Ghyslain MORVAN

J’ai vu trop d’employés loyaux et talentueux être négligés, ignorés puis partir :

Ils restent et surpassent constamment les attentes.

Ils font le travail de ceux qui ne sont pas performants.

Ils continuent d’être moins bien payés, tandis que les embauches externes les rejoignent et gagnent plus.

On leur dit d’être patients et d’attendre leur tour, la promotion viendra.

Et ce n’est jamais le cas.

Et lorsque nos employés les plus fidèles, et les plus talentueux ne se soucient plus de l’entreprise, c’est trop tard.

Sinon qui restera-t-il dans nos équipes ?

À partager si vous êtes d’accord 🙏🏼

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La différence entre un petit chef et un leader est simple.

Et ils devraient tous l'intégrer :

Travaillent-ils pour leur propose personne ?
Ou pour l'équipe ?

Lorsque vous managez pour vous, vous tombez dans ce piège de :

- Négliger le développement professionnel et la formation
- Formuler des attentes qui ne sont pas claires
- Ne pas tenir compte des avis des autres
- Éviter les conversations difficiles
- Micro-gérer chaque détail
- S’attribuer tout le mérite
- Résister au changement
- Faire du favoritisme
- Être inaccessible

Si, par contre, vous travaillez pour les autres, vous adoptez un management de leader :

- Accepter les remarques et prendre des mesures en conséquence
- Fournir des conseils clairs, surtout dans les moments difficiles
- Encourager le changement et s’adapter rapidement
- Tenir des discussions difficiles mais nécessaires
- Responsabiliser tout le monde autour de vous
- Traiter tout le monde de manière égale
- Être bienveillant et accessible
- Assumer vos responsabilités
- Écouter activement
- Féliciter l'équipe

Les meilleurs leaders s'investissent pour donner l’exemple, tirer le meilleur de chacun.

Ainsi, manager, c’est bien plus qu’un titre.

Partagez si vous pensez que le leadership consiste à avoir un impact réel 🙏
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Bravo aux recruteurs qui répondent aux candidats!
Un non c’est difficile mais ça permet d’avancer.
Une non réponse c’est le brouillard et l’incompréhension.

Certains jours, on se sent gonflé à bloc 💪
D'autres fois, on a l'impression d'être épuisé 😣
Alors,

Qu'est-ce qui peut faire monter ou descendre notre jauge d'énergie au bureau ?

🌍 L'environnement joue pour beaucoup.
Difficile de rester motivé dans une ambiance toxique.

Ou avec des collègues hypocrites qui ne cessent de critiquer. 🙅♀️

Une équipe soudée qui s'entraide et qui se soutient nous booste.

🙌🏼 La reconnaissance et la sincérité nous donnent de l'énergie.

Bénéficier d'un manager bienveillant qui valorise les initiatives,
qui reconnaît notre valeur dans l'entreprise.

✅ Accomplir des missions avec un réel impact social ou environnemental, ça motive aussi !
On se sent pleinement épanoui et aligné avec ses valeurs. 🧘♂️

Soyons attentifs aux signaux de détresse de nos collègues. 😌

L'énergie se transmet, alors partageons-la au travail.

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Un candidat est arrivé 25 minutes en retard au premier entretien 😅
Là c'est au revoir direct!
Surtout que ça va se repeter sans cesse.

C'est dommage car il avait des capacités solides.

En 2 questions j'ai compris que son retard était chronique à cause d’un manque d’organisation.

A la reflexion, la ponctualité sur ce poste était inutile:

Alors j'ai fais un deal avec comme principe de l'autonomie, des horaires flexibles, pour un travail et une mission bien precise.

Mon exigence : envoyer le reporting necessaire à date régulière, peu importe l'heure.

Ca lui a plu, et la collaboration est très efficace en raison de la liberté octroyée.
Le retard devient flexibilité, mais le travail est de qualité, et livré dans les délais.

Cela est fréquent avec les personnes qui ont des troubles du déficit de l’attention (TDA).

Laisser cette possibilité a fait un heureux investi, et l'adaptation est appropriée.

Partagez si vous êtes d’accord 😊

On arrive le matin, plein d'énergie,

Mais la journée commence avec des politiques rigides et des objectifs qui semblent inatteignables. 🤯

C'est l'histoire de ce qu'on vit trop souvent au travail.

On avance, mais la charge de travail est lourde, et la reconnaissance se fait rare.

Les interruptions, les conflits, et les réunions sans fin nous ralentissent, tandis que le stress et la pression montent.

Peu à peu, on se sent vidé. 😵

Mais tout pourrait être différent !

Imagine un lieu où les rires résonnent dans les couloirs. 😆

Où l'entraide et la flexibilité font partie du quotidien,

Où chaque défi est une opportunité de grandir,

Où la reconnaissance est régulière,

Où le bien-être est une priorité. 🙏🏼

Ici, la communication est ouverte, l'autonomie encouragée.
On se sent revigoré. 💪🏼

Prêt à atteindre les objectifs, car on sait qu'on est soutenu, valorisé, et que l'avenir est prometteur. 🥳

Dit comme ça, est-ce qu'on peut encourager cette politique plutôt que la première?

A partager pour plus d’énergie positive 🙏🏼
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Ils disaient que sans diplôme, vous n’irez nulle part.
Qu’il faut cocher toutes les cases :

études, expérience, réseau.

Mais est-ce vraiment le cas ?

J’ai vu des autodidactes accomplir de grandes choses.
Des personnes motivées gravir les échelons à toute vitesse.
Des entrepreneurs bâtir des empires avec juste une idée.

Alors non, un diplôme ne garantit pas le succès.
Ce n’est pas une condition sine qua non.

La recette de la réussite ne tient pas en un cadre rigide.
Elle est faite d’ingrédients comme :

- La détermination à toute épreuve
- L’envie d’apprendre chaque jour
- Le courage de sortir des sentiers battus
- La persévérance face aux obstacles

Ces qualités-là ne s’apprennent pas sur les bancs de l’école.
Elles viennent du plus profond de nous-mêmes.

Alors, ne vous laissez pas enfermer dans des cases.
C’est vous le maître de votre destin.

Partagez si vous pensez que l'envie dépasse les diplômes.

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Les grands leaders pratiquent la gentillesse.

Cela doit être un acte authentique, et non comme certains une stratégie calculée.

Etre authentiquement gentil est la pierre angulaire de la crédibilité d’un leader.

La recherche souligne que les actes de gentillesse de la part des dirigeants peuvent :

✅️ Améliorer l’atmosphère de travail
✅️ Augmenter la rétention des employés
✅️ Booster le bien-être de l’équipe
✅️ Favoriser la réussite de l’équipe

Voici comment les leaders exceptionnels font preuve de gentillesse pour créer un impact significatif :

➡️ Écoute active
Une véritable écoute des préoccupations et des idées des employés favorise un sentiment de valeur et de compréhension.

➡️ Exprimer sa reconnaissance
Reconnaître et apprécier régulièrement les efforts des employés peut améliorer considérablement le moral et la motivation.

➡️ Fournir des commentaires constructifs
Un feedback positif et exploitable aide les employés à grandir tout en se sentant soutenus.

➡️ Faire preuve d’empathie
Comprendre et partager les sentiments des autres peut renforcer les liens et créer un milieu de travail positif.

➡️ Encourager l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Aider les employés à atteindre un équilibre sain réduit le stress et prévient l’épuisement professionnel.

➡️ Mentorat et développement
Investir dans la croissance des employés par le biais du mentorat démontre l’engagement d’un leader envers leur réussite.

➡️ Actes de service
De petits gestes, comme donner un coup de main ou fournir les ressources nécessaires, montrent de l’attention et du soutien.

➡️ Créer un environnement de travail positif
La promotion d’une culture inclusive et stimulante renforce l’engagement et réduit le taux de roulement.

➡️ Communication transparente
Être ouvert et honnête renforce la confiance et atténue l’incertitude.

➡️ Célébrer les réussites
Reconnaître les réalisations individuelles et d’équipe remonte le moral et favorise la fierté des réalisations.

La gentillesse est un choix. Et en tant que leader, vous devriez choisir la gentillesse tous les jours.

Partagez pour sensibiliser 🙏🏼

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Un CV parfait, une lettre de motivation impeccable. 
Puis vient le grand oral. 
Et patatras, ça ne se passe pas comme prévu.

On bafouille, on bute sur les mots.
Le stress nous tétanise.
On oublie la moitié de ce qu'on voulait dire.

Bref, on passe complètement à côté. 
L'entretien se solde par un échec.

Mais derrière cet entretien raté se cache un être humain.

Quelqu'un qui peut avoir le trac, être impressionné.
Qui n'est pas à l'aise pour parler de lui.
Qui stresse à l'idée de ne pas être à la hauteur.

Ce candidat n'a pas fait forte impression ce jour-là.
Mais cela ne préjuge en rien de ses qualités professionnelles.

Car nous ne recherchons pas un grand orateur.
Mais un collaborateur engagé, impliqué sur le long terme.

Avant de rayer définitivement un candidat, on doit prendre le temps de creuser.
De comprendre ce qui n'a pas fonctionné ce jour-là.

Sachons donner une chance.
La vraie valeur d'une personne ne se juge pas là dessus.

Partagez si vous pensez qu'il faut savoir voir au-delà d'un entretien raté :)

Si du jour au lendemain, vous voulez adopter une attitude bienveillante avec vos équipes,
Voici les 9 mantras de savoir-être à s'approprier :

1️⃣ La règle de base, la politesse :
• “Bonjour“ et “Merci“ font toute la différence. Ça ne coûte rien.
• Il est interdit de croiser quelqu'un et de l'ignorer.
Même au téléphone, faites un signe de la tête.

2️⃣ La méthode d'écoute :
• Prenez le temps d'écouter vraiment, de tout poser et de vous concentrer sur les yeux de votre interlocuteur.
• En faisant cela, vous allez détecter des signaux importants pour construire une bonne relation, ou même être plus attentif à votre business.

3️⃣ Encouragez l'entraide :
• Offrir son aide sans rien attendre en retour.
• Une équipe qui s'entraide va plus loin.
• On grandit ensemble, on affronte les difficultés ensemble, on réussit ensemble.

4️⃣ Exigez le respect :
• Traitez chaque personne avec respect, peu importe son poste ou son statut.
• Évitez l'excuse du “je suis un sanguin“.
Ça ne veut rien dire, on a tous du sang.
Utilisez votre cerveau pour vous controler.

5️⃣ Cultivez l'empathie :
Tout le monde pense que c'est juste avoir de la compassion pour l'autre.
Mais la vraie empathie, c'est
• percevoir les émotions,
• se mettre à la place de l'autre,
• comprendre les ressentis,
• voir les choses...
Mettez-vous à la place de l'autre.

6️⃣ Exprimez de la gratitude :
• Remerciez les efforts.
• Reconnaissez les petites victoires.
• Gratifiez les grandes victoires.
• Sortez de votre discours “ils sont payés pour ça“.

7️⃣ Optez pour le partage :
• Ne gardez pas vos savoirs pour vous.
• Le savoir partagé, c'est une équipe qui progresse.

Transmettre est magique :
• Vous maîtriserez mieux le sujet.
• Vous donnez sans rien perdre.

8️⃣ Acceptez les erreurs :
• L’erreur est humaine.
• Reconnaître nous fait gagner en crédibilité.
• Ne pas le reconnaître nous décrédibilise, dur de revenir en arrière.

9️⃣ Pratiquez la confiance :
• On doit avoir confiance en soi,
• pour accorder sa confiance,
• et donc donner confiance.

La bienveillance n'est pas une faiblesse.
C'est une force qui propulse les équipes vers le succès.

Partagez pour diffuser de la bienveillance.
☺️
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Trop souvent, on oublie de se prioriser.

Dans le tumulte du travail, prendre soin de soi, c’est le premier pas pour réussir, pour s’épanouir et pour mieux contribuer au monde qui nous entoure.

La bienveillance commence par soi-même.

👉 Établir des limites, c’est dire oui à son équilibre.

👉 Prendre des pauses, c’est recharger ses batteries pour aller plus loin.

👉 Communiquer ses ressentis, c’est se libérer d’un poids et construire des relations plus authentiques.

👉 Passer du temps avec ceux qu’on aime, c’est se reconnecter à l’essentiel.

Et parfois, il faut avoir le courage de se féliciter, de prendre des distances avec la toxicité, ou même de changer de chemin.

Chaque acte de bienveillance envers soi est une déclaration d’amour à sa propre personne.

Alors, osez vous choisir.
Vous le méritez.

En faisant celà, ce n'est pas égoiste :

👉Vous aurez l'energie à consacrer aux autres.

👉 Vous aurez le courage d'affronter ce qui vous parait juste.

Partagez si vous êtes d'accord 🙏🏼

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Il y a sept ans, elle subit un grave accident.

Elle était chef pâtissière.

J’ai été captivé pas son témoignage très inspirant et qui fait réfléchir : https://lnkd.in/dAD6qDCW

Après cet accident, elle doit tout redémarrer en fauteuil roulant.

Une vie entière à réapprendre.

Là où beaucoup auraient baissé les bras, Caroline Fruchaud 🎁 a choisi de transformer l’épreuve en force.

Elle ne s’est pas arrêtée à ce que la société pourrait définir comme des “limites”.

Aujourd’hui, elle fait des folies avec son corps.
Du sport, des excursions, des challenges fous !

Elle a créé une entreprise de boîte cadeaux HOSTOBOX!

Son message est clair : le handicap n’est pas une fin, mais le début d’un nouveau chapitre.

Un chapitre où la résilience, la créativité et l’engagement redéfinissent les possibles.

Découvrez comment Caroline inspire et bouscule les idées reçues, avec courage et authenticité.

🎥 Lien vers l’interview complète ici :
https://lnkd.in/dpFAMnxn

À partager pour inspirer 🙏🏼☺️

Le marché du travail est terrible !

Selon les médias, le marché du travail s’est amélioré, mais pour qui ?

Je vois beaucoup de grandes entreprises qui republient les mêmes offres d’emploi.

Pourtant, il y a tellement de personnes qualifiées à la recherche d’un emploi.

Entre les deux se trouve le système de suivi des candidats automatisé avec beaucoup de mots à la mode, de catégories et de filtres qui éliminent les candidats qualifiés.

Il n’y a pas de candidat « parfait ».
Peut-être que nous pourrions arrêter d’éliminer les :

👉🏼 Surqualifiés
👉🏼 Seniors
👉🏼 Handicapés
👉🏼 CV à trous
👉🏼 Reconversions

Nous serions en mesure de trouver le bon candidat.

Il y a tellement d’individus dans cette situation, ce qui est un gaspillage total de talent !

Partagez si vous êtes d'accord 🙏🏼

Suivez-moi pour un emploi plus humain 😊

Après avoir passé les 25, 35, 45 ans... on peut flipper de reprendre une formation :

Rangez vos complexes au placard et lisez-moi 😉

Vous avez des sueurs froides à l'idée de repartir étudier.
Ça se comprend.

Vous avez l'impression que le train est passé pour vous.
C'est normal.

Vous vous dites que c'est trop tard.
C'est l'heure...

Je vais vous dire : ce sont des âneries 😜

Oubliez ce que la société vous serine.
Vous n'êtes pas trop vieux pour apprendre.

J'ai plein d'alternants de plus de 25 ans qui se forment chez nous.
Ils ont eu le cran de sauter le pas.

Et ça leur réussit 😎

Alors lâchez prise sur l'âge.
Posez-vous juste cette question :

Est-ce que cette formation me fera du bien?
J'en ai envie.

Si la réponse est oui, foncez 💪
Suivez votre intuition. Elle sait où est votre bonheur.

Partagez si vous aussi, vous pensez qu'il n'y a pas d'âge pour se former !

Il y en a pour qui c’est naturel.
Il y en a pour qui ce n’est pas leur place.

J'ai embauché une nouvelle cadre.

J’ai indiqué le salaire dans la description de poste.

J'ai fais en sorte que l'évaluation des candidats soit courte et pertinente.

J'ai envoyé un e-mail à tous les candidats qui ne convenaient pas.
Je leur ai expliqué pourquoi, de manière constructive.

Je les ai indemnisés pour leur déplacement.

J’ai offert aux candidats la possibilité de poser des questions sur le poste avant de se déplacer.
Je leur ai envoyé mon CV.

Quand j’ai envoyé ma proposition, je n’ai pas mis de limite de temps.
Au lieu de cela, j’ai demandé aux candidats combien de jours ils avaient besoin pour l'évaluer.

C'était une bonne expérience.
J'ai eu de bons retours des candidats sur la méthodologie.
Le coût était mesuré par rapport à d'autres méthodes de recrutement.

Partagez si vous pensez qu'il faut changer nos méthodes de recrutement.

Suivez-moi pour d’autres exemples 😊