Magor Csibi

Acum 7 ani Benzema nu putea să iasă din umbra starurilor ca Ronaldo, Kroos, Rodriguez sau Ramos. Era foarte bun, dar alții erau în lumina reflectoarelor.

Imaginea asta e din 2015, când cei patru coechipieri toți își etalau trofeele lor individuale. Benzema nu alegea să se frustreze sau să plece. A ales să stea, să se bucure de succesele altora, să aplaude și să continuă să învețe de la cei care încă erau mai buni ca el.

În 2022 el este cel mai bun jucător. Nu s-au retras nici Ronaldo, nici Messi, Neymar sau Lewandowski. Doar că Benzema a crescut și a învățat cum să fie consistent.

Lecția asta nu este despre fotbal, ci despre viață și despre învățare. Dacă ai oameni mai buni ca tine în jur, bucură-te. Ai de la cine să înveți. Ai cu cine să construiești. Ai cu cine și pentru cine să te bucuri. Ei îți fac echipa ta mai puternică și te fac și pe tine mai puternic.

În cel mai rău caz nu se va întâmpla nimic, dar vei putea spune că ai făcut parte dintr-o echipă foarte bună și ai învățat foarte mult.

Dacă ești ca Benzema, poate și tu ajungi ca într-o zi colegii, de la care nu demult ai învățat, să te aplaude și să se bucure de succesele tale.

Poza asta nu este despre competiție, ci despre cum echipele puternice ne fac pe toți mai puternici și mai performanți. Și cu puțin noroc, mai umili.

#evolutionjourney #invatare #echipa #cultura

Astept trenul intr-o gara micuta, uitata de civilizatie. E urat si ploua.

Langa mine un batran cu haine vizibil uzate, cu oboseala si tristete in privire si cu carje, imi cere ajutorul sa ajunga la spital la Cluj, el avand tichet doar pentru personalul de dimineata, ca atatia bani a avut.

Vine trenul, iar la urcare controlorul il intreaba de la usa trenului direct pe el, unde merge.

El incepe sa zica ca are bilet, iar eu ma incordez pe langa, stiind ca acum are biletul potrivit si crezand ca controlorul se va lua de el.

Controlorul insa ii spune ca vroia doar sa se asigure ca e la trenul bun si sa-l ajute sa urce. Ii da mana si il ajuta sa urce.

Cand omul incepe sa scoata biletul sa-i arate, controlorul zice sa se aseze ca are timp pana la Cluj si piciorul lui are nevoie de odihna.

M-a umplut de energie buna scena.

Cam asa ar trebui sa arate relatiile normale dintre oameni, dar parca ne-am dezobisnuit cu omenia atat de mult, ca ma umple de bucurie de fiecare data cand vad o astfel de intamplare.

#evolutionjourney #cultura

Când îți alegi un nou job, o nouă organizație, dincolo de ce ți se oferă, fii foarte atent la ce ți se cere. Nu doar direct, ci și indirect.

Nu vei vedea descrieri de job în care va fi specificat că va trebui să dai zilnic peste program. Nu va fi meționat că nu vei putea dormi nopți la rând din cauza stresului. Nu îți spune nimeni la descrierea organizației că oamenii în multe organizații sunt considerați și tratați ca resurse și șansa să fii văzut și ascultat este minimă. Nu ți se precizează că poți fi evaluat de oameni care nu se autoevaluează niciodată.

Fiecare organizație are valori aspiraționale, scrisă cu litere mari pe perete, ca să vadă toată lumea și valorile reale, trăite, știute doar de cei care sunt deja în organizație.

Când ne alegem organizația este relevant ce ni se spune, ce ni se oferă, cel puțin în teorie.

Este mult mai relevant ca să aflăm cum se fac lucrurile la acea organizație, de cum arată cultura și cum se comportă oamenii când nimeni nu se uită la ei.

Când alegi să dai minute, ore, zile sau ani unei organizații, fii atent ce ți se va cere, exprimat sau neexprimat și nu sări la prima ofertă frumos împachetată.

#evolutionjourney #cultura

A pleca din poziții și funcții care ne dăunează nu reprezintă o dovadă de lipsă de loialitate, ci mai degrabă o dovadă de grijă de sine.

Oamenii care își dezvoltă granițe sănătoase sunt cei care pot genera performanță sustenabilă, pe termen lung.

#evolutionjourney #cultura #wellbeing

Dacă credem că retenția se măsoară doar în cifre și indicatori, ne înșelăm.

De multe ori oamenii care pleacă primii sunt exact cei care nu ar trebui să plece.

Știm că din zece oameni doar 1.3-2 sunt conectați la jobul lor, sunt entuziasmați de ce fac și vor ca în fiecare zi să aducă o contribuție cât mai mare la împlinirea misiunii organizației.

Problema este că exact acești oameni sunt cei care pleacă în momentele în care devin deziluzionați. Ei sunt care nu tolerează să vadă că valorile declarate diferă de cele trăite, reale. Ei sunt cei care observă și critică ineficiența, birocrația inutilă, redundanțele și lucrurile care nu funcționează. Ei sunt cei cărora le pasă.

Și ei sunt oamenii pe care nici o organizație nu ar vrea să-i piardă.

Oamenii care stau cu tine indiferent ce faci sau cum te comporți probabil nu sunt cei mai conectați la visul comun.

Cei care chiar ridică vocea, chiar se zbat să schimbe ceva ar putea fi exact acei oameni cărăra le pasă și astfel de oameni mereu găsesc ușor și oportunități.

Impactul demisiilor nu în cifre absolute se va măsura, ci în pierderea acelor oameni care ar fi capabili să transforme organizații.

#evolutionjourney #cultura #retentie