que sepan ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ.
๐ฑ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ซ ๐๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐ขฬ๐: La sensibilidad ante el otro ya no es opcional, es estratรฉgica.
Como afirma Kรผppers, โ๐ฅ๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐ง๐๐๐๐ฌ๐ข๐ญ๐๐ฆ๐จ๐ฌ ๐ง๐จ ๐ฌ๐จ๐ง ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ, ๐ฌ๐จ๐ง ๐ฆ๐๐ฃ๐จ๐ซ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฌโ. Una verdad que invita a repensar cรณmo estamos liderando nuestros equipos, nuestras empresas y nuestras propias vidas.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
Crรฉditos de la imagen a Vรญctor Kรผppers y El Periรณdico
๐ฅ๐ผ๐ฑ๐ฒ๐ฎ๐ฟ๐๐ฒ ๐ฑ๐ฒ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฎ๐ ๐ฝ๐ผ๐๐ถ๐๐ถ๐๐ฎ๐
Es sorprendente cรณmo la calidad de vida puede mejorar significativamente al rodearnos de personas positivas, buenas y amables. La influencia de nuestro entorno social es poderosa y afecta muchos aspectos de nuestra vida diaria.
ยฟPor quรฉ es crucial seleccionar cuidadosamente a las personas con las que compartimos nuestro tiempo?
๐๐ง๐๐ซ๐ ๐ขฬ๐ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐:ย Las personas positivas irradian energรญa y entusiasmo, lo que puede ser contagioso. Su actitud optimista ayuda a enfrentar los desafรญos con una perspectiva mรกs abierta y constructiva.
๐๐ฝ๐ผ๐๐ผ ๐ฒ๐บ๐ผ๐ฐ๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น:ย Las personas amables y comprensivas proporcionan un valioso apoyo emocional. Saber que contamos con alguien que nos escucha y nos entiende mejora nuestra salud mental y emocional.
๐ ๐ผ๐๐ถ๐๐ฎ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป ๐ ๐ฐ๐ฟ๐ฒ๐ฐ๐ถ๐บ๐ถ๐ฒ๐ป๐๐ผ:ย Estar cerca de personas que nos inspiran y motivan nos impulsa a mejorar y alcanzar nuestras metas. Su ejemplo puede ser una fuente constante de inspiraciรณn y desarrollo personal.
๐๐บ๐ฏ๐ถ๐ฒ๐ป๐๐ฒ ๐๐ฎ๐น๐๐ฑ๐ฎ๐ฏ๐น๐ฒ:ย Un entorno lleno de bondad y amabilidad fomenta un ambiente de respeto y bienestar. Esto no solo reduce el estrรฉs, sino que tambiรฉn promueve relaciones mรกs saludables y duraderas.
๐ฅ๐ฒ๐ฑ๐๐ฐ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐น ๐ฒ๐๐๐ฟ๐ฒฬ๐:ย La negatividad y el conflicto constante aumentan nuestros niveles de estrรฉs. En cambio, las interacciones positivas ayudan a mantener la calma y a gestionar mejor las presiones diarias.
Es fundamental reconocer el impacto que nuestro entorno social tiene en nuestra vida y tomar medidas para rodearnos de personas que contribuyan positivamente a nuestro bienestar. La calidad de nuestras relaciones puede ser un reflejo directo de la calidad de nuestra vida.
Recordemos siempre que, al elegir con quiรฉn pasar nuestro tiempo, estamos decidiendo cรณmo queremos que sea nuestra vida. Optemos por la positividad, la amabilidad y el apoyo mutuo.
Gracias por leer y compartir. ยกรnete! Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a su autor.
Es sorprendente cรณmo la calidad de vida puede mejorar significativamente al rodearnos de personas positivas, buenas y amables. La influencia de nuestro entorno social es poderosa y afecta muchos aspectos de nuestra vida diaria.
ยฟPor quรฉ es crucial seleccionar cuidadosamente a las personas con las que compartimos nuestro tiempo?
๐๐ง๐๐ซ๐ ๐ขฬ๐ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐:ย Las personas positivas irradian energรญa y entusiasmo, lo que puede ser contagioso. Su actitud optimista ayuda a enfrentar los desafรญos con una perspectiva mรกs abierta y constructiva.
๐๐ฝ๐ผ๐๐ผ ๐ฒ๐บ๐ผ๐ฐ๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น:ย Las personas amables y comprensivas proporcionan un valioso apoyo emocional. Saber que contamos con alguien que nos escucha y nos entiende mejora nuestra salud mental y emocional.
๐ ๐ผ๐๐ถ๐๐ฎ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป ๐ ๐ฐ๐ฟ๐ฒ๐ฐ๐ถ๐บ๐ถ๐ฒ๐ป๐๐ผ:ย Estar cerca de personas que nos inspiran y motivan nos impulsa a mejorar y alcanzar nuestras metas. Su ejemplo puede ser una fuente constante de inspiraciรณn y desarrollo personal.
๐๐บ๐ฏ๐ถ๐ฒ๐ป๐๐ฒ ๐๐ฎ๐น๐๐ฑ๐ฎ๐ฏ๐น๐ฒ:ย Un entorno lleno de bondad y amabilidad fomenta un ambiente de respeto y bienestar. Esto no solo reduce el estrรฉs, sino que tambiรฉn promueve relaciones mรกs saludables y duraderas.
๐ฅ๐ฒ๐ฑ๐๐ฐ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐น ๐ฒ๐๐๐ฟ๐ฒฬ๐:ย La negatividad y el conflicto constante aumentan nuestros niveles de estrรฉs. En cambio, las interacciones positivas ayudan a mantener la calma y a gestionar mejor las presiones diarias.
Es fundamental reconocer el impacto que nuestro entorno social tiene en nuestra vida y tomar medidas para rodearnos de personas que contribuyan positivamente a nuestro bienestar. La calidad de nuestras relaciones puede ser un reflejo directo de la calidad de nuestra vida.
Recordemos siempre que, al elegir con quiรฉn pasar nuestro tiempo, estamos decidiendo cรณmo queremos que sea nuestra vida. Optemos por la positividad, la amabilidad y el apoyo mutuo.
Gracias por leer y compartir. ยกรnete! Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a su autor.
ยฟPor quรฉ unas personas cobran mรกs que otras si aparentemente hacen lo mismo?
Muchas veces cuando se compara puede parecer igual, pero no es lo mismo, la diferencia esta en los detalles.
Si se presta mรกs atenciรณn a los detalles, el resultado final siempre serรก mejor.
Mientras mayor sea la calidad percibida en el producto o servicio, las personas estamos dispuestos a pagar mรกs.
Saludos cordiales y un excelente dรญa.
Ricardo
Crรฉditos al autor del video.
Muchas veces cuando se compara puede parecer igual, pero no es lo mismo, la diferencia esta en los detalles.
Si se presta mรกs atenciรณn a los detalles, el resultado final siempre serรก mejor.
Mientras mayor sea la calidad percibida en el producto o servicio, las personas estamos dispuestos a pagar mรกs.
Saludos cordiales y un excelente dรญa.
Ricardo
Crรฉditos al autor del video.
ยฟCuรกl es el rol de un lรญder en el trabajo en equipo?
Una pregunta que resuena con todos los que buscan dirigir con propรณsito.
El lรญder en el trabajo en equipo es como el director de una orquesta:
1. Establece una visiรณn clara: Comunica la misiรณn y los objetivos para que cada miembro sepa hacia dรณnde va el equipo.
2. Fomenta la colaboraciรณn: Promueve un ambiente de cooperaciรณn, donde las ideas fluyen libremente y todos sienten que su voz cuenta.
3. Inspira confianza y compromiso: Un lรญder que demuestra confianza en su equipo genera una moral alta y compromiso colectivo.
4. Desarrolla el potencial individual: Reconoce las fortalezas de cada miembro y les proporciona oportunidades para crecer.
5. Resuelve conflictos con empatรญa: Media los desacuerdos con comprensiรณn, permitiendo que el equipo se fortalezca a travรฉs de las diferencias.
6. Celebra los รฉxitos juntos: Un lรญder que reconoce los logros del equipo fomenta un sentimiento de pertenencia y satisfacciรณn.
Un lรญder efectivo transforma un grupo en un equipo unido y motivado.
ยฟCuรกl de estos roles crees que es el mรกs importante?
P.S. ยฟCuรกl ha sido tu experiencia trabajando con un gran lรญder? Comenta abajo ๐
โป๏ธ **Comparte** este post para inspirar a los demรกs.
Una pregunta que resuena con todos los que buscan dirigir con propรณsito.
El lรญder en el trabajo en equipo es como el director de una orquesta:
1. Establece una visiรณn clara: Comunica la misiรณn y los objetivos para que cada miembro sepa hacia dรณnde va el equipo.
2. Fomenta la colaboraciรณn: Promueve un ambiente de cooperaciรณn, donde las ideas fluyen libremente y todos sienten que su voz cuenta.
3. Inspira confianza y compromiso: Un lรญder que demuestra confianza en su equipo genera una moral alta y compromiso colectivo.
4. Desarrolla el potencial individual: Reconoce las fortalezas de cada miembro y les proporciona oportunidades para crecer.
5. Resuelve conflictos con empatรญa: Media los desacuerdos con comprensiรณn, permitiendo que el equipo se fortalezca a travรฉs de las diferencias.
6. Celebra los รฉxitos juntos: Un lรญder que reconoce los logros del equipo fomenta un sentimiento de pertenencia y satisfacciรณn.
Un lรญder efectivo transforma un grupo en un equipo unido y motivado.
ยฟCuรกl de estos roles crees que es el mรกs importante?
P.S. ยฟCuรกl ha sido tu experiencia trabajando con un gran lรญder? Comenta abajo ๐
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๐๐จ๐ฆ๐จ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ ๐ง๐ฎ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐จ ๐๐๐ซ๐๐๐ซ๐จ ๐ง โจ
El aprendizaje no ocurre de una sola manera; nuestro cerebro tiene mรบltiples formas de absorber informaciรณn, cada una con diferente nivel de efectividad. Lo interesante es que la verdadera retenciรณn se da al combinar varias estrategias. Aquรญ un desglose:
๐ ๐๐๐ฒ๐๐ง๐๐จ: Apenas retenemos el 10% en la primera lectura del tetxo. Aunque es una base importante, leer solo no basta para consolidar conocimiento.
๐ ๐๐ฌ๐๐ฎ๐๐ก๐๐ง๐๐จ: Aumenta la retenciรณn al 20%. Es ideal para aprender conceptos bรกsicos o reforzar ideas mientras realizamos otras tareas.
๐ ๐๐๐ฌ๐๐ซ๐ฏ๐๐ง๐๐จ: Subimos al 30%. El aprendizaje visual activa diferentes รกreas del cerebro, permitiendo conectar la teorรญa con ejemplos prรกcticos.
๐ฅ ๐๐ฌ๐๐ฎ๐๐ก๐๐ง๐๐จ ๐ฒ ๐ฏ๐ข๐๐ง๐๐จ: La combinaciรณn de estas dos formas eleva la retenciรณn al 50%. Por eso los tutoriales y charlas visuales son tan efectivos.
๐ฃ๏ธ ๐๐ข๐ฌ๐๐ฎ๐ญ๐ข๐๐ง๐๐จ ๐๐จ๐ง ๐จ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ: Al llegar al 70%, compartir ideas y debatir no solo refuerza el conocimiento, sino que abre nuevas perspectivas.
๐ก ๐๐๐๐ข๐๐ง๐๐จ: La prรกctica activa lleva la retenciรณn al 80%. Lo que hacemos, lo recordamos mejor, porque el cerebro asocia conceptos con experiencias reales.
๐ฉโ๐ซ ๐๐ง๐ฌ๐รฑ๐๐ง๐๐จ ๐ ๐จ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ: Alcanzamos un 95% de retenciรณn. Al explicar, se comprende con mayor profundidad, porque obliga a estructurar el conocimiento.
(Nota estos datos estatisticos son de la fuente de la imagen, agradezco si alguien tiene y comparte la data)
โจ ๐๐ ๐ฆ๐๐ฃ๐จ๐ซ ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐ ๐๐ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐๐ซ: Combinar dos o mรกs mรฉtodos. Por ejemplo, leer y luego enseรฑar, o escuchar mientras observas. Esto genera conexiones mรกs profundas y duraderas en el cerebro.
ยฟEstรกs listo para aprender de manera mรกs efectiva? ยกRecuerda que enseรฑar no solo es compartir, tambiรฉn es una oportunidad para consolidar lo que sabes!
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
Crรฉditos de la imagen a su AJUSTE PSICOMOTRIZ.
El aprendizaje no ocurre de una sola manera; nuestro cerebro tiene mรบltiples formas de absorber informaciรณn, cada una con diferente nivel de efectividad. Lo interesante es que la verdadera retenciรณn se da al combinar varias estrategias. Aquรญ un desglose:
๐ ๐๐๐ฒ๐๐ง๐๐จ: Apenas retenemos el 10% en la primera lectura del tetxo. Aunque es una base importante, leer solo no basta para consolidar conocimiento.
๐ ๐๐ฌ๐๐ฎ๐๐ก๐๐ง๐๐จ: Aumenta la retenciรณn al 20%. Es ideal para aprender conceptos bรกsicos o reforzar ideas mientras realizamos otras tareas.
๐ ๐๐๐ฌ๐๐ซ๐ฏ๐๐ง๐๐จ: Subimos al 30%. El aprendizaje visual activa diferentes รกreas del cerebro, permitiendo conectar la teorรญa con ejemplos prรกcticos.
๐ฅ ๐๐ฌ๐๐ฎ๐๐ก๐๐ง๐๐จ ๐ฒ ๐ฏ๐ข๐๐ง๐๐จ: La combinaciรณn de estas dos formas eleva la retenciรณn al 50%. Por eso los tutoriales y charlas visuales son tan efectivos.
๐ฃ๏ธ ๐๐ข๐ฌ๐๐ฎ๐ญ๐ข๐๐ง๐๐จ ๐๐จ๐ง ๐จ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ: Al llegar al 70%, compartir ideas y debatir no solo refuerza el conocimiento, sino que abre nuevas perspectivas.
๐ก ๐๐๐๐ข๐๐ง๐๐จ: La prรกctica activa lleva la retenciรณn al 80%. Lo que hacemos, lo recordamos mejor, porque el cerebro asocia conceptos con experiencias reales.
๐ฉโ๐ซ ๐๐ง๐ฌ๐รฑ๐๐ง๐๐จ ๐ ๐จ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ: Alcanzamos un 95% de retenciรณn. Al explicar, se comprende con mayor profundidad, porque obliga a estructurar el conocimiento.
(Nota estos datos estatisticos son de la fuente de la imagen, agradezco si alguien tiene y comparte la data)
โจ ๐๐ ๐ฆ๐๐ฃ๐จ๐ซ ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐ ๐๐ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐๐ซ: Combinar dos o mรกs mรฉtodos. Por ejemplo, leer y luego enseรฑar, o escuchar mientras observas. Esto genera conexiones mรกs profundas y duraderas en el cerebro.
ยฟEstรกs listo para aprender de manera mรกs efectiva? ยกRecuerda que enseรฑar no solo es compartir, tambiรฉn es una oportunidad para consolidar lo que sabes!
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
Crรฉditos de la imagen a su AJUSTE PSICOMOTRIZ.
๐๐๐ ๐๐ซ ๐๐ข๐๐ง ๐ ๐ฎ๐ง ๐๐ฎ๐๐ง ๐๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐๐๐จ ๐๐ฌ ๐ฆ๐ฎ๐๐ก๐จ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐๐๐ซ๐๐ญ๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐ฉ๐๐ซ๐๐๐ซ๐ฅ๐จ ๐ธEn mi experiencia, los costos ocultos de reemplazar talento superan con creces cualquier ajuste salarial que muchas veces se posterga sin justificaciรณn.
No se trata solo del gasto financiero. Tambiรฉn implica pรฉrdida de conocimiento interno, ruptura de cultura organizacional, desgaste del equipo y tiempos muertos en la curva de aprendizaje del nuevo ingreso.
Desde una perspectiva de ๐ ๐จ๐๐๐ซ๐ง๐๐ง๐ณ๐ ๐ฒ ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐๐ฅ ๐๐๐ฆ๐๐ข๐จ, hay razones estratรฉgicas para fortalecer las polรญticas de retenciรณn:
๐ผ ๐๐จ๐ฌ๐ญ๐จ ๐๐ ๐ซ๐๐๐ฅ๐ฎ๐ญ๐๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Incluye tiempo del equipo de RRHH, campaรฑas de atracciรณn, entrevistas y onboarding.
๐ง ๐๐ฬ๐ซ๐๐ข๐๐ ๐๐ ๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ญ๐ฬ๐๐ข๐ญ๐จ: El conocimiento contextual que se lleva la persona no se documenta ni transfiere fรกcilmente.
๐ ๐๐ง๐๐ฌ๐ญ๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐๐ฅ ๐๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐จ: El clima laboral se ve afectado cuando los colaboradores sienten que no se valora su esfuerzo.
๐ ๐๐ง๐๐จ๐ง๐ฌ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ง๐๐ข๐ ๐๐ง ๐๐ฅ ๐๐๐ฌ๐๐ฆ๐ฉ๐๐งฬ๐จ: Cada reemplazo representa un nuevo ciclo de adaptaciรณn que puede alterar los resultados esperados.
En el mundo de los negocios, cuidar el talento no es solo una decisiรณn humana, sino una decisiรณn estratรฉgica.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
๐ Permรญteme ser tu consultor y mentor, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
#Liderazgo #RecursosHumanos #GestiรณnEmpresarial #RicardoGaibor
No se trata solo del gasto financiero. Tambiรฉn implica pรฉrdida de conocimiento interno, ruptura de cultura organizacional, desgaste del equipo y tiempos muertos en la curva de aprendizaje del nuevo ingreso.
Desde una perspectiva de ๐ ๐จ๐๐๐ซ๐ง๐๐ง๐ณ๐ ๐ฒ ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐๐ฅ ๐๐๐ฆ๐๐ข๐จ, hay razones estratรฉgicas para fortalecer las polรญticas de retenciรณn:
๐ผ ๐๐จ๐ฌ๐ญ๐จ ๐๐ ๐ซ๐๐๐ฅ๐ฎ๐ญ๐๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Incluye tiempo del equipo de RRHH, campaรฑas de atracciรณn, entrevistas y onboarding.
๐ง ๐๐ฬ๐ซ๐๐ข๐๐ ๐๐ ๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ญ๐ฬ๐๐ข๐ญ๐จ: El conocimiento contextual que se lleva la persona no se documenta ni transfiere fรกcilmente.
๐ ๐๐ง๐๐ฌ๐ญ๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐๐ฅ ๐๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐จ: El clima laboral se ve afectado cuando los colaboradores sienten que no se valora su esfuerzo.
๐ ๐๐ง๐๐จ๐ง๐ฌ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ง๐๐ข๐ ๐๐ง ๐๐ฅ ๐๐๐ฌ๐๐ฆ๐ฉ๐๐งฬ๐จ: Cada reemplazo representa un nuevo ciclo de adaptaciรณn que puede alterar los resultados esperados.
En el mundo de los negocios, cuidar el talento no es solo una decisiรณn humana, sino una decisiรณn estratรฉgica.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
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๐๐ฅ ๐ญ๐ซ๐๐๐๐ฃ๐จ ๐ข๐๐๐๐ฅ ๐ญ๐๐ฆ๐๐ข๐ฬ๐ง ๐๐๐๐ ๐ญ๐๐ง๐๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐ฌ๐๐ง๐ ๐ฑ
No basta con buscar un empleo bien remunerado. Tambiรฉn es fundamental considerar el entorno cultural de la organizaciรณn. El clima y el ambiente laboral influye directamente en el rendimiento, la salud emocional y el crecimiento a largo plazo.
Una organizaciรณn con valores sรณlidos y enfoque humano puede transformar una carrera:
๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ง๐ซ๐ข๐ช๐ฎ๐๐๐๐๐จ๐ซ๐: Entornos que promueven el respeto, el aprendizaje continuo y la colaboraciรณn generan compromiso genuino.
๐ก ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ ๐ซ๐๐ฅ: El desarrollo profesional debe ir de la mano con el desarrollo personal. Ambos pueden coexistir en culturas organizacionales bien diseรฑadas.
๐งโโ๏ธ ๐๐๐ณ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ ๐๐จ๐ฆ๐จ ๐ข๐ง๐๐ข๐๐๐๐จ๐ซ ๐๐ฅ๐๐ฏ๐: Ambientes de alta presiรณn sin apoyo emocional erosionan el bienestar. La salud mental debe ser una prioridad.
๐ ๐๐๐ง๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฌ๐จ๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ข๐๐ฅ๐: Las empresas que cuidan a su gente, generan resultados consistentes. El crecimiento es consecuencia, no condiciรณn.
Buscar oportunidades alineadas con estos principios puede marcar la diferencia entre simplemente trabajarโฆ o realmente ๐๐ฅ๐จ๐ซ๐๐๐๐ซ.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ถ๐๐๐๐๐ก๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ข๐๐ก๐๐๐๐
Hablo de: ๐๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐ฒ ๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ / ๐๐๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฒ ๐๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จฬ๐ง / ๐๐๐ซ๐ค๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฒ ๐๐๐ง๐ญ๐๐ฌ / ๐๐จ๐๐๐ซ๐ง๐๐ง๐ณ๐ ๐ฒ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ข๐๐ง๐๐.
No basta con buscar un empleo bien remunerado. Tambiรฉn es fundamental considerar el entorno cultural de la organizaciรณn. El clima y el ambiente laboral influye directamente en el rendimiento, la salud emocional y el crecimiento a largo plazo.
Una organizaciรณn con valores sรณlidos y enfoque humano puede transformar una carrera:
๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ง๐ซ๐ข๐ช๐ฎ๐๐๐๐๐จ๐ซ๐: Entornos que promueven el respeto, el aprendizaje continuo y la colaboraciรณn generan compromiso genuino.
๐ก ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ ๐ซ๐๐ฅ: El desarrollo profesional debe ir de la mano con el desarrollo personal. Ambos pueden coexistir en culturas organizacionales bien diseรฑadas.
๐งโโ๏ธ ๐๐๐ณ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ ๐๐จ๐ฆ๐จ ๐ข๐ง๐๐ข๐๐๐๐จ๐ซ ๐๐ฅ๐๐ฏ๐: Ambientes de alta presiรณn sin apoyo emocional erosionan el bienestar. La salud mental debe ser una prioridad.
๐ ๐๐๐ง๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ ๐ฌ๐จ๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ข๐๐ฅ๐: Las empresas que cuidan a su gente, generan resultados consistentes. El crecimiento es consecuencia, no condiciรณn.
Buscar oportunidades alineadas con estos principios puede marcar la diferencia entre simplemente trabajarโฆ o realmente ๐๐ฅ๐จ๐ซ๐๐๐๐ซ.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ถ๐๐๐๐๐ก๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ข๐๐ก๐๐๐๐
Hablo de: ๐๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐ฒ ๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ / ๐๐๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฒ ๐๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จฬ๐ง / ๐๐๐ซ๐ค๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฒ ๐๐๐ง๐ญ๐๐ฌ / ๐๐จ๐๐๐ซ๐ง๐๐ง๐ณ๐ ๐ฒ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ข๐๐ง๐๐.
โUn jefe ve tus resultados y te pone trabajo extra.
Un lรญder ve tu potencial y te ofrece nuevas oportunidades.โ
Crรฉditos de la imagen a su autor.
Un lรญder ve tu potencial y te ofrece nuevas oportunidades.โ
Crรฉditos de la imagen a su autor.
๐๐ฅ ๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐๐ญ๐จ ๐ ๐ช๐ฎ๐ข๐๐ง๐๐ฌ ๐ง๐จ๐ฌ ๐๐ข๐๐ซ๐จ๐ง ๐ญ๐จ๐๐จ ๐จโ๐ฉโ๐งโ๐ฆ
A veces olvidamos todo lo que nos enseรฑaron quienes estuvieron desde el principio: nuestros padres. Puede que hoy la tecnologรญa avance mรกs rรกpido de lo que imaginamos, pero recordemos que ellos nos enseรฑaron algo aรบn mรกs valioso: las herramientas esenciales para la vida.
โจ ๐๐ฅ๐ ๐ฎ๐ง๐๐ฌ ๐๐ฅ๐๐ฏ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐๐ฎ๐ข๐๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ซ๐๐ฅ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐จ๐ง ๐ง๐ฎ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ ๐ฉ๐๐๐ซ๐๐ฌ:
โค๏ธ Agradece siempre: Reconocer su esfuerzo fortalece la conexiรณn familiar.
๐ง Enseรฑa con paciencia: No todos nacimos en la misma era, y eso estรก bien.
๐ค Valora las pequeรฑas cosas: Desde aprender a comer hasta enseรฑarte a caminar, todo empezรณ con ellos.
Cada generaciรณn enfrenta retos distintos, pero el respeto y la gratitud son eternos. Hoy podemos devolverles un poco de todo lo que nos dieron, construyendo un puente entre generaciones con empatรญa y amor.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Empatรญa | #LiderazgoConsciente | #ValoresHumanos
Crรฉditos de la imagen: Coaching Mundial.
A veces olvidamos todo lo que nos enseรฑaron quienes estuvieron desde el principio: nuestros padres. Puede que hoy la tecnologรญa avance mรกs rรกpido de lo que imaginamos, pero recordemos que ellos nos enseรฑaron algo aรบn mรกs valioso: las herramientas esenciales para la vida.
โจ ๐๐ฅ๐ ๐ฎ๐ง๐๐ฌ ๐๐ฅ๐๐ฏ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐๐ฎ๐ข๐๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ซ๐๐ฅ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐จ๐ง ๐ง๐ฎ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐จ๐ฌ ๐ฉ๐๐๐ซ๐๐ฌ:
โค๏ธ Agradece siempre: Reconocer su esfuerzo fortalece la conexiรณn familiar.
๐ง Enseรฑa con paciencia: No todos nacimos en la misma era, y eso estรก bien.
๐ค Valora las pequeรฑas cosas: Desde aprender a comer hasta enseรฑarte a caminar, todo empezรณ con ellos.
Cada generaciรณn enfrenta retos distintos, pero el respeto y la gratitud son eternos. Hoy podemos devolverles un poco de todo lo que nos dieron, construyendo un puente entre generaciones con empatรญa y amor.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Empatรญa | #LiderazgoConsciente | #ValoresHumanos
Crรฉditos de la imagen: Coaching Mundial.
๐๐ ๐๐ฎ๐๐ง๐ญ๐ ๐๐ ๐ญ๐ฎ ๐๐จ๐ซ๐ญ๐๐ฅ๐๐ณ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ฬ ๐ฆ๐ฬ๐ฌ ๐๐๐ซ๐๐ ๐๐ ๐ฅ๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ซ๐๐๐ฌ: ๐๐ฎ ๐๐๐ฆ๐ข๐ฅ๐ข๐ โค๏ธ
En el camino del รฉxito, a veces olvidamos que las mayores fuentes de fuerza emocional estรกn cerca de nosotros, en nuestra familia. Aquรญ algunas claves para recordar siempre el valor de ese apoyo incondicional:
โค๏ธ ๐๐ฆ๐จ๐ซ ๐ฒ ๐ฌ๐จ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐: La familia es donde encontramos amor sin condiciones, lo cual refuerza nuestra capacidad de resiliencia ante los retos.
๐จโ๐ฉโ๐ฆ ๐๐จ๐ง๐๐ฑ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: Nos brinda una estabilidad emocional que es esencial para enfrentar los desafรญos profesionales y personales con serenidad.
๐ช ๐ ๐ฎ๐๐ซ๐ณ๐ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ง๐: La seguridad y el respaldo de la familia nos da la confianza necesaria para tomar decisiones valientes y avanzar en nuestros objetivos.
๐ก ๐๐๐๐ฎ๐ ๐ข๐จ: No importa cuรกn difรญciles sean las circunstancias, tu familia siempre serรก un lugar donde puedes recargar energรญas y encontrar paz.
Recuerda siempre que el รฉxito no es solo lo que logras en el mundo exterior, sino tambiรฉn el bienestar y la paz que sientes en tu entorno cercano.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐๐ ๐๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐
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Crรฉditos de la imagen a su autor.
En el camino del รฉxito, a veces olvidamos que las mayores fuentes de fuerza emocional estรกn cerca de nosotros, en nuestra familia. Aquรญ algunas claves para recordar siempre el valor de ese apoyo incondicional:
โค๏ธ ๐๐ฆ๐จ๐ซ ๐ฒ ๐ฌ๐จ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐: La familia es donde encontramos amor sin condiciones, lo cual refuerza nuestra capacidad de resiliencia ante los retos.
๐จโ๐ฉโ๐ฆ ๐๐จ๐ง๐๐ฑ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ฆ๐จ๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: Nos brinda una estabilidad emocional que es esencial para enfrentar los desafรญos profesionales y personales con serenidad.
๐ช ๐ ๐ฎ๐๐ซ๐ณ๐ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ง๐: La seguridad y el respaldo de la familia nos da la confianza necesaria para tomar decisiones valientes y avanzar en nuestros objetivos.
๐ก ๐๐๐๐ฎ๐ ๐ข๐จ: No importa cuรกn difรญciles sean las circunstancias, tu familia siempre serรก un lugar donde puedes recargar energรญas y encontrar paz.
Recuerda siempre que el รฉxito no es solo lo que logras en el mundo exterior, sino tambiรฉn el bienestar y la paz que sientes en tu entorno cercano.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
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๐๐ ๐๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐
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๐๐ข ๐ช๐ฎ๐ข๐๐ซ๐๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ ๐ญ๐ฎ ๐๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐จ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐, ๐ง๐จ ๐ฅ๐ ๐๐ข๐๐ญ๐๐ฌ, ๐ข๐ง๐ฏ๐จ๐ฅรบ๐๐ซ๐๐ฅ๐จ ๐ค La transformaciรณn real dentro de una organizaciรณn ocurre cuando las personas no solo escuchan o observan, sino cuando participan activamente del proceso. Esta frase atribuida a Benjamin Franklin encierra una poderosa verdad sobre el ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ข๐ณ๐๐ฃ๐ ๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐จ y la ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐ญ๐๐ฅ๐๐ง๐ญ๐จ.
En el desarrollo de personas y organizaciones, involucrar a los equipos no solo mejora la retenciรณn del conocimiento, sino que genera un sentido de pertenencia, compromiso y mejora continua. Es ahรญ donde se construyen culturas sรณlidas.
Algunas recomendaciones para lograrlo de forma efectiva:
๐ง ๐๐ข๐ฌ๐๐งฬ๐๐ซ ๐๐ง๐ญ๐จ๐ซ๐ง๐จ๐ฌ ๐๐ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ข๐ณ๐๐ฃ๐ ๐๐จ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐ญ๐ข๐ฏ๐จ๐ฌ: fomentar espacios donde se puedan compartir experiencias y reflexiones.
๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐๐ฌ ๐๐ ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐จ๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐จ: vincular los aprendizajes con los objetivos de negocio para aumentar su relevancia.
๐ฅ ๐๐จ๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐ซ๐จ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฒ ๐ญ๐๐ซ๐๐๐ฌ: al experimentar distintas perspectivas se desarrolla pensamiento sistรฉmico.
๐ ๏ธ ๐๐ซ๐ฬ๐๐ญ๐ข๐๐ ๐ซ๐๐๐ฅ๐๐ฑ๐ข๐ฏ๐: generar instancias para aplicar lo aprendido y reflexionar sobre los resultados.
๐ ๐๐๐๐ข๐ซ ๐ฒ ๐๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐๐ซ: solo se mejora lo que se mide, establecer mรฉtricas claras de impacto formativo puede marcar la diferencia.
En el ๐ฆ๐ฎ๐ง๐๐จ ๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐๐ซ๐ข๐๐ฅ ๐๐จ๐ง๐ญ๐๐ฆ๐ฉ๐จ๐ซ๐ฬ๐ง๐๐จ, donde el aprendizaje constante es una ventaja competitiva, pasar del decir al involucrar puede ser el mayor acelerador de resultados sostenibles.
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#LiderazgoEmpresarial #CulturaOrganizacional #AprendizajeActivo #RicardoGaibor
En el desarrollo de personas y organizaciones, involucrar a los equipos no solo mejora la retenciรณn del conocimiento, sino que genera un sentido de pertenencia, compromiso y mejora continua. Es ahรญ donde se construyen culturas sรณlidas.
Algunas recomendaciones para lograrlo de forma efectiva:
๐ง ๐๐ข๐ฌ๐๐งฬ๐๐ซ ๐๐ง๐ญ๐จ๐ซ๐ง๐จ๐ฌ ๐๐ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐ข๐ณ๐๐ฃ๐ ๐๐จ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐ญ๐ข๐ฏ๐จ๐ฌ: fomentar espacios donde se puedan compartir experiencias y reflexiones.
๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐๐ฌ ๐๐ ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐จ๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐จ: vincular los aprendizajes con los objetivos de negocio para aumentar su relevancia.
๐ฅ ๐๐จ๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐ซ๐จ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฒ ๐ญ๐๐ซ๐๐๐ฌ: al experimentar distintas perspectivas se desarrolla pensamiento sistรฉmico.
๐ ๏ธ ๐๐ซ๐ฬ๐๐ญ๐ข๐๐ ๐ซ๐๐๐ฅ๐๐ฑ๐ข๐ฏ๐: generar instancias para aplicar lo aprendido y reflexionar sobre los resultados.
๐ ๐๐๐๐ข๐ซ ๐ฒ ๐๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐๐ซ: solo se mejora lo que se mide, establecer mรฉtricas claras de impacto formativo puede marcar la diferencia.
En el ๐ฆ๐ฎ๐ง๐๐จ ๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐๐ซ๐ข๐๐ฅ ๐๐จ๐ง๐ญ๐๐ฆ๐ฉ๐จ๐ซ๐ฬ๐ง๐๐จ, donde el aprendizaje constante es una ventaja competitiva, pasar del decir al involucrar puede ser el mayor acelerador de resultados sostenibles.
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Los resultados extraordinarios rara vez provienen de decisiones monumentales. Mรกs bien, emergen de acciones pequeรฑas, sostenidas y consistentes. Algunos hรกbitos que parecen insignificantes tienen un efecto acumulativo sorprendente:
๐ท ๐๐ก๐จ๐ซ๐ซ๐๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐๐ง๐ญ๐ข๐๐๐ ๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฆ๐ ๐๐๐๐ ๐๐ขฬ๐ puede generar un capital estratรฉgico para invertir, emprender o enfrentar imprevistos sin crisis.
๐ ๐๐๐๐ซ ๐ฉ๐จ๐๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐จ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ญ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ transforma la mentalidad, refuerza el criterio y acelera el crecimiento profesional.
๐ถโโ๏ธ ๐๐๐ฆ๐ข๐ง๐๐ซ ๐๐ข๐๐ซ๐ข๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ no solo beneficia la salud fรญsica, tambiรฉn estimula la creatividad y la claridad mental, aspectos esenciales en la toma de decisiones.
La clave estรก en comprender que ๐ฅ๐จ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฒ ๐ฅ๐จ ๐ฌ๐๐ง๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐จ, bien enfocado, puede ser mรกs transformador que lo complejo y esporรกdico.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
๐ท ๐๐ก๐จ๐ซ๐ซ๐๐ซ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐๐ง๐ญ๐ข๐๐๐ ๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฆ๐ ๐๐๐๐ ๐๐ขฬ๐ puede generar un capital estratรฉgico para invertir, emprender o enfrentar imprevistos sin crisis.
๐ ๐๐๐๐ซ ๐ฉ๐จ๐๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐จ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ญ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ transforma la mentalidad, refuerza el criterio y acelera el crecimiento profesional.
๐ถโโ๏ธ ๐๐๐ฆ๐ข๐ง๐๐ซ ๐๐ข๐๐ซ๐ข๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ no solo beneficia la salud fรญsica, tambiรฉn estimula la creatividad y la claridad mental, aspectos esenciales en la toma de decisiones.
La clave estรก en comprender que ๐ฅ๐จ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฒ ๐ฅ๐จ ๐ฌ๐๐ง๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐จ, bien enfocado, puede ser mรกs transformador que lo complejo y esporรกdico.
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Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
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๐ก๐ฎ๐ฆ๐ข๐ฅ๐ฅ๐๐ซ ๐๐ฌ ๐ข๐ง๐ฌ๐๐ ๐ฎ๐ซ๐ข๐๐๐ ๐๐ข๐ฌ๐๐ซ๐๐ณ๐๐๐, en mi experiencia, una de las seรฑales mรกs evidentes de ๐๐๐ฅ๐ญ๐ ๐๐ ๐ฆ๐๐๐ฎ๐ซ๐๐ณ ๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐ซ es el uso del sarcasmo y la humillaciรณn como mรฉtodo para โganarse el respetoโ o โhacerse notarโ.
Esto no genera respeto. Genera miedo, resentimiento y mediocridad en los equipos.
La verdadera autoridad no necesita aplastar a otros para brillar. Y en el mundo empresarial, esto no solo es un dilema รฉtico, tambiรฉn es una cuestiรณn de resultados.
๐ ๐๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐ข๐ฅ๐ฅ๐๐๐ข๐จฬ๐ง destruye la innovaciรณn: el talento se reprime cuando tiene miedo de ser ridiculizado.
๐ถโ๐ซ๏ธ ๐๐ ๐ฌ๐ข๐ ๐ง๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐ฃ๐๐๐๐ฌ ๐ญ๐จฬ๐ฑ๐ข๐๐จ๐ฌ es su necesidad de control y protagonismo, a expensas del crecimiento del equipo.
๐งญ ๐๐จ๐ฌ ๐ฏ๐๐ซ๐๐๐๐๐ซ๐จ๐ฌ ๐ฅ๐ขฬ๐๐๐ซ๐๐ฌ construyen desde la empatรญa, la escucha activa y la promociรณn del potencial de cada persona.
๐ก ๐๐ง ๐๐ฌ๐ฉ๐๐๐ข๐จ ๐ฌ๐๐ง๐จ ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐๐๐ฃ๐จ no es el que evita el conflicto, sino el que lo gestiona con respeto y madurez emocional.
Las empresas que apuestan por liderazgos conscientes, crecen. Las que siguen premiando el ego disfrazado de โcarรกcter fuerteโ, se estancan.
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๐ Permรญteme ser tu consultor y mentor, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
#LiderazgoConsciente #CulturaEmpresarial #GestiรณnDeEquipos #RicardoGaibor
Esto no genera respeto. Genera miedo, resentimiento y mediocridad en los equipos.
La verdadera autoridad no necesita aplastar a otros para brillar. Y en el mundo empresarial, esto no solo es un dilema รฉtico, tambiรฉn es una cuestiรณn de resultados.
๐ ๐๐ ๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐ข๐ฅ๐ฅ๐๐๐ข๐จฬ๐ง destruye la innovaciรณn: el talento se reprime cuando tiene miedo de ser ridiculizado.
๐ถโ๐ซ๏ธ ๐๐ ๐ฌ๐ข๐ ๐ง๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐ฃ๐๐๐๐ฌ ๐ญ๐จฬ๐ฑ๐ข๐๐จ๐ฌ es su necesidad de control y protagonismo, a expensas del crecimiento del equipo.
๐งญ ๐๐จ๐ฌ ๐ฏ๐๐ซ๐๐๐๐๐ซ๐จ๐ฌ ๐ฅ๐ขฬ๐๐๐ซ๐๐ฌ construyen desde la empatรญa, la escucha activa y la promociรณn del potencial de cada persona.
๐ก ๐๐ง ๐๐ฌ๐ฉ๐๐๐ข๐จ ๐ฌ๐๐ง๐จ ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐๐๐ฃ๐จ no es el que evita el conflicto, sino el que lo gestiona con respeto y madurez emocional.
Las empresas que apuestan por liderazgos conscientes, crecen. Las que siguen premiando el ego disfrazado de โcarรกcter fuerteโ, se estancan.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
๐ Permรญteme ser tu consultor y mentor, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
#LiderazgoConsciente #CulturaEmpresarial #GestiรณnDeEquipos #RicardoGaibor
๐๐ฅ ๐ฌ๐๐๐ซ๐๐ญ๐จ ๐๐๐ฅ ๐๐ข๐๐ง๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ: ๐๐๐ซ๐๐ซ ๐๐ข๐๐ง ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐ญ๐จ๐๐จ ๐ฌ๐๐ฅ๐ ๐ ๐๐ข๐๐ง
En la vida, nuestras acciones determinan gran parte de nuestro destino. El principio de que โel que obra bien, le va bienโ no solo es una mรกxima moral, sino una guรญa prรกctica para alcanzar triunfos y รฉxitos tanto personal como profesional.
Obrar bien puede influir positivamente en nuestra vida:
๐๐ง๐ญ๐๐ ๐ซ๐ข๐๐๐: Mantรฉn siempre una conducta recta y honesta. La integridad no solo construye una reputaciรณn sรณlida, sino que tambiรฉn genera confianza y respeto en los demรกs.
๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง:ย Trata a los demรกs con amabilidad y empatรญa. Las acciones bondadosas y compasivas crean un entorno positivo y enriquecedor.
๐๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ข๐๐ข๐:ย Actรบa con equidad y justicia en todas tus decisiones. La justicia fomenta la lealtad y el compromiso, tanto en el รกmbito personal como profesional.
๐๐๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐๐๐: Asume la responsabilidad de tus acciones y decisiones. Ser responsable demuestra madurez y fiabilidad, cualidades esenciales para cualquier lรญder.
๐๐๐ง๐๐ซ๐จ๐ฌ๐ข๐๐๐:ย Comparte tus recursos y conocimientos con los demรกs. La generosidad no solo beneficia a los otros, sino que tambiรฉn te enriquece a ti mismo.
๐๐ซ๐๐ญ๐ข๐ญ๐ฎ๐: Muestra gratitud por las oportunidades y las personas en tu vida. La gratitud fortalece las relaciones y fomenta un sentido de bienestar y satisfacciรณn.
๐๐๐ซ๐ฌ๐๐ฏ๐๐ซ๐๐ง๐๐ข๐: Mantรฉn una actitud perseverante y resiliente ante los desafรญos. La perseverancia te permite superar obstรกculos y alcanzar tus metas.
Actuar con rectitud y bondad no solo mejora nuestra vida, sino que tambiรฉn crea un impacto positivo en nuestro entorno. Recordemos siempre que nuestras acciones definen nuestro camino y que obrar bien es la clave para que todo salga bien.
Gracias por leer y compartir. ยกรnete! ย Sigamos generando conciencia.
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a su autor.
En la vida, nuestras acciones determinan gran parte de nuestro destino. El principio de que โel que obra bien, le va bienโ no solo es una mรกxima moral, sino una guรญa prรกctica para alcanzar triunfos y รฉxitos tanto personal como profesional.
Obrar bien puede influir positivamente en nuestra vida:
๐๐ง๐ญ๐๐ ๐ซ๐ข๐๐๐: Mantรฉn siempre una conducta recta y honesta. La integridad no solo construye una reputaciรณn sรณlida, sino que tambiรฉn genera confianza y respeto en los demรกs.
๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง:ย Trata a los demรกs con amabilidad y empatรญa. Las acciones bondadosas y compasivas crean un entorno positivo y enriquecedor.
๐๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ข๐๐ข๐:ย Actรบa con equidad y justicia en todas tus decisiones. La justicia fomenta la lealtad y el compromiso, tanto en el รกmbito personal como profesional.
๐๐๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐๐๐: Asume la responsabilidad de tus acciones y decisiones. Ser responsable demuestra madurez y fiabilidad, cualidades esenciales para cualquier lรญder.
๐๐๐ง๐๐ซ๐จ๐ฌ๐ข๐๐๐:ย Comparte tus recursos y conocimientos con los demรกs. La generosidad no solo beneficia a los otros, sino que tambiรฉn te enriquece a ti mismo.
๐๐ซ๐๐ญ๐ข๐ญ๐ฎ๐: Muestra gratitud por las oportunidades y las personas en tu vida. La gratitud fortalece las relaciones y fomenta un sentido de bienestar y satisfacciรณn.
๐๐๐ซ๐ฌ๐๐ฏ๐๐ซ๐๐ง๐๐ข๐: Mantรฉn una actitud perseverante y resiliente ante los desafรญos. La perseverancia te permite superar obstรกculos y alcanzar tus metas.
Actuar con rectitud y bondad no solo mejora nuestra vida, sino que tambiรฉn crea un impacto positivo en nuestro entorno. Recordemos siempre que nuestras acciones definen nuestro camino y que obrar bien es la clave para que todo salga bien.
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๐๐๐ง๐ญ๐ ๐๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐, ๐๐ข๐๐ ๐๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐
Rodearnos de personas que sonrรญen mucho y que irradian buena vibra puede tener un impacto transformador en nuestras vidas. La actitud y energรญa positiva es contagiosa, y cuando estamos cerca de gente alegre y optimista, nuestro propio estado de รกnimo mejora y empezamos a ver la vida con una perspectiva mรกs brillante.
Algunas maneras en que la positividad de otros puede cambiar nuestra vida para mejor:
๐ย ๐๐ง๐๐ซ๐ ๐ขฬ๐ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐: Estar cerca de personas que tienen una actitud positiva nos llena de energรญa y nos motiva a enfrentar el dรญa con una mentalidad optimista.
๐ย ๐๐๐๐ฎ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐๐ฅ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฬ๐ฌ: La buena vibra y las sonrisas pueden reducir nuestros niveles de estrรฉs, haciendo que los desafรญos diarios sean mรกs manejables.
๐ซย ๐๐๐ฃ๐จ๐ซ๐๐ฌ ๐ซ๐๐ฅ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ: Las personas positivas suelen ser mรกs comprensivas y empรกticas, lo que facilita la creaciรณn de relaciones significativas y duraderas.
๐ชย ๐๐ง๐๐ซ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ข๐ฅ๐ข๐๐ง๐๐ข๐: La actitud positiva de nuestros amigos y colegas nos ayuda a ser mรกs resilientes ante las adversidades, encontrando soluciones en lugar de enfocarnos en los problemas.
๐ย ๐๐ฆ๐ฉ๐ฎ๐ฅ๐ฌ๐จ ๐ ๐ฅ๐ ๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐๐๐: La energรญa positiva fomenta un ambiente donde la creatividad puede florecer, permitiรฉndonos pensar de manera innovadora y encontrar nuevas oportunidades.
Rodearnos de gente positiva no solo mejora nuestro estado de รกnimo, sino que tambiรฉn nos ayuda a crecer y a ver la vida desde una perspectiva mรกs saludable y feliz. Asรญ que, busquemos activamente rodearnos de personas que nos hagan sonreรญr y que nos llenen de buena vibra.
ยกNuestro bienestar lo agradecerรก!
Gracias por leer y compartir. Sigamos generando conciencia.
ย
Ricardo Gaibor
Crรฉditos de la imagen a @culturapositiva
Rodearnos de personas que sonrรญen mucho y que irradian buena vibra puede tener un impacto transformador en nuestras vidas. La actitud y energรญa positiva es contagiosa, y cuando estamos cerca de gente alegre y optimista, nuestro propio estado de รกnimo mejora y empezamos a ver la vida con una perspectiva mรกs brillante.
Algunas maneras en que la positividad de otros puede cambiar nuestra vida para mejor:
๐ย ๐๐ง๐๐ซ๐ ๐ขฬ๐ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐: Estar cerca de personas que tienen una actitud positiva nos llena de energรญa y nos motiva a enfrentar el dรญa con una mentalidad optimista.
๐ย ๐๐๐๐ฎ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐๐ฅ ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฬ๐ฌ: La buena vibra y las sonrisas pueden reducir nuestros niveles de estrรฉs, haciendo que los desafรญos diarios sean mรกs manejables.
๐ซย ๐๐๐ฃ๐จ๐ซ๐๐ฌ ๐ซ๐๐ฅ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ: Las personas positivas suelen ser mรกs comprensivas y empรกticas, lo que facilita la creaciรณn de relaciones significativas y duraderas.
๐ชย ๐๐ง๐๐ซ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐จ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ข๐ฅ๐ข๐๐ง๐๐ข๐: La actitud positiva de nuestros amigos y colegas nos ayuda a ser mรกs resilientes ante las adversidades, encontrando soluciones en lugar de enfocarnos en los problemas.
๐ย ๐๐ฆ๐ฉ๐ฎ๐ฅ๐ฌ๐จ ๐ ๐ฅ๐ ๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐๐๐: La energรญa positiva fomenta un ambiente donde la creatividad puede florecer, permitiรฉndonos pensar de manera innovadora y encontrar nuevas oportunidades.
Rodearnos de gente positiva no solo mejora nuestro estado de รกnimo, sino que tambiรฉn nos ayuda a crecer y a ver la vida desde una perspectiva mรกs saludable y feliz. Asรญ que, busquemos activamente rodearnos de personas que nos hagan sonreรญr y que nos llenen de buena vibra.
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๐๐ ๐ฉ๐ฎ๐ง๐ญ๐ฎ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐ฌ ๐ฎ๐ง ๐ฉ๐ข๐ฅ๐๐ซ ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐๐ฅ ๐ฬ๐ฑ๐ข๐ญ๐จ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ ๐ฒ ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ฅ ๐
La puntualidad no es solo una cuestiรณn de tiempo, sino un reflejo directo de valores esenciales como el respeto, la responsabilidad y la disciplina. En un entorno donde la confianza y la credibilidad son claves, ser puntual puede marcar la diferencia entre oportunidades ganadas o perdidas.
Algunas razones por las que la puntualidad es fundamental:
โฐ Organizaciรณn y eficiencia: Llegar a tiempo muestra preparaciรณn y permite optimizar cada momento, lo que se traduce en mayor productividad.
๐ค Demuestra respeto: Estar presente puntualmente refleja consideraciรณn hacia el tiempo de los demรกs, fortaleciendo relaciones personales y profesionales.
๐ Genera confianza: La puntualidad proyecta compromiso y seriedad, atributos esenciales para cualquier lรญder o profesional.
๐ก Impulsa una actitud positiva: Cumplir con los horarios aporta seguridad y contribuye a mantener un enfoque proactivo en cualquier circunstancia.
Cultivar la puntualidad no solo mejora nuestra reputaciรณn, sino que tambiรฉn fomenta un entorno donde las metas son alcanzadas con mayor fluidez. Al final, el tiempo es el recurso mรกs valioso que tenemos. Honrarlo, es honrar nuestra vida y la de quienes nos rodean.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
#Consultor y #Mentor de: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
Crรฉditos de la imagen no especificados.
La puntualidad no es solo una cuestiรณn de tiempo, sino un reflejo directo de valores esenciales como el respeto, la responsabilidad y la disciplina. En un entorno donde la confianza y la credibilidad son claves, ser puntual puede marcar la diferencia entre oportunidades ganadas o perdidas.
Algunas razones por las que la puntualidad es fundamental:
โฐ Organizaciรณn y eficiencia: Llegar a tiempo muestra preparaciรณn y permite optimizar cada momento, lo que se traduce en mayor productividad.
๐ค Demuestra respeto: Estar presente puntualmente refleja consideraciรณn hacia el tiempo de los demรกs, fortaleciendo relaciones personales y profesionales.
๐ Genera confianza: La puntualidad proyecta compromiso y seriedad, atributos esenciales para cualquier lรญder o profesional.
๐ก Impulsa una actitud positiva: Cumplir con los horarios aporta seguridad y contribuye a mantener un enfoque proactivo en cualquier circunstancia.
Cultivar la puntualidad no solo mejora nuestra reputaciรณn, sino que tambiรฉn fomenta un entorno donde las metas son alcanzadas con mayor fluidez. Al final, el tiempo es el recurso mรกs valioso que tenemos. Honrarlo, es honrar nuestra vida y la de quienes nos rodean.
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Ricardo Gaibor
๐ธ๐๐ ๐๐ฬ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐ฆ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐
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Crรฉditos de la imagen no especificados.
๐๐ซ๐ข๐จ๐ซ๐ข๐ณ๐ ๐ญ๐ฎ ๐๐ข๐๐ง๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ: ๐๐ฎ๐ข๐๐ ๐ญ๐ฎ ๐ฅ๐ ๐ญ๐ซ๐๐ง๐ช๐ฎ๐ข๐ฅ๐ข๐๐๐
En el ajetreo diario, es fรกcil perder de vista lo que realmente importa. Sin embargo, cada dรญa es mรกs evidente que la tranquilidad personal es un verdadero tesoro que debemos buscar y proteger.
Algunas estrategias para priorizar tu bienestar y tranquilidad.
๐๐ฌ๐ญ๐๐๐ฅ๐๐๐๐ซ ๐ฅ๐ขฬ๐ฆ๐ข๐ญ๐๐ฌ ๐๐ฅ๐๐ซ๐จ๐ฌ: Aprende a decir no y a establecer lรญmites que protejan tu tiempo y energรญa. No es necesario estar disponible para todo y todos en todo momento. Prioriza tus necesidades y bienestar.
๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐๐ข๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฒ ๐๐ฅ ๐ฆ๐ข๐ง๐๐๐ฎ๐ฅ๐ง๐๐ฌ๐ฌ:ย Estas prรกcticas ayudan a calmar la mente y a centrarte en el presente. Dedica unos minutos cada dรญa a la meditaciรณn para reducir el estrรฉs y mejorar tu claridad mental.
๐๐๐ฌ๐๐จ๐ง๐๐๐ญ๐๐ซ๐ฌ๐ ๐๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ซ๐๐๐๐ฌ ๐ฌ๐จ๐๐ข๐๐ฅ๐๐ฌ: Aunque pueden ser รบtiles para mantenerse informado y conectado, las redes sociales tambiรฉn pueden ser una fuente significativa de estrรฉs. Limita tu tiempo en ellas y enfรณcate en las interacciones personales cara a cara.
๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ซ ๐ซ๐๐ฅ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ฌ: Rodรฉate de personas que te apoyen y te inspiren. Las relaciones saludables y positivas son fundamentales para mantener la tranquilidad y el bienestar emocional.
๐๐ง๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐๐ซ ๐ญ๐ข๐๐ฆ๐ฉ๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐ญ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ:ย Dedica tiempo a las actividades que te apasionan y te hacen sentir pleno. Este tiempo es vital para tu bienestar emocional y mental.
๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ ๐ซ๐๐ญ๐ข๐ญ๐ฎ๐:ย Cada dรญa, toma un momento para reflexionar sobre las cosas por las que estรกs agradecido. La gratitud puede cambiar tu perspectiva y ayudarte a enfocarte en lo positivo.
Recordemos que nuestra paz interior es invaluable y debe ser una prioridad en nuestras vidas. Al enfocarnos en nuestra tranquilidad, no solo mejoramos nuestra calidad de vida, sino que tambiรฉn aumentamos nuestra capacidad para ser productivos y exitosos en todas nuestras actividades.
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En el ajetreo diario, es fรกcil perder de vista lo que realmente importa. Sin embargo, cada dรญa es mรกs evidente que la tranquilidad personal es un verdadero tesoro que debemos buscar y proteger.
Algunas estrategias para priorizar tu bienestar y tranquilidad.
๐๐ฌ๐ญ๐๐๐ฅ๐๐๐๐ซ ๐ฅ๐ขฬ๐ฆ๐ข๐ญ๐๐ฌ ๐๐ฅ๐๐ซ๐จ๐ฌ: Aprende a decir no y a establecer lรญmites que protejan tu tiempo y energรญa. No es necesario estar disponible para todo y todos en todo momento. Prioriza tus necesidades y bienestar.
๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐๐ข๐ญ๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐ฒ ๐๐ฅ ๐ฆ๐ข๐ง๐๐๐ฎ๐ฅ๐ง๐๐ฌ๐ฌ:ย Estas prรกcticas ayudan a calmar la mente y a centrarte en el presente. Dedica unos minutos cada dรญa a la meditaciรณn para reducir el estrรฉs y mejorar tu claridad mental.
๐๐๐ฌ๐๐จ๐ง๐๐๐ญ๐๐ซ๐ฌ๐ ๐๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ซ๐๐๐๐ฌ ๐ฌ๐จ๐๐ข๐๐ฅ๐๐ฌ: Aunque pueden ser รบtiles para mantenerse informado y conectado, las redes sociales tambiรฉn pueden ser una fuente significativa de estrรฉs. Limita tu tiempo en ellas y enfรณcate en las interacciones personales cara a cara.
๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ซ ๐ซ๐๐ฅ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ข๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ฌ: Rodรฉate de personas que te apoyen y te inspiren. Las relaciones saludables y positivas son fundamentales para mantener la tranquilidad y el bienestar emocional.
๐๐ง๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐๐ซ ๐ญ๐ข๐๐ฆ๐ฉ๐จ ๐ฉ๐๐ซ๐ ๐ญ๐ฎ๐ฌ ๐ฉ๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฌ:ย Dedica tiempo a las actividades que te apasionan y te hacen sentir pleno. Este tiempo es vital para tu bienestar emocional y mental.
๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ ๐ซ๐๐ญ๐ข๐ญ๐ฎ๐:ย Cada dรญa, toma un momento para reflexionar sobre las cosas por las que estรกs agradecido. La gratitud puede cambiar tu perspectiva y ayudarte a enfocarte en lo positivo.
Recordemos que nuestra paz interior es invaluable y debe ser una prioridad en nuestras vidas. Al enfocarnos en nuestra tranquilidad, no solo mejoramos nuestra calidad de vida, sino que tambiรฉn aumentamos nuestra capacidad para ser productivos y exitosos en todas nuestras actividades.
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Ricardo Gaibor
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๐๐จ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐จ๐ฌ ๐ข๐ ๐ฎ๐๐ฅ, ๐ฉ๐๐ซ๐จ ๐ฌ๐ข ๐ฉ๐จ๐๐๐ฆ๐จ๐ฌ ๐๐ฉ๐ซ๐๐ง๐๐๐ซ ๐๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ง๐๐ข๐๐ฌ ๐ญ Crecรญ escuchando historias de esfuerzo extremo, donde la carencia era parte del dรญa a dรญa y los logros se construรญan con sacrificio silencioso. Hoy observo una generaciรณn que enfrenta desafรญos distintos, marcados por el ruido digital, la incertidumbre emocional y una sobreestimulaciรณn constante.
Mรกs que caer en comparaciones generacionales, lo verdaderamente relevante es entender cรณmo evolucionan los contextos y cรณmo podemos adaptarnos con ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐๐ข๐ ๐ฒ ๐๐ง๐ฌ๐๐งฬ๐๐ง๐ณ๐.
๐๐ง ๐๐๐๐ ๐๐ฉ๐จ๐๐, ๐ฅ๐๐ฌ ๐จ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ง ๐๐ข๐ฌ๐ญ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฌ, ๐ฉ๐๐ซ๐จ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐จ๐ง ๐ฅ๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐ฌ๐ ๐๐ง๐๐ซ๐๐ง๐ญ๐๐ง, ๐ฌ๐ข๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐ ๐ฌ๐ ๐ฉ๐ฎ๐๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐๐๐ฃ๐๐ซ:
๐ง ๐๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Ver cada reto como una oportunidad de evoluciรณn en lugar de una injusticia personal.
๐ ๐๐จ๐ง๐ญ๐๐ฑ๐ญ๐จ ๐๐๐ญ๐ฎ๐๐ฅ: Entender que la hiperconexiรณn, la salud mental y la rapidez del entorno requieren nuevas estrategias de adaptaciรณn.
๐ฅ ๐๐ข๐๐ฅ๐จ๐ ๐จ ๐ ๐๐ง๐๐ซ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: Construir puentes entre experiencias pasadas y presentes puede enriquecer la comprensiรณn colectiva y evitar juicios precipitados.
๐ฏ ๐๐ง๐๐จ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ง ๐๐ฅ ๐๐ฎ๐ญ๐ฎ๐ซ๐จ: Mรกs allรก de las quejas o nostalgias, lo esencial es canalizar nuestra energรญa hacia soluciones que permitan avanzar con sentido.
No se trata de quiรฉn lo tuvo mรกs difรญcil, sino de cรณmo usamos lo que sabemos para ayudar a otros a avanzar.
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#Liderazgo #PensamientoCrรญtico #DesarrolloGeneracional #RicardoGaibor
Mรกs que caer en comparaciones generacionales, lo verdaderamente relevante es entender cรณmo evolucionan los contextos y cรณmo podemos adaptarnos con ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐๐ข๐ ๐ฒ ๐๐ง๐ฌ๐๐งฬ๐๐ง๐ณ๐.
๐๐ง ๐๐๐๐ ๐๐ฉ๐จ๐๐, ๐ฅ๐๐ฌ ๐จ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ง ๐๐ข๐ฌ๐ญ๐ข๐ง๐ญ๐๐ฌ, ๐ฉ๐๐ซ๐จ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐จ๐ง ๐ฅ๐ ๐ช๐ฎ๐ ๐ฌ๐ ๐๐ง๐๐ซ๐๐ง๐ญ๐๐ง, ๐ฌ๐ข๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐ ๐ฌ๐ ๐ฉ๐ฎ๐๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐๐๐ฃ๐๐ซ:
๐ง ๐๐๐ง๐ญ๐๐ฅ๐ข๐๐๐ ๐๐ ๐๐ซ๐๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Ver cada reto como una oportunidad de evoluciรณn en lugar de una injusticia personal.
๐ ๐๐จ๐ง๐ญ๐๐ฑ๐ญ๐จ ๐๐๐ญ๐ฎ๐๐ฅ: Entender que la hiperconexiรณn, la salud mental y la rapidez del entorno requieren nuevas estrategias de adaptaciรณn.
๐ฅ ๐๐ข๐๐ฅ๐จ๐ ๐จ ๐ ๐๐ง๐๐ซ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: Construir puentes entre experiencias pasadas y presentes puede enriquecer la comprensiรณn colectiva y evitar juicios precipitados.
๐ฏ ๐๐ง๐๐จ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ง ๐๐ฅ ๐๐ฎ๐ญ๐ฎ๐ซ๐จ: Mรกs allรก de las quejas o nostalgias, lo esencial es canalizar nuestra energรญa hacia soluciones que permitan avanzar con sentido.
No se trata de quiรฉn lo tuvo mรกs difรญcil, sino de cรณmo usamos lo que sabemos para ayudar a otros a avanzar.
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Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
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#Liderazgo #PensamientoCrรญtico #DesarrolloGeneracional #RicardoGaibor
๐๐ข ๐ญ๐ ๐ฌ๐๐๐จ๐ญ๐๐๐ง, ๐๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ซ๐ช๐ฎ๐ ๐ฏ๐๐ง ๐๐ง ๐ญ๐ข ๐ ๐ฎ๐ง ๐ซ๐ข๐๐ฌ๐ ๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐ง๐จ ๐ฉ๐ฎ๐๐๐๐ง ๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐จ๐ฅ๐๐ซ Lo he visto en distintos contextos: cuando alguien empieza a sobresalir, no todos celebran. Algunos sienten que tu crecimiento los amenaza. No es paranoia, es una realidad que forma parte de entornos donde el liderazgo consciente aรบn no se consolida.
En el mundo profesional y empresarial:
๐ ๐๐ฑ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ง ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐๐๐ฅ๐จ๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ๐๐ฌ: cuando el talento o resultados despiertan inseguridad en otros, se activan conductas sutiles o explรญcitas de sabotaje.
๐ซ ๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐๐ง๐๐ข๐ ๐ง๐จ ๐ฌ๐ข๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐ ๐๐ฌ ๐ฌ๐๐ง๐: algunas personas usan su energรญa no para mejorar, sino para impedir que otros avancen.
๐ก๏ธ ๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ข๐๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐ฉ๐ฎ๐๐๐๐ง ๐๐๐ญ๐๐๐ญ๐๐ซ ๐๐ฌ๐ญ๐จ๐ฌ ๐ฉ๐๐ญ๐ซ๐จ๐ง๐๐ฌ: y construir culturas organizacionales donde la colaboraciรณn tenga mรกs peso que la competencia destructiva.
โ๏ธ ๐๐ ๐๐ฅ๐๐ฏ๐ ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ ๐จ๐๐๐ซ๐ง๐๐ง๐ณ๐ ๐๐ญ๐ข๐๐: con reglas claras, liderazgo firme y estructuras que no toleren prรกcticas de exclusiรณn, manipulaciรณn o favoritismo.
Quienes han sentido el rechazo sin motivo o el freno sin explicaciรณn, saben que la soluciรณn no estรก en adaptarse al sistema, sino en transformarlo desde el liderazgo consciente y la integridad.
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#LiderazgoConsciente #CulturaOrganizacional #SabotajeLaboral #RicardoGaibor
En el mundo profesional y empresarial:
๐ ๐๐ฑ๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ง ๐ฅ๐จ๐ฌ ๐๐๐ฅ๐จ๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ๐๐ฌ: cuando el talento o resultados despiertan inseguridad en otros, se activan conductas sutiles o explรญcitas de sabotaje.
๐ซ ๐๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐๐ง๐๐ข๐ ๐ง๐จ ๐ฌ๐ข๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐ ๐๐ฌ ๐ฌ๐๐ง๐: algunas personas usan su energรญa no para mejorar, sino para impedir que otros avancen.
๐ก๏ธ ๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ข๐๐ง๐ญ๐๐ฌ ๐ฉ๐ฎ๐๐๐๐ง ๐๐๐ญ๐๐๐ญ๐๐ซ ๐๐ฌ๐ญ๐จ๐ฌ ๐ฉ๐๐ญ๐ซ๐จ๐ง๐๐ฌ: y construir culturas organizacionales donde la colaboraciรณn tenga mรกs peso que la competencia destructiva.
โ๏ธ ๐๐ ๐๐ฅ๐๐ฏ๐ ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ ๐จ๐๐๐ซ๐ง๐๐ง๐ณ๐ ๐๐ญ๐ข๐๐: con reglas claras, liderazgo firme y estructuras que no toleren prรกcticas de exclusiรณn, manipulaciรณn o favoritismo.
Quienes han sentido el rechazo sin motivo o el freno sin explicaciรณn, saben que la soluciรณn no estรก en adaptarse al sistema, sino en transformarlo desde el liderazgo consciente y la integridad.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
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๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
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#LiderazgoConsciente #CulturaOrganizacional #SabotajeLaboral #RicardoGaibor
๐ฐ ๐ฆ๐ฒ๐ป๐ฐ๐ถ๐น๐น๐ผ๐ ๐ฝ๐ฎ๐๐ผ๐ ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ฎ ๐ฑ๐ฒ๐๐ฎ๐ฟ๐ฟ๐ผ๐น๐น๐ฎ๐ฟ ๐ฒ๐พ๐๐ถ๐ฝ๐ผ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐๐ฟ๐ฎ๐ฏ๐ฎ๐ท๐ผ. ๐ช ๐ช ๐ช ๐โ๏ธ
๐ญ. ๐ง๐ฟ๐ฎ๐๐ฎ๐ฟ ๐๐ป ๐ฝ๐น๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฒ๐พ๐๐ถ๐ฝ๐ผ. Es decir, quรฉ recursos se necesita y que se espera de cada uno de ellos de acuerdo a los procesos y procedimientos planeados para alcanzar la meta propuesta.
๐ฎ. ๐ฅ๐ฒ๐ฐ๐น๐๐๐ฎ๐ฟ ๐ ๐ฒ๐ป๐ฟ๐ผ๐น๐ฎ๐ฟ. Siempre buscar a las personas adecuadas para cada cargo y lugar en la organizaciรณn requiere distintas competencias que se complementan en el trabajo en equipo para lograr sinergias.
๐ฏ. ๐ง๐ฟ๐ฎ๐ป๐๐ณ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ฟ ๐ ๐ฎ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ปฬ๐ฎ๐ฟ. Se debe compartir con cada miembro el conocimiento y desarrollar cultura y รฉtica de trabajo y pertenecรญa al equipo.
๐ฐ. ๐ฉ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐ฟ, ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฟ๐ผ๐น๐ฎ๐ฟ ๐ ๐บ๐ฒ๐ท๐ผ๐ฟ๐ฎ๐ฟ. El grupo de trabajo evolucionarรก con ayuda de su lรญder a ser equipo y luego evolucionarรก para ser un equipo de alto rendimiento, que ofrece cada vez resultados de mayor calidad.
Espero estas pequeรฑas guรญas sean de su ayuda y compartan el punto de vista de este servidor.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn.
Ricardo Gaibor
#Consultor y #Mentor en: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
๐ญ. ๐ง๐ฟ๐ฎ๐๐ฎ๐ฟ ๐๐ป ๐ฝ๐น๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฒ๐พ๐๐ถ๐ฝ๐ผ. Es decir, quรฉ recursos se necesita y que se espera de cada uno de ellos de acuerdo a los procesos y procedimientos planeados para alcanzar la meta propuesta.
๐ฎ. ๐ฅ๐ฒ๐ฐ๐น๐๐๐ฎ๐ฟ ๐ ๐ฒ๐ป๐ฟ๐ผ๐น๐ฎ๐ฟ. Siempre buscar a las personas adecuadas para cada cargo y lugar en la organizaciรณn requiere distintas competencias que se complementan en el trabajo en equipo para lograr sinergias.
๐ฏ. ๐ง๐ฟ๐ฎ๐ป๐๐ณ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ฟ ๐ ๐ฎ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ปฬ๐ฎ๐ฟ. Se debe compartir con cada miembro el conocimiento y desarrollar cultura y รฉtica de trabajo y pertenecรญa al equipo.
๐ฐ. ๐ฉ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐ฟ, ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฟ๐ผ๐น๐ฎ๐ฟ ๐ ๐บ๐ฒ๐ท๐ผ๐ฟ๐ฎ๐ฟ. El grupo de trabajo evolucionarรก con ayuda de su lรญder a ser equipo y luego evolucionarรก para ser un equipo de alto rendimiento, que ofrece cada vez resultados de mayor calidad.
Espero estas pequeรฑas guรญas sean de su ayuda y compartan el punto de vista de este servidor.
Gracias por leer y compartir, sigamos generando conciencia y acciรณn.
Ricardo Gaibor
#Consultor y #Mentor en: #DesarrolloPersonal | #DesarrolloEmpresarial | #GestiรณnDeNegocios | #OptimizaciรณnDeIngresos | #Emprendimiento | #MarcaPersonal | #Liderazgo
La pirรกmide de Maslow, tambiรฉn conocida como la jerarquรญa de necesidades de Maslow, es un modelo psicolรณgico que propone una jerarquรญa de necesidades humanas. Segรบn este modelo, las necesidades se organizan en varios niveles dentro de una pirรกmide. Desde la base hasta la cima, estas necesidades son:
๐๐๐๐๐ฌ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ฅ๐จฬ๐ ๐ข๐๐๐ฌ: Son las necesidades bรกsicas para la supervivencia, como el aire, el agua, la comida, el sueรฑo y el abrigo.
๐๐๐๐๐ฌ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐ ๐ฌ๐๐ ๐ฎ๐ซ๐ข๐๐๐: Incluyen la seguridad personal, el empleo, los recursos, la salud y la propiedad.
๐๐๐๐๐ฌ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐ฌ๐จ๐๐ข๐๐ฅ๐๐ฌ ๐จ ๐๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐๐ง๐๐ง๐๐ข๐: Estas son necesidades emocionales, como la amistad, la intimidad, la familia y el sentido de conexiรณn.
๐๐๐๐๐ฌ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐: Se refieren a la necesidad de respeto, autoestima, estatus, reconocimiento y libertad.
๐๐ฎ๐ญ๐จ๐ซ๐๐๐ฅ๐ข๐ณ๐๐๐ข๐จฬ๐ง: Es la cรบspide de la pirรกmide y representa la realizaciรณn del potencial personal y la autorrealizaciรณn.
La pirรกmide de Maslow no tuvo una acogida universal en el รกmbito de la psicologรญa por varias razones:
Falta de evidencia empรญrica: El modelo de Maslow fue criticado por su falta de rigor cientรญfico y evidencia empรญrica. Las ideas se basaron mรกs en observaciones y teorรญas que en datos experimentales concretos.
Simplificaciรณn excesiva: Algunos psicรณlogos argumentan que la jerarquรญa de Maslow es una simplificaciรณn excesiva de la complejidad de las necesidades y motivaciones humanas.
Universalidad cuestionada: El modelo supone que todas las personas siguen la misma secuencia de necesidades, lo cual no siempre es cierto. Las diferencias culturales pueden influir en cรณmo se valoran y se priorizan estas necesidades.
Sin embargo, en el marketing y la gestiรณn empresarial, la pirรกmide de Maslow encontrรณ una acogida mรกs favorable debido a varias razones:
Facilidad de comprensiรณn y aplicaciรณn: El modelo es sencillo y fรกcil de entender, lo que lo hace atractivo para su aplicaciรณn en estrategias de marketing y gestiรณn de recursos humanos.
Enfoque en las necesidades del consumidor: La jerarquรญa puede usarse para entender y predecir el comportamiento del consumidor, identificando quรฉ necesidades motiva un producto o servicio.
Herramienta para segmentaciรณn: Permite a los profesionales del marketing segmentar el mercado segรบn diferentes niveles de necesidades y adaptar sus mensajes y productos a estos segmentos.
Mientras que la psicologรญa acadรฉmica ha sido crรญtica con la pirรกmide de Maslow por su falta de base empรญrica y generalizaciones, el marketing y la gestiรณn empresarial la han adoptado como una herramienta รบtil para comprender y abordar las necesidades y motivaciones de los consumidores.
Gracias por leer.
Crรฉditos de la imagen a su autor.
๐๐๐๐๐ฌ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐ข๐ฌ๐ข๐จ๐ฅ๐จฬ๐ ๐ข๐๐๐ฌ: Son las necesidades bรกsicas para la supervivencia, como el aire, el agua, la comida, el sueรฑo y el abrigo.
๐๐๐๐๐ฌ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐ ๐ฌ๐๐ ๐ฎ๐ซ๐ข๐๐๐: Incluyen la seguridad personal, el empleo, los recursos, la salud y la propiedad.
๐๐๐๐๐ฌ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐ฌ๐จ๐๐ข๐๐ฅ๐๐ฌ ๐จ ๐๐ ๐ฉ๐๐ซ๐ญ๐๐ง๐๐ง๐๐ข๐: Estas son necesidades emocionales, como la amistad, la intimidad, la familia y el sentido de conexiรณn.
๐๐๐๐๐ฌ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐ฆ๐: Se refieren a la necesidad de respeto, autoestima, estatus, reconocimiento y libertad.
๐๐ฎ๐ญ๐จ๐ซ๐๐๐ฅ๐ข๐ณ๐๐๐ข๐จฬ๐ง: Es la cรบspide de la pirรกmide y representa la realizaciรณn del potencial personal y la autorrealizaciรณn.
La pirรกmide de Maslow no tuvo una acogida universal en el รกmbito de la psicologรญa por varias razones:
Falta de evidencia empรญrica: El modelo de Maslow fue criticado por su falta de rigor cientรญfico y evidencia empรญrica. Las ideas se basaron mรกs en observaciones y teorรญas que en datos experimentales concretos.
Simplificaciรณn excesiva: Algunos psicรณlogos argumentan que la jerarquรญa de Maslow es una simplificaciรณn excesiva de la complejidad de las necesidades y motivaciones humanas.
Universalidad cuestionada: El modelo supone que todas las personas siguen la misma secuencia de necesidades, lo cual no siempre es cierto. Las diferencias culturales pueden influir en cรณmo se valoran y se priorizan estas necesidades.
Sin embargo, en el marketing y la gestiรณn empresarial, la pirรกmide de Maslow encontrรณ una acogida mรกs favorable debido a varias razones:
Facilidad de comprensiรณn y aplicaciรณn: El modelo es sencillo y fรกcil de entender, lo que lo hace atractivo para su aplicaciรณn en estrategias de marketing y gestiรณn de recursos humanos.
Enfoque en las necesidades del consumidor: La jerarquรญa puede usarse para entender y predecir el comportamiento del consumidor, identificando quรฉ necesidades motiva un producto o servicio.
Herramienta para segmentaciรณn: Permite a los profesionales del marketing segmentar el mercado segรบn diferentes niveles de necesidades y adaptar sus mensajes y productos a estos segmentos.
Mientras que la psicologรญa acadรฉmica ha sido crรญtica con la pirรกmide de Maslow por su falta de base empรญrica y generalizaciones, el marketing y la gestiรณn empresarial la han adoptado como una herramienta รบtil para comprender y abordar las necesidades y motivaciones de los consumidores.
Gracias por leer.
Crรฉditos de la imagen a su autor.
๐๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ข๐๐๐ฌ ๐๐ ๐ญ๐ข ๐๐ฎ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ ๐ฅ๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐๐ซ๐๐ฌ ๐ฒ ๐ฅ๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐ฉ๐จ๐๐ซรญ๐๐ฌ ๐ฅ๐ฅ๐๐ ๐๐ซ ๐ ๐ฌ๐๐ซ ๐ง โ๏ธ A lo largo del camino profesional y personal, una de las batallas mรกs desafiantes no se libra en el entorno externo, sino en la conversaciรณn interna.
Muchos lรญderes y profesionales sabotean sin saberlo su potencial al replicar narrativas negativas sobre sรญ mismos. Esta autocrรญtica constante no es un ejercicio de humildad ni una vรญa hacia la mejora, sino una forma silenciosa de debilitamiento.
En el mundo del liderazgo personal, del emprendimiento y del desarrollo organizacional, lo que se piensa y se dice de uno mismo influye directamente en la capacidad de inspirar, decidir y actuar con claridad.
Algunas recomendaciones para fortalecer la narrativa interna:
๐ก๏ธ ๐๐ฎ๐ข๐๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ขรก๐ฅ๐จ๐ ๐จ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ง๐จ: Convertirlo en un aliado, no en un juez.
๐ ๐๐๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ข๐ฌ๐๐ฎ๐ซ๐ฌ๐จ: Cambiar โno puedoโ por โestoy aprendiendo aโ.
๐ ๐๐๐๐ข๐ซ ๐๐ฅ ๐ข๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ๐จ ๐๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ฅ๐๐๐ซ๐๐ฌ: Observar cรณmo afecta el rendimiento y las relaciones.
๐งโโ๏ธ ๐๐ง๐ญ๐๐ ๐ซ๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ฎ๐ญ๐จ๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Conectar con la identidad real, mรกs allรก de los errores.
๐ ๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ๐๐ซ ๐๐จ๐ง ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐ณ๐: Porque quien lidera desde la seguridad interior inspira con mรกs fuerza.
La excelencia no comienza con la estrategia, sino con la manera en que una persona se trata a sรญ misma cuando nadie la estรก viendo.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
๐ Permรญteme ser tu consultor y mentor, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
#MentalidadPositiva #LiderazgoEmpresarial #MarcaPersonal #RicardoGaibor
Muchos lรญderes y profesionales sabotean sin saberlo su potencial al replicar narrativas negativas sobre sรญ mismos. Esta autocrรญtica constante no es un ejercicio de humildad ni una vรญa hacia la mejora, sino una forma silenciosa de debilitamiento.
En el mundo del liderazgo personal, del emprendimiento y del desarrollo organizacional, lo que se piensa y se dice de uno mismo influye directamente en la capacidad de inspirar, decidir y actuar con claridad.
Algunas recomendaciones para fortalecer la narrativa interna:
๐ก๏ธ ๐๐ฎ๐ข๐๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ขรก๐ฅ๐จ๐ ๐จ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ง๐จ: Convertirlo en un aliado, no en un juez.
๐ ๐๐๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ข๐ฌ๐๐ฎ๐ซ๐ฌ๐จ: Cambiar โno puedoโ por โestoy aprendiendo aโ.
๐ ๐๐๐๐ข๐ซ ๐๐ฅ ๐ข๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ๐จ ๐๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ฅ๐๐๐ซ๐๐ฌ: Observar cรณmo afecta el rendimiento y las relaciones.
๐งโโ๏ธ ๐๐ง๐ญ๐๐ ๐ซ๐๐ซ ๐๐ฅ ๐๐ฎ๐ญ๐จ๐๐จ๐ง๐จ๐๐ข๐ฆ๐ข๐๐ง๐ญ๐จ: Conectar con la identidad real, mรกs allรก de los errores.
๐ ๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐๐ญ๐๐ซ ๐๐จ๐ง ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ง๐ณ๐: Porque quien lidera desde la seguridad interior inspira con mรกs fuerza.
La excelencia no comienza con la estrategia, sino con la manera en que una persona se trata a sรญ misma cuando nadie la estรก viendo.
Gracias por leer, y compartir esta publicaciรณn.
Sigamos generando conciencia y acciรณn. ๐
๐ฃ.๐. Comparto insights sobre mentalidad, liderazgo, administraciรณn, marketing-ventas y gobernanza. Mi misiรณn es aportar al desarrollo de personas y organizaciones que quieran hacer bien al mundo.
๐ Permรญteme ser tu consultor y mentor, dale clic a Ricardo Gaibor (Consultor y Mentor) y luego en seguir para no perderte los prรณximos posts.
#MentalidadPositiva #LiderazgoEmpresarial #MarcaPersonal #RicardoGaibor
