Życzę polskim startupom, abyśmy mieli mindset, jak Robert Lewandowski. W zasadzie cały przebieg jego dotychczasowej kariery jest jak budowanie startupu z nastawieniem do robienia wielkich rzeczy.
Wszyscy wiemy, że trzeba szybko pokazać MVP i zderzyć się z rynkiem (debiut w Zniczu Pruszków). Gdy produkt osiągnie nieco większą dojrzałość i znajdziemy tu Product-Market Fit, to nie możemy zadowalać się średniej wielkości, lokalnym rynkiem (Lech), tylko nieustannie szukajmy szans wyjścia dalej.
Jak jesteśmy coraz silniejsi to podbijajmy kolejne, ościenne rynki (Borussia), aż zdobywamy pozycje lidera w regionie (Bayern), dzięki czemu śrubować będziemy kolejne rekordy sprzedaży (korony króla strzelców).
W takim momencie, gdy wiele osób myśli o wyjściu z biznesu i odcinaniu kuponów (kontrakt w USA? Emiraty?), to jeśli chcemy budować rzeczy wielkie, musimy postawić sobie poprzeczkę ponownie, jeszcze wyżej - nie osiadajmy na laurach i szukajmy zawsze szans do robienia rzeczy global (Barca).
Bedzie trudno, ale przecież o to chodzi, aby walczyć o jak najwyższe cele. Niezależnie od dojrzałości firmy (34 lata Roberta). Cały czas możemy wchodzić na nowe rynki, szukać nowych produktów czy branż, utrzymując krzywą wzrostu jak najbardziej stromą.
Oczywiście nie byłoby go w tym miejscu gdyby nie jego podejście do treningu i zdrowego trybu życia. Skupienie na detalach, doskonalenie każdego elementu, gry głową, słabszą nogą, stałe fragmenty.
Tak samo na co dzień trzeba podkręcać każdą śrubkę, od obsługi klienta, po marketing, sprzedaż i rozwój produktu.
Na koniec dnia pamiętajmy, robienie startupów, tak jak i gra w piłkę, nie jest sportem indywidualnym. Za jego sukcesem zawsze stoi Team, ale to, jaki on jest, zależy od Ciebie, bo przecież go wybierasz i współtworzysz.
Zwyczajnie jako Polak czuje się mega dumny z Lewego i chciałbym być tak samo dumny z naszych startupów.
Życzę sobie, abyśmy mieli takie samo nastawienie na rozwój, co Lewy. Gość powinien być przykładem mindsetu dla nas wszystkich.
#CzłapCzłapCzłap
Wszyscy wiemy, że trzeba szybko pokazać MVP i zderzyć się z rynkiem (debiut w Zniczu Pruszków). Gdy produkt osiągnie nieco większą dojrzałość i znajdziemy tu Product-Market Fit, to nie możemy zadowalać się średniej wielkości, lokalnym rynkiem (Lech), tylko nieustannie szukajmy szans wyjścia dalej.
Jak jesteśmy coraz silniejsi to podbijajmy kolejne, ościenne rynki (Borussia), aż zdobywamy pozycje lidera w regionie (Bayern), dzięki czemu śrubować będziemy kolejne rekordy sprzedaży (korony króla strzelców).
W takim momencie, gdy wiele osób myśli o wyjściu z biznesu i odcinaniu kuponów (kontrakt w USA? Emiraty?), to jeśli chcemy budować rzeczy wielkie, musimy postawić sobie poprzeczkę ponownie, jeszcze wyżej - nie osiadajmy na laurach i szukajmy zawsze szans do robienia rzeczy global (Barca).
Bedzie trudno, ale przecież o to chodzi, aby walczyć o jak najwyższe cele. Niezależnie od dojrzałości firmy (34 lata Roberta). Cały czas możemy wchodzić na nowe rynki, szukać nowych produktów czy branż, utrzymując krzywą wzrostu jak najbardziej stromą.
Oczywiście nie byłoby go w tym miejscu gdyby nie jego podejście do treningu i zdrowego trybu życia. Skupienie na detalach, doskonalenie każdego elementu, gry głową, słabszą nogą, stałe fragmenty.
Tak samo na co dzień trzeba podkręcać każdą śrubkę, od obsługi klienta, po marketing, sprzedaż i rozwój produktu.
Na koniec dnia pamiętajmy, robienie startupów, tak jak i gra w piłkę, nie jest sportem indywidualnym. Za jego sukcesem zawsze stoi Team, ale to, jaki on jest, zależy od Ciebie, bo przecież go wybierasz i współtworzysz.
Zwyczajnie jako Polak czuje się mega dumny z Lewego i chciałbym być tak samo dumny z naszych startupów.
Życzę sobie, abyśmy mieli takie samo nastawienie na rozwój, co Lewy. Gość powinien być przykładem mindsetu dla nas wszystkich.
#CzłapCzłapCzłap
